БИЗНЕС БЕЗ ИЛЛЮЗИЙ

Как ко мне можно записаться официально через СБЕР на сет консультаций с ориентации ей на результат: https://sberbusiness.live/spetsproekty/sprosite-predprinimatelya

Маркетинг 2026 в лифте. А ты говоришь, что все перепробовал 😁

В ноябре стартует 2 поток программы «Бизнес 360» от Сбер Бизнеса и Сбер Университета. Я вошла в команду проекта как бизнес-инженер и уже провожу диагностики будущих участников программы. И это очень интересный опыт.Когда открываешь анкету, а там оборот компании 800 миллионов... миллиард... несколько миллиардов рублей. А через 5 минут вы уже обсуждаете не цифры, а ограничения роста, стратегию, команду и процессы. Невероятно, но фак.т: у бизнеса нет эмоций по поводу количества нулей. Ограничения почти одинаковые у компании на 80 миллионов и у компании на 2 миллиарда. Моя задача не впечатлять экспертизой, а провести своеобразную диспансеризацию бизнеса: найти, где компания теряет скорость, где собственник стал узким горлышком и где рост незаметно превратился в масштабируемую посредственность. Для меня это настоящий профессиональный буст. Потому что растешь быстрее всего тогда, когда регулярно разговариваешь с людьми, для которых миллиард - это рабочий контекст.

Благодарю тебя

Девочка хочет купить личку

Аленочка !!

Сделала себе агента по ключевому бизнес-направлению "Списание долгов", дико удобно. Кстати, в продолжение подкаста, один из ключевых текущих трендов - АГЕНТНАЯ ЭКОНОМИКА. А в пользуетесь агентами?

Алёна, здравствуйте. Благодарю Вас за курс. Для меня стало ценным структурировать знания, получить навык через практические задания, узнать о классификации наставничества и способах заявить о себе. Ещё раз спасибо и за ценную информацию, и за легкую подачу. Успехов Вам 🙏🌸

🎙️ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ 2026 для предпринимателей

17–18 июля я была в СберУниверситете. Два дня среди предпринимателей с оборотами в сотни миллионов и миллиарды рублей. Мои главные инсайты: 1. Они знают метрики своего бизнеса. Не примерно и не «кажется». Они живут в цифрах и принимают решения, опираясь на них. 2. Они спокойно работают с кредитным плечом и инвестициями. Трудно сказать, что они любят риск, но неоспоримый факт: они умеют его просчитывать. 3. Для них люди - не просто расходная статья в балансе. Они очень хорошо понимают, кто именно создает прибыль компании, и делают многое, чтобы эти люди оставались в команде. 4. Они не боятся отказаться от того, что когда-то принесло им успех, даже если это работало десятилетия. Если система перестала быть эффективной, ее меняют. Я в восторге, что мои компетенции ценны для людей такого уровня. Так что добро пожаловать в мой следующий уровень