tgindex
Крынский [и его 100+ друзей]

Крынский [и его 100+ друзей]

Статистика
@Mercuriansрусский

Инвестирую в жизнь

Последний пост
15 авг.
Последнее чтение
13:34
Постов за неделю
8
Всего постов
30
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
326
0 за 4 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
154
30 постов
Вовлечённость
47,2%
к подписчикам
Постов в день
1,1
всего 30
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
133
1/48двое суток
152
1/72трое суток
164

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Дарю бизнес идею - производителям электроники: Выпускаете планшет или смартфон с простенькой, урезанной операционкой, в которой есть приложения, а точнее интерфейсы: Wildberries, Ozon, Яндекс маркет. Все то что уже или в ближайшее время удалят из App Store и Google Play. Фишка гаджета - планшет для шопинга, ничего лишнего. Дистрибуцию планшетов можно наладить через ПВЗ маркетплейсов. Продавать их за какие-то адекватные деньги или дарить за хорошие выкупы корзин ;)

  • Приложения Ozon, Ozon fresh, Ozon Travel, «Ozon Селект», а также приложения для продавцов и партнёров больше недоступны в Google Play.  В августе 2026 года из Google Play пропало приложение попавшего под санкции «Ozon Банка». Но маркетплейс и упомянутые сервисы под санкциями не находятся, отметили в компании. В целом идем в рамках наметившейся тенденции. Так что удаление приложений WB - исключительно вопрос времени.

  • Наталья Горячая: Великое молчание 2026: почему селлеры не назовут истинные причины пожаров на складах Wildberries? Лето 2026 года войдет в историю российского ритейла как сезон пепла. Череда катастрофических пожаров на логистических хабах WB уничтожила товаров на сотни миллиардов рублей. Но почему сам бизнес — те самые селлеры, потерявшие всё, — предпочитает публично не обсуждать реальные причины? В интернете мы видим множество видео с рассказами о том, сколько товара сгорело, чем это чревато для предпринимателя, призывы поддержать, купить, перейти на сайт. А под этими роликами – комментарии…Кто-то язвит, другие спрашивают какого хрена лезли в эту кабалу, а кто-то задаёт более глубокие вопросы, на которые, как правило, автор видео не отвечает. Давайте разберемся, какие риски заставляют предпринимателей хранить молчание. Тотальная зависимость от площадки Wildberries к 2026 году стал фактическим монополистом. Для малого и микро бизнеса это практически единственный реальный канал сбыта. Развивать собственный интернет-магазин через SEO слишком дорого, а торговля на маркетплейсе позволяет экономить на аренде, штате продавцов и зарплате. Обвинить площадку в хаосе, перегрузке складов или блокировке систем пожаротушения — значит мгновенно получить «черную метку» и пожизненную блокировку личного кабинета. Селлерам проще надеяться на частичные выплаты, чем навсегда лишиться доступа к рынку. Ловушка серого импорта и учета Пожар — это всегда принудительная инвентаризация и проверка документов. Здесь кроется главный страх: часть сгоревшего товара часто заведена по серым схемам параллельного импорта с занижением таможенной стоимости. Громкое разбирательство заставит налоговые органы поднять архивы за несколько лет. В этом случае к погорельцу придет уже не страховая, а ФНС с проверкой по всей строгости закона. Системный перегрев модели Бизнес молчит, потому что сам согласился на правила игры: низкие тарифы на логистику в обмен на игнорирование норм безопасности. Пока была прибыль, все закрывали глаза на условия хранения. Всплеск предложений от юристов по переезду в льготные регионы и экспресс-курсов «бухгалтер маркетплейса за 2 недели» только усугубил ситуацию: селлеры научились торговать, но не научились управлять рисками. Юридические риски: от штрафов до тюрьмы Это самый весомый повод для молчания. Если причины пожара прямо или косвенно затрагивают государственные интересы или текущую геополитическую ситуацию, любая неосторожная версия в СМИ и социальных сетях (ибо публично – это когда не про себя, а вслух и услышал хотя бы один человек) может быть расценена как дискредитация. • Административная ответственность (ст. 20.3.3 КоАП РФ): наступает за публичные действия, направленные на дискредитацию использования ВС РФ или госорганов. o Штрафы для граждан: до 100 000 рублей. o Штрафы для руководителей (ИП): до 300 000 рублей. o Штрафы для юрлиц: до 1 000 000 рублей. • Уголовная ответственность (ст. 280.3 УК РФ): если предприниматель уже привлекался по административной статье в течение года, повторное нарушение грозит штрафом до 300 000 рублей или лишением свободы на срок до 5 лет. • Фейки об армии (ст. 207.3 УК РФ): за распространение заведомо ложной информации о деятельности госорганов или ВС РФ (если версии селлера о причинах ЧП не совпадут с официальными) предусмотрено наказание вплоть до 15 лет лишения свободы. Итог: почему они молчат? Любое публичное обсуждение причин пожара сегодня — это «минное поле». С одной стороны — риск блокировки со стороны WB, с другой — риск проверки ФНС по импорту, а с третьей — угроза уголовного преследования по статьям о дискредитации. Для селлера в 2026 году молчание — это единственный способ сохранить остатки бизнеса и личную свободу. Дискредитацией может быть признан любой пост или комментарий, который подрывает авторитет официальных структур или дает альтернативную (негативную) оценку происходящему. Именно поэтому в видео мы видим только пепел и слезы, но никогда — ответ на вопрос «кто виноват?»

  • Wildberries не только не отдает товары своим селлером, но ещё и задерживают выплаты. Селлеры до сих пор не получили свои деньги от реализации ранее отгруженного и проданного товара от 03 августа. Происходит это на фоне очередного пожара на складе Вб в Башкирии. И недавнего предупреждения ФАС сократить сроки перечисления денег продавцам за проданные товары.

  • Башкирия планирует продать «Роснефти» оставшуюся часть своего пакета в «Башнефти», заявил глава республики Хабиров. Он назвал остаток акций «бессмысленным», поскольку после продажи первого пакета республика уже не контролировала предприятие. Ранее, в конце июня, уже было продано часть акций. Предыдущую сделку, как и новую, аргументировали дороговизной заемных средств для покрытия дефицита бюджета. «Роснефти» тогда досталось ещё 6,35% акций «Башнефти». Сумма сделки составила 14,8 млрд рублей, деньги перевели в региональный бюджет одним платежом. До продажи Башкирия владела блокирующим пакетом в 25%+1 акция, республике принадлежало 44,4 млн акций "Башнефти": 38,1 млн обыкновенных и 6,3 млн привилегированных. Теперь у республики не останется ничего. Деньги от продажи позволят региону закрыть определенные обязательства и начать работу над новыми объектами, отметил глава республики. В каком-то смысле, «башкиры» теряют суверенитет и независимость от федерального центра. Пойдет ли это на благо и как будет распоряжаться недрами центр, предстоит выяснить потомкам.

  • Приложение «Ozon Банк» удалили из Google Play Ранее ночью приложение «Яндекс Пэй» пропало из AppStore.

  • Всегда считал Яблоко 🍏 какой-то очень странной партией. Явлинский вечный спойлер. Всплывает как из проруби, аккурат перед выборами, потом снова на дно. Одним словом конъюнктурщик. Послушал пару выступлений Николая Рыбакова. Как сказал бы современник: Это было не просто смело, а пиз…ц как смело. Как он вообще просочился на политическую арену? С антивоенной повесткой. Проморгали или подставной?

  • После долгого молчания, на фоне «закончившихся» в РФ складов Вб, послышался голос сверху: Центральный банк порекомендовал поддержать малые и средние предприятия, которые пострадали от терактов на логистических центрах, а также складских, производственных и других помещениях. Предприниматели смогут обратиться за реструктуризацией своих кредитов и займов, указал регулятор. Банк России также рекомендовал кредиторам не начислять штрафы и пени за просроченные платежи. В целом, то что «боль» была услышана наверху уже неплохо. Правда не совсем приятно, что это. Предвыборные заискивания перед предпринимательским сообществом или реальная рука помощи.

  • Wildberries, выкупил у ВТБ бизнес-центр площадью 24 400 кв. м на Летниковской улице в Москве рядом с Павелецким вокзалом. О завершении сделки «Коммерсанту» сообщил ВТБ. Ранее стало известно, что RWB ведет переговоры о покупке здания, однако в компании тогда говорили лишь о возможной аренде. По оценкам экспертов, стоимость сделки могла составить от 7,7 млрд до 13,5 млрд рублей. Особо цинично звучат эти новости на фоне тех проблем, которые испытывают селлеры Wildberries в связи с потерей товара на сгоревших складах. Коллективный иск от селлеров мог бы свалить Вб в банкротство, в котором эта сделка гарантировано подпала бы под оспаривание. Этих и других миллиардов хватило бы для частичной компенсации убытков. Но все это в идеальном мире и в идеальном капитализме. По факту Вб не планируют показывать признаков уже случившегося дефолта. И даже, несмотря на потерянную инфраструктуру, продолжают игру под названием: спасение утопающих, дело рук самих утопающих.

  • Торгово-промышленная палата предложила правительству упростить процедуру банкротства для предпринимателей, потерявших товары на пострадавших от атак БПЛА складах Wildberries, чтобы защитить их личное имущество от взыскания. Если примут, это может стать действительно крутой мерой поддержки. Для справки, сейчас, если уходишь в банкротство, никому дела нет как и при каких обстоятельствах это случилось. В арбитраже оценивают твою добросовестность в период оспаривания (3 года), а то, как вообще получилось, что ты стал банкротом всем плевать с высокой колокольни.

  • Не моё: Хотите суровую правду жизни? У 90% людей нет никаких психологических проблем. У вас просто нет денег. Психолог вам тоже не нужен, а нужны 5000 долларов в месяц. Стресс, тревожность и панические атаки - побочный эффект бедности, отсутствия комфорта и возможности жить так, как вы хотите. И когда вам говорят: "Выйдите из зоны комфорта", то знайте - вы в неё еще ни разу не входили. Поэтому у вас тревожность, повышенный кортизол и ощущение, что крыша едет. Делайте выводы и зарабатывайте больше, друзья! Всем хорошей пятницы!

  • Пообещали помощь. Следим за развитием событий Минэкономразвития под руководством вице-премьера Александра Новака, совместно с Минфином, ФНС и Центробанком прорабатывает меры поддержки предпринимателей, пострадавших в результате атак на склады Wildberries. Об этом журналистам сообщил глава ведомства Максим Решетников, передает ТАСС. По словам министра, приоритетная задача этих мер — восстановление и обеспечение бесперебойных поставок товаров потребителям, помощь поставщикам и производителям в возобновлении деятельности.

  • Один из крупнейших маркетплейсов Украины заявил о «самых больших потерях» за свою историю в результате российских ударов Речь про маркетплейс Rozetka. Соучредитель компании Владислав Чечеткин заявил, что «прямые убытки достигают миллиардов гривен», и назвал это «самыми большими потерями» за всю историю компании (она появилась в 2005 году). При этом Чечеткин подчеркнул, что точные убытки в Rozetka еще не подсчитали. — В ночь на 5 августа в результате атаки был уничтожен крупнейший распределительный центр Rozetka в Киевской области. До этого в Киеве было уничтожено одно из отделений маркетплейса.

  • Отношение к пожарам на Wildberries в российском обществе как к стихийному бедствию. Ну горит и горит. А когда в августе у нас не горело? Торфянники, тайга, проводка… Эмоции и высказывания, которые я слышал за последние пару недель, примерно такие: А что и ваш товар тоже сгорел? Или это не ваш товар? Сильно горит? А почему плохо тушат? Если известно заранее что сгорит, почему тушить начинают после, а не во время? Ну и еще с десяток досужих измышлений, о том, что это спланированная акция. И все уже украдено (поделено) до нас. Тем временем, сегодня (05.08) сгорел очередной склад Вб в Туле. Он стал последним из крупных, не считая уцелевшего Коледино под Подольском. Какой «график прилетов» будет дальше, предсказывать не берусь. Пока наблюдаем: Позиция власти, если опираться на слова Пескова, в том, что проблемы у Wildberries это проблемы в плоскости взаимоотношений: маркетплейс -селлеры-ПВЗ. Ни о каких мерах поддержки со стороны государства речи не идёт, во всяком случае, пока дым не рассеется, в прямом и переносным смысле. Wildberries на удивление продолжает действовать по принципу: хорошая мина при плохой игре. Что это значит. До последнего не будем подавать виду, что дела плохи. Что складская инфраструктура уничтожена, сроки доставки увеличены, товара дефакто стало меньше, а селлеры готовы уйти с площадки, да некуда и не дают бесплатно ;) Идеальный шторм, чтобы начать что-то новое, переписать свою историю. Какие перспективы у этого «безнадёжного мероприятия»? Я сейчас не о том как спасти свою шкуру, а о том как будет меняться Wildberries. По моим ощущениям, компанию будут тянуть до последнего. Слишком большие деньги на кону, чтобы расписываться в собственной беспомощности. Мы ещё много услышим о бренде, будь это такси, аэропорт или туристическая агентство… Возможно Wildberries, а точнее его остатки, станут частью чего-то более глобального - сольются с Amazon, AliExpress или чем черт не шутит, растворится в Озоне. Но чтобы все это случилось сейчас очень важно не потерять репутацию. То, что наш народ (предпринимателей) кинут, а мы в очерковой раз стерпим, у меня сомнений нет. Малый бизнес в России - субстанция особенная, самовоспроизводящаяся. А вот как будут спасать свою репутацию «ягодки», тут у меня масса вопросов. Товар селлеров в заложниках у маркетплейса. И с каждым днем его становится все меньше и меньше. Политическое решение отдать товар законным владельцам бесплатно - могло бы благостно отразиться на дальнейшей судьбе Wildberries в следующий реинкарнации…

  • Оставлю тут шпаргалку, для тех кто задумался о собственном интернет-магазине. Автор Александр Гельман 100 вещей, которые я хотел бы знать, когда начал создавать первые интернет-магазины. Часть 1. Сейчас когда многие задумались о создании собственных сайтов, я решил написать серию из 5 постов о том, что действительно важно учесть. Ниже не пересказ исследований, а практические выводы из них: проблемы, которые редко видны при запуске и проявляются после нескольких сезонов, тысяч заказов, возвратов и изменений сайта. Каталог, который со временем превращается в отдельный продукт 1. Каталог — это прежде всего база данных, а уже потом красивые карточки. 2. Ошибка в структуре каталога, допущенная при первых 100 товарах, становится очень дорогой при 10 000 товаров. 3. Внутренний ID товара должен быть неизменяемым: артикулы поставщиков, названия и штрихкоды могут поменяться. 4. Цвет и размер — не просто кнопки в карточке, а отдельные остатки, цены, возвраты и иногда отдельные страницы. 5. Название товара должно помогать не только покупателю, но и поиску, складу, поддержке, рекламе и аналитике. 6. Характеристики лучше хранить в отдельных полях, а не прятать внутри описания. 7. «50 см», «500 мм» и «0,5 м» должны восприниматься системой как одно значение. 8. Чем свободнее менеджеры заполняют характеристики, тем хуже со временем работают фильтры. 9. Один неверный атрибут может одновременно испортить фильтр, поиск, рекламный фид и рекомендации. 10. Покупатели ищут не теми словами, которыми поставщик назвал товар. 11. Словарь синонимов, опечаток и разговорных названий со временем становится ценнее нового дизайна. 12. Запросы с нулевой выдачей — это список товаров, формулировок и фильтров, которых не хватает магазину. 13. Пустая поисковая выдача не должна быть тупиком: она должна предлагать исправление запроса, категорию или альтернативу. 14. Категории, которые кажутся логичными владельцу, часто непонятны покупателю. 15. Иерархия каталога неизбежно ломается, когда появляются товары, подходящие сразу к нескольким разделам. 16. Совместимость товаров лучше хранить как данные: «подходит к модели», «работает вместе», «нужен переходник». 17. Удалённая карточка товара продолжает жить в закладках, письмах, рекламе и поисковых системах. 18. Исчезнувший товар не всегда нужно превращать в ошибку 404: иногда полезнее сохранить страницу и предложить замену. 19. История изменений описания и характеристик помогает разбирать возвраты и споры через несколько месяцев. 20. Массовое обновление каталога должно иметь предварительную проверку, журнал изменений и возможность отката.

  • Вайлдберрис свалится в банкротство. Прошел через стадию наблюдения и финансового оздоровления.  Ввели внешнее управление. Открыли конкурсное производство. Какие-то сделки, которым нет трех лет, попали под оспаривание. «Ситимобил», «Таксовичкоф», «Грузовичкоф», аэропорт «Магас» в Ингушетии, сеть «Рив Гош» и много чего еще выставили на продажу и ищут покупателя...  Нашелся интересант на софт и на то, что осталось от складов... В аукционе участвовали Сбер, Озон, Яндекс и еще несколько крупных структур. Пострадавшие селлеры встали в "банкротную очередь" в арбитраж и уже начали получать компенсации своих потерь в денежном эквиваленте (по розничным ценам своего товара). В этот момент зазвонил будильник и я проснулся.

  • На случай если у вас дорогая машина: Минфин закрепляет право страховщиков не оплачивать более 400 тыс. руб. ущерба в ДТП. В Минфине разработали поправки к законодательству, которые затруднят возможность для автовладельцев получить в случае аварий выплаты от страховщиков сверх лимита в 400 тыс. руб. Ранее граждане в судах взыскивали и большие суммы, жалуясь на выросшую стоимость ремонта машин из-за сложностей с поставками запчастей и антироссийских санкций. Но в Конституционном суде (КС) признали практику угрожающей страховому бизнесу, нормы закона об ОСАГО — «порождающими неопределенность», постановив внести в последний правки. Поправки Минфина закрывают лазейку, определяя, что 400-тысячный лимит не может быть превышен ни в каких случаях. (с) Коммерсант

  • 30 июл.104из durov_russia

    😈

  • В Москве задержана заместитель начальника Управления беспилотных систем и робототехники Министерства промышленности и торговли РФ Алла Половченя, также задержаны председатель совета директоров группы «Эфко» Валерий Кустов, гендиректор ГК «Эфко» Евгений Ляшенко, директор по развитию УК «Эфко» Владислав Романцев, заместитель директора по развитию ГК «ЭФКО» Екатерина Кустова, невестка председателя совета директоров группы «Эфко» Валерия Кустова. Расследование связано с махинациями в сфере импортозамещения дронов - компания «Эфко» закупала китайские дроны и выдавала их за дроны собственного изготовления.

  • «Уроки географии» в инфографике