Рексофт

🤖В России набирает обороты массовая роботизация сервисных отраслей. Рынок клининговой робототехники в 2025 году оценивался в 51-60 млрд рублей, а к 2030 году может достичь до 90 млрд. Растет и сегмент роботизированной доставки – в перспективе его объем может превысить 1,5 млрд рублей.   🗣Роботизация сегодня интересна бизнесу прежде всего понятной экономикой, считает Дмитрий Трофимов, руководитель группы разработки департамента «Оптовая и розничная торговля» Рексофт. Робот берет на себя повторяемые операции, работает предсказуемо, а эффект можно достаточно точно посчитать еще до внедрения.   Роботы-перевозчики могут перемещать грузы и паллеты, паллетайзеры – автоматизировать укладку продукции, а клининговые роботы – обслуживать большие площади. Технология постепенно переходит из категории экспериментов в обычный инструмент повышения производительности и снижения операционных рисков.   По мнению эксперта, быстрее всего будут роботизироваться склады, распределительные центры, производство и клининг – процессы с большим объемом однотипных физических операций. В складской роботизации уже сформировался российский рынок разработчиков и интеграторов: «Автомакон», «Ронави Роботикс», «Яндекс Роботикс», LogistiX, AXELOT и другие. Есть крупные внедрения у X5, «Лемана ПРО», «ВкусВилла».   💬 При этом кадровый дефицит остается одним из главных драйверов, но внедрение роботов на складах, как правило, не приводит к сокращению персонала.   Робот забирает монотонные операции, а высвободившихся сотрудников переводят на более сложные участки, где людей как раз не хватает. Дмитрий Трофимов   Подробнее читайте в статье «Коммерсанта».

На «Госуслугах» к 1 декабря 2026 года в 21 регионе появятся сервисы по поиску и покупке мест захоронений, сообщает «Коммерсантъ». Решение «Управление захоронениями» уже внедрено в шести регионах, еще в 15 идет работа.   🔴Для реализации проекта в Национальную систему пространственных данных (НСПД) планируется загрузить данные о 14 тыс. кладбищ и перевести в электронный вид 15 госуслуг. Как отмечает Николай Потапов, директор по развитию бизнеса департамента «Заказная разработка» Рексофт, технических сложностей с созданием такого сервиса нет – при наличии понятных критериев оцифровки данных и прописанного логичного процесса получения услуги. Даже если данные хранятся в PDF, использование нейросетей позволяет автоматизировать до 70% оцифровки. Таким образом выделенной на проект суммы в 295,5 млн рублей вполне может быть достаточно.   💬 Главная сложность, по словам эксперта, лежит в организационной плоскости.   Достать эти архивы с мест, перепроверить, привести к единой форме. Это в первую очередь работа с людьми. Вот что потребует максимальных усилий и ресурсов в проекте. Также надо не забывать про координацию между ведомствами, НСПД и подрядчиками, которые ведут работу с ключевыми системами, “зашитыми” под капот сервиса.   Николай Потапов

Государство и ИТ-отрасль делают последовательные шаги по интеграции искусственного интеллекта в экономику: от приоритета отечественных LLM при госзакупках до создания специального Совета по генеративной разработке ПО под патронажем Минцифры. 🗣Коммерческий директор Рексофт Антон Спирин проанализировал ключевые регуляторные и технологические тренды обеих инициатив. 1️⃣ Суверенный ИИ получит приоритет в госзакупках Правительство поручило Минцифры и Минфину проработать приоритетный спрос на отечественные большие языковые модели (LLM) при госзакупках, пишет «Телеспутник». Это продолжение закона № 243-ФЗ, введшего понятия «национальной» и «суверенной» моделей ИИ. Формирование собственной ИИ-инфраструктуры сегодня становится вопросом базовой независимости уровня энергетики или автопрома. Ключевая цель — технологический суверенитет и исключение зависимости от внешних "рубильников", а локализация данных и инфобез выступают естественным эффектом. Законодательный приоритет даст разработчикам понятный горизонт окупаемости. Однако важна реальная зрелость продуктов: "бумажный" суверенитет и чрезмерно жесткие требования к датасетам могут привести к технологическому отставанию. Итоговая надежность решений будет зависить от регулярного инженерного аудита. Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт 2️⃣ Генеративная разработка ПО: Совет при Минцифры и национальные стандарты Параллельно Минцифры поддержало инициативу «Сбера» по созданию Совета по генеративной разработке ПО. Площадка объединит регуляторов, науку, заказчиков и разработчиков для трансформации процессов создания ПО с помощью ИИ-агентов. 🗣Антон Спирин подчеркивает, что потенциал генеративной разработки пока полностью не раскрыт. На рынке еще не сформированы зрелые практики трансформации SDLC, поэтому применение ИИ часто ограничивается пилотными проектами и не дает масштабного эффекта в сложных корпоративных системах. Говоря о структуре будущего Совета, эксперт отметил, что в него должны войти практики с опытом промышленной разработки: крупные сервисные ИТ-компании, цифровые лидеры из финтеха, телекома и eCom, а также вендоры базовых платформ вроде «Яндекса». Что касается национального стандарта агентной разработки, Антон Спирин считает, что он необходим в качестве свода рекомендаций: Стандарт нужен не как ограничитель, а как свод рекомендаций и лучших практик. Он должен, с одной стороны, задать рамки использования ИИ, а с другой — дать возможность легально применять его в госсекторе с учетом высоких требований к безопасности данных и суверенитету. Антон Спирин Таким образом, можно говорить о том, что российский ИТ-рынок переходит от точечных пилотов к формированию системной экосистемы ИИ — через гарантированный госзаказ, стандартизацию агентской разработки и синергию государства с крупным бизнесом.

Российский рынок показывает кратный рост интереса к ИИ в корпоративных системах. Количество запросов «Битрикс24 ИИ» увеличилось на 600%, «CRM с нейросетью» – на 550%, «ИИ в 1С» – на 85%. Однако в ERP-системах ИИ пока остается на периферии, в виде подключаемых по API модулей, а не встроенной функциональности. 🗣Где ИИ в ERP действительно полезен, как его правильно встраивать и с чего начинать, разбирает Илья Бычков, директор направления разработки практики «1С» Рексофт, в колонке для ITWeek. Он подчеркивает, что ИИ эффективен там, где есть большие объемы данных, много рутины, необходимы прогнозы или поиск аномалий. В корпоративных системах таких точек множество: распознавание первичных документов, прогнозирование спроса закупок и производства, контроль качества данных, копилоты и запросы к данным на естественном языке, а также помощь разработчикам и службе поддержки. 🟡 Встраивать ИИ в существующие системы можно по-разному – основные подходы вынесены на карточки. Но у многих компаний возникает соблазн не связываться с достройкой, а просто заменить старую систему на AI-native решение. По мнению эксперта, это самый дорогой, долгий и рискованный путь. Полная замена оправдана лишь в нескольких ситуациях: система зашла в тупик, вендор ушел с рынка или текущий стек нежизнеспособен. Во всех остальных случаях разумнее достраивать – дополнять текущую систему зрелыми проверенными компонентами. Полную версию колонки Ильи Бычкова читайте на ITWeek.

По подсчетам Рексофт, настройка корпоративных ИТ-систем при переходе на отечественные сертификаты безопасности может стоить каждой крупной российской компании с численностью сотрудников от 10 000 до 50 000 человек от 20 млн до 70 млн руб.   При этом нижняя граница стоимости актуальна для компаний с хорошо организованной ИТ-инфраструктурой, а верхняя – для предприятий с лоскутной инфраструктурой.   🗣Коммерческий директор Рексофт Антон Спирин объясняет, что сами сертификаты предоставляются бесплатно, а бюджет перехода в основном формируют работы по миграции и управление рисками совместимости.   Ключевые этапы затрат 🔴Инвентаризация парка оборудования 🔴Подготовка и тестирование пакетов развертывания 🔴Создание инструкций для неуправляемых устройств 🔴Проведение пилотных проектов 🔴Обновление устаревших ОС и ПО (самая дорогостоящая часть)   Дополнительные расходы возникают из-за высокой нагрузки на службы ServiceDesk в процессе сопровождения перехода.   Длительность перехода   Эксперт отмечает, что для компаний с парком от 10 до 50 тысяч рабочих мест сроки перехода могут сильно варьироваться.   В типовой крупной компании 80-85% устройств управляются централизованно через системы управления конфигурациями и UEM-системы. При идеальных условиях с управляемой средой и внедренным UEM, проект можно реализовать за 4-6 недель. В случае же с «зоопарком» оборудования и отсутствием UEM переход может затянуться до 4-6 месяцев.   Антон Спирин   Подробнее читайте в статье «Ведомостей». 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Рексофт за пределами цифровых технологий – это разносторонняя экспертиза в ключевых для российской экономики отраслях. В еженедельном индустриальном дайджесте делимся новостями и комментариями наших экспертов по важным для бизнеса и общества вопросам. 🔴Планы по найму компаний в штат в первом квартале 2026 года упали до минимума с начала 2022 года. Как отмечает Маргарита Патрушева, ситуация в отраслях складывается по-разному: основные кадровые сложности испытывает промышленность, особенно на линейных позициях. Дополнительное давление создает снижение предложения труда со стороны мигрантов. Квалифицированные рабочие также в дефиците, но предприятия могут выращивать их внутри – из тех, кто пришел на стартовые позиции. 🔴Российский рынок сыров достиг насыщения: доля 20 крупнейших производителей составляет 80%, а внутреннее производство превышает потребление на 9%. По словам Андрея Кучерова, сейчас число новых проектов и предприятий в отрасли сокращается из-за высокой стоимости финансирования, роста цен на сырое молоко и насыщения рынка. Производители переходят от расширения мощностей к борьбе за долю рынка, но процесс консолидации практически завершен, и делить рынок становится все сложнее. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка

Недавно мы разбирали, почему цифровой рубль вряд ли принесет банкам быстрые деньги. Но это только часть новой реальности для банков. Не менее важный сдвиг происходит на крипторынке, где впервые появляются понятные правила игры. 💬 Российский крипторынок, крупнейший в Европе с годовым оборотом $376 млрд, с 1 сентября получает законодательные рамки. Закон «О цифровых валютах и цифровых правах» дает игрокам год на переход к новым правилам – до 1 сентября 2027 года. 🗣 Как банкам подготовиться к новым правилам и во что это обойдется, рассказывает Артем Баев, руководитель практики «Цифровые активы» Рексофт Консалтинг, в колонке для РБК. По оценке Рексофт Консалтинг, полный технологический стек для банка из первой тридцатки обойдется в 120-315 млн рублей. Чтобы закрепиться на рынке и построить на этом бизнес, банку предстоит создать кастодиальную ИТ-архитектуру для хранения цифровых активов, адаптировать процедуры ПОД/ФТ к операциям с криптоактивами, внедрить сквозную верификацию кошельков – и все это под контролем регулятора. 👀 На карточках – пошаговый план перехода для банков. Что меняется для других участников рынка и детали перехода — читайте в статье РБК

🖥️ Рексофт и российский разработчик решений для управления мультимедийными устройствами СМАРТПЛЕЕР заключили партнерское соглашение и объединили возможности Reksoft DAM 2.0 и Digital Signage платформы СМАРТПЛЕЕР.   Единое решение предназначено для централизованного управления контентом на экранах, видеостенах и медиапанелях – от создания и согласования материалов до их трансляции. Такая интеграция закрывает важную потребность рынка – контроль рисков при выводе контента в публичные каналы.   Как работают продукты в связке   Reksoft DAM 2.0 выступает master-системой для загрузки, хранения, версионирования, управления правами и подготовки контента к публикации. Она позволяет настроить многоступенчатое согласование материалов – например, с участием юристов, маркетологов и других авторизованных сотрудников. Платформа СМАРТПЛЕЕР отвечает за управление каналами Digital Signage, расписаниями, устройствами и трансляцией.   ⏺ Интеграция позволяет передавать в СМАРТПЛЕЕР не просто файл для показа, а согласованный контент вместе с метаданными, статусами и ограничениями использования. В трансляцию попадают только версии, имеющие необходимый статус согласования и соответствующие условиям для выбранного канала, региона, периода и типа устройства. История версий, согласований и публикаций сохраняется в Reksoft DAM 2.0.   Пилотный проект планируется запустить в сети крупного non-food ритейлера.   Наше партнерство – хороший пример дополнения экспертиз, когда компании не тратят дополнительные силы и средства на разработку уже существующего сильного функционала. Объединив решения, мы даем заказчикам полный цикл управления – от загрузки и согласования до трансляции на любых экранах.   Артем Кузьмин, директор по развитию СМАРТПЛЕЕР   Оба решения спроектированы с учетом современных микросервисных архитектур и открытых API. Благодаря их интеграции заказчик управляет тем, какой материал, где, когда и на каких условиях может быть опубликован. Совместное решение ускоряет вывод контента на экраны, сокращает ручные операции и снижает риск ошибок.   Роман Соколов, директор по развитию бизнеса в индустрии оптовой и розничной торговли Рексофт   Подробнее читайте на сайте.