QSOFT

На бизнес-завтраке «Искусственный интеллект в HR: как компании применяют AI в реальных задачах» обсуждали, почему интерес к технологии еще не означает, что она станет частью ежедневной работы. Во многих компаниях сотрудники уже используют AI для подготовки текстов, поиска информации и работы с документами. Но при переходе от личных экспериментов к корпоративному применению появляются вопросы: какой сценарий выбрать, на каких данных он будет работать, как обеспечить безопасность и кто должен отвечать за результат. По мотивам дискуссии собрали 5 причин, из-за которых AI остается экспериментом и не переходит в рабочие процессы. Листайте карточки ➡️

🚀 По данным Data Insight, в 2026 году российский рынок e-commerce превысит 15 трлн рублей, а число заказов приблизится к 10 млрд. При этом сам рост заказов год от года замедляется — бизнес всё чаще получает прирост не за счёт новых покупателей, а за счёт того, насколько эффективно работает уже привлечённый трафик. И вот тут внутри интернет-магазина начинаются потери: покупатель приходит с деньгами и конкретным запросом, а в ответ — пустая выдача или товар, который так и не нашёлся. Спрос был готовый, а продажа не случилась. 👤 22 июля разбираем это на бизнес-завтраке QSOFT вместе с Виталием Чесноковым и Максимом Крысановым: ✅где именно поиск теряет клиента — в алгоритмах, каталоге или качестве товарных данных; ✅как изменилось поисковое поведение покупателей; ✅в каких сценариях AI-поиск сокращает путь до товара; ✅какие данные нужны, чтобы технология вообще заработала. На живом демо сравним, где AI-поиск выигрывает у классического, а где упирается в те же ограничения данных и бизнес-логики. 📅 22 июля, 10:00 📍 Москва ➡️Программа и регистрация

♥️ QSOFT получил благодарственное письмо от «Арнест ЮниРусь», реализовав для компании проект по развитию корпоративного портала для сотрудников. Задача была связана с переходом на новую платформу, и здесь важно было не просто перенести портал, а сохранить непрерывность внутренних процессов компании на протяжении всей миграции. 🎉В письме отметили профессионализм и вовлеченность специалистов, а также готовность оперативно подключаться к рабочим вопросам по ходу проекта. 🎉Отдельно выделили качество коммуникации между командами и умение находить решения, которые устраивают обе стороны. Спасибо «Арнест ЮниРусь» за доверие и высокую оценку работы 👤

⚡️Импортозамещение SharePoint и других платформ: как перейти на отечественное решение без потери привычных сценариев Корпоративная платформа держит на себе документы, заявки, согласования, коммуникации и сервисы для сотрудников. При замене такой системы важно сохранить связи между процессами, данными, ролями и интеграциями. 👤 30 июля на бизнес-завтраке разберём практические вопросы импортозамещения корпоративных платформ. Разберём: ➡️Чем рискует бизнес, пока держится за зарубежную платформу: поддержка, безопасность, развитие, растущая стоимость владения ➡️На что смотреть при выборе отечественного решения, чтобы оно не устарело через год — масштабируемость, интеграции, безопасность ➡️Что подготовить заранее, чтобы переход не превратился в хаос: данные, структура, права доступа, интеграции ➡️Как сделать так, чтобы сотрудник в первый же день нашёл нужный документ и не звонил в поддержку ➡️Что реально снижает сопротивление команды и ускоряет привыкание к новой платформе 📅 30 июля, 10:00 📍 Москва Зарегистрироваться можно по ссылке: https://qsoft.ru/events/razberyem-kak-podgotovit-zamenu-korporativnoy-platformy-tak-chtoby-sotrudniki-prodolzhili-rabotat-v-/?utm_source=tg

👤 AI в HR: где заканчиваются эксперименты и начинается результат Уже через 2 дня на бизнес-завтраке обсудим, как компании используют AI-инструменты на практике: какие сценарии уже работают, где они реально помогают сотрудникам, и как перейти от разрозненных экспериментов к измеримому результату. Разговор будет полезен, если вы: — отвечаете за HR-функцию и хотите понимать, куда двигаться дальше, а не наблюдать за чужими кейсами со стороны — занимаетесь digital-направлением и выбираете, с какого процесса начинать внедрение — руководите бизнесом и хотите научиться отличать реальный эффект от красивой демонстрации на сцене Среди ключевых тем — какие сценарии уже дают результат в работе с людьми, почему этот эффект часто остаётся незамеченным внутри самой компании, и по каким признакам вообще можно понять, что инструмент работает, а не просто используется. Модератор — Олег Демченко, директор по развитию QSOFT. 📅 8 июля, 10:00 📍 Москва 🔥Самое время зарегистрироваться: https://qsoft.ru/events/iskusstvennyy-intellekt-v-hr-kak-kompanii-primenyayut-ai-v-realnykh-zadachakh/?utm_source=tg

Коллеги, привет! 👤 Мы стали информационным партнером EcomWeekend - выезда лидеров e-commerce, ритейла и технологичных компаний, который пройдет 13-16 августа в Роза Хутор. 🔥Тема выезда в этом году — дивергентные решения: как бизнесу находить новые ходы в ситуации, где привычные инструменты уже не дают прежнего эффекта, маржа сжимается, команды перегружены, а покупатель ведет себя осторожнее и сложнее. В этой логике 9 июля EW Club проводит открытый вебинар, на который мы хотим вас пригласить. ✨ Тема встречи: «Покупатель уже оставляет бизнесу все подсказки: Big Data, ИИ и новые решения для e-commerce». Каждый день клиенты показывают бизнесу больше, чем кажется: что покупают, с чем сравнивают, где сомневаются, какие товары кладут в одну корзину, после чего возвращаются и в какой момент уходят. Вопрос в том, умеет ли бизнес читать эти сигналы и превращать их в решения по продвижению, CRM, ассортименту, удержанию и марже. ⚡На вебинаре будет два сильных блока. Александр Старостин, CEO First Data, разберет, что Big Data показывает про изменения в поведении покупателей и какие выводы из этого стоит сделать бизнесу уже сейчас. Виктор Крылов, опыт Самокат и Билайн, покажет, где ИИ действительно помогает e-commerce-командам: быстрее видеть паттерны, собирать гипотезы и переходить от наблюдений к действиям. Главный акцент встречи — свежие реальные кейсы, прикладные примеры, вопросы спикерам и живое обсуждение. 📅 9 июля, 19:00, онлайн —> Регистрация

🔥Искусственный интеллект в HR: как компании применяют AI в реальных задачах Сотрудники уже сами используют AI-инструменты каждый день, чтобы быстрее подготовить материал или найти нужный ответ. Вопрос не в том, нужен ли AI в HR, а в том, почему компании часто не видят результата, даже когда инструменты вовсю применяются внутри команд. О чём будем говорить ✨ ➖ Где AI уже реально работает в HR-командах — не в презентациях, а в подборе, адаптации, базе знаний и сервисных запросах. ➖ Почему сотрудники используют AI сами, а компания этого эффекта не замечает. ➖ С каких задач лучше начинать внедрение — и почему не всегда стоит хвататься за самое очевидное. ➖ Что мешает AI-инструментам приносить пользу: данные, безопасность, доверие сотрудников. ➖ Как перейти от разрозненных экспериментов к понятному результату — и по каким критериям его вообще измерять. 📅 8 июля, 10:00 📍 Москва Зарегистрироваться на бизнес-завтрак можно по ссылке: https://qsoft.ru/events/iskusstvennyy-intellekt-v-hr-kak-kompanii-primenyayut-ai-v-realnykh-zadachakh/?utm_source=tg

💡Data Insight и Oborot.ru при поддержке партнёров, включая QSOFT, выпустили обновлённое исследование «Экосистема электронной торговли России 2026» — визуальную карту сервисов и компаний, которые работают с интернет-магазинами, маркетплейсами и селлерами. Несколько наблюдений из обновления: 📌на карте уже около 1500 логотипов, за год добавилось ~50 новых игроков 📌сильнее всего вырос блок логистики: кроссбордер, магистральная доставка, последняя миля 📌заметно усилилась роль сервисов вокруг маркетплейсов — управление ассортиментом, контентом, рекламой 📌 отдельный акцент на товарной полке: визуализация, защита бренда, аналитика Главный вывод: конкуренция в e-commerce всё меньше про ассортимент и цену — всё больше про то, насколько отлажены процессы и как быстро бизнес подключает нужные инструменты.

✨ Еще один проект QSOFT получил высокую оценку заказчика — Центральный Банк Российской Федерации направил направила нашей команде благодарственное письмо за работу над историческим проектом «Главный банк страны: история в лицах». Коллеги высоко оценили профессионализм команды QSOFT и нашу готовность оперативно подключаться к решению задач проекта. В своем письме Библиотека Банка России отметила, что благодаря ответственному отношению к работе и упорству сотрудников QSOFT проект удалось создать и представить на сайте в кратчайшие сроки. Отдельно была выражена признательность специалистам нашей команды за их профессиональные и личные качества, а также вклад в успешную реализацию проекта. Благодарим за доверие, сотрудничество и высокую оценку нашей работы ♥️

🎤 Новый выпуск подкаста Ecom 4.0 — о том, как производственная компания развивает e-commerce в сложной нише и внедряет AI в реальные бизнес-процессы. В гостях — Виталий Долженко, e-commerce директор ПКФ «Таврос». Вместе с Виталием Чесноковым, генеральным директором, QSOFT, поговорили о том, как аналитика, ML-модели и автоматизация помогают эффективнее привлекать клиентов, работать с обращениями и увеличивать продажи. ⚡️Что обсудили: 📌Как работает модель B2B, B2C и продажи через профессиональных подрядчиков. 📌 Как выстроена сквозная аналитика: от первого касания до сделки и окупаемости клиента по каналам. 📌 Как ML-модели помогли снизить стоимость привлечения и выйти на окупаемость клиента уже с первой покупки. 📌 Почему эксперименты остаются главным драйвером роста в e-commerce. 📌 Где ИИ уже приносит пользу: генерация контента, обработка обращений и автоматизация коммуникаций с клиентами. Получился максимально практический разговор: про реальные процессы, данные и эксперименты, которые уже сегодня влияют на рост бизнеса, а не про AI «когда-нибудь в будущем». Смотрите выпуск на всех площадках: 🇷🇺 RuTube 📱 ВК Видео 📱 YouTube 📱 Яндекс.Музыка

👤 18 июня провели бизнес-завтрак на тему того, как связать внутренние сервисы в единый и удобный рабочий сценарий для сотрудников. Главная тема встречи — почему даже при наличии корпоративного портала, базы знаний, КЭДО, LMS и других сервисов сотрудникам по-прежнему приходится тратить время на поиск информации и переключение между системами. ⚡️Отдельно обсудили: 📌 Единая точка входа — это не одна система для всего Главная задача не в том, чтобы собрать все сервисы на одной платформе, а в том, чтобы выстроить для сотрудника понятный маршрут и убрать лишние действия на пути к результату. 📌 Каталог сервисов, SSO и единый UX — только часть решения Даже если сотрудник быстро входит в систему и видит все сервисы в одном месте, сценарий не заработает без понятной логики процесса, статусов задач и следующих шагов. 📌AI работает только вместе с качественной базой знаний Поисковые помощники и AI-инструменты помогают сотрудникам быстрее находить ответы, но их эффективность напрямую зависит от актуальности контента, структуры знаний и единых правил работы с информацией. 📌 Безопасность становится частью архитектуры При развитии внутренних сервисов компаниям приходится одновременно учитывать удобство сотрудников, требования к защите данных и ограничения на доступ к корпоративным системам. 📌 Начинать лучше с одного сценария Самый практичный подход — выбрать конкретную задачу сотрудника и пройти весь путь от запроса до результата. Именно так проще понять, где нужны интеграции, где изменение процесса, а где достаточно улучшить навигацию. Один из ключевых выводов встречи — сотруднику не важно, сколько систем работает внутри компании. Для него важен понятный путь к результату. Поэтому сегодня выигрывают не организации с самым большим количеством сервисов, а компании, которые умеют объединять их в удобный и логичный рабочий сценарий. Спасибо всем участникам бизнес-завтрака за открытый обмен опытом, практические кейсы и содержательную дискуссию ♥️

🔥У команды QSOFT очередной повод для гордости — мы получили благодарственное письмо от филиала ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» за успешную реализацию корпоративной системы управления знаниями! Перед нами стояла задача создать единое пространство для работы с корпоративной экспертизой, где сотрудники разных предприятий могли бы быстро находить необходимую информацию, обмениваться опытом и использовать накопленные знания в ежедневной работе. В результате мы разработали систему, которая помогает: 📌 централизованно хранить и структурировать корпоративные знания; 📌 ускорять поиск необходимой информации и экспертных материалов; 📌 поддерживать процессы обучения и передачи опыта между сотрудниками; 📌 обеспечивать эффективное взаимодействие специалистов из разных подразделений; 📌 сохранять и развивать накопленную экспертизу внутри корпорации; 📌 формировать единое информационное пространство для нескольких предприятий. В своем отзыве команда заказчика отметила не только качество реализованного решения, но и наш подход к работе: погружение в бизнес-контекст, внимательное отношение к требованиям проекта и готовность находить практические решения для сложных задач. В проектах по управлению знаниями важно не просто разработать систему, а создать инструмент, который будет востребован и станет частью ежедневных рабочих процессов. Именно поэтому на протяжении всего проекта мы работали в тесном взаимодействии с командой заказчика, совместно прорабатывая сценарии использования и развитие платформы. Благодарим коллег из «ОАК» за доверие и высокую оценку нашей работы. Такие проекты еще раз подтверждают, что цифровые решения становятся по-настоящему ценными тогда, когда действительно помогают людям ♥️