Abanking

Давно не рассказывали про обновления Abanking. Исправляемся и запускаем новую рубрику — «В прод без кода»▶️ В ней будем показывать обновления и возможности платформы, которые помогают быстрее собирать банковские сервисы и делать их удобнее и круче для клиентов. В первом выпуске рассказали про сторис. Сторис помогают банкам рассказать клиентам об акциях, новых продуктах и важных обновлениях. Но в отличие от баннеров, они не перекрывают экран и не заставляют каждый раз целиться в маленький крестик, чтобы наконец перевести деньги пользователю. 💙В видео рассказали, как работают сторис. А ещё собрали несколько правил, чтобы через полгода пользователи не начали писать гневные отзывы, что сторис им тоже мешают: ➡️Одна сторис — одна мысль. Не пытайтесь одновременно продать вклад, карту, страховку и рассказать про кешбэк. ➡️ Не превращайте ленту в витрину продуктов. Рассказывайте не только про вклады и акции, но и давайте полезный контент: про изменения в налоговом законодательстве или способы защититься от мошенников. ➡️ Давайте понятный следующий шаг. Рассказали про изменения в налогах приложили ссылку на статью, запустили продукт — на страницу оформления.

🍵🍵🍵🍵🍵🍵🍵 Мы уже в эфире! Подключайтесь, будем разбираться, как защитить проект онлайн-РКО перед руководством Ссылка на эфир →

Уже сегодня рассчитаем окупаемость онлайн-РКО В 11:00 МСК на вебинаре разберём, как ещё до внедрения понять, окупится ли автоматизация открытия счетов юрлиц. Вы узнаете: ➡️сколько банк теряет на ручной обработке и возвратах; ➡️через сколько проект вернёт вложения; ➡️с какими расчётами идти к руководству за бюджетом. А возможно, вы поймёте, что автоматизация РКО сейчас банку не нужна — и ресурсы выгоднее направить на другой проект. Регистрация ещё открыта. Последний шанс присоединиться →

Как банку расширить клиентскую базу? 🔵 Первый способ — расширить географию присутствия и открыть новые офисы. Но это долго и дорого: нужно найти помещение, нанять сотрудников и организовать работу отделения. При этом новый офис не гарантирует приток клиентов. По данным Frank RG, при открытии расчётного счёта предпринимателям в первую очередь важны скорость и возможность пройти весь процесс дистанционно. 🔵 Второй способ — запустить онлайн-РКО. Клиент из любого города заходит на сайт банка, заполняет заявку и загружает документы. Сотрудник банка проверяет информацию и открывает расчётный счёт, если всё в порядке. Так банк может привлекать клиентов за пределами регионов присутствия без затрат на новые отделения. Такая схема уже работает у наших клиентов. Но новый сервис тоже требует вложений. Как понять, окупится ли проект? Как рассчитать плановые показатели: насколько сократится время открытия счёта и вырастет конверсия из заявки в открытый счёт с новым инструментом? Разберём эти вопросы на вебинаре 6 августа в 11:00 мск. Вместе с экспертом обсудим: ➡️Как рассчитать скорость и стоимость действующего процесса открытия счёта. ➡️ Из каких показателей складывается экономический эффект автоматизации. ➡️ Как оценить целесообразность внедрения и срок окупаемости проекта. Регистрируйтесь на вебинар и рассчитайте экономику онлайн-РКО для своего банка →

Больше автоматизации богу автоматизации Пост для пересылки вашему кадровому специалисту Про автоматизацию кредитования мы с вами поговорили, про автоматизацию РКО поговорим 6 августа. А 5 августа наши друзья из Nopaper расскажут о том, как КЭДО помогает навести порядок в кадровых документах и снизить юридические риски. Разберут трудовые споры, с которыми компании сталкиваются в 2026 году, и расскажут, как не доводить дело до суда. Можно отправить свою ситуацию юристу заранее, чтобы её разобрали в прямом эфире. Все подробности и регистрация — по ссылке →

Новый выпуск «Банковских разборочек»🤗 В этом выпуске пытаемся разбираться, можно ли запустить цифровой рубль в облаке.⛅ Подробно этот вопрос эксперты обсуждали на митапе 2 июля. Если не видели эфир — переходите по ссылке и забирайте запись. А уже 20 августа эксперты разберут информационную безопасность проекта цифрового рубля и прохождение ТИВов. Регистрация — по той же ссылке →

Как оценить окупаемость нового сервиса? Автоматизация может сократить время обработки заявок, снизить нагрузку на сотрудников и повысить конверсию. Но когда нужно защитить проект перед руководством, одних обещаний «ускорить и улучшить» недостаточно. На вебинаре 6 августа разберём, как перевести изменения в процессе открытия расчётного счёта в деньги и оценить, окупится ли проект. На примере автоматизации РКО покажем: ➡️ какие показатели процесса влияют на экономический результат; ➡️ как оценить дополнительный доход от роста конверсии; ➡️ как рассчитать ROI и срок окупаемости проекта. Расчёты проведём в прямом эфире на обезличенных примерах банков. Регистрация по ссылке →

Кажется, ЦБ был на нашем митапе 👀 В четверг на встрече мы обсуждали, как Китай меняет подход к цифровому юаню: с 1 января там разрешили открывать счета в цифровой валюте в рамках банков. А уже в пятницу вышла новость — Банк России планирует эксперимент по открытию счетов цифрового рубля на балансах банков в 2029 году Совпадение? Не думаем! 😉

💙 Начинаем онлайн-митап по внедрению цифрового рубля через 15 минут Подключайтесь по ссылке ➡️

Через час стартуем с митапом по цифровому рублю. Вы ещё успеваете зарегистрироваться →

Обязательно ли банку запускать мобильное приложение для цифрового рубля или можно обойтись веб-версией? Разбираемся с этим вопросом в видео👇 Коротко: веб-версия возможна, но не все клиентские сценарии в ней удобно реализовать. Подробнее про клиентский канал и другие вопросы внедрения цифрового рубля поговорим на онлайн-митапе Abanking 2 июля в 13:00 МСК. Эксперты обсудят: → как архитектурно можно выстроить взаимодействие со шлюзом цифрового рубля → может ли банк как-то сократить затраты на проект? → что важно закладывать в сопровождение проекта? → есть ли какие-то варианты монетизации цифрового рубля для банков? У вас ещё есть время зарегистрироваться и добавить свой вопрос к дискуссии Регистрация по ссылке →

Онлайн-митап: архитектура внедрения цифрового рубля 2 июля в 13:00 МСК на круглом столе для банков обсудим варианты поставки цифрового рубля. Разберём: → какие схемы внедрения ЦР сейчас есть на рынке; → можно ли запустить цифровой рубль в облаке; → когда цифровой рубль лучше встроить в действующее ДБО, а когда отдельное мини-ДБО становится более разумным вариантом; → как nocode-архитектура помогает малым и средним банкам быстрее запустить ЦР. Эксперты дискуссии: ✓ Виталий Копысов, директор по инновациям Банка Синара ✓ Николай Адеев, Борт №1 Abanking ✓ Андрей Савиных, генеральный директор ООО «СКБ ЛАБ» Регистрация по ссылке →

Можно ли банку иметь два ДБО: одно основное, а второе — под цифровой рубль? Разбираемся с этим вопросом в видео. Подробнее про этот вид внедрения цифрового рубля и другие способы поговорим на онлайн-митапе 2 июля в 13:00 МСК. Эксперты разберут: → минимальный контур запуска → варианты внедрения → ограничения и риски, которые стоит учесть на старте проекта Регистрация на мероприятие по ссылке →

Банковские разборки: цифровой рубль Запускаем серию онлайн-встреч про внедрение цифрового рубля. Вместе с экспертами Abanking и приглашёнными участниками рынка будем разбирать требования ЦБ, обязательные элементы инфраструктуры, минимальный контур запуска, ИБ и криптоинфраструктуру. Уже 2 июля обсудим: ➡️какие схемы внедрения цифрового рубля есть на рынке и какие плюсы и минусы у каждой; ➡️можно ли запустить ЦР в мини-ДБО; ➡️нужно ли запускать мобильное приложение или хватит веб-версии. Вы можете оставить свой вопрос — мы разберём его в эфире. Регистрируйтесь и оставляйте вопросы по ссылке →

Дачный сезон объявляем открытым! Приезжайте к Abanking на дачу: наш Борт №1 уже разогревает угли Ждём вас. Залетайте в сюжет — дел на даче много: сажать огурцы, чинить крышу или отдыхать в чане 😎 Добавляйте себя на фото, публикуйте в сторис и соцсетях, отмечайте @abankingtech. И приглашайте друзей и партнёров. Или присылайте фото нашему маркетологу @alenka_zhur — она найдёт вам место А в финале соберёмся за одним большим столом: шашлык, огурчики, помидорчики и что-нибудь холодненькое. Собираем весь #ФинтехНаДаче Цифровая Сделка (@lider_fintech), ГК «Астра», IT Monitoring, СинараЛаб, Точка Банк ждём вас

Скупой платит дважды, а банки — трижды В прошлых постах мы разбирали изменения в кредитовании для банков и МФО. Теперь посмотрим, что для банка значит каждое новое требование регулятора. За каждое изменение банк платит трижды: временем, деньгами и риском. ➡️Временем — даже небольшая правка проходит полный IT-цикл: ТЗ, оценку, разработку, тестирование и релиз. Средний срок внедрения одного изменения — 3–6 недель. А сроки у регулятора часто плотнее. Например, между публикацией новых лимитов 29 января и обязательным применением с 1 апреля у банка было около двух месяцев. ➡️Деньгами — самые болезненные изменения обычно связаны с интеграциями: ФНС, БКИ, СМЭВ, Госуслуги. Банк платит за саму доработку, а затем — за каждый запрос в ФНС и каждый PIN в БКИ при обработке заявки. В итоге заявка дорожает, а её маржинальность снижается. ➡️Риском — за соблюдение требований и прибыльность направления отвечает руководитель кредитного блока. Но контроль над реализацией правил часто остаётся в IT-блоке или у вендора. В результате у банка не всегда есть ответ на базовый вопрос: по той ли формуле сейчас считается ПДН и та ли версия указаний применяется в конвейере? Как банкам сократить риски и ускорить внедрение доработок под новые требования ЦБ, рассказал Максим Михальченко, менеджер по продукту Abanking. Читать статью

🏆 Николай Адеев, руководитель группы компаний Artsofte, — в ТОП‑50 лучших ИТ-управленцев России! Руководитель группы компаний Artsofte Николай Адеев — в числе лучших управленцев страны по версии Национального рейтинга «Лидеры цифровизации. Топ‑50 руководителей». Это первый рейтинг, который отмечает достижения топ-менеджеров ИТ-компаний малого и среднего бизнеса. 25 мая 2026 года организаторы подвели итоги престижного рейтинга. Проект портала TECH поддержали крупнейшее объединение ИТ-разработчиков «Руссофт» и бизнес-сообщество «Деловая Россия». Жюри, в которое вошли представители «Свезы», «Ренессанс страхование», ББР Банка и других компаний, оценивало участников по четырём критериям: эффективность управления, реализованные кейсы, стратегическое видение и вклад в развитие отрасли. Рейтинг объединил лучшие управленческие практики российских ИТ-компаний. Среди участников — руководители, чьи бизнесы вышли на международные рынки, заменили импортное ПО в критических отраслях и создали конкурентоспособные продукты мирового уровня.

🤖 ИИ-ассистенты в банке: помощник или ещё один способ разозлить клиента Банки всё активнее внедряют ИИ в продукты и внутренние процессы. Альфа-Банк развивает ИИ-интерфейс для банковских сервисов, Т-Банк проверяет устойчивость систем с помощью ИИ-кибератаки, Сбер собирает коммуникационную платформу с ассистентом на базе «ГигаЧат». Но чаще всего клиенты сталкиваются с ИИ в чатах поддержи. По данным исследований, 9 из 10 россиян уже общались с чат-ботами и виртуальными ассистентами. Технология не новая, но любовь к ней пока не случилась: треть пользователей оценивает опыт общения с ассистентами отрицательно. Что чаще раздражает клиентов: — непонятно, отвечает человек или бот; — бот не понимает вопрос, но продолжает вести диалог; — нет кнопки «позвать оператора»; — ответы звучат шаблонно; ИИ-ассистент может снизить нагрузку на поддержку и быстрее закрывать типовые вопросы, если помогает клиенту решить задачу и не добавляет лишний шаг к поиску ответа Как улучшить клиентский опыт работы с ИИ: ✨ Объясняйте, кто отвечает в чате Чтобы клиент понимал, с кем он общается. ✨ Оставьте кнопку связи с сотрудником банка Это нужно если у клиента нестандартный или сложный запрос. ✨ Учитывать возраст аудитории Пользователи старше 45 лет чаще оценивают опыт общения с ИИ негативно. Если это значимая часть вашей аудитории, внедрять ИИ лучше постепенно.

Сколько задач за неделю успели закрыть?