Андрей Баранов

Это поможет тебе держать фокус на главном Хочу рассказать об инструменте из Терры, который мы внедрили везде - в команде, в KPi, жизни. • ГСЦ, ГПР, КОПы. ГСЦ - главная стратегическая цель, конкретная, ориентир твоего движения - какая она сейчас? ГПР - главный показатель результата, какая цифра покажет, что ты реально двигаешься к цели? КОП - ключевой операционный показатель, какая цифра, на которую ты можешь влиять - потянет за собой ГПР? Например - ГСЦ: 3 МЛН ₽ прибыли. Какая цифра подтвердит, что мы на верном пути? Например подписанные договора - следствием которых станет прибыль. А КОП? Например КОП - количество встреч с клиентами: 20/70 за месяц. Зная это - остается выписать себе ГСЦ, ГПР, КОП, писать по ним отчет и понимать свою динамику. Писать отчет нужно даже если там 0 - это фокусирует, отдаешь отчет, что ничего не сделал, в другой день уже делаешь. Если вы не используете подобные способы декомпозиции - очень советую! И корону я носил только в День Рождения 👑 @BaranovAnd

Сегодня мне исполнилось 20 лет 🎉⭐

Как мы оцифровали производство При передаче объекта инженер-сметчик подгружает подписанный договор в CRM, фиксирует дату начала работ и закрывает сделку. Затем объект передается ответственному за оцифровку. На этом этапе формируются графики работ, создаются клиентские и внутренние чаты, а также таблицы по финансам, посещаемости и материалам. Ответственный проходит по чек-листу: проверяет подписание договора с мастерами, загрузку акта приема-передачи объекта и другие детали. Когда объект переходит на стадию «Оцифрован», организуется сейф для ключей, заводится журнал посещений и заполняется финальный чек-лист. Далее объект берется в работу: CRM запрашивает ориентировочную дату подписания первого акта. После её ввода запускаются автозадачи на контроль процесса. В нужную дату система ставит задачу на подготовку акта выполненных работ. Как только подписанный акт подгружается в CRM, карточка объекта возвращается на стадию «В работе», а система требует указать дату следующего акта. Также на этом этапе автоматически ставятся задачи на выплаты команде - тем сотрудникам, чья мотивация привязана к актам. На всех ключевых точках стоят автозадачи на контроль (например, договор с мастерами, сбор закрывающих документов, проверка скана акта). Цель этого процесса - иметь точки контроля на каждом этапе и понимать статус работ по любому объекту без глубокого погружения. Интересно то, что я уже внедрил этот процесс и описал его сюда, а письменных инструкций команде еще не сделал. Есть куда расти :) @BaranovAnd

И не забываем радовать своих дам, джентельмены

Проходим сейчас переходный этап: внедряем регламенты и общаемся с топами рынка Понял, что давно не делился насущным 💎 Мы пришли к результату, что каждое воскресенье мы собираем по 40-50 человек оффлайн. Это дизайнеры интерьера, владельцы строительных компаний, бюро. За последние 3 недели у нас выступили руководители отдела маркетинга самых крупных компаний по ремонту квартир (Domeo и Мастера Ремонта), которые ведут более 1 000 объектов одновременно. А также руководитель по автоматизации и ИИ из ГК Самолет. А если по рабочим задачам - то упаковываем ячейку масштабирования, описываем процессы и также увеличили нашу команду. И приближаемся к сотне тысяч просмотров на проекте по истории Москвы. Спасибо✌️ @BaranovAnd

У тебя нет варианта не сделать это Если не сделаешь ты, это сделает следующий. А нужно сделать это тебе, чтобы ты достиг своей цели. Чтобы сделать это, ты можешь либо двигаться на мотивации и выгорать, либо стать очень дисциплинированным, что довольно сложно. Есть вариант, в котором сделать это будет легче: правильная среда. Правильная среда + дело, которое отвечает твоим целям + ежедневные ритуалы (спорт, правильное питание, режим) = и ты сделаешь это. Среда - это ключевое. Может быть, стоит создать среду? Создать среду, в которой ты не можешь не сделать, при этом чтобы среда двигала тебя к твоей цели - это новый уровень скорости и глубины. А еще тебе нужен контроль. Кто будет контролировать и возвращать тебя в реальность, показывать тебе твои 20% действий? Где ты будешь получать обратную связь? Просто цепочка мыслей, к которой пришел в последнее время, решил опубликовать Это на вопрос «что делать, если я не успеваю, что делать, если сложно, что делать, если страшно». Все эти «если» - это отмазки, и через них правда тяжело пройти. Поэтому нужна качественная среда, чтобы ты не слился. Я бы подумал, а как в нее попасть или как ее создать? @BaranovAnd

У тебя нет варианта не сделать это Если не сделаешь ты, это сделает следующий. А нужно сделать это тебе, чтобы ты достиг своей цели. Чтобы сделать это, ты можешь либо двигаться на мотивации и выгорать, либо стать очень дисциплинированным, что довольно сложно. Есть вариант, в котором сделать это будет легче: правильная среда. Правильная среда + дело, которое отвечает твоим целям + ежедневные ритуалы (спорт, правильное питание, режим) = и ты сделаешь это. Среда - это ключевое. Может быть, стоит создать среду? Создать среду, в которой ты не можешь не сделать, при этом чтобы среда двигала тебя к твоей цели - это новый уровень скорости и глубины. А еще тебе нужен контроль. Кто будет контролировать и возвращать тебя в реальность, показывать тебе твои 20% действий? Где ты будешь получать обратную связь? Просто цепочка мыслей, к которой пришел в последнее время, решил опубликовать Это на вопрос «что делать, если я не успеваю, что делать, если сложно, что делать, если страшно». Все эти «если» - это отмазки, и через них правда тяжело пройти. Поэтому нужна качественная среда, чтобы ты не слился. Я бы подумал, а как в нее попасть или как ее создать? @BaranovAnd

Сегодня мы представим наш продукт на 9 000 человек Мы с командой завершили подготовку нашей школы по бизнесу в дизайне и ремонте. Месяц мы работали в тестовом формате - каждое воскресенье оффлайн. Мы отточили контент, познакомились с сильными спикерами чтобы вы: - Настроили управляемый поток заявок и начали продавать каждому третьему клиенту дорого. - Нашли себе проверенных подрядчиков и поставщиков. - Вышли из кассовых разрывов и увидели реальную прибыль. - Выстроили удаленный контроль над объектами и начали наконец делегировать. - Внедрили ИИ для ускорения работы и научились работать с поставками из-за рубежа. - Попали в закрытое сообщество своих. 🤑Все это за 0₽. 3 месяца с домашними заданиями, контролем, разборами и спикерами - руководителями из ведущих российских компаний. Попасть можно только завтра. Для этого нужно с 15 до 20:00 приехать в ЦМТ (Конгресс-холл в Москва-Сити) и получить код браслета. Что делать дальше - здесь (завтра мы там будем всей командой) Всего 50 мест. По всем вопросам можно к написать нашему старшему куратору Паше @Paha_0KYNb