Московская торгово-промышленная палата/МТПП

📁 13 августа в Московской торгово-промышленной палате состоялся бизнес-диалог между московскими предпринимателями, руководством Палаты и представителем одной из крупнейших китайских компаний в сфере оптовой торговли. Открывая дискуссию, вице-президент МТПП по международной и межрегиональной деятельности Владислав Мищенко кратко представил деятельность Палаты, подчеркнув, что МТПП является самодостаточной структурой, в составе которой состоят компании, способные закрыть практически любую задачу бизнеса – от поиска партнёров до комплексного сопровождения проектов. Он отметил, что потенциал сотрудничества с китайскими экспортерами высок, однако эффективность диалога во многом зависит от качества исходных запросов. Подробнее здесь ↗️ #МТПП_важноекратко

🍫 13 августа в Московской торгово-промышленной палате состоялась церемония награждения победителей конкурса «Московское качество» в категории «Кондитерские изделия». По итогам голосования на цифровой платформе «Активный гражданин» определены лидеры в основных и специальных номинациях. Всего москвичи оставили 1 529 400 мнений. Конкурс «Московское качество» остается важным инструментом независимой оценки потребительских товаров: он помогает покупателям ориентироваться в ассортименте, а производителям – получать объективную обратную связь от рынка и подтверждение доверия москвичей. В 2026 году завершено награждение победителей в четырех категориях конкурса; а впереди у москвичей оценка продукции еще в четырех товарных категориях. Подробнее здесь ↗️ #МТПП_важноекратко

📊 Статистика с МТПП Семейный статус при найме: предпочтения есть, но стереотипы уходят   Гендерных стереотипов при трудоустройстве становится меньше, но негласные предпочтения, связанные с семейным положением соискателей, всё ещё сохраняются. Каждая пятая компания обращает внимание на семейный статус женщин, каждая одиннадцатая — на статус мужчин.   🔴 Цифры: кто под прицелом Негласные предпочтения к социальному статусу женщин-соискателей встречаются в 19% компаний (год назад — 16%), мужчин — в 9% (в 2025 году было 11%).   Чаще всего работодатели отдают предпочтение кандидатам обоих полов, состоящим в браке и имеющим детей: так поступают 8% работодателей в отношении женщин и 7% — в отношении мужчин. На втором месте — соискатели без семейных обязательств: 6% и 2% компаний соответственно.   🔴 Предпочтения и ограничения при найме Сегодня избегают нанимать россиянок с определённым семейным статусом 9% организаций (год назад было 10%, в 2010 году — 36%). Мужчин дискриминируют заметно реже: «красные флаги» есть у 4% компаний (6% — в 2025 году, 14% — в 2010 году).   Самой «нежелательной» категорией кандидатов по-прежнему остаются замужние бездетные россиянки — каждая двадцатая компания имеет такие предубеждения.   🔴 Положительная динамика Рынок труда постепенно освобождается от гендерных стереотипов. За последние 16 лет значительно выросла доля менеджеров по персоналу, заявляющих, что семейное положение не влияет на решение о найме в их компанию. Снижение дискриминационных практик — устойчивый тренд, хотя полностью преодолеть стереотипы пока не удалось.   Таким образом, негласные предпочтения при найме сохраняются, особенно в отношении женщин, но их доля неуклонно сокращается. Рынок движется в сторону более объективной оценки соискателей, независимо от их семейного статуса. ℹ️ Параметры исследования Место проведения опроса: Россия, все округа Населенных пунктов: 199 Время проведения: 25 мая — 29 июня 2026 года Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала Размер выборки: 1000 респондентов ℹ️Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru #МТПП_статистика

📕История предпринимательства с МТПП Алексей Губкин: чайный король, сделавший напиток доступным для всех Алексей Семёнович Губкин — человек, которого история запомнила как одного из крупнейших чаеторговцев Российской империи. Он не просто продавал чай — он сделал его доступным для миллионов. Благодаря его предпринимательскому чутью, смелости и благотворительности чай из элитного напитка превратился в традиционный русский. 🔴 Начало пути: из Кунгура в чайную империю Родился в 1816 году в Кунгуре в семье купца третьей гильдии. Систематического образования не получил, овладел лишь основами письма, чтения и счёта. В 1840 году основал собственную чаеторговую фирму. Сначала обменивал на чай изделия кунгурских кожевников в Кяхте, а позже начал закупать товар непосредственно с китайских плантаций и даже приобрёл некоторые из них.   В те времена чай был редким и дорогим напитком. Путь с плантаций до Кяхты составлял четыре тысячи километров, оттуда до Москвы — ещё шесть. На транспортировку уходило не меньше полугода. Губкин пошёл на риск: снарядил несколько возов с продукцией российских ремесленников и отправился в Кяхту, где выгодно обменял их на чай. Так началась его империя.   🔴 Новые правила торговли Губкин первым занялся сортировкой и нормировкой чая, введя чёткие соотношения цены, веса и прибыли. Он отошёл от торговли крупными партиями к продаже мелкими объёмами и ввёл мелкую развеску — фунты, полуфунты, четвертушки. Это существенно снизило розничную стоимость чая и увеличило его потребление в России. К 1870-м годам он стал крупнейшим продавцом чая в стране, диктовавшим цены на Ирбитской и Нижегородской ярмарках. Ежегодный товарооборот его фирмы достигал 6 миллионов рублей.   🔴 Московский этап В 1882 году Губкин переехал в Москву и перевёл контору в Старый Гостиный двор. После его смерти дело унаследовал внук Александр Кузнецов, который серьёзно расширил производство. В Москве появилась крупнейшая в России чаеразвесочная фабрика на Нижней Сыромятнической улице — с паровым оборудованием, водопроводом и электростанцией. Товарищество Губкина — Кузнецова продавало каждый третий фунт чая в стране, а к 1916 году оборот фирмы достиг 65 миллионов рублей. Ассортимент расширили за счёт цейлонских и индийских чаев.   🔴 Благотворительность и признание Ещё в молодости Губкин дал обет: «По копейке с каждого рубля отдавать Богу». Он стал одним из крупнейших благотворителей в стране. На его средства были основаны Елизаветинский дом призрения бедных детей в Кунгуре (в память об умершей дочери) и Кунгурское техническое училище — первое учебное заведение такого рода на Урале. На его устройство и оснащение он затратил около миллиона рублей.   Губкин был награждён двумя золотыми медалями, орденом Святого Владимира III степени. В 1873 году ему присвоили звание почётного гражданина Кунгура, а в 1881 году — чин действительного статского советника.   🔴 Наследие Девиз фирмы Губкина гласил: «Наилучший продукт по дешевой цене в любое время, в любом месте доставить потребителю». Этот подход позволил создать крупнейшее предприятие по торговле чаем в стране и перевести традицию чаепития в разряд национальных.   Алексей Губкин доказал: предпринимательство может быть не только прибыльным, но и по-настоящему значимым для общества. Он сделал чай доступным, построил школы и приюты и оставил след, который не стирается временем. #МТПП #История #История_МТПП

📕 11 августа в онлайн-формате прошло заседание Экспертного совета конкурса «Московское качество» в категории «Мясная продукция и продукция из мяса птицы». По его итогам утверждён перечень из 71 продукта, допущенного к голосованию москвичей на цифровой платформе «Активный гражданин». Голосование охватит 12 номинаций. Голосование в категории «Мясная продукция и продукция из мяса птицы» начнётся 18 августа на цифровой платформе «Активный гражданин». Его результаты будут учтены при определении лауреатов конкурса «Московское качество». Подробнее здесь ↗️ #МТПП_важноекратко

📕 11 августа в онлайн-формате состоялось заседание Экспертного совета конкурса «Московское качество» в категории «Рыбная продукция». Эксперты утвердили перечень продуктов, которые будут представлены москвичам на следующем этапе конкурса – голосовании на цифровой платформе «Активный гражданин». К голосованию допущен 81 образец в 11 номинациях. Голосование в категории «Рыбная продукция» стартует на платформе «Активный гражданин» 18 августа. Москвичи смогут выбрать любимые рыбные продукты в каждой из номинаций. Подробнее здесь ↗️ #МТПП_важноекратко

📁 Московская торгово-промышленная палата провела вебинар на тему «Как удалить отзывы, которые порочат репутацию бизнеса». Мероприятие было организовано Гильдией юристов при МТПП для защиты экономических интересов столичных предпринимателей и сохранения стабильности их бизнеса в цифровой среде. Данная тема актуальна для многих предпринимателей. Сегодня отзывы напрямую влияют на продажи, доверие клиентов – и в конечном счете на финансовые показатели компании. Важно понимать, где заканчивается объективная критика и начинаются оскорбления и недостоверные сведения, которые могут навредить имиджу предпринимателя. – отметила руководитель юридического отдела ООО «ЛигалПроЛекс» Мариам Симонян. Подробнее здесь ↗️ #МТПП_важноекратко

📊 Статистика с МТПП Кто не боится ИИ: рейтинг профессий   Каждый второй экономически активный россиянин не испытывает страха перед искусственным интеллектом. Однако за год доля уверенных снизилась, а число тех, кто испытывает опасения, увеличилось.   🔴 Общая картина 49% опрошенных заявили, что не боятся развития ИИ (в 2025 году было 55%). Доля тех, кто испытывает опасения, составила 13% (в прошлом году — 9%). Ещё 38% затруднились с ответом (год назад — 33%).   Мужчины демонстрируют большую уверенность: 58% из них не боятся ИИ против 41% среди женщин. С возрастом страхи усиливаются: среди респондентов до 35 лет опасаются развития нейросетей 11%, а среди тех, кто старше 45 лет, — уже 17%.   Чем выше заработок, тем спокойнее отношение к ИИ. Среди респондентов с доходом до 100 тысяч рублей не боятся нейросетей 44%, а опасаются — 15%. Среди россиян с зарплатой от 150 тысяч рублей доля уверенных достигает 60%, а доля испытывающих страх — 10%.   🔴 Самые бесстрашные профессии Больше всего специалистов, не испытывающих страхов перед ИИ, оказалось среди пиарщиков (80%). Очевидно, это связано с тем, что PR-менеджеры активно пользуются новыми технологиями и знают их возможности и ограничения. Не боятся развития искусственного интеллекта и 79% разработчиков. На третьем месте по числу бесстрашных — главные бухгалтеры и учителя (по 72%).   Меньше людей, которых развитие ИИ не страшит, среди дизайнеров (50%) и маркетологов (52%), а каждый четвёртый представитель этих профессий делился опасениями.   🔴 Чего боятся и во что верят Главный страх — замена человека и потеря рабочих мест. Также респонденты не хотят возникновения неконтролируемых ситуаций, опасаются деградации человечества, восстания машин, роста мошенничества, утечки данных, галлюцинаций нейросетей и гибели творчества.   Сторонники ИИ чаще всего указывают, что при грамотном использовании нейросети помогают и упрощают жизнь. Многие уверены, что за ИИ — будущее. Другой распространённый аргумент — искусственный интеллект никогда не заменит человека. Также отмечают рост производительности и возможность контролировать ИИ. А некоторые просто заявляют: «Знаю, как работает, поэтому не боюсь». Таким образом, отношение к ИИ остаётся неоднозначным: уверенность в технологиях соседствует с ростом опасений. Те, кто активно работает с нейросетями, чаще видят их преимущества, тогда как незнание порождает страх. ℹ️ Параметры исследования Место проведения опроса: Россия, все округа Населенных пунктов: 534 Время проведения: 18 мая — 4 июня 2026 года Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет Размер выборки: 3000 респондентов ℹ️Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru #МТПП_статистика

📢 7 августа в Московской ТПП состоялась конференция «Правовая поддержка московских предпринимателей по госконтрактам: стратегии эффективной защиты от правовых ошибок при участии в госзакупках».   Открывая мероприятие, его модератор – председатель Московской коллегии адвокатов Кирилл Ермаков – отметил актуальность темы. По его словам, участие в государственных контрактах с каждым годом связано со всё более высокими правовыми рисками – от взаимодействия с заказчиками до проверок со стороны антимонопольных, налоговых и правоохранительных органов. Целью конференции стало повышение прозрачности, эффективности и законности процедур государственных закупок. Участники смогли обменяться практическим опытом, получить разъяснения сложных правовых норм, обсудить актуальные подходы ФАС России и вопросы адаптации заказчиков и поставщиков к изменениям законодательства. Подробнее здесь ↗️ #МТПП_важноекратко

⚙️Инструменты и сервисы с МТПП Модель Грейнера: как кризисы управляют ростом компании   Модель Ларри Грейнера — это классическая теория жизненных циклов развития организации, разработанная профессором Гарвардской школы бизнеса в 1970-х годах. Её суть в том, что рост компании проходит через последовательные этапы, на каждом из которых возникает специфический кризис, требующий изменений в системе управления. Если вовремя не адаптировать подходы, компания рискует потерять контроль и уйти с рынка.   📌 Пять основных этапов и кризисов   Грейнер выделил пять стадий развития, каждая из которых завершается кризисом, подталкивающим к переходу на следующий уровень.   🔴 Рост через креативность. На этом этапе основатели-единомышленники самостоятельно принимают решения, структура неформальна. Однако по мере роста компании предприниматель теряет прямой контроль над сотрудниками — возникает кризис лидерства, требующий внедрения профессионального менеджмента.   🔴 Рост через директивное руководство. Внедряются формальные структуры, системы контроля, поощрения и наказания. Но жёсткая функциональная организация ограничивает инициативу на нижних уровнях — наступает кризис автономии, когда необходима децентрализация.   🔴 Рост через делегирование. Полномочия передаются руководителям бизнес-единиц и направлений. Однако центральное руководство теряет контроль над разросшейся и усложнившейся структурой — возникает кризис контроля.   🔴 Рост через координацию. Усложняется внутренняя структура, вводится система распределения инвестиций между подразделениями. Но сложные системы планирования и контроля оказываются перегружены — наступает кризис волокиты, когда реакция на изменения внешней среды замедляется.   🔴 Рост через сотрудничество. Делается ставка на гибкость, командную работу, внутреннюю культуру и инициативу сотрудников. Однако постоянные инновации и интенсивная командная работа могут привести к кризису психологической пресыщенности.   В 1998 году Грейнер дополнил модель шестым этапом — «Рост через создание альянсов». Его появление связано с «кризисом роста», когда внутренние ресурсы иссякают и для нового импульса требуются внешние партнёрства.   ⚙️ Ключевые принципы модели   Грейнер считал, что на развитие организации влияют пять факторов: возраст и размер компании, этапы эволюции и революции, темпы роста отрасли. Он подчёркивал, что будущее организации во многом предопределяется её историей, а движущей силой развития выступают кризисы.   ⚙️ Преимущества и ограничения   ✅ Плюсы: модель помогает прогнозировать кризисы и заранее к ним готовиться; позволяет структурировать проблемы менеджмента и анализировать сценарии развития; учитывает исторические предпосылки.   📎 Минусы: модель в основном применима к крупным компаниям; границы между стадиями размыты — разные подразделения могут находиться на разных этапах одновременно; не учитывает изменения в корпоративной культуре и внешние факторы; не даёт чётких временных рамок для каждой стадии.   Модель полезна для стратегического планирования: она помогает понять, на каком этапе развития находится компания, и заранее подготовить инструменты управления, соответствующие её размеру и сложности. Однако важно помнить, что не все организации проходят все этапы последовательно — некоторые могут «застрять» на одном из них или перескакивать через стадии. #МТПП #МТПП_инструментыисервисы #бизнес_инструменты

🍧 10 августа на платформе «Активный гражданин» стартовало голосование конкурса «Московское качество» в категории «Мороженое». В финал вышли 94 претендента на победу. Москвичам предстоит выбрать лучшие пломбиры в шоколаде, глазури, вафельном стаканчике и рожке, а также классическое сливочное и молочное мороженое, продукцию на растительной основе, сорбеты и фруктовый лед. Отдельные голосования посвящены десертному и семейному форматам, крафтовой и инновационной продукции. Кроме того, пользователи платформы смогут определить победителя в специальном голосовании «Сделано в Москве» — среди мороженого от столичных брендов. Ссылка на голосование здесь ↗️

🥤 Сегодня, 10 августа, на платформе «Активный гражданин» началось очередное голосование конкурса «Московское качество» в категории «Соки, вода и напитки». Поддержите любимые напитки и помогите определить победителей конкурса «Московское качество»! Ссылка на голосование здесь ↗️

🗞 Цитата недели|МТПП Джо Джирард (1928–2019) — американский торговец автомобилями, признанный Книгой рекордов Гиннесса самым успешным розничным продавцом в мире. Джо родился в Детройте (штат Мичиган) в бедной семье сицилийского происхождения. Из‑за тяжёлого финансового положения он начал работать очень рано: в 9 лет чистил обувь, в 11 лет разносил газеты, позже был посудомойщиком, грузчиком, сборщиком печей и занимался строительством. Джирард начал карьеру в 1963 году в дилерском центре Chevrolet. За период с 1963 по 1978 год он продал 13 001 автомобиль. Мировой рекорд был установлен в 1973 году, когда он реализовал 1425 машин за год. Также он продавал по 174 автомобиля за месяц и 18 за один день — показатели, которые до сих пор поражают воображение. Джирард разработал собственную методику, основанную на глубоком уважении к клиенту и системном подходе: ✅ У каждого клиента есть примерно 250 знакомых, которые могут повлиять на его решение о покупке. ✅ Он вёл карточки на каждого покупателя, фиксируя их потребности, образ жизни и даты возможных контактов. ✅ Поддерживал связь с клиентами, предлагая рассмотреть замену машины через 3–5 лет. ✅ Развивал реферальную программу: привлекал работников автомастерских, заправок, страховых агентов, которые рекомендовали его услуги. ✅ Использовал эмоциональные триггеры — например, во время тест-драйва обращал внимание клиента на запахи новой кожи и пластика. Лифт к успеху не работает. Тебе придётся пользоваться лестницей, по одной ступеньке за раз. Смысл этой метафоры в том, что не стоит ждать, будто успех свалится с неба или придёт сам собой. «Лифт» — это иллюзия лёгкого пути, надежда на чудо или чужую помощь. «Лестница» напоминает: чтобы достичь цели, нужно действовать, прикладывать усилия, двигаться постепенно — по одной ступеньке за раз. Речь об упорном труде, саморазвитии, маленьких, но регулярных шагах к большому результату. #МТПП #цитата #цитата_МТПП

Московская торгово-промышленная палата/МТПП pinned a photo

Календарь мероприятий|МТПП 🔥 Как удалить отзывы, которые порочат репутацию бизнеса 🗓 Дата: 10.08.2026 Программа и регистрация ↗️ 🔥 Вебинар по работе с модулем ТС ПИоТ 🗓 Дата: 11.08.2026 Программа и регистрация ↗️ #МТПП_Календарьмероприятий

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!   Гильдия организаций строительного комплекса при Московской торгово-промышленной палате поздравляет всех членов Палаты с профессиональным праздником 70-й годовщиной Дня строителя! Строительная отрасль – мощный фундамент развития нашей столицы – города Москвы. Сегодня Москва – один из самых красивых и комфортных городов мира. Строительные организации – члены Гильдии вносят весомый вклад в реализацию масштабных градостроительных планов нашего мегаполиса. Они возводят объекты транспортной, жилой, социальной, деловой и иной инфраструктуры. От всей души желаем Вам успешной реализации всех действующих проектов, развития новых начинаний, крепкого здоровья, счастья и благополучия Вам и Вашим близким. С уважением, Председатель Гильдии Семерин В.В. Зам. председателя Гильдии Бесяцкий А.В.

Уважаемые строители, ветераны отрасли и партнеры! От имени Московской торгово-промышленной палаты и от себя лично поздравляю Вас с профессиональным праздником – Днем строителя! В этом году он имеет особый статус – исполняется 70 лет со дня учреждения этого праздника в нашей стране. Строительный комплекс был и остается одним из главных двигателей экономики: именно благодаря Вашему труду преображаются города, создается современная инфраструктура и закладывается прочный фундамент для будущего развития региона и страны. Желаю Вам реализации самых масштабных проектов, надежных партнеров, финансовой устойчивости и новых профессиональных достижений. Пусть каждый Ваш проект будет успешным, а фундамент — крепким! С праздником! С уважением, Президент МТПП Владимир Михайлович Платонов

🚀 Деловая поездка на Сахалин для московского бизнеса: партнерство с регионами ДВ Московские предприниматели, работающие в сферах IT, энергетики, логистики и рыбопромышленного комплекса! Открыт набор в делегацию МТПП на Сахалин. Что вас ждет: ✅ Участие в ВЭФ: бесплатное присоединение к делегации на площадке форума во Владивостоке (1-4 сентября) и продолжение работы уже в новом формате; ✅ B2B-встречи: адресные переговоры с потенциальными партнерами из Сахалинской области по вашим предварительным заявкам; ✅ Поддержка на высшем уровне: поездка организована по приглашению Правительства региона при поддержке Корпорации развития и ТПП Сахалинской области; ✅ Удобная логистика: всего 1 час 40 минут лету из Владивостока до Южно-Сахалинска — и вы в центре деловой программы; Зарегистрироваться ↗️ #МТПП_событие

📊 Статистика с МТПП Серая зарплата: расклад сил на рынке труда   Отношение россиян к неофициальным выплатам остаётся устойчивым: число противников серой зарплаты по-прежнему превышает число потенциально согласных. Однако доля тех, кто готов принять такие условия, постепенно растёт.   🔴 Расклад сил Доля тех, кто принципиально не готов работать за «серую» зарплату или без официального оформления, составляет 40%. Согласились бы на подобные условия 35% опрошенных, а каждый четвёртый (25%) не смог определиться с ответом. Для сравнения: в январе 2026 года соотношение было 42% против 33%.   🔴 Гендерные различия Среди мужчин 43% выразили готовность к серым схемам, тогда как среди женщин таких лишь 29%. Мужчины в целом более склонны к рискованным формам занятости, тогда как женщины чаще предпочитают официальное оформление.   🔴 Возраст и образование Молодёжь до 35 лет соглашается на серую зарплату чуть реже (34%), чем те, кто старше (37%). Среди обладателей высшего образования готовы работать за зарплату в конверте 36% респондентов, среди выпускников средних профессиональных учебных заведений — 33%.   🔴 Доход и готовность к риску Чем выше ежемесячный доход, тем легче респонденты соглашаются на неофициальные выплаты: среди получающих до 100 тысяч рублей лояльны 31%, а среди тех, чья зарплата превышает 150 тысяч, таких уже 43%. Вероятно, с ростом дохода растёт и уверенность в своих силах, а также готовность идти на компромиссы ради более высокого заработка.   Таким образом, серая зарплата остаётся заметным явлением на рынке труда. Несмотря на то что большинство работающих предпочитает официальное оформление, доля готовых на компромиссы растёт, особенно среди мужчин и высокооплачиваемых специалистов. ℹ️ Параметры исследования Место проведения опроса: Россия, все округа Населенных пунктов: 402 Время проведения: 13—16 июля 2026 года Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет Размер выборки: 1600 респондентов ℹ️Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru #МТПП_статистика

4 августа на площадке Московской торгово-промышленной палаты состоялся круглый стол, посвященный актуализации комплексного подхода к защите ключевых объектов инфраструктуры Московского региона от угроз совершения актов незаконного вмешательства с использованием беспилотных аппаратов, организованный Гильдией некоммерческих структур безопасности при МТПП.   С приветственным словом к участникам обратился президент Московской торгово-промышленной палаты Владимир Платонов. По его словам, Москва прикладывает огромное количество усилий для того, чтобы город был безопасным, а бизнес и частные компании успешно справляются с новыми вызовами, однако масштаб давления на Россию со стороны западных стран превращает эту тему в общенациональную задачу, требующую системных решений и тесного взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти. Подробнее здесь ↗️ #МТПП_важноекратко