Nikan's not so interesting channel

@LowEffortName

این از سولوهایی بود که دوست داشتم یاد بگیرم هنوز اونقدر تمیز نیست ولی داره درمیاد

@LowEffortName

Dear diary: Life is good.

می‌بینی چطور می‌گذره؟ شد هشت ماه که این شرکت جدیده‌ام و دارم وارد سال ششم کاریم می‌شم Damn

راستی این داستان اوکی شد و آفرو گرفتم ایشالا شروع از ماه آینده

❓سلام سوالم خیلی کلیشه‌ای و تکراریه ولی چون تو از معدود برنامه‌نویس‌های با شغلی هستی که میشناسم ازت میپرسم الان که مدل‌های مختلف اینقدر خوب شدن تا جایی که دارم میبینم و مثلا یه ایجنت میاد یک چیزی که میخوای رو کامل برات میسازه و حتی خودش هم بهش فیچر اضافه میکنه،…

❓️️سلام وقتتون بخیر من خودم یکی از چالش هام الان شناخت اینه که چطور تو دنیای آی تی ایران بتونم به یه گزینه جذاب برای استخدام تو شرکتای خفن ایران تبدیل بشم و از بقیه آپشن ها متمایز کنم خودم رو جدا از دانش فنی ک الان ai داره این گپ رو پر میکنه میخوام بدونم…

❓️️سلام نیکا 🙂 الان مثلاً بخوایم با یکی مثل شما کانکشن بزنیم، چطوری بزنیم؟ :)) دنبال پوزیشن جونیور ام و مصاحبه که می‌شم می‌گن خیلی خوب بود دانشت تماس می‌گیریم و بعدش هیچ. 🚾️️ نیکان هستم :))) والا در کیس من که خوش‌شانسی بود خیلی که دوستانی داشتم که خیلیاشون با من هم‌مسیر بودن اما در گروه دوستانم، من از اولین کسایی بودم که توی این حوزه تونستم سر کار برم و از اونور تجربه من هم به اون‌ها کمک کرد که بتونن یک سری اشتباهاتی که من کردم رو نکنن و از اونور هم من هم چنین دوستانیو داشتم که بتونن نصیحتم بکنن و بهم سرنخ بدن توی مسیر (خداروشکر چقدرم رعایت کردم. دوستانی که حقوق شغل اولمو یادشونه در جریانن :)))) ) اما خب کلا کامیونیتی برنامه‌نویسا زیاده و گروه زیاد دارن و ایونت و داستان زیاد می‌ذارن من یکم الان از اون فضا دورم و بیشتر سرم توی لاک خودمه ولی خب قطعا می‌شه آدم هم‌فکر و هم‌مسیر پیدا کرد که بتونید به هم کمک کنید توی روند و ناامید نشید

❓سلام سوالم خیلی کلیشه‌ای و تکراریه ولی چون تو از معدود برنامه‌نویس‌های با شغلی هستی که میشناسم ازت میپرسم الان که مدل‌های مختلف اینقدر خوب شدن تا جایی که دارم میبینم و مثلا یه ایجنت میاد یک چیزی که میخوای رو کامل برات میسازه و حتی خودش هم بهش فیچر اضافه میکنه، خب برنامه نویسی که تازه داره یاد میگیره یا جونیوره یا هرچی باید چه گهی بخوره؟ 🚾️️ این خیلی برمی‌گرده به سه پیام بالاتر که توش گفتم: ببینید، الان که کلا بخاطر AI یک حبابی ایجاد شده و شرایط استخدامی و کار توی خیلی از کشورها به نسبت دوران کووید بدتره و چند سالی طول می‌کشه به یه روند خوبی برگرده متاسفانه چیزی که الان خیلی بهش دقت نمی‌شه، اینه که نیروی سینیور از روی درخت چیده نمی‌شه یا از شکم مادر سینیور زاییده نمی‌شه و یک پایپ‌لاین جونیور به میدلول به سینیور داریم توی هر کاری اما متاسفانه بخاطر تب AI و اینکه "شاید" خیلی شرکت‌ها "حس" می‌کنند که با این ابزار تونستن نیازشون به نیروهای جونیور رو از بین ببرن، باعث می‌شه چند سال دیگه که سینیورهای قبلی باید جایگزین بشن، نیروی مناسب پیدا کردن سخت باشه و اون موقع‌ست که اوضاع به روالی برمی‌گرده که دوباره کلی آدم جونیور بتونن راحت‌تر استخدام بشن اما خب به نظر من حتی در این شرایط هم خیلی فرصت‌ها برای کسایی که اخیرا شروع کردن یا دارن می‌کنن هست باز یه قسمتیش برمی‌گرده به دو پیام بالاترم که گفتم باید یک کار متفاوتی بکنید و توضیحاتش رو دادم اونجا اما خب ناامید نشید و سعیتون رو بکنید چون در نهایت اگه زورتو بزنی ممکنه نشه، ولی اگه زورتو نزنی صد درصد نمی‌شه حتی در شرایط الان خیلی‌هارو می‌بینم که می‌تونن پوزیشن جونیور بگیرن و حتی در اطراف خودم این آدم‌هارو می‌بینم اما قبول دارم که به نسبت قبل کمی پیچیده‌تر شده

❓️️نیکان جان خسته ام واقعا قبلا که شرایط کمتر تخمی بود نمیدونستم چه گوهی میخوام بخورم الان که بدتر از قبل شدم 🙏 🚾 متوجهم کاملا همه با یک نخ خیلی باریک به زندگی وصلیم شرایطی که توش هستیم به هیچ عنوان معمولی نیست و مطمئنم که تحملش خیلی سخته خیلی‌ها در طول این مدت کارشونو از دست دادن، فرصت اپلای و مهاجرت دانشگاهشون از بین رفت و واقعا ناامیدکننده‌ست و مطلقا نمی‌خوام داداچ‌طور بهش نگاه کنم و بگم "پاشو کونتو جمع کن" صرفا امیدوارم شرایط به هر نحوی رو به بهبود بره اما خب وضعیت رو رو به افول می‌بینم به طور کلی اما در نهایت هر کس یه تیکه کوچیکی از دنیای خودشو داره و شاید بتونه حتی در یک شرایط بد، یک سری چیز خوب ازش بکشه بیرون و امیدوارم این برای همتون باشه

❓️️سلام وقتتون بخیر من خودم یکی از چالش هام الان شناخت اینه که چطور تو دنیای آی تی ایران بتونم به یه گزینه جذاب برای استخدام تو شرکتای خفن ایران تبدیل بشم و از بقیه آپشن ها متمایز کنم خودم رو جدا از دانش فنی ک الان ai داره این گپ رو پر میکنه میخوام بدونم چه مایندستی لازم دارم 🚾️️ ببینید، الان که کلا بخاطر AI یک حبابی ایجاد شده و شرایط استخدامی و کار توی خیلی از کشورها به نسبت دوران کووید بدتره و چند سالی طول می‌کشه به یه روند خوبی برگرده و توی ایران هم ما مسائل مربوط به ایران رو داریم و جنگ‌های اخیر هم خیلی صدمه زده به شرکت‌ها و کلا وضعیت hiring جالب نیست اما قبل از اینکه بخوام چیزی راجع به این سوال بگم، باید بگم که اون شرکت‌های "خفن"ای که توی ذهنتون احتمالا دارید هم توشون خبر خاصی نیست و آدمایی هم که توشون کار می‌کنن آدمای خارق‌العاده‌ای نیستن اصولا پایپ‌لاین استخدامی و مصاحبه‌های سخت و پیچیده اون شرکت‌ها باعث می‌شه آدم فکر کنه قراره هر روز با مسائل فنی و چالش‌های خیلی باحال و خفن روبرو بشه اما مطلقا اینطور نیست و خیلی وقت‌ها استارت‌آپ‌ها از این نظر بهترن اما خب مسئله Scale و تعداد کاربرها خودش تجربه خیلی جالبی می‌تونه باشه این یکی از مواردیه که من توی شرکت جدیدمون باعث شد خیلی چیزا ازش یاد بگیرم کلا بهش به چشم یه چیز عجیب غریب دست نیافتنی نگاه نکنید. خیلی خبر خاصی نیست :))) و قبل از این، یک مورد هم که وجود داره اینه که پایپ‌لاین استخدامی خیلی از شرکت‌های تک، از ریفرال و معرفی شروع می‌شه برای مثال من دارم تو شرکتمون کار می‌کنم و یه پوزیشن باز می‌شه. خب طبیعتا قبل از اینکه آگهی بشه توی همین کارمندای خودشون می‌گردن ببینن دوستی رفیقی همکار سابقی چیزی ندارن که بیاد این پوزیشن رو پر کنه؟ چون هم از نظر کالچرفیت ریسک کمتریه هم چون یک نفر اون آدم رو می‌شناسه می‌تونن یک پیش‌زمینه‌ای ازش داشته باشن و بعد از اون آگهی رو به پابلیک باز می‌شه اما راجع به سوالتون، کلا به نظر من چیزی که باعث می‌شه آدم بیشتر به چشم بیاد برای استخدام، اینه که یه کار متفاوت کرده باشه برای مثال توی فضای Frontend Development چیزی که می‌بینم اینه که همه جونیورترها یه جاوااسکریپت و تایپ‌اسکریپت و React و Nextای یاد گرفتن و دارن رزومه می‌فرستن و یه پروژه کلون دیجیکالا و مثلا ماشین حساب و Todo-list دارن بک‌اند دولپرها هم به همین صورت و باقی پوزیشن‌ها به نظر من یک ویژگی متمایزکننده که باعث بشه بین اون دریای رزومه‌ها به چشم بیاید خیلی می‌تونه کمک کنه یک کار جالب بکنید یک کاری بکنید که فکر می‌کنید از تواناییتون خارجه سعی کنید با مطالعه و پروژه زدن و این‌ها خودتون یکم سطح خودتون رو بیارید بالاتر یک مشکل رو حل کنید به یه پروژه اوپن‌سورسی که ازش خوشتون میاد سعی کنید کانتریبیوت کنید و از اونجا تجربه کسب کنید برای مثال ممکنه عزیزی رو بشناسید و حتی در زمان جنگ از سرویس‌هاش استفاده کرده باشید زمان جنگ خودش اومده بود یه سری سرویس برای فیلم و سریال و یه سری چیزای دیگه بالا آورده بود و کد زده بود و تونسته بود یک سری چالش رو در یک زمان سخت برای خیلی‌ها حل کنه خب چنین چیزی برای من خیلی دوست‌داشتنی و جذابه و راجع به اون مسئله ریفرال، کامیونیتی هم خیلی مهمه یک مقدار فعال بودن و تعامل داشتن با افراد دیگه و بودن توی یک سری ایونت‌ها و مثلا گروه‌ها و تلاش برای ایجاد کانکشن می‌تونه درهای خیلی زیادی رو به روی آدم باز کنه

❓راستی نیکان شرکت شما تیم مارکتنیگ و مدیریت محصولش چطوریه؟ چطوری کار می‌کنن اصلا؟ می‌مالن می‌ره یا چیزه؟ 🚾 ما مدتی هست که تیم مارکتینگ نداریم به اون صورت بخاطر یک سری مسائل و کلا در اون مورد زیاد نمی‌تونم نظری راجع به کیفیت کار بدم چون چندان تعاملی هم باهاشون نداشتم اما افراد خیلی باتجربه و خفنی توی تیم محصولمون داریم که از تعامل باهاشون لذت می‌برم یکی از کارهایی که پروداکت‌منیجرها خیلی بهش کمک می‌کنن، مسئله ترجمه نیازهای کسب‌و‌کار به یک سری task تکنیکال و فنی هست در واقع به عنوان یک واسط میون مشتری یا صاحبین کسب و کار قرار می‌گیرن و می‌تونن که نیازهای اون‌هارو به یک سری کار قابل لمس تبدیل کنن که نیروهای فنی مثل ما بتونن پیاده‌سازیشون کنن در واقع به این صورت نیست که بیان و بگن "این کار باید به این صورت انجام بشه". به این صورت هست که می‌گن "ما چنین نیازمندی‌ای داریم و در نهایت هدفمون اینه که همچین چیزی داشته باشیم" و در نهایت تیم فنی خودشون سراغ جزئیات پیاده‌سازی می‌رن یکی دیگه از کارهایی که می‌کنن، اینه که می‌تونن خیلی اوقات به خوبی اولویت‌بندی کارهارو مشخص کنند. چون برای مثال شما نیاز داری فیچرهای A و B و C رو پیاده‌سازی کنی و X تا دولپر داری. باید بتونی تشخیص بدی که چه چیزی اولویت بالاتری داره و بتونی دولپرهات رو در مسیر اون‌ها بذاری یکی دیگه هم این هست که تیم محصول، تیمی هستن که با همه تیم‌ها در ارتباطن. از تیم فنی بگیر تا دیزاین تا مارکتینگ تا مدیریت و بقیه برای اینکه بتونن همه رو به خوبی با هم هماهنگ کنن این که می‌تونن سوال‌های درستی بپرسن و هر چیزی این که گاهی اوقات به مدیریت "نه" بگن و یک فیچر رو عقب‌تر بندازن یا انجام ندن من خوش‌شانس بودم که در طول چند سال مسیر کاریم، اکثرا با پروداکت‌منیجرهای خوبی کار کردم و خیلی تونستم ازشون یاد بگیرم کاریه که سافت‌اسکیل بسیار بالایی می‌طلبه و همین تعامل باهاشون به بالا بردن سافت‌اسکیل خودم هم کمک کرده البته خیلی از کارهایی که گفتم لزوما فقط و فقط وظیفه تیم محصول نیستن و من به عنوان یک عضو تیم فنی هم خیلی باهاشون سر و کار دارم اما چون الان توی شرکت بزرگ‌تری کار می‌کنم، نسبت به زمانی که توی استارت‌آپ‌ها و ایجنسی‌ها بودم، مقدارش کمتر شده و کمی بیشتر و عمیق‌تر می‌تونم روی کار مهندسی خودم تمرکز کنم البته تجربه استارت‌آپ‌ها خیلی به کارم اومده توی این فضای کار بزرگ‌تر و جدیدتر اما کلا نوع متفاوتی داره

ممکنه بخوام مدتی بیشتر اینجا بنویسم اما دیگه فرم دیلی نداشته باشه چیزی که توی ذهنمه، یک فرم خالص فنی نیست و کمی جنرال‌تره چیزی که بیشتر راجع بهش می‌تونم صحبت و کمک کنم، راجع به کار توی شرکت‌های تک و مخلفات مربوط بهشه و شاید هرچیزی که بتونه به کسی کمکی بکنه در مسیرش دوست دارم نظراتتون رو راجع به اینکه نوشتن چه چیزهایی ممکنه بهتون کمک کنه بشنوم کامنت‌های این پست بازن و همچنین راه‌های زیر رو داریم ناشناس شناس و دوستانی که نزدیک‌تریم هم در پی‌ویم همواره به روشون بازه برای آشنایی کلی با فرمت چنل می‌تونید به پیام پین شده رجوع کنید البته نظراتم در مورد خیلی از موارد با بیشتر شدن تجربه‌ام در کار و همچنین زندگی دستخوش تغییر شدند اما می‌تونه introduction خوبی باشه @LowEffortName

گویی از صحبت ما نیک به تنگ آمده بود بار بربست و به گردش نرسیدیم و برفت -حافظ

به خود گفتم از عمرِ رفته چه ماند؟ دلِ خسته لرزید و گفتا دریغ -مظاهر مصفا

آره داشتم می‌گفتم

Stay safe and see you on the other side