Почитаємо?)

Книжкове товариство, сезон читання на вулиці відкрито) як у вас? Я до вас з книгою, яку рекомендують прочитати кожному, хто братиме участь у відновленні України. А я ще й пишу диплом на тему інновацій та процвітання, інституцій та бідності 😎 І моя інтуїтивна думка про те що парадокс процвітання відбувається всередині країни, а не приходить ззовні, тут доведено академічно, практично і математично. Про те наскільки важливо перейти від парадоксу процвітання до процесу процвітання. Про корупцію, про те чому люди наймають корупцію, про типи корупції і про її походження. І про місце інновацій в створенні інфраструктури. Цікаво сильно! І так як це тема диплому то до листопада я буду багато до вас з цією темою приходити 😎

А тепер, що я забираю собі 😎 1) треба створити систему найму 2) не понижували планку при наймі 3) найважливіші рішення, які ухвалюють бізнесмени, це не рішення що, а рішення хто 4) знаходити гравців А 5) ви ті, кого наймаєте 6) картки найму (до речі, розуміння таких штук було в мене інтуїтивним 😅 вже непогано)) 7) брати, простити рекомендації І прислухуватись))) в мене був досвід менеджера, в якого рекомендації були гімно😅 але я думала що я зможу запалити людину 🤪 не робіть так. Мінус клієнти, гроші, нерви. 8) 4 інтервʼю проводити щоб знайти тих самих гравців А. 9) техніки залучення 10) успішним бізнес робить управління талантами, виконання, стратегія, зовнішні чинники Тому вчитись шукати і управляти талантами 11) визначитись я ягня чи гепард) 🐆 І я визначилась, тепер треба качати того гепарда в собі)) 12) навчити свою команду наймати А гравців 🫡

Вітання шановне книжкове товариство 🌱 Я до вас з книгою, яка за моїм скромним рейтингом є Must Read🌟 Книга відповідає на питання: Як наймати кращих 🏎️ І відповідає: інструкціями, прикладами і схемами. Читаючи, розумієш, щоб наймати кращих, маєш і сам бути топ)) тому давайте почнемо з авторів і трохи дамо ще ваги книзі🐒 Джефф Смарт(зелений стікер) 1. «Людина №1 у темі правильного найму» Джефф Смарт вважається одним із найавторитетніших експертів у світі з CEO-hiring. Його підхід використовують ради директорів Fortune 500. 2. 20+ років роботи з топами, а не з HR Він майже не працює з класичними HR-відділами його клієнти: CEO, власники, інвестори, ради директорів. Його фокус то є якість лідерів, а не процеси. 3. Співавтор ідеї «A-players» Саме Смарт популяризував концепцію, що: 1 A-player може замінити 3-5 B-players І що помилка у наймі топ-менеджера коштує компанії мільйони, а не «пів року часу». 4. Leadocracy ≠ soft leadership Його книжка Leadocracy не про емпатію заради емпатії, а про відповідальність, результат і вплив. Це дуже «CEO-шна» філософія. 5. Його улюблене питання на співбесіді «Яке ваше найбільше професійне досягнення і як саме ви цього досягли?» Без абстракцій. Тільки факти, рішення і відповідальність. Ренді Стріт (голубенький стікер) 1. Стратег і «перекладач» складного Якщо Смарт — архітектор, то Стріт — перекладач систем: він вміє пояснити складні моделі лідерства так, щоб їх реально застосовували. 2. Публічний спікер світового рівня Ренді регулярно виступає для: – глобальних корпорацій – управлінських команд – міжнародних форумів 3. Фокус на управлінських командах, а не окремих героях Його ключова тема: Слабка команда з сильним CEO = слабкий бізнес Він багато працює з динамікою бордів і C-level команд. 4. Power Score про вимірювання впливу і спроба дати відповідь на питання: Як виміряти реальну силу лідера, а не його харизму? 5. Антипод «мотиваційних гуру» Ренді принципово не працює з: надихаючими промовами без фактів, досліджень, підтверджень поп-психологією тренінгами «про відчуття» Його стиль metrics → behavior → results.

А ось власне і рекомендасьон 😎 https://vivat.com.ua/product/maliuvannia-na-snidanok/

З кожним новим дописом відписується одна людина)) Може не писати пости подумала я😂 Буду чекати серденьки від вас на допис останній, щоб знати що комусь це треба 🐒

Не знаю чи знаєте ви, моє шановне книжкове товариство, але я дуже люблю мистецтво, галереї, вивчення українського авангарду то є попросту моя сфера інтересу, викладання арту діткам, то є найкраще❤️ А ще цікаво мені як все влаштовано 😎 така людина я) цікаво багато мені 🐒 І я до вас з книжковою рекомендацією. Це книжка про те, що стоїть за красивими історіями арт-ринку: як працюють галереї, чому ціни на художників зростають і падають, чим насправді займаються колекціонери та що робить мистецтво «цінним». Що то за індустрія зсередини . Не як міфічне поле геніїв і меценатів, а як систему, де важливі контексти, економіка, політика, мода і психологія. Це не про «як інвестувати в арт», а про як зрозуміти мистецьку екосистему XXI століття. А так як тема екосистем то є тема мого дослідження року ( минулий рік я досліджувала стратегію), то ця книга і цим мене зацікавила. І трохи вам цікавих тейків 😎 1. Ринок мистецтва — це не про “геніальність”, а про контекст Цінність художника часто визначається не лише роботою, а системою навколо: галереї, музейні покази, критики, куратори, колекціонери. Тобто «талант» ≠ гарантія успіху. Успіх то є структура, піарники)) 2. Колекціонер — це культурний архітектор, а не просто покупець У книзі акцент на тому що справжні колекціонери не накопичують речі, вони формують наративи(дуже цікава тема наративів мені, як маркетологу) Колекціонування = спосіб думати, задавати питання, будувати діалог між роботами, історіями, митцями. 3. Ціни на мистецтво формуються емоціями так само, як економікою Аукціони? Бум NFT? Популярність митця? Насправді — це гра великих емоцій: бажання володіти, бути першим, бути «всередині», бути причетним до історії. Емоції + дефіцит = найпотужніший двигун цін. 4. Мистецтво стало частиною індустрії статусу Сьогодні селеби, бренди, модні колаборації, Instagram частина ринку так само, як музеї. Сьогодні арт — це ще й соціальна валюта. 5. Колекціонування — це не про гроші, а про довгу подорож Книга наголошує: справжні колекціонери не стартують з мільйонів. Вони стартують з цікавості. З питання: «Що мене зворушує?» Потім починаються роки пошуку, навчання, спілкування, репутації. Як дочитаю, поділюсь з вами лайфхаками 😎

Channel photo updated

Я читаю або вранці, або ввечері в робочі дні, і завжди у відпустці й у вихідні. І зараз намагаюсь вибудувати відносини з художньою літературою, бо доросла, напевне, як до оливок))) тільки до читання книг, які не штудіюєш, а в які занурюєшся. Це про відчуття, які включають уяву, запускають незворотні процеси між рядками. Шановне читацьке товариство, до вашої уваги перша книжкова рекомендація 2026 — «Книга Еміля». Ілларіон Павлюк майстерно бере твої дитячі страхи, пам’ять, темряву, любов і показує так, що ти ніби впізнаєш себе у кожному русі цього хлопчика. Книжка тягне всередину — у тишу, у тривогу, у ту саму потребу бути “правильним”, якими нас вчили жити. Еміль — добрий, розумний, інший. Вічно потрапляє в пригоди. Мама завжди хоче щоб він був схожим на брата, але .. І саме тому болить. Його історія зростає з кожною сторінкою, стає темнішою, напруженішою, але чесною. Дуже чесною. Короткі розділи, як серії по 25 хв на Нетфліксі: ти просто перемикаєш одну за одною, не читаючи субтитри. Це та книга, яку б я обговорила в читацькому клубі (якого ще немає). А поки приємного читання 🌱 І зараз спробую відкрити тут змогу коментувати) може ви щось напишете колись ❤️, а мені приємно буде.

А ще, ви подивіться яка читацька розкіш 😍

Вітаю, шановне читацьке товариство, у Новому році! ✨ Дякую, що ви тут і залишаєтесь зі мною. Як у вас із художньою літературою? Бо якщо чесно я не суперчитачка художки. Але 🙂 Я вирішила навести порядок на своїй емігранстькій книжковій полиці й розділити її: Harvard Business Review окремо Художня література окремо Бізнес / self-development окремо Історія України окремо Тож У наступному дописі перша книжкова рекомендація. Обіцяю: не випадкова.

Книга цієї подорожі 😎 Після Рисового штурму, Креативної впевненості і Творчого акту буття, мав бути десь щоденник з вправами для розкачування креативності 😎 і знайшла я його в Берліні. Тільки почитайте опис для кого ця книга. І ,до речі, як круто попали правильними словами в правильну аудиторію. This book is for the overthinkers, those who feel stuck, the late-night sketchers, the ‘what-if’ dreamers. It’s for anyone who’s ever paused before starting – and then ended up staying paused. It’s for the part of you that’s wild, curious, imperfect, and quietly brave. Бо точно відомо одне: креативність — це не талант. Це вміння залишатися допитливим, помічати те, що інші пропускають. Це про гру, експерименти і запитання: «А що буде, якщо я зроблю ось так?»