tgindex

Заметки инженера - исследователя

описание

Космонавтика без гламура. Интересы, социальные тенденции, идеологические течения, в которые она вписана. Сословный долг ученого - осмысление происходящего. Поэтому тематика канала резко шире чем только космонавтика.

← к каналу@IngeniumNotes
1 200
подписчиков
Охват к подписчикам
12,3%
ERR
Реакции к просмотрам
0,95%
105 на 49 постов
Пересылки к просмотрам
0,78%
86
Постов в день
3,6
всего 212

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам
  • 13 авг.«13 августа 1926 года на Кубе в деревне Биран (провинция Орьенте) в семье уроженца испанской провинции Галисия родился один из самых знаменитых правителей мира второй половины XX века. «Страшно подумать о том, чем была бы Куба без Фиделя Кастро. Вероятно, она стала бы не просто «американским борделем», а большим «островом Эпштейна», — говорит латиноамериканист и журналист-международник Олег Ясинский. О том, как Фидель Кастро и Че Гевара предвидели «буржуазную» эволюцию СССР, чем кубинский социализм отличался от советского строя, способна ли Куба революционизировать США и почему нынешняя ситуация опаснее Карибского кризиса, Ясинский рассказал в интервью «БИЗНЕС Online».» https://m.business-gazeta.ru/article/708862 Всех приглашаю на мой канал https://t.me/olegyasynsky3,82%
  • 13 авг.без подписи3,77%
  • 15 авг.МИД Ирана процитировал Достоевского, обвинив политику США в "крайней зависимости от лжи" "Этот отрывок из "Братьев Карамазовых" Достоевского метко описывает ситуацию, в которой оказались система управления и внешняя политика США в отношении Ирана и региона из-за их крайней зависимости от "лжи": "Лгущий самому себе и собственную ложь свою слушающий до того доходит, что уж никакой правды ни в себе, ни кругом не различает, а стало быть входит в неуважение и к себе, и к другим", - говорится в сообщении.3,68%
  • 8 авг.ТЕХНОФАШИЗМ И ТРАНСГУМАНИЗМ: БЛЕСК И НИЩЕТА ГРЯДУЩЕГО ▪️В основе человечества – вера в его бессмертную душу. Почему в XXI веке нас убеждают во всесилии машин ▪️Человек капитулировал перед технологиями? Нарушена Божественная гармония и замысел, миром правят неоалхимики? ▪️Сращивание человека с машиной – это дегуманизация. Открытым остаётся вопрос – это для избранных или для всех людей? ▪️Если бессмертие – привилегия избранных, то как они будут править миром смертных? ▪️Иоанн Павел II: на обломках коммунизма строится цивилизация смерти. В чём был замысел западных стратегов для всего мира ▪️Почему за два века мы так и не нашли ответ на вопрос: что происходит с Человеком, куда он движется? Чем это может для нас кончиться в XXI веке? ▪️Почему в новой программе ООН нет ни слова о человеке и его развитии? Об этом в новом выпуске программы «Разговор с мудрецом» с Сергеем Кургиняном, публицистом, режиссёром, политологом и лидером движения «Суть времени». 📻Ссылки на наши эфиры: ВКонтакте Одноклассники RUTUBE Дзен YouTube Радио ЗВЕЗДА Яндекс.Музыка Саундстрим Звук ⭐️Звезда АНАЛИТИКА в ТГ 📬 Звезда АНАЛИТИКА в MAX #звезда_аналитика #кургинян #суть_времени #трансгуманизм #христианство #ии #технофашизм #дегуманизация #россия2,82%
  • 11 авг.#лаблыба2,60%
  • 15 авг.15 Августа 2026г. эксперт по ценообразованию Евгений Вдовин и экономист Лариса Гарамова в ходе профессиональной дискуссии обсудили управления затратами и привлечения финансирования в технологических наукоемких проектах на ранних стадиях. Обсуждение вышло за рамки традиционных инвестиционных стратегий. Главный фокус — на «невидимой» стороне предпринимательства: управлении затратами, закупками, правами на интеллектуальную собственность и внутренними процессами. Именно здесь, по их мнению, сегодня возникает большинство подводных камней. Ключевые тезисы: 1. Закупки — это цепочка последовательных этапов Один из самых острых вопросов — неэффективность закупочных циклов. Эксперты отметили, что типичная ошибка — сводить закупку к выбору поставщика. На самом деле процесс начинается с формирования потребности. Именно на «входе» чаще всего теряются деньги. Решение: контролировать не процедуру, а весь цикл принятия решений о расходах. 2. Внедрение управленческих инструментов с первого дня работы проекта Известно распространённое заблуждение — откладывать внедрение бюджетирования и учёта до момента, когда выручка достигнет серьёзных цифр. На практике именно отсутствие базовой системы на ранней стадии оборачивается хаосом при росте. Эксперты подчеркнули: даже в небольшой команде должны быть простые механизмы контроля затрат и работы с контрагентами. На стадии MVP они могут быть лёгкими и недорогими, но их наличие создаёт фундамент для масштабирования. 3. Инвестор и команда: ясные правила вместо микроменеджмента В ходе дискуссии участники выделили две крайности — тотальный контроль каждой статьи и полное невмешательство. Оптимальной признана третья модель: управление по заранее согласованным правилам. Бюджеты, лимиты, KPI и регулярная отчётность позволяют инвестору видеть эффективность использования средств, не вмешиваясь в операционные решения. При этом такие правила должны быть зафиксированы в инвестиционном соглашении. 4. Управление интеллектуальной собственностью нельзя откладывать Ещё один принципиальный момент — оформление прав на результаты интеллектуальной деятельности. Для стартапа недостаточно создать продукт; необходимо чётко определить, кто автор, кому принадлежат права и как они будут передаваться бизнесу. Особенно это критично для коллективных разработок — отсутствие договорённостей на старте гарантирует конфликты, когда появляется бизнес. 5. Универсальной модели управления не существует B2B-технологии, потребительские сервисы и инженерия требуют разных подходов к KPI, срокам окупаемости и контролю расходов. Поэтому инвестору и основателю важно адаптировать систему под конкретный бизнес-контекст. Дискуссия показала: устойчивость и инвестиционная привлекательность стартапа определяются не объёмом привлечённых средств, а: • системным управлением затратами, • прозрачными отношениями с инвестором, • грамотным оформлением интеллектуальной собственности, • процессами, готовыми к масштабированию. Внедрять эти элементы необходимо не тогда, когда компания уже стала большой, а с самого начала. Именно такой подход превращает перспективную идею в управляемый, масштабируемый и желанный для рынка продукт. Смотреть на YouTube Смотреть на RuTube2,50%
  • 12 авг.Мишустин дал поручения по итогам XI конференции «Цифровая индустрия промышленной России» Правительство донастроит механизм поддержки особо значимых проектов, направленных на доработку и внедрение отечественных цифровых решений в различные сферы производства. Речь идёт о возможности грантового софинансирования реализации таких проектов до 80% их стоимости за счёт средств федерального бюджета. Сейчас такая поддержка может составлять до 50% стоимости проекта. Предложения по этому вопросу представят Минцифры, Минфин и Российский фонд развития информационных технологий до 20 декабря. Такие дела. Успехов.2,50%
  • 26 июл.без подписи2,39%
  • 8 авг.С начала 2025 года я слежу за проводимыми в Arc Institute (Калифорния, США) работами по развитию нейросетевой ИИ-модели Evo 2. Это, по сути, большая языковая модель (LLM), но она обучается на текстах на «языке ДНК», в которых роль букв играют нуклеотиды в ДНК-последовательностях, то есть это тексты в четырехбуквенном «алфавите». Я писал, что эти тексты были отобраны в ходе миллиардов лет эволюции, поэтому применение к ним LLM-подхода – это очень перспективное новое направление, где можно ожидать реальных научных прорывов: https://t.me/khokhlovAR/1206 И вот прорыв произошел. В опубликованной позавчера статье в Science сообщается, что ИИ-модель Evo 2 так спроектировала последовательности нуклеотидов в вирусах, чтобы они убивали бактерии кишечной палочки E.coli, в том числе штаммы этой бактерии, устойчивые к природным вирусам. Затем вирусы с этими последовательностями были химически синтезированы в лаборатории. Из 300 полученных таким образом искусственных (т.е. не встречающихся в природе) вирусов 16 действительно уничтожали E.coli: https://www.science.org/doi/10.1126/science.aec2657 На русском языке об этом замечательном результате можно прочитать здесь: https://naked-science.ru/article/biology/nejroset-vpervye-sgenerir У меня по поводу этой новости возникли смешанные чувства. С одной стороны, можно констатировать грандиозный научный успех, который получен за счет применения LLM-подхода к «языку ДНК». С другой стороны, память о пандемии COVID-19 еще очень свежа в памяти, и, когда речь идет о новых, доселе не встречающихся в природе вирусах, включаются «защитные механизмы». Авторы статьи, конечно же, говорят о вирусах для лечения пациентов с тяжелыми инфекциями, которые не поддаются лечению антибиотиками, но жизненный опыт здесь подсказывает и более пугающую перспективу. В СМИ есть много рассуждений о возможности выхода из-под контроля обычных ИИ-моделей, обученных на совокупности произведенных человечеством текстов. Но еще Шекспир вложил в уста Гамлета убийственную реплику, что эти тексты – просто «слова, слова, слова». Не думаю, что с этой стороны есть какая-либо серьезная угроза для человечества. Опасность нейросетевого подхода неожиданно начала вырисовываться совсем с другой стороны, когда ИИ-модели начали обучаться на «языке ДНК», за которым стоят не «слова, слова, слова», а миллиарды лет эволюции.2,26%
  • 7 авг.Трамп развеял слухи о дефиците Patriot и рассказал, как заблудился на складе боеприпасов. Они говорят, у нас дефицит ракет. Демократы говорят это. Когда я услышал это, я сказал, я сказал нашему министру войны: "Отвези меня туда, я хочу посмотреть!" Мы приехали на склад ракет, на наш склад американских ракет. Очень, очень большой склад! Я пошел смотреть и заблудился. У нас так много ракет, что я заблудился на этом складе! Я ходил по нему три дня! Потом я встретил эту гусеницу. Волшебную гусеницу в кепке MAGA! (аплодисменты). Я сказал ей: "Гусеница, у Америки так много ракет, что я заблудился". И тогда она сказала, эта волшебная гусеница сказала мне: "Я помогу тебе, если ты ответишь на вопрос. Кто величайший президент Америки?" Я сказал: Это Дональд Трамп!" (аплодисменты) Это был правильный ответ! (аплодисменты) Она показала мне выход и подарила эту кепку (показывает красную кепку MAGA. зал взрывается овациями). Президент Трамп начинает танцевать, выкрикивая "Много ракет!", "У нас так много ракет!", "Гусеница!", "Ракеты!", "Гусеница!", "Америка! Америка!". На сцену выходит человек в костюме гусеницы из "Алисы в стане чудес". Обнимаются. Аплодисменты.2,24%
  • 30 июл.без подписи2,14%
  • 14 авг.General Dynamics – 3 / 3 Почему так случилось? Проект с самого начала был поспешным и непродуманным. Конгресс расчистил путь, сняв ограничения на государственные контракты, призванные гарантировать, что деньги налогоплательщиков не будут потрачены впустую, чтобы можно было быстро финансировать оборонные проекты, связанные с Украиной. Армия воспользовалась этим, заключив с General Dynamics выгодные контракты без проведения тендера, не проверив, смогут ли машины, которые планировалось использовать, выполнять требуемые задачи. По словам четырех бывших сотрудников армии и General Dynamics, проверка со стороны армии была недостаточной. «Слишком часто подрядчики не несут ответственности за свои ошибки», — сказал исследователь оборонного бюджета Уильям Хартунг. По его словам, провал в Техасе «предвещает то, что произойдет, если администрация Трампа получит запрошенный бюджет». За шесть лет работы в подразделении General Dynamics, занимавшемся артиллерийскими и тактическими системами, Фират Гецен заработал репутацию умелого стратега и продавца. В свои 50 лет он не был инженером и не имел опыта управления заводами. Десятилетиями он занимался финансовой стороной оружейного бизнеса. Обладая лучезарной улыбкой и речью, такой же плавной, как его идеально лысая голова, он знал, как расположить к себе как корпоративных лидеров, так и покупателей оружия из Пентагона. Гезен тоже был проницательным. В 2020 году, после того как армия США попыталась диверсифицировать базу поставщиков артиллерии, заключив контракт с небольшой компанией из Пенсильвании, Гезен вмешался и купил эту компанию. Это позволило General Dynamics сохранить монополию на производство металлических корпусов для стандартного американского артиллерийского снаряда, известного по своему калибру — 155 мм. General Dynamics могла бы просто воспроизвести традиционный метод производства в Скрэнтоне, который использовался еще со времен Корейской войны. Но осенью 2022 года на встречах с представителями Пентагона Гезен предложил альтернативу: что, если армия профинансирует современную производственную линию, использующую новую перспективную технологию? В основе этого предложения лежала компания Repkon, практически неизвестная в мире американской оборонной промышленности. Компания десятилетиями работала в своей родной стране, Турции, предоставляя «производственные мощности под ключ в сфере обработки металлов давлением». (Так совпало, что сам Гезен родился в США в семье турок.) «Было огромное давление, чтобы действовать быстро», — сказал бывший армейский чиновник. Все двигались вперед. Некоторые аспекты предложения были изучены армией только после того, как она начала заключать контракты. Служба и компания General Dynamics отправили своих сотрудников в Турцию для проверки оборудования Repkon, но они так и не осмотрели действующую производственную линию, а экспертов, способных выявить потенциальные дефекты оборудования, было недостаточно, рассказали четыре бывших сотрудника General Dynamics и армии.2,07%