Накреативили тут — Дела PR

Бизнес в 2026-м: тревожимся, но бюджет пока не прячем 🫠 Мы в «Дела PR» спросили бизнес, как ему живется в этом году: что больше всего беспокоит в продвижении, чего ждёт от подрядчиков и куда готов вырасти через год. Клиенты стали непредсказуемее, продвижение — дороже, хороших специалистов по-прежнему надо поискать. И при этом желание расти никуда не делось: компании готовы забирать долю рынка, тестировать новые подходы и искать идеи, которые заметят. Есть только одна маленькая проблема: куда именно теперь нести деньги — понимают не все. 34% представителей бизнеса не знают, в какие каналы инвестировать. Зато запрос к подрядчикам вполне понятный: удивите весь рынок, покажите результат и желательно не через полгода. Рынок не ушел в оборону. Просто немного слетел навигатор, но самые смелые и решительные продолжают наступать, а не уходят в подполье. А подробнее — в нашем исследовании в Коммерсантъ, Инк и Sostav 🧡

Ну, может, не «бля», но в целом можем понять губернатора 🥹 Если ещё не понимаете, о чём мы, в Коммерсантъ-Черноземье пояснительная

Честный взгляд на будни бизнеса Мы привыкли восхищаться безупречными бизнес‑планами и железной дисциплиной предпринимателей, но команда «Дела PR» решила заглянуть туда, где живут их маленькие (и не очень) guilty pleasure. Коллеги — @prbyyar, @metod_vikhrovoy, @vadimbordian — честно рассказали о своих тайных радостях, о том, что хотят изменить и чему научиться. А может, эти особенности и делают их бизнес по‑настоящему уникальным? Подробности читайте в карточках. А какие guilty pleasure есть у вас в работе? Делитесь в комментариях!

Мы слушаем, но не осуждаем Коллеги, приветствуем нашу новую рубрику, где мы отвечаем на «стыдные» вопросы про PR — без осуждения, только по делу. Сегодняшний вопрос: «У нас нет инфоповодов — кому мы интересны в медиа?» Часто слышим такое от клиентов — и да, не каждая ниша может штамповать инфоповоды каждый день. Но это не значит, что о вас нечего рассказать. Инфоповод — это не всегда «мы запустили» или «мы построили завод» (почти никогда). Журналисту гораздо чаще нужен не повод, а угол зрения. Примеры: 🟡экспертный комментарий по актуальному событию; 🟡аналитика или исследование; 🟡выводы и инсайдерская информация из практики; 🟡динамика было/стало; 🟡противоречия и объяснение причин происходящих изменений; 🟡сторителлинг с вызовом, борьбой и решением (туда же кейс). С одной стороны — форматы контента понятны и ограничены, с другой — можно найти десятки вариаций, как донести свою ключевую мысль, чтобы она вызвала отклик и стала резонансной. Главный принцип — не пытаться «пропихнуть» бренд в СМИ, а стать полезным экспертом. Нащупайте свою тему и постепенно становитесь в ней лидером мнения. 📎Ускорить процесс поможет трендджекинг — привязать бренд к горячей теме недели.🪑

Доставайте двойные листочки — август у нас заканчивается не отпуском, а учебой 🤓 Коллеги, в конце месяца наша команда идет на интенсив «Маркетинг, который замечают» от SETTERS EDUCATION. Четыре недели про трендвотчинг, комьюнити-маркетинг и дистрибуцию — темы, которые напрямую влияют на то, увидят бренд или он просто растворится в шуме. Мы любим такие истории. Не потому что надеемся открыть секретную кнопку «сделать круто», а потому что рынок меняется слишком быстро, чтобы однажды решить, что ты уже все понял. А вот чего ждет от интенсива наш аккаунт-директор Милисса Льянова, которая будет нас представлять: «Люблю моменты, когда кажется, что кто-нибудь возьмет и сломает мне мозг (в хорошем смысле). Когда выходишь после митапа с мыслью "а ведь можно было смотреть на это иначе" — за этим и иду. Не за списком трендов, который через месяц устареет, а за новой оптикой. Потому что иногда разница между "как они это придумали" и "это уже все сделали" — буквально пара месяцев». После интенсива обязательно расскажем, какие идеи забрали себе и что приживется в наших проектах. 💛

#насмотрелись_тут Пока все обсуждают скандал вокруг нового фильма про Колобка, мы предлагаем вспомнить, что Колобку вообще-то не привыкать к перевоплощениям — за 84 года его рисовали, лепили как только можно. Начиналось всё скромно: в 1936 году вышел первый чёрно-белый рисованный «Колобок» — без звука, но с хэппи-эндом: дед с бабкой находят беглеца и устраивают лихой пляс. В 1956-м подъехала кукольная версия с диалогом «Ты кто, небритый Колобок? — А ты кто, лысый ежик?», фраза ушла в народ и до сих пор живет отдельно от мультфильма. Годы перестройки затронули даже Колобка: в 1988 году он путешествовал по эпохам советской истории — заяц-Ленин, волк-Сталин. В 2006-м вышла версия для взрослых, где Колобок уходит из дома в поисках свободы, а потом с грустью возвращается, а в 2008-м — Колобок отправился в Чернобыль с мутировавшими персонажами. Так что новая рисовка — далеко не самое страшное что случалось с Колобком за почти век его мультипликационной жизни 😄 На этих выходных вы:  Колобок — 🔥 Человек-паук —❤️ Лысый ёжик —😂

Большинство подростков хотят стать руководителями Прочитали у Forbes Education: 78% современных школьников 9-11 классов планируют занять руководящую должность. При этом главный страх — не отсутствие амбиций, а ответственность за чужую работу. (понимаем) 42% рассчитывают дорасти до руководителя за 5-7 лет после начала карьеры, а 21% хотят повышения уже через 2-3 года. Главный мотиватор — деньги (32%), на втором месте — контроль над своим графиком (23%), а вот статус и уважение волнуют меньше всего — лишь 16%. 📎Удивительно, но молодёжь абсолютно не пугает ненормированный график, конфликты в коллективе, необходимость увольнять людей. Многие убеждены, что любые проблемы поддаются решению 🪑 Коллеги, на ваш взгляд, кто больше работает: исполнители или руководители? Расскажите, стоит ли бояться или все просто? 👇

🕓 Какие PR-инструменты использовали в прошлом? На форуме АКОС мы представили продолжение проекта «Истоки русского PR» — выставку о том, как в России ещё во второй половине XIX — начале XX века складывались практики работы с прессой, репутацией, общественным мнением и профессиональными сообществами. А заодно спросили специалистов: какие PR-инструменты использовали в прошлом? Спасибо экспертам, которые поделились своими ответами: ⚙️ Алёна Зарянова, руководитель PR-проектов в Т-Банке; ⚙️ Тимур Асланов, главный редактор журнала «Пресс-служба»; ⚙️ Полина Воропаева, менеджер по развитию коммуникационного агентства «Дела PR»; ⚙️ Яков Миневич, управляющий Brand Affairs; ⚙️ Наталья Федотова, преподаватель рекламы и PR в Московской международной академии и МФЮА. С сегодняшнего дня выставку можно посетить в Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей, чтобы узнать, как российские коммуникации работали задолго до появления самого термина PR. #РИМ_ИНТЕРИУМ

А вы знали, что Юлий Цезарь фактически был одним из первых пиарщиков, когда после каждой победы писал отчеты и распространял их по Риму? Недавно наш менеджер по развитию агентства Полина Воропаева вместе с коллегами поговорила об истории PR, только в российском контексте. Смотрите видео с форума АКОС, и узнаете, какие инструменты коммуникации использовали в прошлом 👇

Коллеги, мы в агентстве готовим большое исследование среди маркетологов и директоров бизнеса, итогами очень скоро поделимся, но кое-что расскажем уже сейчас! 👇 Сегодня видим два лагеря среди клиентов. Одни режут маркетинговые каналы под ноль, считая, что время экспериментов прошло. Другие, наоборот, пробуют вообще всё — «сейчас самое время рискнуть». У обеих позиций есть логичные аргументы. Но вот что важно знать уже сейчас. Ни один бизнес больше не может позволить себе один единственный канал коммуникации с клиентами. Последний год поставил под вопрос буквально всё — от мессенджеров до маркетплейсов. Единственная рабочая стратегия сегодня — диверсификация. У многих в моменте посыпались привычные тактики, и вывод «маркетинг больше не работает, потому что кризис» — неверный. Правильнее сказать иначе: прежнего маркетинга и пиара, даже образца 2025 года, больше не существует. Стратегию приходится пересобирать заново. При этом на многих рынках сейчас реально можно отвоевать себе место, но только, если вы готовы рисковать, тестировать и быстро принимать решения. Небольшие и молодые игроки всерьёз конкурируют с теми, кто на рынке уже 30 лет.  И ещё момент: аудитория осталась та же, но с новой «прошивкой» — привычки, доверие к каналам, реакция на рекламу изменились. Изучать и сегментировать её нужно заново. 📎Пока это лишь часть нашего исследования — самое интересное ещё впереди. А пока признавайтесь, коллеги: вы сейчас режете маркетинговый бюджет или, наоборот, открыты к экспериментам? 🪑

Подводим итоги премии LOUD и делимся нашими впечатлениями В этом году мы не только были участниками, но и жюри — Яна Воронина оценивала проекты в пяти номинациях. В одной из самых сильных - «AboutZero: самая эффективная малобюджетная кампания» - вручали главную награду компании «ГЕРОФАРМ». Резонансный проект, где команда подала в суд на шоу «Большие девочки» из-за некорректной физической нагрузки на участниц. Согласитесь, приятно видеть бренды, которые не боятся противостоять телегигантам.  🟡Отдельно выделим территориальные проекты — самая тёплая номинация премии. От капустной зарубы на фестивале «Крошево» до выставки акварели в библиотеке «Шкаф» для повышения привлекательности района. Поразило, как команды по 1-3 человека делают результат, которому позавидуют многие агентства. 🟡Из креатива — «Перекрёсток» для Недели моды переодели маму своего пиарщика под Анну Винтур с журналом «ПЕРЕК» в руках. А спустя неделю настоящая Анна Винтур вышла в свет в похожем образе — совпадение?) И еще радио «Террапия» с антистресс-музыкой от Газпрома на основе сейсмических волн земли.  🟡А из простого и трогательного — акция «Кот с квартирой ищет семью», где коту Басе из приюта подарили половину квартиры и будущим хозяевам предлагали выкупить вторую половину, чтобы стать соседями пушистого совладельца. 📎Главный инсайт судейства: в пиаре ещё далеко не все механики придуманы. «Коммуникационная удача» реально существует, иногда благодаря ей рядовая идея превращается в долгую волну вау-эффекта. И самое важное: масштаб и бюджет ничего не значат без органичности бренду, а самый дорогой инфлюенсер — не гарантия успеха.🪑