Карьера с Гузель Нагимовой

Первый блин комом Идет масленница и я решила поделиться с вами «первыми блинами» в профессии, которые стали для меня уроками 📌В роли менеджера по подбору персонала У меня тогда был очень небольшой опыт подбора персонала, опыта оценки совсем не было, а задача была - нанять себе коллегу для взаимозаменяемости: я буду отвечать больше за кадровое администрирование, коллега - за подбор и по необходимости будем подстраховывать друг друга. Я нашла специалиста - опыт в кадровом агентстве, знание психологии, уверенность в себе и своей ценности. И мы начали работать. Задача Кати (имя вымышленное) была - за 1-й месяц изучить кадровое дело и пройти проверку знаний. Итог - через месяц пришлось расстаться, тк Катя очень поверхностно погрузилась в это направление, хотя подбор вела неплохо. В чем ошибки: ▫️Я понадеялась на сознательность Кати, тк она была меня старше меня, я помогла ей с материалами и готова была помочь разобраться ▫️Я не поняла, что Катя не хотела погружаться в это направление, она хотела зацепиться за эту работу и надеялась, что ее и так возьмут из-за ее опыта ▫️Я не предполагала, что в итоге придется расстаться и потому полностью доверила ей функционал подбора, практически не вникала в него. Потом пришлось разбираться самостоятельно В чем мои выводы: ➡️Не все могут понимать последствия действий/бездействия и надо четко их проговаривать, плюс добавить промежуточный контроль. ➡️Проводить проверку знания должна была я, нужно было разбить ее на этапы, а не оставлять на конец периода. ➡️Люди идут на обман (осознанный/не осознанный) ради своей выгоды. Важно проводить оценку мотивов, не только компетенций ➡️Оставлять новичка (даже опытного) без контроля не стоит. Да, мы были на равных должностях, но именно я отвечала в тот момент за отдел (хоть и работала сама пару месяцев в компании) Вот так в 24 года я приобрела неудачный опыт найма себе коллеги и успешный опыт увольнения более опытного и взрослого человека. Как вам мой «блин комом»? Делитесь своими в комментариях✏️ Завтра поделюсь историей из управленческого опыта😉

Для чего нужны разговоры с ... собой😎 Я сейчас регулярно работаю с собой и своей внутренней опорой (еще книгу мне тайный Санта подарил, позже поделюсь) И решила с вами поделиться опытом. Я заметила у себя и, думаю, вы у себя это замечаете, что нас постоянно окружает информационный шум - соцсети, ролики, ТВ, фильмы, книги, чужие идеи/вопросы и еще в голове постоянная мысленная жвачка - одни и те же мысли по кругу. Я долгое время старалась использовать время на максимум: ▫️иду гулять - слушаю аудиокнигу ▫️готовлю обед - смотрю веб или фильм ▫️еду в машине - разговариваю по телефону Параллельно хотя бы пару дел, чтобы все успеть🤯 И эта ценность - побыть с собой, в тишине, как-то исчезла из моей жизни. В такой ситуации сложно сохранить себя. Потеря ориентиров и выгорание неизбежно. Итак, с чего лучше начать работу по внутренней устойчивости? С разговора с собой, чтобы посмотреть на себя со стороны: ▫️увидеть и осмыслить свои сильные и слабые стороны ▫️разобрать свои истинные цели и желания ▫️поговорить с собой как с лучшим другом - приободрить, дать совет, успокоить. И для этого не обязательно куда-то идти, нужно просто уединиться. Здесь я писала про встречи с собой https://t.me/HR_Nagimova/232 Можно взять этот формат, но чаще я это делаю вечером на кухне😄 или утром до начала рабочего дня (у меня по-прежнему обычно в запасе 40-50 минут). Можно включить в работу психолога. А вы бываете наедине с собой, проводите такие беседы? Поделитесь опытом и впечатлениями в комментариях✏️

Снова с вами🤗 Всем привет! Творческий отпуск закончился и я рада вернуться к вам. Я благодарю каждого из вас, что вы остаётесь со мной❤️ Меня не было год, за это время на свет рождается новый человек. Я работала над собой, в чем-то стала лучше, что-то ушло на второй план. Позже с вами поделюсь подробностями (чем смогу😉) Я по-прежнему возглавляю HR-департамент в компании ТрансТехСервис и мои профессиональные мысли и действия об управлении командой и, в целом, о работе с людьми. Здесь будут ▫️тренды рынка труда, управления персоналом ▫️кейсы из управленческой практики ▫️кейсы из моей практики консультирования и обучения HR и руководителей ▫️разборы фильмов и книг ▫️новая рубрика "ответы на ваши вопросы" или "разбор ситуаций". ▫️и обязательно о личной трансформации. Я вхожу в Совет Ассоциации менеджеров по управлению персоналом в Башкортостане, нашими активностями тоже буду делиться. Пишите в комментариях ваши пожелания по контенту ✏️

Первый HR в компании. Продолжение истории Алины, у которой стоят задачи наладить подбор и адаптацию https://t.me/HR_Nagimova/241 Проведённый аудит показал несколько узких мест, сегодня поделюсь частью результатов ✅ Сложности в адаптации, которые приводят к текучести на испытательном сроке: -отсутствие системы наставничества. Наставник вроде бы есть, но он не заинтересован в обучении коллеги. Руководитель не погружается в процесс: не успевает или не считает нужным, доверяя сотрудникам. -отсутствие плана адаптации. Ни новичок, ни наставник не могут идти по чёткому плану, процесс хаотичен. -отсутствие плана показателей на испытательный срок. Есть фиксированная оплата на первые 2 месяца и на 3й новичок не может сам достичь результатов и увольняется с низким доходом Что удалось внедрить Алине: - систему назначения наставников. Отбор: наличие желания и способности делиться опытом, хороший личный результат, рекомендации руководителя и обучение как быть наставником. - систему мотивации для наставников. Привязали ее к результатам новичка. Это повысило желание наставника довести новичка до необходимых результатов. У новичка это также повысило желание работать) - план адаптации. Пока для ключевых должностей, зато он подробно расписан и все стороны понимают что и когда делать - план показателей на исп.срок. Так называемый "детский план", который позволит уже с первых месяцев выходить на результат, чтобы в 3й месяц увеличить доход. Как следствие, снизить текучесть. А что руководители? Часть из них участвовала в разработке, часть пока на этапе принятия 😉 Напомню, это первый HR в компании и не все руководители работали в крупных компаниях с выстроенными HR-процессами. Но дело идет, владелец компании положительно оценивает работу Алины. Опытные HR скажут, что это простые инструменты. Да, несложные, поэтому с них и начинаем. Ведь внедрять изменения всегда не просто. Алина продолжает свою работу более уверенно, ее авторитет растёт ✅ Поделитесь своим опытом внедрения изменений🖍 Был ли у вас опыт первого в компании, работу которого коллеги плохо представляли?

Как вам фильм? Узнали себя в главном герое? Лично я себя узнала 🙃 Не в такой степени, конечно, но иногда реально делаю кучу других дел вместо важной кучи дел😄

Резиновый февраль 😉 Где-то прочитала, что люди именно на февраль ставят самые амбициозные планы. Заглянула в свои планы - деловой и личный... И как авторы статьи узнали про мои амбициозные планы 😄 Ещё эти авторы пишут, что не все планы реализуются. Но мы не опускаем руки и вдохновляемся на достижения ✔️ Предлагаю пересмотреть наглядный ролик про покрастинацию. И понять, что это случается со всеми и иногда это даже на пользу. На мой взгляд, самый лучший способ достичь цели - начать✔️ Сделать 1 шаг, потом другой и не останавливаться💪 Сколько раз было такое, что откладывала несколько дней, но как только начинала, дело двигалось. Что у вас с планами на февраль? Они грандиозны? Вдохновения и силы воли достаточно? Или прокрастинируете, как я? 😉

43✅ Еще 1 прекрасный год зачислен на счет. Вышла на 44й уровень😉 Наращиваю мудрость, энергию и позитив. Этот год встречаю удивительно спокойно. Жизнь замечательна, ценю каждый момент❤

Кинотренинг по фильму «Дьявол носит Прада» Многие смотрели этот фильм и его отрывки часто можно встретить в сети, на тренингах они хорошо заходят. Главная героиня - вообще отдельный разговор 😉 Делюсь своими ключевыми мыслями по итогам  разбора с психологом: -Главная героиня Миранда – нарцисс и все должны подчиняться ее интересам. У нее не команда, т.к. все построено на страхе. Это достигаторская среда, здесь проблемы с отношениями – «Теплые руки, холодное сердце» -В системе, где руководитель нарцисс и доминант, люди делают даже невозможное и такой воспитательный момент помогает расширить свои возможности и достижения. Обратите внимание, какие задачи решает Андреа и как меняется ее отношение к этим задачам. -За зоной комфорта идет зона стресса и наш ленивый мозг туда не стремится. -Главное развитие и крутые достижения начинаются, когда человек понимает, что он себя исчерпал и начинает действовать иначе. -Чем выше ритм жизни, тем выше энергия. Не каждый может встроится в высокий ритм, но когда привыкнет, уже не замечает -Отношения строятся на балансе отдавать и принимать. Если баланс нарушен и 1 отдает больше, то 2й это начинает недооценивать. -Там, где есть соревнование, есть победитель и побеждённый. И для достижения важно уметь кого-то обходить, уметь быть первым -Миранда и ее сотрудники - нарциссы, они защищают свои интересы за счёт принижения других. Кто сильнее, тот и победил. Так поступают подростки. -Андреа в этой команде берет уроки жизни, растет и выходит за рамки, но помнит о своей цели стать журналистом -Принцип лидерства – уметь сочетать достижения и отношения. В отличие от достигаторства. Интересный факт. Фильм снят по книге, которую написала Лорен Вайсбергер, помощница главного редактора журнала Вог Анны Винтур. Анна – прототип Миранды. И на премьеру фильма она пришла, одетая только в Prado. Вот такая она, эта сильная женщина - руководитель "Вы могли бы сделать невозможное, если это возможно" Будете пересматривать и проводить аналогию со своими командами? Делитесь мыслями в комментариях🖍

Просмотры коротких видео снижают умственные способности. Значительнее и быстрее, чем мы думали 🤯 Исследование Тянцзинского университета в Китае. Влияние может быть таким же разрушительным и вызывающим зависимость, как употребление героина. Эти выводы основаны на эксперименте с участием 112 человек 17-30 лет, которые смотрели короткие видео по 95 минут в день. После двух месяцев ежедневного просмотра таких видео объем серого вещества в мозге уменьшается на целых 30%, а риск депрессии возрастает на 40%. Через полгода получения “дешевого” дофамина через TikTok и Reels изменения в мозге становятся практически необратимыми. Зависимость от коротких видео (SVA) стала растущей поведенческой и социальной проблемой, вызванной широким использованием цифровых платформ, которые предоставляют очень увлекательный, персонализированный и короткий видеоконтент», — отметили учёные Вот такими могут быть последствия любви к рилс. Я ставлю себе ограничение на соцсети и еще больше люблю Телеграм, здесь больше текстов. Что думаете об исследовании? Возможны такие жёсткие последствия? Сама зависимость у меня сомнений не вызывает. Давайте жить и любить реальную жизнь❤

Новая привычка для дисциплины В этом году усиливаю свою системность и второй шаг после постановки целей - внедрение спорта. И я не о покупке очередной карты в клуб 😄 В этом году я выбрала для себя спорт, где много эмоций и поддержки🔥 Беговые лыжи ⛷️ - прогулка на свежем воздухе - эмоции. Катались в красивом лесу, где пологие и не очень спуски. Падали, смеялись, кричали от восторга❤ - время с семьёй и хорошие привычки для детей - и вся эта красота рядом с домом. Почему раньше я этого не сделала? 2 дня  - еще не привычка, но начало положено. Перестраиваем свой график на выходных, чтобы покататься. Помню в детстве был стимул - посмотреть мультфильмы Disney. На выходных они начинались в 16 или 17 час и надо было все успеть сделать до этого. И все успевали. Поделитесь, какие привычки вы внедряете или поддерживаете? Что вам помогает быть системными?

День отказов от своих новогодних обещаний Читаю про привычки и спорт и встретила статью про исследование Strava. Это  социальная фитнес-сеть и в 2020 они опубликовали результаты своего исследования 19 января — это день, когда люди чаще всего отказываются от своих новогодних фитнес-обещаний. В начале года мы обычно полны энтузиазма. Анализ исторических данных Strava показывает, что этот энтузиазм недолговечен и люди, чаще всего, сдаются 19 января. Этот день уже послезавтра 🙃 Ну что? Докажем правоту этого исследования или наоборот? Я планирую опровергнуть 😉 19 января - как минимум слишком рано, чтобы сдаться. Если только, чтоб начать 20-го😄 И я повышаю свою мотивацию: - Пересмотрела свои цели в рабочей тетради https://t.me/HR_Nagimova/249 -Добавила еще 1 новую привычку (поделюсь на днях) -Договорилась о поддержке с окружением Желаю вам сохранять мотивацию и энергию для позитивных изменений ❤

Рабочая тетрадь «Итоги и цели года» Эту тетрадь я создала для вас, пока анализировала и планировала свой год. Вопросы для подведения итогов помогут: - вспомнить и признать свои достижения - понять что в жизни важно улучшить - сделать выводы и лучше узнать самих себя Вопросы для планирования своего лучшего года помогут: - определить приоритеты - найти ресурсы и вдохновение для достижения Можно заполнять в компании с близкими, если хотите. Найдите время для себя, уверена, это поможет «счастливо жить свою жизнь» Заполненную тетрадь важно сохранить и держать «под рукой». К ней планирую сделать чек-лист для ежемесячной оценки динамики. Выложу здесь же чуть позже. Я же в этом году живу с девизом «система»😉 Как заполните, поделитесь в комментариях, своими впечатлениями. Ваша обратная связь очень важна для меня❤️

Подведение итогов и планирование новых целей Новогодние каникулы завершаются🎄 Для меня это было отличное время, чтобы замедлиться. 2024 – был непростым и очень насыщенным, 8 дней 2025 я провела в узком кругу, в тишине и уюте. И я успела спокойно подвести итоги 2024 В прошлом году мы с вами делали технику «Капсула времени» https://t.me/HR_Nagimova/182. Кто писал, сохранили письма? Открыли? Январь 2025, я читаю это письмо и на душе удивительное спокойствие и умиротворение. Год был насыщенным… ✅Мой результат – 6 из 10: - Еще 2 можно было добить… Они переезжают в 2025 - 2 потеряли актуальность примерно в 1м полугодии - 2 я совсем забыла, но попутно их достигла😉 Классно, что реализованы цели, которых не было в плане в январе 2024. На этот год я предлагаю взять другую практику, она описана здесь https://t.me/HR_Nagimova/249 Хотя написать письмо себе в будущее тоже можно. Это вносит теплоту в процесс планирования. Формат можно взять 2024 https://t.me/HR_Nagimova/182 Практику «Слово года» тоже оставляю с удовольствием https://t.me/HR_Nagimova/246 На 2025 у меня будет 2 слова: «душа и система». Я хочу этот год прожить по-другому – душевнее, чем прошлый, но без потери в результате. Кажется, это взаимоисключающие вещи, но это только кажется) Поделитесь, как прошли ваши выходные? Что с вашими итогами и планами на 2025? Делитесь впечатлениями, отрывками писем, своими девизами на год✏️

С Новым Годом, мои дорогие🎄 Предлагаю забрать с собой из 2024 самые положительные и яркие события, бесценный опыт, веру в себя и благодарность жизни ❤ А завтра мы начнем новую жизнь 😉 И пусть жизнь в 2025 будет наполнена удовольствием, гармонией, вдохновением, уверенностью и внутренней силой, позитивом и новыми достижениями. Счастья и здоровья всем нам❤ Благодарю вас за доверие и поддержку, постараюсь и впредь радовать вас полезным контентом 💯

Слово года, как девиз будущего и тренд уходящего ✅ Уже 2 года я формулирую девиз года, как напоминание себе. В 2024 это "будь смелей". Меня с детства учили быть скромной и не высовываться, жить по правилам. Как оказалось, в жизни такой подход не помогает. И я себя перевоспитываю. И сейчас поделиться с вами моим девизом мне непросто, кажется откровенно и глупо, но это часть воспитания✔ Вчера встретила статью про "слово года" в разных странах. Это слово точно и емко описывает уходящий год и его главный тренд или настроение общества. Словом года по версии Оксфордского словаря стало выражение brain rot («гниение мозга»). Это чрезмерное потребление бессмысленного контента, который вредит человеку. Такое ёмкое выражение может замотивирует нас уменьшить количество "мусора" для мозга? В России слово позитивнее ☀️ По разным версиям это "вайб", "мир" и "Пушкин". Методик выбора много, потому и вариантов много.  Что у вас со словом года? Как можете описать 2024? Что хотите на 2025? Делитесь в комментариях, давайте поможем друг другу вдохновиться❤

В спорте отличные примеры работы в команде, достижений и все максимально наглядно 🔥 Как вам фильм? Смотрели?

Приняла участие в ключевом для молодежи событии - фестивале "Башмолодежь. Год успеха". Собралась активная аудитория 16-30 лет. Я традиционно рассказывала про формирование и мотивацию команды✔ Разобрали ▫️отличия команды от коллектива ▫️мотивацию команды ▫️влияние эмоций на результативность ▫️кейсы: удачные и не очень. Участники активно делились опытом, задавали вопросы. Ниже выложила отрывок из фильма "Легенда №17", где наглядно показаны отличия команды и коллектива https://t.me/HR_Nagimova/245 Всегда с удовольствием работаю с молодым поколением и каждый раз удивляюсь их подготовленности, активности,  разносторонним интересам и наличию опыта организаторов и управленцев. В очередной раз убеждаюсь, будущее в хороших руках 🔥 Как вам наша молодёжь? Видите их бОльшую подготовленность и социальную активность?

Первый HR в компании. Как наладить работу, когда руководители не понимают для чего вас наняли? История из практики✔ На консультации Алина, менеджер по персоналу. Опыт 2 года, вышла в новую компанию с перспективой карьерного роста. ➡️Задачи от владельца - настроить подбор и адаптацию. Сложности Алины - подбор еще как-то можно наладить, есть вакансии, но в адаптацию руководители не допускают, привыкли сами решать вопросы. При этом текучесть на испытательном сроке растёт, а кандидаты отказываются от предложений. Алина долго не ждала и сразу же обратилась за помощью ко мне. И это было верное решение. Мы сравнили 2 подхода и поняли, что сама она шла бы долго к результату. Какой план мы выработали вместе: - аудит текущих процессов: понять как эти процессы работают сейчас - анализ hr-метрик: понять в каких процессах сбой - опрос сотрудников, кандидатов и уволенных: понять причины - анализ отзывов о работодателе - план мероприятий: что, как и когда делать со всем этим Объём работы большой, зато понятно что делать и цель немного ближе✅ Здесь еще важно наработать авторитет среди руководителей, это пройдёт красной нитью в работе Алины. Есть сложности в работе с персоналом? Хотите до нового года выстроить план? Вы знаете к кому обратиться 😉 @Nagimova_HR #управление #hr #кейс