SBS Team

#ЭкспертизаSBS 📈 Какими темпами требуется расти России, чтобы сохранять свои позиции в мировой экономике? При сохранении текущей динамики доля России в мировой экономике к 2050 году может сократиться с 2% до 1,4%. 🤔 Но какие темпы роста нужны, чтобы этого не произошло? 📚 На этот вопрос отвечает исследование SBS "Место России в глобальном мире: экономический рост, масштабы и контуры политики". 👉 Скачать брошюру в PDF → 6 ключевых цифр из исследования, которые показывают разницу между текущей траекторией, минимально необходимым темпом и ориентиром SBS — смотрите в карточках ⤴️ 💬 Алексей Калинин, директор департамента государственного консалтинга компании SBS: В предлагаемом материале мы последовательно рассматриваем вопросы необходимости экономического роста, возможного целеполагания (целевых темпов роста), ограничений при выборе государственной политики и собственно принципов и контуров государственной политики. Мы полагаем, что, если принципам не следовать, то мы останемся в фарватере существующей экономической политики. В этом случае на горизонте нескольких лет ничего драматичного с точки зрения динамики экономики и благосостояния населения не произойдет. Сохранится фокус на стабильность, преимущественное развитие оборонно-промышленного комплекса и выборочную поддержку крупных инвестиционных проектов и компаний. Реализация отдельных инициатив позволит удержать темпы экономического роста на уровне 1–2% в год. Однако стратегически это приведет к снижению глобальной конкурентоспособности России на мировой арене, поскольку другие страны продолжат свое активное развитие. Подписывайтесь на нас: Группа в ВК | Канал в Max

#КомандаSBS 📚 Партнер SBS Сергей Черкасов много читает. Книги, исследования, статьи, аналитические материалы дают ценные идеи, которые часто откладываются на потом. Но когда необходимо к ним вернуться, приходится приложить много усилий, чтобы отыскать тот или иной материал. 🗂️ Так появился Telegram-канал @data_hunt. Для Сергея это не персональный блог, а своего рода цифровой блокнот, в котором удобно сохранять мысли, ссылки и материалы, чтобы без труда возвращаться к ним, когда это важно. 💬 Сергей Черкасов, партнер SBS: Есть и другая причина вести мой канал. Часто хочется порекомендовать тому или иному человеку книгу, исследование или статью. Раньше мне приходилось вспоминать, где лежит нужный файл, искать его на компьютере и обещать себе обязательно отправить материал позже. Теперь достаточно открыть канал и поделиться ссылкой на нужную публикацию. Если решите заглянуть в этот интеллектуальный архив, рекомендуем начать с нескольких недавних материалов: ➡️ Почему эффективность управления, а не государственное регулирование, становится главным фактором роста российского бизнеса → ➡️ Как в SBS работают с будущим и его неопределенностью; как выделяют тренды, на которые реально стоит смотреть → ➡️ Почему стратегии мультибизнес-компаний терпят неудачу и как сделать их успешными → 💡 Желаем почерпнуть полезные идеи для исследований и рабочих задач.

📣 АНОНС! 23 августа старший консультант SBS Евгений Примаков выступит на Летней школе Новосибирского государственного университета (НГУ) и олимпиадной школы "Таргет". 🔍 Евгений Примаков расскажет школьникам, кто такие консультанты, почему компании обращаются к ним и какие задачи сегодня решает управленческий консалтинг. Участники школы узнают: ➡️ как устроен мир консалтинга, ➡️ чем интересна работа в этой сфере, ➡️ какие навыки необходимы, чтобы стать хорошим консультантом. 🎯 Выступление пройдет в интерактивном формате: участники смогут задать вопросы, обсудить реальные бизнес-кейсы и узнать больше о профессии консультанта из первых уст. 📆 23 августа, 10:00 (по Новосибирску) 📍 Новосибирский государственный университет (НГУ), Новосибирск, ул. Пирогова, 3

#ЭкспертизаSBS 🚙 🔩 За счет чего растут поставки китайских автозапчастей в Россию? За семь месяцев ввоз автозапчастей из Китая вырос на 15% до рекордных $1,3 млрд, а их доля в структуре импорта превысила 50%, сообщает "Коммерсантъ". 💬 Партнер SBS Дмитрий Бабанский рассказал изданию, что стоит за ростом поставок из КНР и как увеличение парка китайских автомобилей, локализация производства и развитие сервисной инфраструктуры влияют на рынок ⤵️ Точность в деталях

#КарьераSBS 🚀 Сильные специалисты растут в сильной среде Август — хорошее время, чтобы задуматься о следующем карьерном шаге. Когда выбираешь первое место работы или решаешь сменить компанию, важно смотреть не только на проекты и задачи. Не меньшее значение имеет среда, в которой предстоит развиваться. 🌿 В SBS мы верим, что сильные специалисты вырастают там, где есть доверие, взаимоуважение и готовность делиться опытом. Именно такую среду мы стараемся создавать каждый день. В карточках — директор по персоналу SBS Анастасия Усанова называет пять причин строить карьеру вместе с SBS ⤴️

#Карьера_SBS 🌍 От Казахстана до Чукотки Руководитель проектов SBS Павел Долгов специализируется на разработке стратегий, экономическом анализе и финансовом моделировании. За годы работы в консалтинге он участвовал в проектах для разных отраслей — от промышленности до транспорта и государственного управления. В этом видео Павел рассказывает о трех проектах, которые считает наиболее значимыми ⤴️ 🎯 Эти проекты объединены общей целью: найти решения, которые помогают клиентам принимать долгосрочные управленческие решения и создавать основу для устойчивого развития.

#ЭкспертизаSBS 🏪 В первом квартале крупнейшие FMCG-ритейлеры сократили ввод новых торговых площадей на 36,4% — это минимальный показатель за последние 15 лет. 🤔 Означает ли это, что период экстенсивного роста ритейлеров подошел к концу, и за счет чего они будут развиваться дальше? 💬 Партнер SBS Федор Воронин подтверждает, что российский продуктовый ритейл постепенно переходит от экстенсивного роста к конкуренции за эффективность: Нынешние темпы — самые медленные за последние 5 лет. И это первый признак того, что экстенсивный рост подходит к концу. Осталось мало "нетронутых мест" для федеральных сетей, и освоение "Дикого Востока" уже во многом исчерпано. С каждым новым магазином усиливается канибализация трафика действующей сети. Хотя кроме глобального тренда сейчас действует еще один: жесткая денежно-кредитная политика (ДКП) ЦБ РФ. Она ограничивает как привлекательность открытий для торговых сетей, так и приток новых площадей через снижение активности девелоперов. При смягчении ДКП мы можем увидеть еще один всплеск экспансии. 📈 При этом говорить о полном прекращении экспансии ритейлеров пока преждевременно: 🟦даже у крупнейших сетей есть регионы, в которых они еще не представлены, 🟦в регионах присутствия появляются локации для открытия новых площадок, 🟦возможно дальнейшее поглощение региональных сетей крупными игроками. 🏷 Основную часть новых торговых площадей сегодня формируют дискаунтеры. Они более эффективны с точки зрения внутренних расходов и могут транслировать это преимущество в цену на полке. 📌 Именно способность работать эффективнее конкурентов будет главным конкурентным преимуществом ритейлеров в новых условиях рынка, тогда как скорость открытия новых магазинов уйдет на второй план. В дальнейшем главным условием успеха ритейлера станет способность лучше понимать потребности покупателей в конкретном месте и в конкретное время, сохраняя при этом преимущества масштаба, технологий и управляемости сети. Конкуренция все больше смещается от количества магазинов к качеству бизнес-модели. Подписывайтесь на нас: Группа в ВК | Канал в Max

🎓 Летняя школа в НГУ – твой путь в топовый вуз без ЕГЭ Новосибирский государственный университет (НГУ) и олимпиадная школа «Таргет» проводят бесплатную летнюю школу для учеников 8–11 классов. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🎯 ЗАЧЕМ ИДТИ 💸 Разберёшься, как на самом деле работают деньги, инвестиции и финансы 🎤 Вживую послушаешь экспертов из Сбера, Альфа-Банка, Б1 и Банка России 🎮 Сыграешь в фирменную инвестиционную игру с настоящими призами 🧭 Познакомишься с разными профессиями и, может быть, поймёшь, кем хочешь стать 🏛 Изнутри увидишь один из самых современных кампусов страны ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 💡 СДЕЛАЙ ПЕРВЫЙ ШАГ К ПОСТУПЛЕНИЮ НА БЮДЖЕТ Учёба в вузах дорожает с каждым годом, а бюджетных мест всё меньше. Но есть путь в лучшие университеты страны без ЕГЭ и сразу на бюджет – это олимпиады. Год назад некоторые ребята приходили к нам на летнюю школу, почти ничего не зная об олимпиадах. Сегодня они уже поступили в НГУ, ВШЭ, РАНХиГС и другие топовые университеты. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔥УЗНАЙ ВСЕ ОБ ОЛИМПИАДАХ НА ЛЕТНЕЙ ШКОЛЕ 📅 Когда: 22–24 августа 2026, ежедневно 10:00–14:00 📍 Где: кампус НГУ, Новосибирск, ул. Пирогова, 3 👥 Кому: ученикам 8–11 классов и их родителям 💰 Стоимость: бесплатно ✍️ Записаться можно меньше чем за минуту – на сайте или через телеграм-бот: 👉 Бот: https://t.me/TargetSchoolRegBot 👉 Сайт: https://target-school.ru/summer_school 📱 НГУ в ТГ | 👻 НГУ в MAX | 📱 НГУ в ВК

#ЭкспертизаSBS 🏢 Как передать бизнес по наследству, чтобы сохранить его устойчивость? Этому вопросу посвящена авторская колонка Елены Матвеевой, партнера адвокатского бюро "Цепов, Матвеева и партнеры", ассоциированного партнера SBS, в новом номере журнала "АвтоБизнесРевю". 📑 В материале представлена экспертная позиция управляющего партнера SBS Владимира Самохвалова, который объясняет, почему преемственность — это не только юридический вопрос, но и важный элемент стратегии развития компании. 📢 Владимир Самохвалов, управляющий партнер SBS: Любой устойчивый бизнес должен быть способен продолжать работу независимо от того, находится ли собственник в операционном управлении. Если вся система принятия решений, отношения с ключевыми партнерами, финансирование и взаимодействие с командой завязаны на одном человеке, компания становится крайне уязвимой. Причем не только в случае наследования, но и при болезни владельца, его длительном отсутствии или смене жизненных приоритетов. Поэтому планирование преемственности стоит рассматривать как один из элементов стратегии развития компании. Такой план отвечает не только на вопрос, кто станет владельцем активов, но и определяет, как будут приниматься управленческие решения, кто сохранит отношения с банками, поставщиками и клиентами, каким образом будут передаваться знания, полномочия и ответственность. Особенно актуально это для таких капиталоемких отраслей, как автобизнес, где высокая долговая нагрузка, длинные цепочки партнерских отношений и жесткие требования производителей не оставляют времени на длительный период неопределенности. В нашей практике стратегического консультирования мы все чаще видим, что успешные компании начинают обсуждать вопросы преемственности задолго до возникновения критических ситуаций. Они выстраивают систему корпоративного управления, распределяют зоны ответственности, готовят будущих руководителей, формализуют ключевые процессы и регулярно проводят стресс-тестирование бизнес-модели. В результате компания становится устойчивее не только для собственников и наследников, но и для сотрудников, кредиторов, инвесторов и партнеров. Именно поэтому разговор о наследовании бизнеса – это не столько разговор о будущем владельце, сколько о зрелости самого бизнеса. Чем раньше собственник начинает готовить компанию к работе без своего постоянного участия, тем выше вероятность, что созданный им бизнес сохранит ценность и продолжит развиваться на протяжении многих лет. 👤 Материал будет полезен собственникам бизнеса, которые заинтересованы в долгосрочном развитии компании, обеспечении долголетия семейного бизнеса. 📖 Читайте колонку на сайте "АвтоБизнесРевю" ⤵️ Наследство на колесах Подписывайтесь на нас: Группа в ВК | Канал в Max