NerdConsulting

Я сейчас в отпуске, на море. Сегодня закончил читать книгу Александра Зиновьева «Советская эпоха. Исповедь отщепенца». Рекомендую тем, кто хочет понять, как было устроено советское общество - в чем суть сталинизма, оттепели, особенностей Брежневского правления. В целом эта книга даже не просто про советский период, а про нашу страну - про особенности социального общества, в котором мы живем.

Вышла очередная статья про сжимающийся рынок управленческого консалтинга. В ней намешано все - и аудит, и финансовый консалтинг, и стратегия, и ИТ, и даже «гастролирующие шарлатаны». Жаль. Жаль, что до сих пор бизнес путает все эти сегменты консалтинга. Жаль, что качество управления в российском бизнесе остается на крайне низком уровне. Пример развитых стран показывает, что без управленческого консалтинга проблему не решить. Да, достигнув определенного уровня можно от консультантов и отказаться, но вначале на этот уровень надо выйти… https://pro.rbc.ru/news/6a58dd589a794791e7bc1ee1?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=lines_10&utm_content=6a5f19599a79472bebc16a4d&utm_term=6a58dd589a794791e7bc1ee1_alt

Мои коллеги написали очень интересную и, я бы сказал, фундаментальную статью про работу с трендами на основе понятий и явлений, заимствованных из физики. Причем, это не просто теория, а практика, которую мы уже начали использовать в своей работе! https://big-i.ru/kompaniya/strategiya/gravitatsionnye-trendy-i-opredelennost-budushchego/

Напишу свою позицию. Меньше всего из представленных опций я как раз верю в сильные подразделения крупных корпораций. Объясню. Да, в мире есть примеры консалтинговых компаний на базе международных корпораций. Большинство из них с немецкими корнями – DHL Consulting, Lufthansa Consulting… Даже консультант Roland Berger какое-то длительное время развивался внутри Deutsche Bank, но потом, правда, от банка отделился. Для того, чтобы расти в такой модели должен быть большой заказ внутри корпорации, готовность всех к тому, что услуги будут оказываться на внешний рынок, и, как ни странно, развитый рынок классического консалтинга. Да, именно так. Много сотрудников в корпоративный консалтинг пришло из классического, поскольку просто хотели сместить свой баланс «жизнь-работа» в сторону жизни. Российский же корпоративный сектор характеризуется большой иерархичностью, неразвитой культурой работы с консультантами (и с внешними, и с внутренними) и закрытостью от внешней кооперации. Именно поэтому я с авторами статьи и, как следствие, с позицией, что основное будущее консультантов в корпоративном секторе, не согласен.

Каково будущее стратегических консультантов?

Ого! Вот это поворот! Высказана точка зрения, что будущее консалтинга - в соответствующих подразделениях высокотехнологичных компаний, в том числе банков👇 https://www.vedomosti.ru/ideas/development/columns/2026/07/09/1212381-komandi-razvitiya

😀 ЕАБР утвердил Стратегию развития на 2027–2031 годы 25 июня 2026 г. в рамках Годового собрания и Форума ЕАБР прошло заседание Совета ЕАБР под председательством Премьер-министра Казахстана Олжаса Бектенова. Главный итог — утверждение новой Стратегии ЕАБР на 2027–2031 годы. Ключевые цифры и факты: 💰Итоги 2025 года — объем инвестиций ЕАБР достиг рекордных $2,6 млрд. Основные направления: энергетика, транспортно-логистическая отрасль и химическая промышленность. 🌱 «Зеленый» портфель вырос на 17% до $1 млрд. Еще $40 млн направлено на проекты по водосбережению, искусственному интеллекту и развитию АПК. ⚡Досрочное выполнение текущей стратегии: к концу 2026 года накопленные инвестиции превысят $12,2 млрд при плановых $10,9 млрд. Только в Казахстан за 2022–2026 гг. направлено $5,2 млрд — сопоставимо с объемом инвестиций за предыдущие 15 лет. 💡 Приоритеты новой стратегии 2027–2031: 🔹 Развитие транспортно-логистического комплекса 🔹 Финансирование промышленности высоких переделов 🔹 Привлечение международного капитала для крупных проектов ______________________ 💻 Читайте подробнее на сайте ЕАБР

Отличная новость. Стратегию, в разработке которой мы принимали самое непосредственное участие, утвердили! 👇 P.S. Команде проекта большое спасибо! ;)

#ЭкспертизаSBS 📈 Какой экономический рост нужен России и что необходимо для его достижения? Компания SBS представляет исследование "Место России в глобальном мире: необходимость роста, его масштабы и контуры экономической политики". 📚 Скачать полную версию исследования → Исследование помогает понять: 🔹 почему рост экономики остается критически важным фактором для сохранения позиций России в мире; 🔹 какие темпы роста необходимы для поддержания конкурентоспособности страны в сравнении с ведущими мировыми экономиками; 🔹 какие принципы государственной политики могут обеспечить устойчивый рост на уровне 4–5% в год. 👤 Материал будет полезен представителям органов государственной власти, экспертам в области экономики и государственного управления, руководителям компаний, инвесторам, исследователям, а также всем, кто интересуется вопросами долгосрочного развития России и ее места в мировой экономике.

Наконец-то вышла наша с Алексеем Калининым точка зрения на экономический рост. Я обычно авторов в своих сообщениях не выделяю. Но в данном случае решил выделить, поскольку тема сложная. И даже у нас в коллективе позиции по этому вопросу могут быть разными. Готов к обсуждению. Комментарии приветствуются 👇

30 июня состоится бизнес-событие – дискуссионная веранда «Территория стратегического развития», которая объединит на одной площадке лидеров рынка, топ-менеджмент и цифровых лидеров. Конференция пройдет совместно с партнерами 🌐 СЕТИ — Клубом Цифровых Директоров при поддержке Минэкономразвития РФ. 🤝 В числе главных спикеров этого масштабного события выступит и наш резидент — Владимир Самохвалов, управляющий партнер SBS, который проведет уникальный практикум по масштабированию систем управления. 🎓 Программа объединит глубокую аналитику бизнеса и технологические тренды: 🔹 Управленческий практикум: как трансформировать компанию на этапах роста и избежать хаоса. 🔹 Стратсессия «Технология как актив»: большая панельная дискуссия о синергии ИИ и человека, роботизации и инвестициях. В ней примут участие топ-спикеры из «Северстали», «ВкусВилла», «ОСК», ITG и МГУ. 🔹 Интерактивная программа: обзорная экскурсия по Робостанции, шоу дронов, турнир с роботами-шахматистами и вечерний нетворкинг. 🌐 Отличная возможность для участников обсудить будущее цифровизации и управления вместе с первыми лицами индустрии! 🗓 30 июня в 12:00 🔗 Регистрируйтесь по ссылке (для резидентов бесплатно!) Stay tuned 🙌

В этом месяце выйдет наше исследование про экономический рост. А пока что делюсь ссылкой на Маска. Интересно, что он прямо таки повторяет нашу идею про балансировку денежной массы и товарной, а также про то, что полностью роботизированные производства, скорее, создают риск дефляции, нежели инфляции. https://www.rbc.ru/economics/20/06/2026/6a36fb699a79473b5b5629d3?from=main_lines_7

#КультураSBS 🎾 Что объединяет падел и консалтинг? В обоих случаях важны внимательность, взаимодействие с партнером, умение быстро реагировать на изменения и находить неожиданные решения. Команда SBS проявила интеллектуальную любознательность к новой активности и встретилась на падел-корте. 💪 Коллеги провели день в дружеских матчах и попробовали себя в одном из самых быстрорастущих видов спорта в мире.

Новые возможности для «Почты России»   Правительство внесло в Госдуму законопроект, который поддержит «Почту России» и сделает ее сервисы современнее и доступнее. 📬 Сегодня «Почта России» – это:   ➡️ 36 тыс. отделений по всей стране, ➡️ 2,5 млрд доставок ежегодно, ➡️ 170 млн платежей за ЖКУ в год, ➡️ 8 млн пенсионеров, получающих пенсию на дом, ➡️ доставка в 100% населенных пунктов, включая труднодоступные районы и зоны ЧС.   🔵 Вице-премьер – глава аппарата Правительства Дмитрий Григоренко: «"Почта России" – стратегическое предприятие и важная часть социальной инфраструктуры страны. Она обеспечивает связь на всей территории России, включая отдаленные населенные пункты. Через ее сеть граждане получают пенсии, пособия, корреспонденцию, в том числе юридически значимую. Законопроект о мерах поддержки "Почты России" был разработан с учетом предложений бизнеса и профильных ведомств. Принятие закона позволит повысить устойчивость почтовой инфраструктуры, сохранить доступность универсальных почтовых и социальных услуг для граждан независимо от места проживания». Что меняется? 🔹 Прием электронных платежей без комиссии Банки больше не будут взимать комиссию с «Почты» за прием платежей за ЖКУ. Граждане смогут оплачивать услуги без скрытых сборов.   🔹 Электронные платежки за ЖКУ через «Госуслуги» Квитанции можно получать и оплачивать онлайн. Бумажные версии сохранятся для пенсионеров, льготных категорий и граждан без учетной записи на «Госуслугах».   🔹 Юридический статус электронной почтовой системы За «Почтой России» закрепляется статус оператора для пересылки юридически значимых сообщений в электронном виде. У граждан и компаний появятся цифровые почтовые ящики для уведомлений от госорганов.   🔹 Почтовые ящики в многоквартирных домах Использовать ящики смогут только «Почта России», УК, ресурсоснабжающие организации и организации, выбранные жильцами. Главный эффект — минимизация нежелательной рекламы и спама от посторонних. 🇷🇺 Подписаться на Правительство России в MAКС

Разработка стратегии для организации с госучастием вдвойне сложна, поскольку необходимо не только сформировать набор инициатив и согласовать их с большим количеством заинтересованных сторон, но и продумать их реализацию с точки зрения нормативно-правового регулирования. При этом нужно набраться терпения, поскольку от идеи до внедрения может пройти несколько лет. Так оно и получилось с инициативой про юридически значимую корреспонденцию. Стратегию данного направления мы разработали еще 5 лет назад, но полноценно запустить получилось только сейчас - уже в рамках нашего же проекта по разработке стратегии для всей Почты России. 👇

🎉 SBS в топ-5 рейтинга RAEX! RAEX опубликовал ежегодный рейтинг крупнейших консалтинговых компаний и групп. Компания SBS заняла пятое место в рейтинге по направлению стратегического планирования и организационного развития, поднявшись за год на две строчки списка вверх.

Опубликовали рейтинг РАЕХ. Мы заняли 5-е место! Как это прокомментировать? В целом, это хорошо. Правда, оборот за прошлый год мог бы быть и побольше. Но все равно мы бы не вышли на 4-е место. Так что с точки зрения выручки все закономерно. Рейтинг, к сожалению, не показывает специализацию по услугам. У нас, например, почти нет проектов по разработке бизнес-планов, контролю строительства, маркетинговым исследованиям и повышению производительности труда. Зато много проектов по стратегии и системам управления. Интересно, какими бы мы оказались, если бы учитывались только эти проекты? 👇

#ЭкспертизаSBS В "Коммерсанте" вышел материал на основе аналитики SBS о положении России в мировом рейтинге стран по патентным заявкам на изобретения. Ключевые выводы: 🔹 Россия занимает 10 место в мире по числу патентных заявок в сфере высоких технологий. Лидерами остаются Китай (более 1,5 млн заявок) и США (более 600 тыс.). 🔹 При этом Россия на первом месте в топ-10 по уровню регистрации заявок от числа поданных (81%). 🔹 Почти половина заявок в России (47%) подаются индивидуальными изобретателями и МСП. За два года их доля выросла почти вдвое — с 24% в 2023 году. Аналитики SBS отмечают, что российский рынок интеллектуальной собственности пока остается слабо коммерциализированным. Многие разработки создаются за государственный счет, но редко становятся полноценным рыночным активом. 📢 Сергей Сафонов, партнер SBS: Международный опыт показывает, что системный подход к управлению интеллектуальной собственностью, включая централизованные механизмы работы с патентами, позволяет повысить эффективность их использования. Одним из возможных решений может стать создание специализированного фонда, который обеспечит единые правила управления, защиту прав и развитие рынка лицензирования технологических разработок, созданных на государственные средства.