tgindex
0xParshikov
@OxParshikovрусский

Я Сергей Паршиков. Руковожу развитием b2b интернет-банка в Альфе. Пишу про fintech, менеджмент, web 3 и свои увлечения.

Последний пост
11 авг.
Последнее чтение
14 авг.
Постов за неделю
1
Всего постов
20
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
2 557
+1 за сутки
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
0
Замеров пока мало
Вовлечённость
к подписчикам
Постов в день
0,1
всего 20
Упоминаний
4
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
1/48двое суток
1/72трое суток

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • видео или голосовое, без подписи

  • No Risk - No Porsche Устал от этого боковика. Почти восемь месяцев сидел в Coinbase после его лютой коррекции. Этот тикер не идет ни вверх, ни вниз. Почти все это время он просто движется вправо. Очень пресно и скучно. Честно, все эти восемь месяцев никак не мог решиться снова начать активно отыгрывать рынок после прошлогоднего падения. Но, как недавно писал, все-таки снова вошел в позиции. И это реально глоток свежего воздуха. Понятно, что риск стал выше. Сидеть в сильно откорректировавшемся тикере вроде бы спокойнее. Но когда месяцами ничего не происходит, это выматывает. Короче, я снова в рынке. Отлично отработали Micron и Nvidia на прошлой неделе. Всю Nvidia уже закрыл. Сейчас сижу в AMD. Это моя ставка на железо, которое нужно и интерпрайзу, и всей индустрии искусственного интеллекта. Остаюсь в Micron. Это один из ключевых производителей памяти, без которой весь AI-бум тоже невозможен. Честно скажу, в SK Hynix решил не заходить. Хотя, наверное, зря. Рост на американском рынке оказался феноменальным. Но там торгуется не сама акция SK Hynix, а ADR. То есть инструмент, который представляет акции, торгующиеся на корейской бирже. Из-за особенностей спроса и ограниченного арбитража он сейчас стоит примерно на 40% дороже, чем базовая акция в Корее. Для себя решил в эту историю не лезть. На последней коррекции также зашел в Nebius. По сути, это бывший международный бизнес Яндекса, который сейчас строит дата-центры и инфраструктуру для компаний, развивающих искусственный интеллект. Всем фана и эмоций. Не сидите в боковике. Иногда он вымывает сильнее, чем яркая, пусть и рискованная жизнь.

  • Трип в Лондон с 5 по 13.08 Неожиданно для себя врываюсь в незапланированный отпуск. Еду к друзьям в Лондон. Обожаю этот город. Невероятная архитектура, кирпич, стекло. Суператмосферные улицы, легендарные пабы, где люди стоят снаружи с бокалами, а вокруг заведения как будто очерчен квадрат, внутри которого все тусуются, чтобы прохожие могли спокойно пройти. Для меня Лондон до сих пор ассоциируется с финансовой столицей мира. Правда, друзья говорят, что в последнее время преступность выросла до каких-то экстремальных масштабов. Меня все пугали Парижем, но, кажется, Лондон в этом плане его уже переплюнул. Говорят, что кражи на сумму до 300 фунтов фактически не расследуют, из-за чего мелких грабежей стало заметно больше. Да, Какой 😬 знакомого ножом пырнули Посмотрим, чем он встретит меня в этот раз. Если вдруг кто-то будет там с 5 по 13 августа, пишите в личку. Попробуем пересечься.

  • Выходные 41 летнего подростка 😂 Всем отличного воскресенья 😎

  • 🚨Вакансия: Руководитель производственного процесса Наш супер руководитель Производственного Процесса Наташа переключает свое внимание на новую жизнь буквально 🙂 Будет растить будущего героя/инженера/космонавта 🙂 Поэтому мы ищем нового лидера производства, который поможет организовать работу более 100 команд (это 1000+ инженеров). На самом деле больше, но с PR мы цифру не согласовали :)) Хорошая новость: у нас уже многое замечательно работает, сходимость бэклога более 95%, настроены процессы планирования, разработка по scrum, для создания продуктов используется tripple Diamond (почитайте что это за зверь). С вас рост производительности, развитие практик и культуры работы. Позиция уникальная, поэтому мы рассматриваем кандидатов из разных сфер, но ты точно должен: - блестяще разбираться в digital производстве - не теоретический бэкграунд, важен релевантный опыт - уметь договариваться и с Product Owner'ом и C-level - вдохновляться успехами своей команды Требований не так уж и много 🙂 У тебя должен быть опыт выстраивания процессов на большом количестве команд. Чтобы стать частью нашей команды, а это лучшая команда на рынке, которая еще и делает лучший интернет банк для юр лиц, надо заполнить эту форму. Если ПрП не про тебя, но ты знаешь супер спеца, перешли ему этот пост 🙌

  • видео или голосовое, без подписи

  • Офигенной пятницы трудяги 🙌

  • IRacing: От эйфории до принятия реальности Хочу рассказать про свои киберспортивные тренировки в iRacing. Да, представьте, такое бывает. Гоночный симулятор - это реальный автоспорт с невероятной конкуренцией. Настоящий автоспорт невероятно дорогой. Чтобы попасть в те же ралли или кольцевые гонки, нужны огромные деньги. Поэтому участников немного, а профессиональных спортсменов и вовсе единицы. Киберспорт гораздо доступнее. В мире огромное количество талантов. Люди с невероятной реакцией, скоростью принятия решений и способностью адаптироваться. И чтобы ездить онлайн на хорошем уровне, действительно нужно тренироваться. Я сейчас прохожу все стадии влюбленности в это увлечение. В первые дни был конфетно-букетный период. Я кайфовал, все было супер. Понятно, сразу гонял на самых прикольных GT3. Безусловно, выбрал Porsche. Но потом решил начать ездить против настоящих людей. И тут ничего не получилось. Это реально натуральное мучение. Сейчас у меня две тренировки в неделю. На одной мы с тренером разбираем мои заезды. Он смотрит телеметрию. Она показывает, как я работаю рулем, тормозом и газом. На второй тренировке мы разбираем трассу. И да, это действительно нужно делать. Фактически ты заучиваешь ее до каждого сантиметра. Понимаешь, где можно раньше открыть газ, где нужно тормозить, где есть кочка, где можно использовать поребрик, где трасса имеет наклон и поможет машине держаться. Иногда беру еще и третью тренировку. Просто потому, что не справляюсь с объемом информации и нужна подсказка тренера. Короче, что хочу сказать. Я всю жизнь ездил абсолютно неправильно. Оказывается, тормоз - это не только про торможение. Тормозом ты не просто замедляешься, ты еще и поворачиваешь машину. Машина на выжатом газе не поворачивпет. Знаете почему? Потому что при торможении машина переносит вес на переднюю ось. Передние колеса сильнее нагружаются, получают больше сцепления, и машина буквально начинает закручиваться в поворот. Более того, оказывается, есть такое усилие на педали тормоза, когда машина уже почти не замедляется, но передняя ось все еще остается нагруженной. И в этот момент она просто фантастически вкручивается в поворот. А когда нажимаешь газ, происходит обратное. Задняя часть приседает, перед разгружается. Давления на передние колеса становится меньше, и машина начинает хуже поворачивать. Короче, рассказал сумбурно. На выходных, когда будет время, напишу про это отдельный пост. А пока можно посмотреть тренировку в таймлапсе. Тут примерно полтора-два часа моей работы. А я пошел принимать реальность. Быстрая победа не получилась. Приходится медленно двигаться, адаптироваться, менять свои привычки, ментальные установки, чтобы в итоге начать наслаждаться этим приключением

  • Как меняются банки для бизнеса Вышел на РБК Тренды виженом про глобальных диджитал-изменений, которые коснутся B2B онлайн банкинга. Эволюционно и в очень крупную клетк за всю эпоху было несколько фаз: само появление интернет-банкинга, массовая цифровизация offline продуктов, появление мобильного банкинга, api, white label небанковские сервисы -> ставшие частью продуктовой линейки, накачка функционалом. Тут очень упростил, но для модельного представления сойдет. В части Альфы мы еще закрыли буржуйское legacy и перевели всех клиентов на единую inhouse платформу. А настоящее будущее - это персонализация. Слово такое избитое, мне кажется, что в B2B-секторе оно отчасти девальвировано. Хотя можно сказать другими словами: сделать интернет-банк удобным для тех, кто им действительно пользуется, и перестать развивать решения по методу «так исторически сложилось». Короче, мы заканчиваем гонку в лоб по созданию фич и идем в удобство и эффективность. И конечно, моя позиция по имплементации искусственного интеллекта - без фантазий и иллюзий. Мы не делаем из блокчейна с пинка стула и не прикручиваем ИИ туда, куда его прикручивать не надо. Тем не менее это блестящий инструментарий, который позволяет очеловечить разговоры, суммаризировать знания, давать клиенту правильные ответы и вести те самые персонализированные диалоги. У нас будет ассистент Галина Петровна, бухгалтер, и модный ассистент, которому пока не придумали имя и соответствующий tone of voice. Читайте статью. Всем офигенного четверга!

  • Рыночные ставки Настроение максимально азартное. Пост - мысли вслух, чтобы структурировать идеи. AI-тренд с нами еще в одной комнате, но в чипах уже явная коррекция. Разочарование в крипте. BTC не состоялся как защитный актив, ушел в раскорреляцию с золотом. 98% проектов - говно в воздухе, за исключением нескольких: Hyperliquid - DEX-биржа, которая смогла и в крипту, но самое главное, что на ней стали торговать индексами, сырьем и отдельными акциями и там оч приличная ликвидность и отсутсвие сабботажа со стороны традиционых финансов. Pump.fun - лаунчпад мемов с заявкой на ICM. Это как Kickstarter, но через крипту. Как-то зарабатывает (или крутит) не медвежку. ZEC - beta ставка на BTC с заходом на приватность для нашего шифрокиберпанк-будущего. Есть еще VVV, AI в крипте, но проект проходит мимо меня. Возможно, я просто не столкнулся с массовой проблемой оплаты AI-подписок. В общем, пост все равно про фонду. Сверху справка, что в крипте мало стоящих проектов на текущий момент. Что мне нравится в рынке: Nvidia - локомотив AI, тянет весь рынок. Немного скорректировалась от ATH. Apple - обыграли всех :) Снова #1 по asset market cap. Будет крипта выйграют, не будет тоже выйграют. SK Hynix - производитель памяти для геймеров чипов для AI. С начала года вырос на 350%+. Укатан на 45-50%. Micron - тоже производитель чипов для AI. С начала года вырос на 320%. Укатан на 30%. Nebius - Яндекс, который ушел на Запад и стал строить дата-центры для AI. Укатан на 50%. С одной стороны, рынок на своей исторической волатильности, но -40-50% - это очень прилично выпущенный пар. Жадных плечевиков смыло. Впереди сентябрь и старт финансовой активности. Я с этими мыслями посижу пару дней. Надо подышать на графики

  • Обновление ИИ-ассистента в интернет-банке Альфа-Бизнес У нас супержирное обновление в интернет-банке. Для тех, кто пропустил прошлые серии: в Альфа-Бизнесе есть Spotlight (скоро анонсируем нормальное название). Это единая строка (похожа на поиске в Mac), которая объединяет в себе все инструменты коммуникации: чат, поиск, уведомления и, конечно, проактивные подсказки. Что у нас сегодня за релиз? Поиск и AI-помощник стали единым продуктом. Все сценарии постепенно переезжают в общую строку. Изменение мажорное, поэтому катим постепенно. Несмотря на то, что это просто новая строка снизу, для корпоративных пользователей паттерн необычный, и мы получаем фидбэк: «Зачем вы меняете главную страницу?» «Почему этот AI теперь постоянно висит внизу экрана?» Для новых сценариев это ОК. Значимые изменения даже традиционных, точнее рудиментарных, паттернов вызывают сопротивление. Мы это уже проходили, когда переводили крупный бизнес из legacy в новый интернет-банк. Короче, идём маленькими шагами: читаем каждую ОС, проверяем гипотезы и дорабатываем продукт. Spotlight становится живее Теперь ассистент встречает клиента. Буквально. Самое первое, что видит клиент при входе в интернет-банк, - ИИ. Он помогает выбрать роль и настроить Альфа-Бизнес под себя, рассказывает о новых возможностях и умеет вести полноценный диалог: уточнять вопросы, помнить контекст и возвращать разговор к банковским задачам. И это уже видно в метриках. Полгода назад Spotlight в основном работал по модели «один запрос - один ответ». Сейчас доля пользователей, которые продолжают диалог, выросла с 1% до 16%. Spotlight начинает понимать бизнес клиента Первым подключили банковский контекст: остатки на счетах и транзакционную активность. Благодаря этому ответы становятся не абстрактными, а привязанными к реальной ситуации клиента. Это подобие концепции Second Brain. Традиционно банки хранят информацию в CRM. По факту мы знаем, что таких источников знаний о клиенте десятки, но не в этом суть :) Мы делаем ещё один, но уже в духе ИИ. Пользователи Claude Code сталкиваются с таким ежедневно, когда memory об их действиях складывается в структуру папок рядом с CLAUDE.md. Короче, дальше будем обогащать этот профиль компании и пользователя. Может, и Obsidian View сделаем :) Посмотрим. Это позволит ассистенту не начинать каждый диалог с чистого листа и делать взаимодействие всё более персональным. Что под капотом Под капотом теперь работают агент-оркестратор, Gemma 4 и Advanced RAG. Оркестратор определяет, какие навыки нужны для решения задачи, собирает контекст и при необходимости объединяет несколько сценариев в одном ответе. Навыки реализуем через AgentFlow. Это позволит другим командам быстрее подключать к Spotlight навигацию, консультации, контекстную помощь и новые сценарии. При выборе технологий постоянно балансируем между скоростью и качеством. Сейчас среднее время ответа составляет 2,9 секунды, а качество по внутренней методологии сопоставимо с работой банковского специалиста. Всем офигенной среды

  • Заложник команды Люди и команда вайб сегодняшнего дня. Решил поднять из архивов пост и на мой взгляд одно из самых интересных выступлений про people менеджмент. Преза с перчинкой 😈 на люди вышла самая безопасная версия, тем не менее контент актуален и на сей день. —- При всём желании поковырять продукт руками, не успеваю добраться лично до каждой инициативы. Спасибо команде, которая вывозит всю банковскую конкуренцию и, как мне кажется, вполне себе оправдывает супер-амбициозные ожидания акционеров. Помню, в жирные времена, когда земля была огненным шаром, банки активно пылесосили рынок, и все новые хотелки решались через рост численности. Но всё меняется, и, учитывая ограничения последних лет, активная фаза набора массы закончилась. А вот амбиции лидерства и ожидания акционеров продолжают развиваться так же стремительно. И вместо того чтобы заливать всё ресурсами, мы переключились на эффективность. Делаем больше — текущей ресурсной базой. Мы начинали с роста эффективности производства — у нас это называется производственный процесс. А в прошлом году я сконцентрировался на росте эффективности команды менеджмента (моя команда -1). Первые подписчики уже видели мои посты на эту тему, но буквально недавно ребята из Enterprise Agile Russia выложили видос моего выступления. Если вы вдруг недовольны вашей системой оценки эффективности KPI — или наоборот, хотите прокачать перформанс команды (не просто воткнуть в план +30% год к году, а сделать это через комплексное развитие: рост качества продукта, рост вовлечённости и удовлетворённости сотрудников, сделать так, чтобы сама команда была заинтересована в развитии комьюнити) — это видео для вас. Презентация намеренно сделана с перчинкой — можете критиковать 👹. Мне кажется, именно в этом выступлении я шутил про Снуп Дога. Видос зацените Для тех, кто предпочитает текст — есть печатная версия на Хабре. Некоторые слайды устарели (выступление было в прошлом году), но суть осталась прежней.

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • Alfa Digital Corp - лучшие Сегодня не пятница - день, в который мамкин блогер решил писать про команду в рубрике ADC Life (Alfa Digital Life), но написать хочется сегодня. С большинством участников этого канала мы лично не знакомы. Но те, кто знает меня по работе, понимают: я непростой пассажир. Скажу мягко - в работе я достаточно часто использую принципы Рэя Далио: «радикальная правда» и ещё один замечательный - «прогресс = боль + рефлексия». Всё это помножено на то, что для меня время течёт очень медленно и хочется сделать всё как можно быстрее. Тем не менее, при всех этих «звёздочках», команда, с которой я работаю, со мной уже практически 11 лет. Я как-то посчитал - это охренеть как много. Вокруг коллеги из соседних команд и с прошлых мест работы меняют работу как перчатки. По 3-4 смены работы за последние 6 лет. Наш костяк держится вместе больше 10 лет, и мы постепенно обрастаем новыми суперталантами. Честно говоря, наверное, мой самый большой people-менеджерский страх - это день, когда кто-то из костяка команды примет решение уйти. Так вышло, что я живу работой. Это моя зона интересов, хобби, желание, страсть, самореализация. И всё это я переживал вместе с командой. Мне кажется, у нас получается делать выдающиеся вещи, меняющие финтех. Не какие-то фичи, а целые ландшафты. Первые цифровые продажи, появление небанковских сервисов в ландшафте банков, замена махрового SOAP API на REST API, а это, считай, все современные интеграции, white label, embedded finance и многое другое. И суперактуалочка - персонализация интернет-банков на лету. Это точно будет фишкой индустрии в ближайшие пару лет. Часть игроков уже копает сюда, остальным придётся подтянуться. Короче, про команду. Хочу публично выразить респект команде Alfa Digital Corp, которая делает 90% всей работы. Ребята настолько самостоятельные, что я не успеваю следить за всеми запусками и анонсами. И это очень круто, когда приходишь на работу, а тебя удивляют чем-то новым. ADC - огромный респект, вы лучшие

  • видео или голосовое, без подписи

  • SPA 2:41.783 Ребят, делюсь своей подростковой радостью. Вот чем я занимаюсь, когда просыпаюсь 😂 Примерно в 6:30 начинаю гонки, гоняю с американцами и бразильцами. Ну и после работы тоже пуляю, тренируюсь. Сегодня утром у меня ничего не получалось, а сейчас гонку проехал блестяще. Поставил свой личный рекорд. Гонки, конечно, как и теннис, офигенно позволяют отключиться. Тут никакой работы, никаких бытовых проблем. Своего рода медитация, правда, пульс офигеть какой высокий и устаёшь прилично. Кстати, сверху стоит настоящий дефлектор от Mercedes-Benz W213. На геликах такие. Кто тут недавно подписался, я настолько заморочился, что нашёл на разборке эти воздуховоды. Мне их привезли, они ещё маслом пахли. Кайф, кусок настоящей машины. Ещё мне наконец то привезли настоящее омологированное кресло Sparco, сертифицированное для установки в спорткары. Вдобавок я взял себе прижимные ремни, которые дают дополнительную иммерсию. Они тоже омологированные, из Формулы-1. Короче, кайф. Это практически настоящий болид. Я потом найду специальную съёмочную группу и сниму обзор на весь этот сетап. Мне кажется, он один из самых крутых в России. Всем офигенной пятницы! А я сейчас запишу ролик в хорошем качестве. Может, на YouTube выложу всю свою гонку.

  • Авторизация в интернет-банке без логина и пароля Врываюсь с шок статой. У нас половина авторизаций в интернет-банке проходит без логина и пароля. Интуитивно не очень верится. Я сам пользуюсь связкой логин, пароль и второй фактор, но стата не врёт. Несколько лет назад мы стали развивать беспарольные способы авторизации: биометрию, пасскей, потом добавили пин-код в форму входа, есть еще sso пробросы из приложения физ лиц. Доля традиционной связки логин-пароль падает. Это удивительно, но факт. Сейчас только половина пользователей пользуется этим старым рудиментарным способом. Я думаю, что в каналах для физических лиц такое пойдет медленее. Вообще. инновации легче заталкивать в каналы для юриков. Во-первых, предприниматели - это редкая и уникальная когорта людей, которые мыслят не как все, готовы пробовать что-то новое и делать что-то не так. Вторая когорта - наёмные сотрудники. Они всё-таки собеседование прошли 😂 Поэтому пользователи интернет-банка для юридических лиц - отличная аудитория для тестирования любых инноваций. Короче, пост не про это, а про занимательный факт: как беспарольные входы зашли нашим клиентам. Прикладываю давний видос, чтобы вы увидели, как это работает. Ну и для духоты: авторизация - термин неправильный. На самом деле надо говорить об аутентификации, но звучит это сложно, поэтому простите за упрощение. Всем офигенного четверга

  • Мы живем пока мы работаем, летаем Разговоры космонавтов Ребят, эта тема неоднородности времени не отпускает, несмотря на ваши лайки с просьбой о таком не писать 🤦 Я мгновенно принял этот совет или наставление. Пример про разное время у людей вообще не вызвал никаких вопросов. Все потому, что нам рассказывали об этом и в школе, и в институте, когда мы изучали физику. Это было в теории курсе относительности Эйнштейна. Время во Вселенной - это не универсальная единица. Сначала про очень быстрые объекты (читай карьеристов, достигатор или тех, кому всего мало) Чем быстрее движется объект относительно другого, тем медленнее для него течет время. Например, астронавт, летящий со скоростью, близкой к скорости света, состарится медленнее, чем человек, оставшийся на Земле. Я точно изучал, когда готовился к поступлению в МИРЭА. Другая история связана с гравитацией. Чем сильнее гравитационное поле, тем медленнее течет время. Например, часы на поверхности Земли идут совсем немного медленнее, чем такие же часы на спутниках GPS. Короче, ребят, это точная копия прошлой истории. Для тех, кто хочет все успеть и кому всего мало, время действительно может идти медленнее, относительно других размерных людей. И то же самое касается мест с колоссальной гравитацией, например рядом с черными дырами. Бизнес крутится вокруг гос контрактов, а малому бизнесу нужны деньги срочно, а крупняк платит медленно, и с людьми тоже самое. У кого огромное влияние может не торопиться, у них время течет медленно чем у тех, кто от них чего-то хочет. Вот такой прикол. По ссылке ролик, который мне прислал коллега сразу после прошлого поста. Разговор обычных увлеченных любимым делом людей :)

0xParshikov — tgindex