Сооснователь

22 октября стартует Всероссийский научно-технологический диктант — федеральный проект, проводящийся в рамках российского десятилетия науки и технологий. Для нас это стало особенным вызовом - модернизировать Диктант, сделать его более технологичным и выйти далеко за рамки одного мероприятия. Поэтому в 2026 году Диктант пройдёт на базе онлайн-платфомы 🇷🇺 Цифровое просвещение. Платформа стала результатом труда экспертов разных областей и выросла в интеллектуальную цифровую площадку персонального профессионального развития, которая поможет участникам: 🔹впервые принять участие в Диктанте онлайн из любой точки 🔹сформировать личный профиль компетенций и навыков 🔹определить перспективные профессиональные направления 🔹пройти гибридную профориентацию с ИИ и живым экспертом 🔹подобрать образовательные активности и мероприятия 🔹поделиться проектами, наработками и опытом 🔹познакомиться с организациями и профильными экспертами 🔹геймифицировать процесс профессионального роста и многое другое. Мы постарались сделать 🇷🇺 Цифровое просвещение Вашей точкой входа во всероссийское сообщество профессионального и карьерного развития и будем рады объявить о её официальном открытии в день программиста, 13 сентября. Следите за обновлениями, а подать заявку на участие в Диктанте можно уже сейчас.

Венчурный ландшафт 2026 13 августа в Москве пройдет юбилейный инвестиционный форум от Московского венчурного фонда! В этом году по приглашению AG-LEGAL выступлю спикером в самой интересной сессии: "Интеллектуальная собственность как инвестиционный актив" Коллеги собрали крутых спикеров, чтобы честно поговорить, что думают бизнес, инвесторы и юристы об интеллектуальной собственности в эпоху ИИ, импортозамещения и всех передряг в 2026 году. 📍Зал "Физика" 16:00-17:15 Кого пригласили: ⏺Даниил Гризенков — Инвестиционный директор Фонда прямых инвестиций «Сигнал» ⏺Андрей Лисняк — Генеральный директор ООО «СверхТех», заместитель генерального директора – директор операционного департамента АО «СберТех» ⏺Анастасия Волконская — Руководитель Комитета по инвестициям РУССОФТ ⏺Руслан Ахтямов — Сооснователь, директор по стратегическому развитию Napoleon IT ⏺конечно же Илья Назаров — Генеральный директор ООО «Диджитал Маркетс», заместитель Председателя Правления Союза Малых Технологических Компаний ⏺София Залуцкая — Юрист по сопровождению стратегических сделок AG-LEGAL ⏺Дарья Шипицына — Руководитель центра интеллектуальной собственности МИК Модерирует Анна Романова — управляющий партнер нашей компании, поэтому удобных вопросов не будет! ⭐️Участие бесплатное, но по предварительной регистрации. Буду рад лично увидеться!

В 2019 году РАНХиГС выпустила доклад «Государство как платформа: люди и технологии». Перечитал его сейчас, спустя семь лет, некоторые тезисы выглядят даже актуальнее, чем тогда. Главная идея проста: цифровизация государства - это не перевод справок и заявлений из бумаги в электронную форму. Это изменение самой модели государственного управления. Авторы еще тогда писали о переходе от «данных и документов» к управлению на основе данных, бесшовной интеграции государственных систем и возможности подключения к государственной платформе независимых разработчиков и их приложений. Отдельно интересно посмотреть на прогноз по технологиям. Среди наиболее значимых для государства назывались большие данные, искусственный интеллект, IoT, цифровая прослеживаемость, распределенные реестры и квантовые коммуникации. Но особенно зацепила формулировка про ИИ: «Нужно разрабатывать свой ИИ, никто такими технологиями не поделится». И дальше — необходимость активного внедрения искусственного интеллекта в органы власти и бюджетный сектор и государственной поддержки его внедрения в экономику. Это написано не в 2025-м и не в 2026-м. Это 2019 год. Сегодня я бы пошел еще дальше. Следующий этап - «Государство как ИИ-платформа». Не просто единая инфраструктура данных и государственных сервисов, а среда, в которой ИИ-агенты помогают анализировать данные, готовить варианты решений, контролировать исполнение, прогнозировать последствия и персонализировать взаимодействие государства с гражданином и бизнесом. При этом еще в 2019 году был правильно обозначен главный риск: технологии сами по себе ничего не трансформируют. Нужны новые процессы, новые компетенции и новая культура управления. Кажется, именно сейчас настало время вернуться к концепции «Государства как платформы» - но уже переосмыслить ее с учетом ИИ-революции последних лет.

Бойназаров Комрон, студент МГСУ, приглашает студентов и всех молодых людей принять участие в IV Всероссийском научно-технологическом диктанте, https://dictant.tech/ Все регистрируемся!

Дорогие друзья! Последние месяцы я с горечью наблюдаю, как тематика малых технологических компаний постепенно исчезает из числа приоритетов профильных ведомств. Государственное внимание к развитию МТК сегодня объективно недостаточно, а многие инициативы, которые еще недавно активно обсуждались, фактически остановились. Но именно малые технологические компании создают новые продукты, рабочие места, обеспечивают технологический суверенитет и становятся источником будущих лидеров российской экономики. Поэтому ждать, пока ситуация изменится сама собой, — не наш путь. Мы приняли решение предпринять ряд шагов, чтобы малые технологические компании не чувствовали себя оставленными за бортом. Уже сейчас ведется работа над новыми инициативами, механизмами поддержки и форматами объединения технологического сообщества. Совсем скоро мы расскажем о них подробнее. И, конечно, будут важные новости, связанные с нашим Союзом поддержки и развития технологических компаний (СТК). Следите за обновлениями. Уверен, впереди начинается новый этап!

📈 Вклад малых технологических компаний в добавленную стоимость высокотеха вырос вдвое за два года.   🔎 Совместное исследование Фонда «Сколково» и АНО «Центр технологических инициатив Сколково» и при поддержке Минэкономразвития России показало: вклад МТК в валовую добавленную стоимость высокотехнологичного сектора достиг 1,57% — почти вдвое больше, чем два года назад. Совокупная выручка сектора — 1,4 трлн рублей.   В реестре МТК сегодня более 7300 компаний, из них больше половины — участники Сколково. МТК растут в 6 раз быстрее обычных МСП. Самый динамичный рост в 2025 году — у компаний пищевой промышленности (+95%) и химической отрасли (+63%).   Каждая вторая МТК в стране связана со «Сколково», мы целенаправленно реализуем свою стратегическую роль — сопровождаем технологических лидеров на всех этапах: от идеи до масштабирования, от гранта до выхода на промышленный рынок. Исследование подтвердило, что сегодня МТК становятся драйверами экономики. Мы сознательно смещаем фокус с прямых грантов на комплексное платформенное сопровождение. Цель — чтобы каждый стартап получал не просто деньги, а маршрут к внедрению и масштабированию. — прокомментировал Алексей Паршиков, заместитель председателя Правления по работе с партнерами Фонда «Сколково». 🤍 Подписаться на MAX

⚡️ Главный вывод нового исследования рынка ИИ в России — эпоха хайпа закончилась. Началась эпоха обоснований и выгоды. Исследование Apple Hills Digital показывает, что российский рынок ПО с искусственным интеллектом в 2025 году достиг 25 млрд рублей, увеличившись на 27% по сравнению с предыдущим годом. При этом уже сегодня компании переходят от экспериментов к промышленному внедрению ИИ в конкретные бизнес-процессы. Что особенно бросилось в глаза: • Генеративный ИИ перестал быть самостоятельным продуктом. Он становится функцией внутри существующих решений — документооборота, речевой аналитики, поиска, CRM и других корпоративных систем. Именно такая интеграция создаёт реальную ценность для бизнеса. • Заказчики стали значительно взрослее. Они приходят не «поиграться с ИИ», а с конкретными гипотезами, KPI и требованиями к экономическому эффекту. Во многих крупных компаниях уже появляются Head of AI, центры компетенций и даже показатели эффективности руководителей по внедрению ИИ. • Главные ограничения сегодня — вовсе не модели. Это нехватка специалистов, незрелые бизнес-процессы и сложность измерения эффекта от внедрения. Пока компании не научатся считать экономику проектов, массового масштабирования ждать сложно. И, пожалуй, самый важный вывод. Мы всё чаще обсуждаем, какая модель лучше — , DeepSeek, Qwen или очередная LLM. Но для рынка это уже вторично. Побеждать будут не те, кто сделал ещё одну модель, а те, кто встроил ИИ в процесс так, что компания начала быстрее работать, меньше тратить и больше зарабатывать. Следующая гонка — это не гонка моделей. Это гонка прикладных решений. Именно поэтому сегодня особенно важно развивать отечественные ИИ-продукты, которые решают реальные задачи бизнеса и государства, а не просто демонстрируют возможности технологии. От этого напрямую зависит конкурентоспособность российской экономики в ближайшие годы.

У России нет шансов? С такой логикой их действительно не будет. На днях Наталья Касперская заявила, что Россия не сможет догнать США и Китай в разработке больших фундаментальных моделей искусственного интеллекта. По её словам, мы «идём пешком по тем же рельсам, по которым едут поезда», а для создания конкурентоспособных моделей необходимы миллиарды долларов и колоссальные вычислительные ресурсы. Если цитата передана корректно, то такую позицию трудно назвать верной и соответствующей государственным приоритетам. Да, сегодня Россия уступает лидерам по объёму инвестиций, количеству вычислительных мощностей и масштабу обучающих данных. Но технологическое отставание это не основание признать поражение. Это задача, которую необходимо решать. Искусственный интеллект становится базовой инфраструктурой государства. Отечественные фундаментальные модели — это ключевой вопрос технологического суверенитета, информационной безопасности, конкурентоспособности экономики и независимости от решений зарубежных корпораций. Зависимость от иностранных моделей означает, что правила их использования, доступность, цензура, обработка данных и даже само существование сервисов будут определяться за пределами России. Государство сегодня ставит перед отраслью совершенно другие цели: развитие собственных технологий, вычислительной инфраструктуры, отечественных моделей, научных школ и кадров. Поэтому тезис о том, что «догнать невозможно», противоречит самому вектору технологического развития страны. Возможно, нам действительно не нужно идти по тем же рельсам. Но из этого не следует, что нужно остановиться и смотреть вслед уходящему поезду. Нужно строить собственный маршрут, собственную инфраструктуру и собственные технологии. Как мне кажется, технологический суверенитет начинается не с признания чужого превосходства, а с уверенности в возможности создать своё. Выбирай своё!

https://www.youtube.com/watch?v=f6AFtFZCce4&t=4048s Фантастически классно!

Третий квартирник 4 августа 🎉 Всем привет! Бронируйте в своих календарях вечер 4 августа — соберемся на третий квартирник. Концепция прежняя — просто собраться, познакомиться и пообщаться. Место тоже прежнее — винный бар Grafa на Китай-городе. Всех вас будем очень рады видеть! И зовите знакомых предпринимателей — им тоже будем рады! Дата: 4 августа, 18:00 Регистрация вот здесь: https://t.me/invites_tgbot?startapp=e-c4 P.S. C Timeout в прошлый раз было сложно. В этот раз решили перейти на бота от ребят из Физтеха. С ним должно быть сильно удобнее. Там есть обязательные поля про компанию — можете написать что-то вроде «выацыпуц», а то неловко вас снова раз заставлять все заполнять.

Мы знаем- так правильно. «По сути, после смерти И. В. Сталина у нас искусство объяснять народу заменили искусством говорить: "Мы знаем, так правильно"». Эта цитата Анатолия Вассермана из недавнего подкаста «Не стой на месте» удивительно точно описывает то, что происходит сегодня с блокировками в интернете. Когда очередной ресурс или сервис оказывается под запретом, пользователям редко пытаются развернуто и аргументированно объяснить почему это сделано и какая есть альтернатива. Вместо диалога и просвещения включается та самая формула: «Мы знаем, так правильно» К чему приводит такой подход? 🇷🇺 Эффект Стрейзанд в действии. Попытка что-то утаить или запретить без внятной дискуссии лишь подогревает интерес. Люди начинают массово искать обходные пути просто из любопытства. 🇷🇺Цифровой барьер. Вместо того чтобы развивать культуру кибербезопасности и медиаграмотности, пользователей ставят перед фактом. Но запрет не учит думать - он учит искать лазейки. У кого сегодня нет vpn? 🇷🇺Упущенная выгода для отечественных платформ. Если бы закрытие зарубежных сервисов сопровождалось мощной, честной и привлекательной презентацией своих аналогов (а не просто принудительным перетягиванием аудитории), доверия к ним было бы точно гораздо больше. Не вижу, чтобы общественность рьяно бросилась на Apple в защиту ВК. Кажется, что Искусство объяснять- это база для здоровых отношений между государством, технологиями и обществом. Пока цифровая политика строится на безальтернативных табу, пользователи будут продолжать устанавливать VPN, а не учиться созидать. А как вы считаете, эффективны ли блокировки без диалога с аудиторией?

Целевая аудитория «Целевая аудитория» - это удобный термин для чего-то уже устоявшегося. Для рынков, где всё давно поделено: есть полки, категории, медиапланы и чёткая статистика. Но как только мы выходим в зону инноваций, картина меняется. У радикально нового продукта нет готовой целевой аудитории. Нет людей, которые уже “сидят и ждут” именно ваше решение. Есть размытая боль, интуитивное недовольство текущей реальностью и несколько десятков человек, готовых попробовать что-то принципиально новое. Инновационный маркетинг (а именно этим нужно бы заниматься технологическим предпринимателям) - это не «поиск ЦА», а её конструирование. Вы формулируете гипотезу ценности, собираете минимальный продукт и идёте разговаривать с живыми людьми, а не с аватаром из презентации. Через кастдев, пилоты и быстрые итерации вы шаг за шагом высекаете из рынка своих первых последователей - тех, кто готов менять привычки ради новой логики игры. И уже потом, когда вокруг продукта сложилось ядро пользователей, появляются привычные слова: сегменты, портреты, каналы, воронки. Вот там «целевая аудитория» снова становится полезным инструментом. Но важно помнить: для настоящих инноваций мы не “ищем свою ЦА” - мы её создаём. А вместе с ней — новый рынок и новые правила. Моя игра!

Постарался поднять острые и наболевшие вопросы взаимодействия технологических компаний и инвесторов. https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/venchurnyy-investor-20/

Посмотрел очередной фильм о Тинькове — «Plata за риск». К счастью, не до конца. За всей этой россыпью понтов, красивых но редких пейзажей, квартирников с песнями Цоя, громких фраз и демонстративной свободы очень хорошо видно другое - человеческое несчастье. Несчастье людей, которые живут вдали от родины. Часто вдали от семьи и без семьи. Да и не нужна им семья, наверное. Вроде бы всё есть: деньги, статус, красивые локации, доступ к любым сервисам. Но внутри пустота, раздражение и вечная попытка доказать, что выбор был правильным. Можно сколько угодно рассказывать, как в России всё плохо. Как неудобно без VPN. Как сложно с привычными сервисами. Как не хватает внешнего блеска. Но иногда достаточно просто посмотреть на этих людей внимательно. Не на декорации вокруг них, а на лица. И потом посмотреть на себя в зеркало. Там многое становится понятно. Иди ты нахрен, Олег, со своими ярдами и обидами

Технологический предприниматель сегодня это не только про питчи, продукты, инвестиции и бесконечные созвоны. В первую очередь - это человек. Мы тоже любим простой салат с репчатым луком. Пить чай на даче. Смотреть на ночной город. Слушать музыку нашей студенческой молодости, когда всё казалось чуть проще, а мечты были гораздо смелее. И, конечно, мы любим нашу Родину. Нашу Россию. Потому что технологии и сервисы создаются не в вакууме. Они создаются ради людей, ради страны, ради будущего, в котором хочется жить, работать, растить детей и строить своё дело. За всеми стартапами, презентациями и большими идеями всегда стоит человек. Со своей памятью, привычками, любовью, усталостью, надеждой и верой в то, что всё не зря. Все не зря.

Команда Центра цифровых компетенций федерального проекта «Выбирай своё» продолжает усиливаться 🚀 К нам присоединился новый эксперт — София Залуцкая, представитель компании AG-LEGAL. Технологическое развитие невозможно без сильной юридической экспертизы. Сегодня компаниям важно не только создавать продукты, но и быстро ориентироваться в изменениях регулирования: данные, ИИ, авторские права, пользователи, цифровые сервисы — всё это напрямую влияет на развитие бизнеса. И София уже подготовила для наших подписчиков разбор закона, о котором сейчас говорит практически вся технологическая отрасль. Что изменилось? Государственная Дума приняла закон, который вводит новые административные штрафы за две группы нарушений: 1️⃣ Авторизация пользователей на российских интернет-ресурсах Если у компании есть сайт, приложение, личный кабинет или цифровой сервис, где пользователь входит в свой профиль — важно проверить механизмы авторизации. Для российских пользователей разрешёнными остаются: — вход по российскому номеру телефона; — ЕСИА (Госуслуги); — Единая биометрическая система; — российские сервисы авторизации, соответствующие требованиям законодательства. А вот привычные сценарии вроде «Войти через Google», Apple ID или другие иностранные сервисы могут создавать риски. Размер штрафов для юридических лиц — до 700 тыс. рублей. 2️⃣ Рекомендательные технологии Если ваш сервис использует персональные подборки, алгоритмические рекомендации товаров, контента, вакансий, курсов или предложений — это тоже зона внимания. Закон не запрещает такие технологии. Но бизнес должен обеспечить прозрачность: — уведомить пользователей; — разместить правила применения рекомендаций; — объяснить, какие данные используются; — указать владельца ресурса и контактные данные; — быть готовым объяснить работу алгоритмов. За нарушения предусмотрены штрафы, а при повторных случаях они могут достигать 2,8 млн рублей для компаний. Отдельно важно: не каждая подборка является рекомендательной технологией. Например, обычный блок «популярные товары» без персонализации может не подпадать под эти требования. Что стоит сделать технологическим компаниям уже сейчас: ✅ проверить сайт и мобильные приложения; ✅ посмотреть все сценарии входа пользователей; ✅ проверить старые личные кабинеты и партнерские разделы; ✅ оценить работу рекомендательных алгоритмов; ✅ актуализировать юридические документы. Наша задача в Центре цифровых компетенций- не только помогать создавать новые технологические продукты, но и давать предпринимателям практические инструменты для устойчивого развития. Спасибо Софии за важную и актуальную экспертизу. Продолжаем объединять сильных специалистов вокруг российского технологического бизнеса

Иногда цифровое будущее приходит не через громкие презентации, а через простые вещи, которые меняют повседневную жизнь. На отдыхе в Сочи заметил интересное решение: в каждом номере установили российскую умную колонку Сбер Салют. И это реально меняет ощущение от пространства. Номер перестает быть просто комнатой - он становится немного умнее. Можно голосом включить музыку, узнать погоду, поставить будильник, задать вопрос, попросить что-то подсказать. Небольшая деталь, а уровень комфорта уже совсем другой. Мы много говорим об искусственном интеллекте, цифровизации, новых технологиях. Но настоящая ценность появляется именно тогда, когда технологии становятся незаметной частью обычной жизни. Еще вчера цифровой помощник в номере казался чем-то из фильмов про будущее. Сегодня это уже реальность российского курорта. И как человеку, который любит технологии, приятно видеть такие изменения вокруг себя. Будущее наступает постепенно. Иногда с небольшой колонки на прикроватной тумбочке…

Сегодня зашел на второй «квартирник предпринимателей» и, честно, это один из самых адекватных форматов нетворкинга, которые я видел за последнее время. Без сцены, без питчей на 10 минут, без этого привычного «давайте я вам продам себя за 30 секунд». Просто нормальные люди, которые строят бизнес, обсуждают, что происходит, делятся проблемами и иногда даже решениями. Очень крутое ощущение среды: когда ты не объясняешь базовые вещи, а сразу говоришь на одном языке. От операционки и команд до инвестиций и масштабирования разговоры получаются живые и интересные. Отдельно зашел формат - небольшое количество людей в классном месте, куда хочется вернуться. Нет ощущения «толпы ради толпы», можно реально пообщаться, а не просто обменяться контактами и разойтись. В итоге несколько интересных знакомств, пара идей, которые хочется получше обдумать, и общее ощущение, что такие встречи нужно делать и дальше! Организаторы обещают раз в месяц!) Если будете думать, идти или нет на следующий- точно идти.