БРОНИНА про КОММУНИКАЦИЮ

Как сказку «Курочка Ряба» превратить в бизнес-отчёт, экшен-боевик или романтическую драму? На видео участники мастер-класса по коммуникациям по модели ПСМ в самом разгаре работы💪 Переписали детскую сказку через 6 разных фильтров восприятия (мысли, мнение, ощущения, действие, реакция, воображаемые действия) Что получилось Для «Логика» сказка превратилась в отчёт. Для «Деятеля» - это стал драйвовый бизнес-кейс. Для «Душевного» история раскрылась через чувства. В реальной жизни может происходить ровно то же самое! Мы с коллегами, клиентами и близкими смотрим на одну и ту же задачу, проект или бытовую ситуацию, но один видит цифры, второй эмоции, а третий вызов и драйв. И если не знать, через какой «фильтр» считывает мир ваш собеседник, вы будете говорить в пустоту. Помимо «сказкотерапии» успели: ✅ Разобрать карту всех 6 типов личности ПСМ. ✅ Физически, на практике, прочувствовать 5 частей личности и все каналы коммуникации. ✅ Понять, на каком канале говорить легко, а где происходят сбои. Благодарю каждого участника! Это были часы мощной практики, смеха, осознаний и глубокого погружения в то, как на самом деле устроены люди.

Невероятное небо июля 🤩 Август, привет ♥️

Невероятное небо июля 🤩 Август, привет ♥️

6 типов личности за одним столом… Встреча с предпринимателями еще раз показала, как ПСМ напрямую влияет на результаты в работе, бизнесе и качество жизни.  Поговорили о том: 🔹Почему люди по-разному считывают одни и те же слова. 🔹Как структура личности по модели ПСМ влияет на мотивацию и поведение. 🔹Почему от фразы:«Выгляни в окошко, дам тебе горошка» людей с типом личности Логик «выносит» и они начинают стрессовать. 🔹Как тип личности Бунтарь смог замотивировать себя ходить в спортзал через похищение. 🔹Почему риэлтор не могла договориться с коллегой, которая присылала ей просто красивые видосики про объект продажи.  Самое ценное на таких встречах - это видеть, как модель сразу даёт ответы на конкретные рабочие запросы участников.  Николай: «Очень классное мероприятие. Узнать про различные стороны типов личности классно. Узнал себя. Подумал и понял, что это классно и перспективно и применимо в жизни, коммуникации и в бизнесе.» Анна: «100% полезная тема и важная и нужная. Лена очень интересно и доступно рассказывает. Хочется применить знания и попрактиковать новые навыки общения!)» Роман: «Очень интересно! Хочется углубиться в самоанализ по данному тесту, себя разобрать!» Тимур: «Сегодня в очередной раз убедился что коммуникации очень важно! Хочется применить при найме сотрудников эти знания на практике!» Спасибо каждому за вовлеченность, вопросы и атмосферу!  Коммуникация - это фундамент любого дела, и применение модели ПСМ делает этот фундамент только прочнее 👓

Идеального арбуза не существу…. А вот он, та-дам! Без косточек и сладкий 😁 Интересно, а бывает идеальный сотрудник, коллега или руководитель? Если это не вы сами) Да - ♥️ Нет - 🤔

Ещё один бесполезный тест? Когда человеку в кризисе или руководителю в завале предлагают пройти очередное профилирование, первая реакция - раздражение и скепсис.  «Я уже проходил различные тесты... Ну, выдали мне красивый отчёт. Ну, узнал я, что я "аналитик". И что дальше? Как это решает мои проблемы?» Реальной помощи от этого ноль, нет ответа на вопрос что делать, когда всё горит, команда саботирует задачи и нет сил подняться с кровати. ПСМ (РСМ - Process Communication Model) - это не тест «для интереса». И вот почему модель процесса коммуникации действительно помогает. 1. Модель не вешает ярлыки, а показывает динамику. У каждого есть 6 типов личности. Это ваш внутренний шестиэтажный дом. Есть База (то, как вы общаетесь) и Фаза (то, что мотивирует прямо сейчас).  Когда происходит кризис смыслов, то это почти всегда смена Фазы. Старые мотиваторы не работают, новые ещё не включились. Профиль ПСМ с точностью до процента показывает, на каком «этаже» вы сейчас застряли и где взять энергию. Это не «по верхам», это глубинная хирургия вашей мотивации. 2. Модель работает со стрессом, а не с идеальным состоянием.  Легко быть эффективным, когда всё хорошо. Но как вы ведёте себя в конфликте?  ПСМ детально, по секундам рассчитывает вашу индивидуальную цепочку стресса.  Вы не просто «злитесь».  Вы сначала уходите в сверхконтроль (первая маска), затем начинаете обвинять окружающих (вторая маска), а потом полностью изолируетесь.  Профиль даёт вам чёткие маркеры, как поймать себя на первой секунде стресса и вернуть себе себя, пока не разрушили отношения или бизнес. 3. Это инструмент действия, а не философия. Вам не нужно верить в ПСМ. Это прикладная модель, созданная клиническим психологом для отбора астронавтов NASA, где цена ошибки в общении - человеческие жизни.  Она не говорит общими фразами вроде «вам нужно быть мягче». Она даёт конкретные речевые модули: «Если ваш сотрудник в стрессе делает это, скажите ему вот эту фразу на этом канале коммуникации, и он включится в работу».  Всё и не надо ничего придумывать. Профилирование по модели ПСМ - это не покупка красивого PDF-файла.  Это покупка прекращения вашей внутренней угадайки, точная схема вашей «проводки». Чтобы вы, наконец, поняли, почему в одних ситуациях вы сильны, а в других сливаете всё за пять минут. Если вы устали от советов и хотите получить реальную, работающую инструкцию к себе и своей команде приходите на профилирование.  Написать сюда @Bronina_Elena Сделаем ваш профиль и за 2 часа разберём его так, что у вас не останется вопросов, почему вы буксовали последние полгода🔥

Проблема не в кадрах… Многие предприниматели умеют делать бизнес и зарабатывать. Но управлять командой получается далеко не всегда. Частая ошибка - брать на пороге «не тех». Кадровый голод. Срочно нужно закрыть позицию. И вот вы уже соглашаетесь на того, кто есть. А дальше начинается самое сложное. Руководители требуют от людей того, чего те по своей природе дать не могут. Например. Если вы берете Логика на должность, где жизненно нужна Душевность (эмпатия, мягкие переговоры, забота о клиентах) — он будет тихо страдать и выгорать. Если сажаете Бунтаря на рутинную отчетность и жесткие регламенты, то он просто сбежит. И никакие деньги его не удержат. Платить за этот выбор приходится собственным временем, деньгами и репутацией бизнеса. Как использовать PCM и усилить навыки управления. Описывайте вакансию не только по задачам, но и по мотивации. Что вы ищете для этой роли: стабильность и структуру креативные идеи быстрое действие и риск теплые отношения и атмосферу в команде? На собеседовании спрашивайте так, чтобы услышать истинную мотивацию человека, его канал коммуникации и поведение в стрессе. Используйте эти маркерные вопросы: Логик: «Как вы структурируете сложную задачу? Приведите пример». Упорный: «Какие ценности в работе для вас непоколебимы?». Бунтарь: «Опишите момент, когда вы предложили нестандартное решение». Деятель: «Расскажите о решении, которое вы приняли быстро, и оно сработало». Душевный: «Что для вас значит команда? Как вы поддерживаете коллег?». Мечтатель: «В какой обстановке вы лучше всего генерируете идеи?». Слушайте не только что говорит кандидат, но и как он это говорит. Профилирование ПСМ, как часть найма, дает детальную карту человека еще до того, как вы подпишете с ним контракт. Вы заранее будете знать, как его мотивировать, как ставить ему задачи и чего от него ждать в стрессе. А это уже экономит десятки тысяч рублей на исправление кадровых ошибок.

Невероятное небо июня 🤩 Июль, привет 💚

Год не была на вокале 🤩 Это как встреча с лучшим другом, которого давно не видела, но ваша связь никуда не делась за это время ♥️ Педагог хвалит, я кайфую) Состояние - «женщина, которая поет»… и немножко танцует 💃 Танцы остались за кадром 😉 Но было очень весело. Пойте, танцуйте, занимаетесь тем, что вам нравится, от чего горят глаза! Заряжайте свою батарейку на максимум ⚡️

Любая свобода требует зрелости ♥️

В смысле? Сколько раз мы это слышали и сами произносили… Какой смысл у смыслов? Зачем они нужны, если можно просто делать, выполнять задачу, закрывать KPI, пытаться быть эффективным. Ради чего всё это? Кажется, что поиском смыслов занимаются только философы и поэты. Но на деле, это самое простое и близкое, что у нас есть. Речь не о статусах, лайках или титулах. А о том, что наполняет сердце. О внутренней опоре, которая поддерживает, когда внешний мир рушится. Когда эта опора на месте, появляется лёгкость, свобода, больше света и тишины внутри. Даже маленькие шаги ощущаются важными и ведут по своей траектории. Когда же смыслы теряются, внутри образуется пустота. Мы пытаемся заполнить её снаружи через еду, алкоголь, бесконечный скролл, сериалы, новые связи. Становится легче на время, но насыщения не наступает. Пустота растёт, вместе с ней тревога и отчаяние. Кризис часто выступает как сигнал к изменениям. И тогда мы заново пересобираем свою картинку, себя, уже немного другого. Новые действия постепенно возвращают большую опору. Все получится! Обнимаю ♥️