ЯСНО про КОМАНДЫ

На записи курсов перед эфиром прошу ассистента всегда разговорить меня. Из этого тоже получается контент. Ниже спорная, но твердая мысль👇👇👇 только для уверенных в себе))

А между прочим август - это последний месяц лета. Вы успеваете подарить своей команде время вместе на свежем ТЕПЛОМ воздухе. Тем более, посмотрите на форматы, которые я для вас приготовила. 1. День команды «Перезагрузка» Замедлиться. Посмотреть друг на друга не как на коллег, а как на людей. В программе * знакомство через необычные вопросы; * командные активности; * совместное приготовление еды на костре; * прогулка; * работа с ценностями; * вечерний круг. Подходит после или до сложного проекта/периода. 2. Командный ретрит Не обучение. Не тимбилдинг. А день восстановления команды. Темы: * доверие; * открытость; * эмоциональная безопасность; * благодарность. В программе: * практики молчания; * прогулки; * упражнения в парах; * костер; * истории. 3. Лесная стратегическая сессия Очень востребованный формат. Вместо переговорной — лес. Вместо презентаций — флипчарты на поляне. Вместо кофе — чай у костра. 4. 7 нот доверия в команде Полностью построено вокруг темы доверия. Например, упражнения на проверку доверия (без падения с высоты😇), задания, где от одного зависит все, диалоги, истории команды. Вечером — костер. 5. Командный лагерь Немного походной романтики. Без экстрима. Команды: * готовят вместе; * проходят маршрут; * строят укрытие; * решают задачи. Очень сближает. 6. Тишина Очень непривычная светскому миру программа. Часть упражнений проходит молча. Без слов. Люди вдруг понимают, насколько мало слышат друг друга. Очень сильный эффект. 7. Лесной форум-театр Команды погружаются в ситуации по их специфике работы, которые разыгрывают актеры. Задача команд предложить свой финал в сцене. Три раунда с постепенным погружением участников в актеры. Очень живая программа. Бронь и детали в л/с https://t.me/vera_orudjova

В августе будет интересный контент. На тему, с которой я лет семь, но считаю, что я еще новичок… Оставайтесь на связи))

Тренд на жалость… Наблюдаю его давно. Жалость к сотрудникам. Это когда руководство выражает сожаление/сочувствие к ситуации. Но жалость хорошо работает на горизонтальном уровне (а чаще руководство выше по вертикали, чем линейные специалисты). То есть когда мы на одном уровне. Так человеку проще принять свое несовершенство. Услышать «своего». Жалость не работает, когда нет контакта. И контакт это не «здрасьте-досвиданья». Контакт это возможность быть собой (любым) и тебя продолжат воспринимать. Но немного где можно безопасно быть собой. Не везде выстроена корпкультура. Жалость не работает сверху вниз. Возникнет злость. Неплохое, кстати, чувство для работы. Но мало кто умеет с ним правильно обращаться. А еще хуже - скрытая жалость. Когда как будто бы незаметно работодатель хочет облегчить труд своей команды. Но не может в рамках трудовых обязанностей и устраивает «ненапряжные» корпоративы. Если раньше просили программы посложнее, то сейчас тренд на «полегче». «Они устали», «в глубину не пойдем», «надо что-то легкое». Ок. Я киваю и в этом месте точно понимаю, что снижение нагрузки вызовет краткосрочную благодарность. А сохранение темпа сформирует привычку. И сотрудник адаптируется быстрее, когда правила игры заданы в начале, и мы держим темп. У меня нет культа радости за успех. Я родом из СССР, для меня успех это норма. Нормально, когда получается. Для меня больше вызов - это успех вкупе с удовольствием. Вот это задачка со звездочкой. А самый шик - это взять вершину, о которой и не грезил. Тогда крылья за спиной вырастают молниеносно. Но где взять смелости тем, кто эти вершины выставляет? А, коллеги?) Пост результат моего прочтения книги с предлагаемыми программами тимбилдинга. Как вам эти «вызовы»? Вдохновят ваших сотрудников на подвиги?

Как хорошо, что мои заказчики знают толк в корпоративном развитии. Вы же верите, что подобное притягивает подобное и все такое? Только прочтите запросы июля: - давайте слетаем на месторождение с темой «Неудобные сотрудники», хотим поддержать руководителей и дать им еще опоры и уверенности? - давайте поиграем в лесу во что-нибудь ненавязчивое? - давайте проведем практикум по голосу в управлении, уберем зажимы в наших руководителях? - давайте поставим спектакль про наши корпоративные ценности? - давайте забронируем с вами день и вы проведете что-то про сплочение на ваше усмотрение? ДАВАЙТЕ) ❤️🌶️🤚 Плюс я еще успела перезагрузиться на озере Сунгуль. Чудо, а не июль…

Я никуда не пропала. Я живу свое лучшее лето. Театр, тимбилдинг, вода, сын, любовь, солнце, деловые игры, команда. Все это есть и всего достаточно. Оказывается, если сбавить ритм, то меньше не становится ни денег, ни востребованности. Только больше. Больше времени на себя, на лето, на прогулки, на впечатления. Все так же я в командообразовании и качественном развивающем корпоративном досуге. Просто успеваю насладиться летом☀️❤️

Читали «Антихрупкие»? Мне тяжело, но далась. Надо еще перечитать. Пока сильно в меня тезис, что чем тверже система, тем проще ее уронить. Я заметила как я спокойна на сессии по режиссуре и в принципе спокойна. Не пришла актриса, поменяли расписание полностью, надо везти ребенка в ОКБ, поставили в спектакль, надо выучить роль за вечер. Пффффффф, сейчас все порешаем. Без надрыва, паники. Это все такая мелочь. Гораздо важнее качественно проживать каждую минуту. В ясности сознания. Паника забирает энергию. Ошибочно думать, что напряжение это значит старания. Для подвигов, да просто для верных действий мы должны быть расслаблены. Что думаете?) _______ Деловая игра «Антихрупкие» доступна для 5-200 человек. Обсужу детали в л/с https://t.me/vera_orudjova

С наступающим праздником всех!) На парах по этнографии (а у меня сейчас сессия в институте культуры) недавно обсуждали, что выросший интерес к русской культуре способ в этом мире глобальных изменений и изоляции объединиться и почувствовать опору в множестве. Кто я? Какая моя позиция? С кем мне быть? Кто эти люди рядом со мной? Не разбрасывайтесь темами, которые рядом и на расстоянии вытянутой руки…

Побег от реальности или тематические тимбилдинги. Сериалы, вино, компьютерные игры - малая часть способов отключиться от повседневности, забыть о проблемах и выдохнуть. Каждому из нас нужно пространство безопасности и, будем честными, безответственности)))) Магия тематических тимбилдингов такова, что участники как горячий нож в масло проваливаются в заданную метафору и там…шалят))) На что обратить внимание при организации тематических событий? - близость и понятность темы - доступность артефактов, реквизита, чтобы любой мог при небольших усилиях нарядиться и стать одним из … - соответствие тематике в музыке, лексике, событиях и стенах. Ну маловероятно достойно реконструировать таинственный лес в конференц-зале, и абсолютно сложно погружать в атмосферу подземелья на солнечной поляне. От чего отталкиваюсь я, предлагая тематику заказчику. Часто от собственных интересов)))) ведь только по любви появляется вдохновение. А когда глаза горят у меня, то и заказчики заражаются сюжетом. Либо заражают меня))

6.06, 2026 - завтра премьера тимбилдинга, последние потуги воплотить задуманное в рамках здравого смысла и бюджета заказчика. Никакого отличия от сдачи спектакля, как оказалось. Создаешь замысел, пишешь набросок/создаешь эскиз, собираешь актеров, ой, игротехников, хотя они у меня талантливы во всем, репетируешь, подчищаешь, параллельно готовишь реквизит. Собираешь плейлист, пишешь сценарий. Утомительно, интересно, живо, рутинно, неожиданно и прекрасно. С учетом заказов до 08.06 я выполнила финансовый минимум июня. А июнь еще готовит нам выезды на тимбилдинг и деловые игры. Но мне кажется, я зарабатываю, чтобы тратить. На театр, на собак, на сына, на себя. И это все поток и вечный поиск того самого дела, от которого дзынькает внутри. Сегодня я чуть не расплакалась в Ленте, когда покупала 7 пар детских колготок для кукл-богатырей. Я так и хотела. Я эту работу себе и загадывала. Мне все нравится. И недосыпы, и аплодисменты, и благодарности, и вызовы, и дождь во время тимбилдинга. Все это мое полностью. Благодарю, вселенная. Я счастлива в своей возможности самореализовываться и опираться на надежное плечо своей команды - в семье, на работе, на курсе, в дружеском круге. Научитесь понимать людей и вы будете ежеминутно счастливы. Впереди вечер-ночь резать/кроить/клеить. Пожелайте мне сил❤️

Гладиаторы - так называются ведь те, кого нанимают и они за вознаграждение либо погибают, либо выигрывают. Вчера я выиграла. Сражение было против грусти, хандры и раздрая на месторождении. Сплочение, дружба и команда победили. Сотрудники ушли довольные. А я чуть охрипла, ибо нет ничего хуже акустики микрофона в спортзале. Вчера я была гладиатором желто-черных.

Это я скучаю на жд вокзале и пишу вам …)))

А может вас звать на премьеру спектакля?) это точно в июне должно случиться. Учебная версия, как минимум. Очень близкая вам тема будет. Про то, что когда ты меняешься, возможна потеря контакта с теми, кто раньше был близким и надежным. Ставлю по Чехову. Главный персонаж у меня Нина. Звать вас? Пишите здесь в комментариях, куда кого пригласить.

Планирую провести управленческий бранч для вас, но катастрофически не успеваю в июне. Режиссура, сдача дипломного спектакля. Вы придете ко мне на бранч в июле?))) Разберем неудобных сотрудников, невыполнение планов и делегирование ответственности. Что-то из этого или все вместе. Придете?))