Захарова l эйчар глазами бизнеса 😍

Знаю, чем вам заняться на выходных🍿🎬 Последние 2 недели вышли урожайными на подкасты! Спасибо, что зовете, умничать и шутить в кадре — мое любимое дело 🤭 Пришла в гости к Екатерине Кордубайловой в подкаст «Прямо по курсу». Катя делает онлайн-обучения для биг корпоратов, но в подкасте мы обсудили очень много всего✌️ Что будет: ♥️ В чем сильные команды похожи? ☀️ Корпоративная культура: по залету или управляемая? 🔥 Чему обязательно нужно научиться собственникам и сотрудникам в 2026 году? 😞 Повторяющиеся проблемы, которые я вижу в бизнесах из года в год Смотреть подкаст тут👇 📱YouTube 📱VK Video

Июль был месяцем подкастов! На днях выйдет первый. Конечно, про любимых зумеров и поиск работы в 2026 году. Как вам трейлер?🤭😂

Что за новый проект, да еще и с партнером? В карточках подсказка с аналитикой рынка, а в финале просьба от меня, поэтому прочтите до конца  Как появилась идея?  Я смотрела в сторону нового бизнеса давно. Ходила, ездила, наблюдала. Первый бизнес случился по залету, к следующему хотелось подойти более осознанно.  ❤️Мне нужно было то, что приносит пользу и улучшает жизнь.  🙋🏻‍♀️ Это массовый продукт для большого количества людей, в том числе с возможностью международного масштабирования.  🥬 Лучше всего связанный с темой здоровья (растущий, устойчивый тренд). 👌 С быстрой оборачиваемостью, высоким LTV.  💰 То, что уже работает в других странах (~$2.1–2.8 млрд в 2025, к 2033 году ожидается рост почти до 3.8 млрд долларов – американский рынок).  💪 При этом продукт уже запущен, но массово не раскручен в РФ и СНГ.  В то время у меня был большой спад по энергии, буквально засыпала на ходу. Это было связано с тотальным стрессом. При этом я не люблю таблетки, стараюсь их не пить. На глаза мне попались они – трансдермальные патчи. Я поняла – пазл сошелся!  Трансдермальный патч — это специальный состав в виде пластыря, который доставляет активное вещество через кожу непосредственно в системный кровоток с контролируемой скоростью в течение длительного времени. Такая альтернатива таблеткам. Самый известный у нас в стране – никотиновый пластырь продают с 2011 года😱🔥 Моя хотелка – сделать завод (мечтать понемногу я так и не научилась). Назначение: сон, стресс, мигрень, энергия, похмелье. Мне нравится идея би2би сбыта, но пока это все в обсуждениях, рецептах, просчетах.  Мы решили стартовать со сна. 40% взрослых ≈46 млн человек испытывают проблемы со сном. Мы хотим сделать продукт, чтобы у покупателя был сон, который меняет день.  И тут просьба! Хотим пощупать покупательские потребности и возможности. Сделали для этого опросник. Займет минут 10-15, но очень нам поможет в дальнейшей разработке. Вас тут больше 1 000 (вау!), заполните, пожалуйста, и поделитесь этим опросником со своими друзьями и знакомыми. Вам нетрудно, а нам чуть больше понятно, что важно будущему потребителю.  Обняла! Убежала. Мы обречены на самое лучшее в этой жизни 🙂

Это чертовски приятно!  Я нигде в публичном поле не рассказывала о сути второго проекта, который мы решили запускать с партнером. Если вы пропустили, то вернитесь на шаг назад.  Нет в этом какой-то сверхлогики, просто время уходит на ворк, а не на рассказы (надо искать баланс).  Но коротко, с моих слов некоторые вводные знает часть друзей и знакомых.  Расклад сейчас такой:  ♥️подруга: есть знакомые инвесторы, приезжай, показывай презу, познакомлю  💰приятель: никому ничего показывать не надо, Саш, я дам деньги   😍 знакомая: я ничего не знаю, но хочу вписаться инвестором или партнером Сижу счастливая, работы до задницы, хочется обклеить (да, да) всех и вся нашим продуктом! Завтра будет пост о том, что ж такое мы решили сделать (наконец-то)! Там будет к вам просьба от меня, дорогие и любимые!

Как сейчас обстоят дела?  Если сформулировать коротко и цензурно, то на встречах предпринимателей звучит именно этот вопрос.  За фасадом вопроса следующее: • как чувствуешь себя? • что в бизнесе?  • к чему готовитесь? • какие прогнозы на будущее?  Ситуации разные: растем/ ищем новые рынки/ открыли еще один бизнес/ ушли в запой/ ушли на антидепрессанты/ ушли в найм, чтобы покрывать кассовый разрыв в компании.    Я вот тоже вас постами в канале вас особо не радую. Честно? Залезла в операционку по уши. Моя стратегия неизменна многие годы: в шторм я всегда fight, то есть много активных действий и перебираний лапками, как та лягушка в бидоне с молоком.   В Формула команды улучшаем процессы, пишем кейсы, выходим на новых заказчиков, реализуем новые продукты, пробуем новые рынки сбыта. Впервые мне так ясно стало, что эйчар-агентство – это вечный бизнес, который будет жить вообще всегда! Будет меняться только рынок, а люди и умение работать с ними – это база.  В новом проекте (я же вам даже не рассказала, что это будет!) вообще белый лист и задач выше крыше: исследование аудитории, аналитика конкурентов, финмодель собрать, позиционирование, аудитории, рецептуру сделать, производства отыскать, придумать СБЫТ!  Вера и действия – вот то, что меня всегда ведет. Удачных нам голодных игр, господа!

Знакомьтесь, это Паша, мой бизнес-партнер✍️ Идея с открытием нового бизнеса шла со мной, как тень — очень давно. Мудрый Соломон сказал нам: «Всему свое время». И оно пришло. Это не идея, которая родилась вчера. Это мысль, вокруг которой я ходила сначала сама, а потом случайный (ха-ха) ужин соседей свел нас с Пашей. На самом деле, я очень хотела запустить новый проект вместе с партнером и даже намеревалась об этом рассказать в канале https://t.me/hr_zaharova/1012 Но жизнь порой случается быстрее, чем мы успеваем об этом рассказать🤭😌 У меня уже был опыт удачного партнерства в юридическом бизнесе, на этот раз проект не не связан с услугами. Это производство, товарка, розница 😈 Подсказка: на втором фото мы будто уснули😴 Мое видение и планы, конечно, полететь в космос! Я не умею мечтать по чуть-чуть. Состояние такое: страшно, но очень интересно 🔥😂 Буду тут писать об этом и привлекать вас к созданию. В добрый путь! «Не бойся, только веруй» Марка 5:36

Я не договорила про зумеров 😂 Последний подкаст вызвал шквал обратной связи в моей личке: работодатели принялись рассказывать свои треш-истории про "он ушел на обед и пропал”, зумеры резко начали восстанавливать свое доброе имя, даже мой бывший (тоже зумер) вернулся (илюх, ты если скучаешь, то просто цветов закажи, к чему эти перфомансы) Поэтому я решила вам показать других зумеров и закончим уже на этом! История начиналась так: в 2024 году я пришла в бизнес-клуб и меня сразу позвали выступать на бизнес-завтраке. Я как раз выбрала тему работы с молодым поколением и в примерах показывала своих клиентов и знакомых, которые к юным годам сделали приличные компании и капиталы. Одноклубники тогда сказали мне, что это исключения из правил. Но у всего есть год спустя, вы же помните 😄 Год спустя в клуб пришли они – молодые, дерзкие, с отделами маркетинга, продаж, твердыми бизнесами и генеральными директорами и личными водителями. Я много, очень много работаю с собственниками самых разных бизнесов и расскажу вам, в чем вижу феномен молодых предпринимателей и почему они так быстро выходят на крутые результаты. Прочтите это и примените в любом возрасте. У них нет возраста. Буквально: не думают “да какие мои годы, мне всего 20 лет, я буду просто тупить дома”, им похер, просто делают. Строить бизнес в 21? Да, норм, делаем. Не ждут 30-40-50 лет, делают сейчас, будто завтра не наступит. Без ограничений в голове. Нет ниши? Сделаем. Старая, сложная ниша? Похер, пробуем. Не получилось, потерпели убытки? Ок, идем дальше. Генеральный директор хочет зарплату 700К? Ок, погнали. Они будто вообще не застревают в аналитике, страданиях, слезают с лошади, которая сдохла. Нет у них этого аналитического паралича. Большие планы и видение сразу. Хвала интернету и их свободному детству, но все, с кем я говорила, мыслят большими категориями. Нет там ничего по чуть-чуть, про "постепенно будем зарабатывать больше". Там все глобально, с международными рынками, большими объемами и хорошей маржинальностью. Ларек-марек вообще не их тема🚀 Технологии, маркетинг. Для этих ребят очень понятно, как выстроить маркетинг, какие фичи накрутить в отдел продаж и производство. Это поколение, которое пошло в первый класс, когда Токовинин сделал АМО СRM😄 Для них это привычное: метрики, цифровизация, ускорение процессов. На фотках Артем и Артем, 24 и 21 год. Клининг многоквартирных домов и Сервис по переезду в Германию. Сюда еще не попала моя новая любовь – Алина, 21 год, но для этой девчонки я оставлю отдельный пост. Зумеры, вы супер 🔥

Назревший подкаст про зумеров: почему с ними так сложно?

Пожалуй, лучший фильм про бренд работодателя Вчера ютюб подкинул мне новое занятие – 2 часа фильма "Plata за риск”. Если вы не в курсе: Plata — это быстрорастущий мексиканский финтех-стартап и цифровой банк, созданный в 2023 году бывшими топ-менеджерами «Тинькофф Банка» при участии Олега Тинькова*. *инноагент Я не политический обозреватель, поэтому лоббирование полит взглядов основателей и инвесторов оставлю без внимание, а сосредоточусь на том, что знаю и умею – на команде. Почти все 2 часа фильма про людей внутри компании и их истории. Один из комментариев: “Фильм буквально выглядит как презентация работы мечты”. Тут вам и сэлф мэйд вуман из Соликамска, которая построила потрясающую карьеру, и семейная пара из Москвы, которые переехали за новым витком карьеры, и топ-менеджеры, которые поставили все на зеро и вложили в компанию все свои деньги. Особенно милым мне показался мальчик из Петербурга: 23 года, переехал в мексику из-за девушки, помог ей устроиться на работу, негласный лидер комьюнити, привез родителей. Очередное доказательство того, что не все зумеры в 23 живут с родителями, которые покупают им трусики/футболочки и устраивают их на работы. В фильме, как в хорошем ролике о бренде работодателя, показано все самое главное, что нужно талантливым людям: амбиции, рост, возможность делать то, что до тебя не делал никто, принадлежность к команде мега-профи, комьюнити, разноплатновые коллеги, разные страны. Ну, про то, что сам Олег Юрич не с этой планеты человек, даже говорить не буду. Построить столько бизнесов, победить рак крови и в 58 лет иметь столько запала – это какой-то ницшеанский сверхчеловек. Короче, фильм интересный. Посмотрите.

«Третий тайм» или корпоративы обязательны! В июне познакомилась с ребятами из рекби-клуба ЦСКА Москвы. Узнала, что у них есть священная традиция – «третий тайм». После игры в баре встречаются команды, тренеры, судьи. Выпивают, отдыхают в неформальной обстановке. Меня этот факт поразил! Как можно сносить друг друга с ног на поле и потом всем вместе идти в бар как друзья?! Оказывается, что вполне реально. Это такой "корпоратив”, на котором враги на поле превращаются в друзей после игры, неформально общаются и поддерживают дух регбийного братства. Не устану повторять, что даже в самые сложные времена любой команде нужна “разрядка”: совместное время, где вы не занимаетесь работой и при этом можете “выпустить пар”. Бары я обычно не рекомендую, закончиться это может по-разному:) Самый крутой формат – небольшая деловая игра: 😍вовлеченность: в игре люди увлечены заданием, не скучают/не подвисают/не отвлекаются 🚀польза: игра может решать вашу бизнес-задачу (например, повысить эффективность работы отделов) 🔥развлечение: игра может быть тем самым корпоративом, на котором сотрудники развлекаются и неформально проводят время вместе без пьяных мордобоев после 📍доступность: можно проводить на команду от 3-х сотрудников до бесконечности, не нужны специальные условия, можно зарубиться даже в офисе! До конца лета в “Формула команды” действует специальное предложением на проведение бизнес-игры! Можно написать мне в личку, обсудим игру для вашей команды: @zaharova_hr

Итоги мая Да, я видела, что на дворе уже почти 10 июня, но у меня были дела🙃 Только вернулась домой из своего первого паломничества. Поста об этом не будет, наверное, уж очень тонкая тема, но если интересно – напишите комментов, расскажу 🍀 Подведу коротко итоги мая Укрепили команду консультантами Отлично себя показали новые рекрутеры, плюс стартовали работы с новым консультантом. Обожаю профессионалов своего дела, которым можно отдать задачу и не мешать! Сделали рекорд по выручке Звучит потрясающе, это реально хорошая новость! Это не кликбейтные х2/х5/х10. Просто делаем свое дело и прирастаем по чуть-чуть. Три фактора: 1. Профи, которые тащат проекты 2. Заказчики, которые доверяют и возвращаются с новыми запросами даже спустя 3-4 года 3. Мой фокус: предоставление и продажи Выиграли и стартовали реализацию проекта по оценке персонала для ИТ Особенно приятно: в этом вопросе обошли неоспоримого лидера рынка! Хоть мы и маленькие, но тоже кое-что умеем))) Личное Май был отдельной жизнью! Будто я год тонула и задыхалась, карабкалась на сушу, а в мае мне наконец-то удалось выбраться и я жадно стала глотать воздух, без желания и возможности остановиться! Май с друзьями, городами, свадьбами, тренировками, выступлениями, изменениями, ретритами, поздравлениями. Давно у меня не было такого насыщенного и счастливого месяца 😍🔥 В июнь захожу спокойной, сфокусированной и целенаправленной 🍀🚀

«Убрали лишнее, подтянули нужное»: вы подготовили свой бизнес к лету? Привет, подписчики! Хорошие новости: в понедельник стартует лето! Плохие новости: лето – это отдельное испытание для бизнеса (как будто нам остальных мало!). Летом у вас может быть сверхсезон (как у моего клиента - сетки студий эпиляции тела), тогда надо решать задачи, как усилить команду, чтобы отбомбить сезон с успехом. А может быть НЕсезон, потому что потребители уехали в отпуск/на дачу/ушли в запой и спрос просел. Сейчас у меня на практикуме «Формула команды» учится собственник сети студий эпиляции (скрин с нашей переписки). Компании 8 лет, это очень сильная и слаженная команда, там огромное количество выстроенных процессов, структура, собственник с огромным опытом и постоянными обучениями. Возникает логичный вопрос: а чему их учить-то? Мы начинали практикум с оргструктуры, я открыла схему этой компании – красиваяяяяяя. Но вот проблема: сделана структура качественно, но на вырост. Сейчас потребностям бизнеса не отвечает и выглядит, как потрясающее платье, которое “надену, когда похудею”. Я в такое верю (в лучшие времена), но всем клиентам сейчас говорю: в лучшие времена все будет само расти, а сейчас надо засучить рукава и из красивой таблицы/презентации/схемы собрать рабочую, которая будет не красивым артефактом, а инструментом, пусть и в переходный, кризичный период. Этим и занимались на встрече. С оргуструктуры обрезали часть функций, что-то объединили, что-то передали. Потому что оргструктура – это про то, кто и чем занимается в вашей компании, какие результаты должен делать. Если сотрудники этого не понимают, то это первый рэд флаг по дороге к бизнесу, приносящему результаты. Не бойтесь делать стратегии на 6 месяцев, менять привычные подходы, убирать лишнее. Хорошие времена настанут, а пока делаем просто, быстро, эффективно и с результатом. Кстати, второй поток практикума стартуем в августе, но уже сейчас можно вписать себя в анкету предзаписи. Хороших вам голодных игр! Ой, то есть лета 🌸

«Со мною все нормально, ну и что, что кровь из носа» Если бы у меня спросили про негласный гимн👌С нашим днем, дорогие Предприниматели. Наш мир понятен немногим, но как же хорошо найти своих и … не успокоиться!

33-34 Сегодня мой день рождения. Мне 34. Этот пост я пишу, сидя на пеньке где-то в лесу у подножия дуба, который застал еще Петр I. Впервые за много лет (честно говоря, впервые в жизни) мне очень захотелось провести свой день наедине с собой. Поэтому я собрала рюкзак и рано утром вышла из дома, чтобы идти пешком до Сестрорецка. Назвала это «Мой однодневный ретрит». Я люблю ходить куда-то далеко и высоко, потому что это лучшая для меня терапия и способ поговорить с собой. Этот год из 33 в 34 был однозначно самым простым на события (из тех, что я помню в осознанном возрасте). Не происходило примерно ничего, кроме пары поездок и тех самых разруливаний по квартире. Я думала, что это отдых такой после зубодробительного 32-33. Но оказалось нет… Есть такое понятие «целевая импотенция». Когда человек не может ставить цели. Со мной случилось хуже: я весь год не могла себя заставить себя о чем-то помечать. Импотенция мечты. Просто живешь день за днем: поспал, поел, поработал. И все дальше и дальше ты ничего не хочешь. «Ну и чего страшного тут?». Вы можете спросить. «Это и есть жизнь и умение выдерживать скуку» - скажет психолог. Проблема в том, что такую жизнь я не чувствую, да и не хочу. У тебя так много энергии, огня, планов, идей, желаний. Но когда появляется эта импотенция на мечты, то ты не переходишь к спокойной жизни. Ты переходишь к тому, что начинаешь сжигать себя изнутри и близких заодно (чего это они не телятся и срочно не меняют свои жизни). Вот это оказалось гораздо страшнее (ничего не хотеть), чем год роста и решений. Но это позволило познакомиться с собой ближе. Это, пожалуй, главное, что я забираю с 33-34. Была уверена, что знаю все про себя и других, у меня есть ответы на все вопросы. Ох, Саша, ты даже не представляла, с какими своими чувствами ты познакомишься, как тебя будет выламывать. За день до дня рождения вспомнила, что 33 называют «Возраст Христа». Год смерти и перерождения. Заканчиваю свой маршрут и размышления, иду до ближайшей рандомной точки подачи транспорта, а там— остановка «Горское кладбище» 😂 Все так. Год 33-34 год смерти и перерождения для меня 🌸 Газуем в 34-35!

Долго я ходила вокруг, да около. Дошла. В понедельник расскажу вам новость. Это важное решение. Это моя любимая картинка, у меня стоит на рабочем столе картина такая 😋😎

NPS или насколько хорош ваш продукт? Когда я работала в большом консалтинге консультантом, то наш генеральный ежеквартально звонил клиентам и спрашивал, насколько им понравилась работа консультанта. Этот показатель у нас назывался NPS. На заметку: NPS (Net Promoter Score) — это индекс потребительской лояльности, метрика, которая показывает готовность клиентов рекомендовать компанию, продукт или услугу другим людям. Мой бонус тогда, конечно, не совсем NPS, но метрика важная. Если клиенту что-то не понравилось, то я могла потерять 6% от сделки (это~ 100К-150К в 2019 году). Когда я создавала Бюро, то эту метрику включила с первого дня. Я лично после закрытия вакансии/проекта прихожу к клиенту с вопросом: «Оцените, пожалуйста, работу ИМЯ от 1 до 10, где 1 - очень плохо, а 10 очень хорошо». Если клиент говорит цифру меньше 7, то консультант не получает части своего kpi, да и вообще я присматриваюсь к такому рекрутеру: точно ли нам по пути? Делюсь с вами скрином с оценкой от нашего давнего клиента, закрывали вакансию менеджера по продажам в Петербурге, очень узкая ниша, очень требовательный (по-хорошему) заказчик. Работаем, чтобы не было стыдно 👌 Вот теперь свободное место есть для вашей вакансии, пишите @zaharova_hr