Финансовый ВОПРОС
СтатистикаЗдесь вы найдете работу с инвестициями, кредитованием, управлением рисками, налоговым сопровождением, взысканием долгов и другими вопросами. Лучшие выступления в закрепе. Сотрудничесво с проектом - @Ladosheva
- Последний пост
- 11 авг.
- Последнее чтение
- 17:56
- Постов за неделю
- 4
- Всего постов
- 25
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Экономика
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 17 754
- 1/48двое суток
- 20 346
- 1/72трое суток
- 21 943
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
🇺🇿 Как открыть бизнес в Узбекистане: что нужно знать иностранному предпринимателю Узбекистан становится всё более интересным рынком для российских предпринимателей. Открыть здесь бизнес иностранному инвестору проще, чем может показаться: во многих сферах допускается 100% иностранное участие, регистрацию можно пройти в электронном формате, а дальше — спокойно выстраивать работу с клиентами, партнёрами и сотрудниками в Узбекистане. Разберём основные моменты. 1. Можно ли открыть бизнес со 100% иностранным участием? Да. Российскому предпринимателю в большинстве случаев не требуется искать местного партнёра только для регистрации компании. Можно создать компанию с иностранным участием и самостоятельно владеть и управлять бизнесом. 2. Какую форму бизнеса выбрать? Для большинства коммерческих проектов удобным вариантом является ООО. Участниками могут быть как физические, так и юридические лица, в том числе иностранные. Для регистрации потребуется стандартный пакет сведений о компании, учредителях и руководителе, юридический адрес и электронная подпись. 3. Что дальше? После регистрации компания может открывать корпоративный банковский счёт, подключать необходимые государственные сервисы и начинать деятельность. При этом важно сразу правильно настроить: 📌 налоговый режим; 📌 бухгалтерский и налоговый учёт; 📌 работу с сотрудниками; 📌 расчёты с иностранными контрагентами; 📌 при необходимости — оформление иностранных специалистов. То есть не нужно сначала погружаться во все тонкости законодательства самостоятельно. Важно определить основные параметры бизнеса — и дальше правильно выстроить его структуру. 4. А если открывать полноценную компанию пока не нужно? В зависимости от целей бизнеса можно рассмотреть и другие варианты присутствия в Узбекистане — например, представительство иностранной компании или деятельность через постоянное учреждение. Но здесь уже имеет значение конкретная бизнес-модель. 5. Что с налогами? Вот здесь лучше разобраться до начала работы. Какой налоговый режим выбрать? Нужен ли НДС? Какие налоги возникнут при работе с российской головной компанией? Как правильно оформлять выплаты иностранным контрагентам? Какие льготы доступны именно вашему бизнесу? Правильно выбранная структура на старте может существенно упростить дальнейшую работу компании. 💻 Отдельно стоит отметить IT-направление В последнее время мы видим большой интерес иностранных предпринимателей именно к IT-сектору Узбекистана. Многие компании рассматривают возможность выхода на рынок через IT Park Uzbekistan — в том числе из-за предусмотренных для резидентов налоговых и других преференций. При этом важно понимать: сам факт работы в IT ещё не означает автоматического получения льгот. Необходимо соответствовать установленным требованиям и правильно оформить деятельность. Поэтому если вы рассматриваете Узбекистан именно как площадку для IT-бизнеса, стоит заранее разобраться: — подходит ли ваша деятельность под требования IT Park; — какие преференции доступны; — как правильно структурировать бизнес; — какие налоговые последствия возникнут при работе с иностранными клиентами и головной компанией. 💛 Александра Толмачева
видео или голосовое, без подписи
ТРЕНДЫ НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ 2026: как защитить бизнес! Налоговый контроль - становится все жесте и совершеннее, вопросов к предпринимателям становится все больше и больше, а последствия — ощутимее. Налоговая знает про вас намного больше, чем вы думаете. Требования из ФНС приходят в огромном количестве, все они разные и здесь важно понимать: почему требование пришло именно вам, что хочет налоговая, главное понимать, как на него отвечать и как выработать правильную стратегию, что не было ни доначислений, ни штрафов, а вопросы у налоговой больше не появлялись. ‼️ОСНОВНЫЕ ЗОНЫ РИСКА И НА ЧТО СМОТРИТ НАЛОГОВАЯ: 1. Спорные или проблемные (технические) контрагенты. Работа с формальными контрагентами («техническими компаниями») чревата солидными доначислениями по ндс, налогу на прибыль и двойными штрафами, а в ряде случаев может грозить и уголовная ответственность. Здесь речь идет о компаниях, которые не имеют необходимых ресурсов, персонала,не ведут хозяйственной деятельности для исполнения договорных обязательств. Такие компании используются для видимости деловых операций и получения налоговой выгоды. Огромное количество судебной практики не в пользу налогоплательщиков. Организации доначислили 565 млн. руб. (НДС и прибыль), а также пени и штрафы за работу с сомнительными контрагентами (Постановление 11 ААС от 10.03.2025 года по делу И А65-19145/2024). 2. Самозанятые и подмена трудовых отношений. Переквалификация договоров из самозанятых в трудовые отношения - очень распространенная ситуация. Если налоговая докажет фиктивный характер сотрудничества с самазанятыми- доначислит НДФЛ, страховые взносы, пени и штрафы. Такие схема налоговая выявляет уже при камеральных налоговых проверках. (Постановление АС ЦО от 24.01.2025 г. по делу N А54-1195/2023, налоговая, через сданный РСВ доказала подмену и начислила 850 тыс. рублей страховых взносов, а также штраф - 74 000 тыс. руб.) 3. Дробления бизнеса. Формальное разделение единого бизнесе с целью сохранения права на применение спецрежима, патента или порога по ндс. Риск доначисления налогов и огромных штрафов. Например, есть сеть магазинов, которые работают под одном брендом, единый производственный процесс, направленный на достижение общего экономического результата, бизнес контролирует один человек, работники перемещаются по точкам, магазины оформлены на разные ИП родственников и т.д. То есть, нет самостоятельности, нет деловой цели, только налоговая экономия. Такой судебной практике очень много (например, Постановление АС ЗСО от 20.05.2025 г. По делу N А45-18893/2023, сумма доначисления - 79 млн. рублей). 4. Зарплатные схемы и формальные подотчеты. Выдача зарплаты в конвертах и как следствие занижения начисления уплаты зарплатных налогов. (например, Постановление АС ПО от 25.02.2025 г. по делу N А49-3680/2023). Регулярная выдача подотчет денежных средств руководителю или другим сотрудникам - вызывает интерес налоговой. Выдача займа директору и не возврат этих займов. 5. Фиктивная миграция. Переезд предпринимателя в регион с льготной ставкой по упрощенке - на особом контроле налоговиков. Сейчас, в 2026 году летят вопросы от налоговой, начиная с 2023 года. Коллеги, то, что я перечислила выше - это основное на что смотрит налоговая. 🔴 СИСТЕМНЫЙ КОНТРОЛЬ: налоговая видит бизнес глубже, чем когда-либо. Цифровые инструменты и межведомственные взаимодействия работают отлично. ‼️Но, Помните, что только специалист может оценить само требование, риски и выбрать правильную стратегию защиты! 💛 Ирина Герасименко
видео или голосовое, без подписи
Самый честный экзамен для бизнеса - попытка его продать Большинство предпринимателей годами строят бизнес, даже не задумываясь, сколько он стоит сегодня и сможет ли вообще кто-то купить его завтра. Я всегда говорю: Строить бизнес нужно так, как будто ты его строишь для продажи. Даже если сейчас вы об этом не думаете. Даже если уверены, что будете заниматься им всю жизнь. Потому что настоящая ценность бизнеса определяется не только тем, сколько денег он приносит собственнику сегодня, а тем, сколько денег за него готов заплатить рынок. Как только начинаешь смотреть на бизнес как на актив, меняются и управленческие решения. Вы начинаете думать не только: «Как заработать больше в этом месяце?» Но и задавать себе совсем другие вопросы: 🪙Что увеличит стоимость моего бизнеса? 🪙Почему инвестор должен выбрать именно мою компанию? 🪙Какие риски увидит покупатель и как я могу их снизить? 🪙Что сделать сегодня, чтобы через несколько лет продать бизнес значительно дороже? Именно здесь проходит граница между доходом и капиталом. Реальность большинства компаний: Через несколько лет у собственника обычно есть: ✅ прибыль; ✅ клиенты; ✅ сотрудники; ✅ стабильная работа. Но стоит задуматься о продаже, как выясняется: ❌ прибыль невозможно подтвердить документально; ❌ большинство ключевых решений завязано на собственнике; ❌ клиенты приходят благодаря личным связям владельца; ❌ покупателю сложно понять, за счет чего бизнес будет расти дальше. В итоге оказывается, что прибыль есть, а ликвидности нет. Бизнес кормит собственника, но не представляет большой ценности для рынка. Вы вложили в него годы жизни, а создать капитал так и не смогли. А как выглядит бизнес, который покупают? Не обязательно быть федеральной сетью или компанией с миллиардными оборотами. Покупатель смотрит совсем на другие вещи. 1. Подтвержденная прибыль. Не на словах, а в цифрах и их подтверждениях. 2. Команда. Чем меньше бизнес зависит от собственника, тем выше его стоимость. 3. Повторяемая модель продаж. Покупатель приобретает не прошлую прибыль, а способность бизнеса приносить стабильную прибыль в будущем. 4. Понятные процессы. Чтобы после сделки не пришлось заново строить компанию. 5. Перспективы роста. Инвестор покупает не только сегодняшний результат, но и потенциал. Именно эти факторы влияют на мультипликатор оценки. Большинство предпринимателей работают только над прибылью. Но самые дорогие компании работают еще и над тем, чтобы рынок был готов платить за эту прибыль больше. Что я рекомендую каждому предпринимателю: ‼️ Хотя бы раз в год проводите оценку стоимости своего бизнеса. Не потому, что его пора продавать. А потому, что это лучший способ посмотреть на свою компанию глазами инвестора, а не собственника. Собственник почти всегда мыслит эмоциями: - «Я вложил сюда столько сил и денег.» - «У нас лучший продукт.» - «Это мое детище.» И это абсолютно нормально. Но рынок не покупает ваши эмоции. Ему не важно, сколько лет вы строили компанию, сколько денег инвестировали и сколько бессонных ночей провели. Он оценивает совсем другое: ❓какую прибыль приносит бизнес; ❓насколько эта прибыль стабильна; ❓какие риски берет на себя покупатель; ❓за сколько лет окупятся вложения; ❓чем этот бизнес лучше десятков других предложений на рынке. Именно поэтому оценка бизнеса - это не подготовка к продаже. Это ежегодный аудит вашего главного актива. Она помогает снять розовые очки, увидеть компанию такой, какой ее видит рынок, и понять, какие решения сегодня увеличивают не только вашу прибыль, но и ваш будущий капитал. И помните: Прибыль от бизнеса - это зарплата. Прибыль с продажи бизнеса - капитал. 💛 Равиль Галимзянов
видео или голосовое, без подписи
⚡️ 161-ФЗ В 2026: КАК ГОСУДАРСТВО ПРЕВРАТИЛО БАНК В ПРОКУРОРА, А КЛИЕНТА — В ПОДОЗРЕВАЕМОГО С 1 января 2026 года в России действуют обновлённые критерии подозрительных операций Банка России — приказ от 05.11.2025 № ОД-2506. Фактически — это разрешение банкам блокировать деньги клиента без суда, без объяснений и почти без последствий. Список признаков мошеннических переводов вырос с 6 до 12 пунктов, и теперь под раздачу попадают не дропы, а добросовестные плательщики. 📌 ЧТО ПРОИЗОШЛО 1 ЯНВАРЯ До поправок 25 июля 2024 года банк мог «не заметить» перевод мошенникам. Теперь — если банк пропустил платёж в адрес получателя из базы ЦБ, он обязан возместить клиенту украденное за свой счёт в 30-дневный срок. Теперь банку дешевле заморозить десять «чистых» переводов, чем один раз возвращать миллион. Параллельно ЦБ расширил критерии. Шесть новых признаков добавили в ОД-2506, ещё один вступил с 1 марта 2026 года. С этого момента автоматическая система банка проверяет каждый перевод по 12 параметрам. Совпало два-три — приостановка операции до двух рабочих дней. Совпало больше — ограничение обслуживания, изъятие карты, запрос документов, блок дистанционного доступа. 🚨 12 ПРИЗНАКОВ, ПО КОТОРЫМ РЕЖУТ ПЕРЕВОДЫ Полный перечень — в приказе ОД-2506. Самые болезненные для обычного клиента: Старая шестёрка (работала с 2018 года): 1️⃣ Получатель — в базе ЦБ о мошеннических операциях. 2️⃣ Устройство, с которого идёт перевод, ранее использовалось мошенниками. 3️⃣ Получатель — в собственной «чёрной базе» банка. 4️⃣ Операция нетипична: непривычная сумма, время, контрагент. 5️⃣ В отношении получателя возбуждено уголовное дело о мошенничестве. 6️⃣ Оператор связи или иная сторонняя организация сообщили о риске (всплеск входящих SMS, нетипичная телефонная активность за 6 часов до перевода). Новая шестёрка (с 01.01.2026): 7️⃣ Аномально долгий обмен данными при бесконтактной операции в банкомате (когда к NFC-модулю прикладывают смартфон или токенизированную карту). 8️⃣ НСПК сигнализирует банку о риске мошенничества по конкретной операции. 9️⃣ За 48 часов до перевода менялся номер телефона в онлайн-банке или на Госуслугах, либо на устройстве клиента найдены следы вредоносного ПО / смена ОС / провайдера. 🔟 Попытка внести наличные через банкомат по токенизированной карте, если за последние 24 часа владелец счёта перевёл за рубеж физлицу больше 100 000 ₽. 1️⃣1️⃣ Перевод человеку, с которым не было финансовых взаимоотношений последние 6 месяцев, если менее чем за 24 часа до этого клиент получил себе же через СБП из другого банка больше 200 000 ₽. 1️⃣2️⃣ Получатель значится в государственной информационной системе противодействия IT-преступлениям. 💼 ТРИ ИСТОРИИ, КОТОРЫЕ В 2026 ГОДУ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ БЛОКИРОВКОЙ Кейс 1. «Скинулись на подарок». Десять коллег перевели по 3 000 ₽ на карту. Получатель в тот же день оплатил покупку в интернет-магазине на 28 000 ₽. Банк видит: множество входящих переводов от разных лиц + мгновенная трата в адрес незнакомого получателя. Формально — признак № 4 (нетипичная операция) и логика «транзит → вывод». Карта ограничена. Кейс 2. «Вернули долг и помогли сестре». Друг вернул 250 000 ₽ по СБП. Через три часа клиент переводит 150 000 ₽ сестре на ипотеку. У них не было переводов 8 месяцев. Срабатывает признак № 11: вход по СБП > 200 000 ₽ + исходящий перевод лицу, с которым не было операций полгода. Сестра получает заморозку на 48 часов. Кейс 3. «Поменял SIM-карту перед покупкой». Клиент восстановил номер, обновил его в Госуслугах и приложении банка, через 12 часов поехал оплачивать услуги подрядчика на 90 000 ₽. Срабатывает признак № 9: смена номера менее чем за 48 часов до перевода. Платёж приостановлен, банк требует подтверждения личности в отделении. 💛 Оксана Петровская
видео или голосовое, без подписи
6 способов проверить бухгалтера предпринимателю Если вы владелец или руководитель компании и не разбираетесь в бухгалтерии — это нормально, но надеяться на «авось» и совсем не контролировать этот участок бизнеса — уже нет ❌ Вот что предприниматель может проверить и сделать уже сегодня 👇 1️⃣ РАСЧЕТЫ С КОНТРАГЕНТАМИ Попросите у бухгалтера информацию по расчетам с контрагентами. В нем видно: — кому должна ваша компания — кто должен вам Это вы уж точно должны знать. Наличие в этом отчете несуществующих долгов, может означать: 🔸 нет документов по сделке 🔸 документы есть, но не отражены в учете 🔸 бухгалтер неверно отразил расчеты с контрагентом (например, платеж прошел по одному договору, а реализация — по другому) ❗️Важно: в этом отчете не должно быть непонятных вам сумм. В случае чего, задолженность спросят с вас. Хорошая практика — делать сверку с контрагентами минимум раз в год, а при большом количестве операций — раз в квартал. 2️⃣ ОСТАТКИ ПО СКЛАДУ Еще одна простая проверка — остатки товара. Фактические остатки на складе должны совпадать с тем, что показывает программа, различия говорят о плохо настроенном складском учете. Что может быть: 🔸 товары неправильно или поздно оприходуются 🔸 ошибки в документах на отгрузку 🔸 пересорт товара 🔸 бухгалтерия не списывает остатки вовремя 🔸 документы долго обрабатываются ❗️И самый неприятный вариант — в компании может быть воровство. Без нормального складского учета контролировать движение товаров практически невозможно. Если расхождения есть — важно разобраться, почему они появились. 3️⃣ СРЕДНЕОТРАСЛЕВАЯ НАЛОГОВАЯ НАГРУЗКА Задайте вопрос вашему бухгалтеру, знает ли он рекомендуемый размер налоговой нагрузки по вашей отрасли. ⚠️ Это важный ориентир для налоговой. Если показатель слишком низкий — риск проверок и вызовов на комиссии увеличивается. 📌 Налоговая нагрузка — это отношение суммы уплаченных налогов к обороту компании за тот же период. 4️⃣ ЭКСПРЕСС-ПРОВЕРКА ЧЕРЕЗ «1С» В большинстве компаний учет ведется в 1С: Бухгалтерия. В программе есть встроенная функция — «Экспресс-проверка учета» (Меню — Отчеты — Экспресс-проверка) Она позволяет быстро найти ошибки, которые могут привести к: — неправильному расчету налогов — доначислениям — пеням и штрафам. ❗️И важный момент: если бухгалтер не готов показать базу или отказывается передать ее для проверки — это повод насторожиться. Кстати, такую проверку особенно важно делать при смене бухгалтера. 5️⃣ РАСЧЕТЫ С БЮДЖЕТОМ Запросите в налоговой справку о состоянии расчетов с бюджетом. Проверьте, есть ли: — недоимки — пени — штрафы. Иногда предприниматель уверен, что всё оплачено, а в налоговой уже висит задолженность. 6️⃣ НЕЗАВИСИМЫЙ ЭКСПРЕСС-АУДИТ Моя рекомендация всем собственникам бизнеса — проверять бухгалтерию сторонними экспертами минимум раз в год, а лучше — раз в квартал 👌 Это помогает: ✔️ исключить ошибки и человеческий фактор ✔️ понять реальные налоговые риски ✔️ вовремя исправить проблемы — до требований и штрафов 💛 Янина Рогозинская
видео или голосовое, без подписи
В последнее время наблюдается значительное усиление внимания налоговых органов к деятельности предпринимателей. Камеральные проверки становятся более детальными, и важно понимать, на что следует обратить особое внимание. 1. Упрощенная система налогообложения (УСН) Ранее в ходе камеральной проверки налоговые органы ограничивались сопоставлением доходов и расходов. Теперь алгоритмы анализируют вашу выручку в контексте индексов налоговой нагрузки по вашему ОКВЭД в вашем регионе. Убедитесь, что ваши показатели соответствуют установленным нормам. 2. Зарплата "в конверте" Одной из наиболее распространённых проблем, вызывающих внимание налоговых органов, является выплата зарплаты "в конверте". ФНС активно сопоставляет данные о ваших расходах с количеством сотрудников. Например: • Если ваша выручка удвоилась, а штат остался прежним; • Если директор получает минимальную заработную плату при наличии значительных оборотов компании. Такие несоответствия могут вызвать вопросы относительно уплаты страховых взносов и НДФЛ. 3. Дробление бизнеса Если вы разделили бизнес между супругом или «самозанятым» другом, при этом сохранив общий сайт, склад и менеджеров, это может быть расценено как «дробление» в глазах инспектора. Мои рекомендации Как бухгалтер, я настоятельно рекомендую обеспечить полноту документации. Это включает не только формальные отчёты, но и обоснования каждой статьи расходов. Храните переписки с поставщиками, прайсы и документы по логистике. 💛 Мария Максимич
видео или голосовое, без подписи
Математика НДС: когда платить больше — выгоднее Выбор между 5% и 22% НДС — это классическая ловушка, в которую попадают даже опытные собственники. На бумаге цифра 5 кажется в четыре раза привлекательнее. Но если копнуть чуть глубже и соединить налоги с реальной экономикой бизнеса, картина меняется на 180 градусов. Вся магия скрывается в структуре ваших расходов и ваших покупателях. Представьте, что у вас оптовая торговля, стройка или производство. Вы закупаете сырье, материалы, технику или услуги у крупных поставщиков, которые работают на ОСНО и выставляют вам входящий НДС 22%. Если вы выбираете пониженную ставку 5%, ваш входящий НДС просто сгорает — вы не имеете права уменьшить на него свой налог. При этом вы отдаете 5% со всей своей выручки На обычных 22% вы платите налог не со всей суммы, а только с вашей реальной наценки. И если у вас высокая доля расходов с входящим НДС, в рублях вы отдадите государству ощутимо меньше, чем на «льготных» 5%. Но есть и вторая сторона — ваши клиенты. Если вы продаете крупному B2B-бизнесу, ему жизненно необходим ваш входящий НДС 22%, чтобы уменьшить собственные платежи в бюджет. Заходя к нему со ставкой 5%, вы фактически заставляете его переплачивать. Чтобы сохранить сделку, вам придется либо давать клиенту огромную скидку из своего кармана, либо смотреть, как он уходит к конкурентам.. Налоги нельзя считать в отрыве от финансов. Это не просто отчетность для инспекторов, это прямая статья расходов в вашем управленческом учете, которая напрямую влияет на чистую прибыль и деньги на расчетном счете. Низкая ставка далеко не всегда означает экономию, а высокая — не всегда означает убытки. Перед тем как менять ставку или систему налогообложения, садитесь и считайте структуру своих затрат и портфель клиентов 💛 Анастасия Тигрова
видео или голосовое, без подписи
При подключении сервиса фискализации или платежного агрегатора (назовём их Агентами) бизнес получает удобный функционал, где в одном флаконе есть и эквайринг, и онлайн-касса. Удобно и практично. Некоторые сервисы продают идею о том, что для соблюдения требований Закона № 54-ФЗ бизнесу не нужно устанавливать свою онлайн-кассу. Звучит прекрасно. Но есть нюанс, о котором нужно помнить, если мы доверяем такому Агенту принимать платежи наших клиентов за нас. ⬇️ Если Агент только принимает деньги покупателей, а товар потом передаём мы, работу выполняем мы или услугу оказываем тоже мы, то в момент реализации того, за что заплатил клиент, мы должны сформировать чек на своей онлайн-кассе. Потому что с точки зрения 54-ФЗ получение предоплаты и её последующий зачёт при реализации товара, работы или услуги — это два разных расчёта. Например⤵️ Клиент сегодня заплатил 10 000 рублей за консультацию, которая состоится через неделю. Деньги принимает Агент. Значит, именно он сейчас участвует в расчёте и на своей ККТ формирует чек: Предоплата 100% — 10 000 рублей. Проходит неделя. Предприниматель проводит консультацию. Денег в этот момент больше никто никому не переводит. Но расчёт всё равно происходит: услуга оказана, а ранее внесённая предоплата засчитывается в её оплату. Поэтому появляется второй чек: Полный расчёт — 10 000 рублей, зачёт ранее полученной предоплаты — 10 000 рублей. Да, некоторые Агенты позволяют на своих платформах сформировать оба чека: и на предоплату, и на полный расчёт с зачётом предоплаты. Но ведь консультацию провёл не Агент, а предприниматель. Значит, именно предприниматель засчитывает ранее полученную предоплату в счёт оказанной услуги. ФНС не раз указывала ➡️ чек на полный расчёт должен формироваться на ККТ, зарегистрированной за поставщиком. Проще говоря, свою кассу применяет тот, кто в данный момент участвует в расчёте: 📌Агент или сервис — в момент приёма денег 📌Бизнес — в момент передачи товара, выполнения работы или оказания услуги. ФНС довольно подробно написала об этом в письме от 06.09.2023 № АБ-4-20/11334@. А в письме от 29.08.2025 № АБ-4-20/7961@ уточнила: если предоплату получил агент, а товар передаёт или услугу оказывает принципал, чек «Полный расчёт» должен быть сформирован на ККТ, зарегистрированной за принципалом. Полностью отдать расчёты сервису фискализации или платёжному агрегатору и не использовать свою кассу можно только в том случае, когда сам Агент и принимает деньги, и передаёт покупателю оплаченный продукт. Чаще всего такая схема встречается при продаже цифровых продуктов. В остальных случаях, подключая сервис фискализации или платёжный агрегатор для приёма оплаты, нужно внимательно изучить всю схему расчётов. Возможно, бизнесу всё равно придётся использовать собственную онлайн-кассу. 💡Иногда собственная касса может оказаться даже удобнее. ФНС разрешает бизнесу, который признаёт доходы кассовым методом, сформировать один чек сразу с признаком «Полный расчёт», даже если товар будет передан или услуга оказана позднее. Но и здесь есть важное условие: полную предоплату должен получить сам продавец, а не агент. Плюс необходимо согласие покупателя на такой порядок формирования чека. Агент воспользоваться этой схемой не может. Он только принимает предоплату и не передаёт покупателю товар, не выполняет работу и не оказывает услугу. ⚠️На фоне обсуждаемого повышения штрафов за нарушения в сфере применения ККТ по ст. 14.5 КоАП РФ я бы очень внимательно проверила настройки расчётов через сервисы фискализации и платёжных агрегаторов. Особенно если у бизнеса вообще нет зарегистрированной собственной ККТ и все чеки формируются через кассу стороннего сервиса. Потому что ФНС может расценить такую модель как неприменение ККТ самим продавцом. Если у вас подключён сервис фискализации, проверяли, кто формирует чек «Полный расчёт» после исполнения заказа? 💛 Ирина Алексеева
видео или голосовое, без подписи
💸 Налоги снова повысят? Что ждёт бизнес в сентябре «Правила игры» для бизнеса определяет в первую очередь геополитика и её следствие – дефицит федерального бюджета. Не буду грузить вас цифрами, но дефицит бюджета огромен. И нехватку денег нужно чем-то закрывать. Чем? В первую очередь - нашими с вами налогами. Именно отсюда – такая агрессивность и «аппетиты» налоговой службы и силовых структур по принудительному взысканию недоимок, пеней и штрафов… Топливный кризис, снижение доходов от экспорта нефти и газа, пауза Минфина в займах на бирже (ОФЗ) – всё это дополнительные факторы, которые усиливают налоговое давление на бизнес. Повысят ли снова налоги? Да, вероятность этого высокая. Рост налоговых ставок обсуждают в закрытом режиме. Открыто об этом будут говорить после сентябрьских выборов в Госдуму. Когда-то НДС в России был 28%, а налог на прибыль – 30-35%. Так что, увы, есть куда расти… А пока – усиливается налоговый контроль, идёт добровольно-принудительное «обеление» бизнеса, ФНС проводит всё больше выездных проверок и всё больше доначисляет при камеральных. В фокусе внимания налоговых органов летом 2026 года: ▪️ дробление бизнеса ▪️ выявление ваших «ненадёжных» контрагентов (особенно - «площадочных» компаний с «бумажным» НДС, участников обнальных схем) ▪️ «оптимизация» налога на прибыль, в т.ч. завышение расходов, необоснованные инвестиции, услуги, аренда и т.п. ▪️ скрытое распределение прибыли / дивиденды (особенно по внешнеторговым операциям) ▪️ «туристы» в низконалоговые регионы (за низкими ставками УСН) и в крупные города (в надежде затеряться в перегруженных налоговых инспекциях) ▪️ подмена трудовых отношений и зарплаты в конвертах ▪️ схемы с самозанятыми и ИП (в т.ч. которые используются не для оптимизации налогов, а для скрытого владения бизнесом). Главный KPI для ФНС, правоохранительных органов и судов – сумма взысканных денег в бюджет. Всем нам нужно стать антикризисными менеджерами, работать и жить в режиме антикризисного управления, готовить «подушку безопасности» для себя, близких и бизнеса. Рекомендую всем провести налоговый аудит, хотя бы своими силами - корпоративными юристами, бухгалтерами, финансовой службой. И если проверка выявит опасные способы налогового планирования и злоупотребления, то нужно срочно привести бизнес в соответствие с законодательством и практикой его применения. 💛 Павел Гагарин
видео или голосовое, без подписи
🚀 4 составляющих прибыльного бизнеса Это нужно знать каждому предпринимателю, каждому эксперту, малому и большому бизнесу. Неважно, продаете вы услуги или товары. 🔍 1. Постоянный поиск бизнеса Использование пассивных и активных методов поиска. 📌 Пассивные методы поиска: 🚗 Наклеить себе на лобовое, на заднее стекло: «Я Василий, продаю лыжи». 📱 Написать приветственный пост во всех соцсетях и сделать закреп с этим постом: «Я Василий, у меня лучшие лыжи, мои поставщики лыж делают лыжи по всему миру». 📞 Активные методы поиска: 📩 Рассылка. ☎️ Прозвоны. 🗂 Обязательное создание клиентской базы. 💰 Самый главный актив любого предпринимателя — это клиентская база. Стоимость любого бизнеса при его перепродаже увеличивается, если у бизнеса есть клиентская база. 📅 2. Планирование времени и своих показателей Ногомашество и нагодрыжество — это делать что-то, чтобы заработать сколько-то. 🎯 Если у вас есть четкий план, сколько вам нужно сделать звонков, сколько нужно сделать встреч, сколько нужно сделать рассылки для того, чтобы заработать 500 тысяч рублей. 📊 Если вы не знаете свою воронку, то вам следует ее разобрать по показателям, спланировать свой месяц, неделю, год. ⏰ Планирование времени. Если вы не управляете своим временем, им управляет кто-то другой. Поэтому самое время писать свой план на день, уделять этому 10 минут с вечера. 🤝 3. Переговоры Даже если вы купите лиды, напишете изумительный план, но столкнетесь с клиентами и не знаете, что им сказать, это не добавит вам продаж. 🎯 Ваша задача — уметь квалифицировать клиента, уметь задавать ему продающие вопросы, уметь выявлять его мотивацию. ❓ Вопросы — самая офигенная техника продаж. Но не допрос, а вопрос должен быть уместен. Это нужно тренироваться делать. 💭 Задайте себе вопрос: какие вопросы подойдут для клиентов в моей нише? 📈 Обязательно ваша конверсия продаж увеличится в два раза, если вы научитесь закрывать клиента. Что такое закрытие? ✅ Подписать договор. ✅ Прийти на встречу. ✅ Давайте с вами встретимся сегодня. ✅ Купить. ✅ Внести аванс. Это закрытие. 🔥 Если вы научитесь закрывать клиента хотя бы три раза за касание, ваши продажи увеличатся вдвое. ⚡️ 4. Состояние 💡 Состояние определяет результат. Если ваше состояние какашки, дефицита, нехватки, бедности, клиенты это чувствуют и не хотят у вас покупать. 🧠 Работать со своим состоянием. Что включает в себя работа с состоянием? 🏃 Физическая нагрузка. 🌬 Специфическое дыхание. ❤️ Эмоциональная гигиена. 🤫 Пустота или тишина. Состояние определяет результат, поэтому не забивайте на это. Не только кофе улучшает ваше состояние. 💪 Желаю вам удачных продаж, да пребудет с вами сила. 💛 Семён Берданосов
видео или голосовое, без подписи