ВСЕ ДЛЯ ЛЮДЕЙ?
описание
Канал создателя АБЛ! 🏀 Здесь ты найдёшь: Историю создания крупнейшей в Москве любительской баскетбольной лиги😎 Рассказы о трудностях с которыми мы столкнулись🤯 Мои жизненные принципы и размышления🥸
136
подписчиков
Охват к подписчикам
756,6%
ERR
Реакции к просмотрам
1,13%
242 на 22 постов
Пересылки к просмотрам
0,60%
130
Постов в день
0,3
всего 22
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 15 июн.Не знаю, как вы без меня справлялись. Я забросил канальчик на неделю, и вот пришло время возвращаться в блогерскую рутину. На прошлой неделе было 13 июня — это дата нашей годовщины свадьбы с прекрасной моей Агулечкой. Что же произошло за этот год? Прошёл самый массовый детский турнир в нашей истории. Без сучка и задоринки отыграли взрослый турнир в новом формате. Я сменил две работы. В нашем доме появилось на три ушастых больше. Я снова начал играть в хоккей. Агаточка получила дополнительное образование по специальности «дизайн интерьера» и плавно готовится к потоку заказов. Мы переехали жить в дом. Наша семья становится крепче, и мои чувства к Агате только укрепляются с каждым днём. Ушёл Сергей Петрович, и это стало огромной трагедией для нас.Первый год нашей семьи был прекрасен, но с нуарными чёрными красками от потери. Нашу годовщину мы отметили в теннисном клубе «Руссо». Там, конечно, очень дорого и богато. Этот клуб напомнил мне первые годы работы «Плейграунда», когда там было прям свежо и возникало ощущение, что ты выходишь на паркет «Мэдисон Сквер Гардена». Это была отличная идея моей жены — так отметить нашу годовщину. Мы ведь оба активные и любим спорт. Ну и теннис — это, конечно, кайф. Неплохо так включаются все мышцы, когда под руководством тренера начинаешь отрабатывать бэкхенды и укороченные. Было бы у меня побольше времени на хобби — безусловно, попробовал бы себя в этом стильном виде спорта. Люблю тебя, Агулечек, и спасибо тебе за всё.7,89%
- 5 авг.Что хотят люди? Большинству игроков в АБЛ важны всего два параметра: качество зала и уровень судейства. Все остальные плюшки — такие как съёмка матчей, контент и прочие подкасты — это приятный бонус. Залы для взрослых чемпионатов мы арендуем у наших старинных друзей из Кампуса. Эти залы точно соответствуют своей цене. Там редко бывает скользко или грязно. Для любительского чемпионата — то, что надо. Ну а для детских чемпионатов мы арендуем премиальный Плейграунд. Те, кто хоть раз заходил внутрь, всегда хотят вернуться — есть там свой вайб площадки НБА. Думаю, нам удалось найти классные локации для нашего чемпионата. Судейство — это самая больная тема для всех любителей. Зачастую судья оказывается козлом отпущения, когда твоя команда проигрывает, ведь признать свою несостоятельность способен не каждый. Зачастую же и судьи приходят отбывать номер, ведь конкуренции практически нет: как бы ни отсудил — всё равно работа будет. Ещё у судей есть проблема в коммуникации с игроками. Не умеют люди по-человечески общаться. Не зря самый любимый судья нашей лиги — это Андрей Богданов, который просто свой парень и со всеми находит общий язык. Я бы не сказал, что Андрей сильно выделяется от других судей пониманием правил, но он не ходит, высоко задрав нос, и люди понимают, что человек пришёл работать и уважает всех участников соревнований. В конце хотел бы обратиться к нашим игрокам: будьте терпимее, постарайтесь не козырять знакомством с мамами наших судей. Помогайте им своей терпимостью и уважительным общением и все останутся в выигрыше!6,21%
- 10 июл.Сегодня день рождение у моей прекрасной Агаточки❤️ Именно ты мотивируешь меня на новые свершения. Люблю тебя очень сильно❤️4,24%
- 26 июн.Лето С самого детства большинство из нас любят лето больше других времён года — каникулы, хорошая погода, витамины, дачные друзья, спорт. Для меня лето — это межсезонье. Это время года, когда всё по-другому. Летом я встретил свою жену, сделал ей предложение и женился. Летом мы проводим больше времени вместе и строим планы на будущее. Летом нет уже привычных миллионов игр на выходных. Есть возможность выдохнуть и обдумать, как двигаться дальше. Летом в голову приходят новые форматы и те оригинальные решения, за счёт которых мы улучшаем наш продукт каждый сезон. В 24-м году летом был придуман профсоюз. В прошлом году это была квалификация, которую я придумал именно летом. В этом году мы думаем, как увеличить количество команд в формате чистого времени в баскете и как вырасти в волейболе. Я думаю, лето — это один из самых продуктивных периодов года, потому что так и должно быть. Природа раскрывается по максимуму, и организм человека соответствует — мы ведь тоже часть природы. У растений летом активируется фотосинтез, когда из солнечных лучей и других компонентов появляется кислород. У нас же эти солнечные лучи переходят в разумные мысли.4,23%
- 28 маяПартнерка Когда объём лиги АБЛ перевалил за сто команд, мы стали понимать, что недорабатываем в вопросе привлечения партнёров. Взявшись за этот вопрос, я пришёл к выводу, что бывает три вида партнёрства: социальное, рекламное и ставочное. Социальное партнёрство — это когда какая-нибудь крупная компания берёт под опеку социальный проект. Такая поддержка даст компании плюсов к позиционированию: они не только воротят делами и зарабатывают деньги, но и помогают населению нашей страны. Яркий пример такого партнёрства из баскета — КЭС-Баскет. Поддержать этот крупнейший в России детский чемпионат взялось ПАО «Т Плюс» (до 2015 года — ЗАО «Комплексные энергетические системы», КЭС). Ставочным партнёрством я назвал взаимодействие, когда на базе матчей лиги создаются линии в букмекерских агрегаторах. Такое партнёрство было и у нас в 2022 году, когда 1Х взяли наш Хай-дивизион под свою опеку. Тогда мы получили неплохой контракт — около десяти миллионов — за 147 матчей турнира. Ну и самое распространённое партнёрство в мире спорта — это рекламное партнёрство. Когда партнёр покупает у спортивной организации рекламу в любом виде: нейминг, брендинг и миллион других видов интеграций. Это обычно происходит в профспорте, потому что там охваты значительно выше, чем у любителей. Для того чтобы получить такое спонсорство, нужны просмотры. А для того чтобы были просмотры, надо заинтересовать не только участников лиги, но и сторонних людей. Мы пробуем получить партнёров из любого сегмента, описанного выше, но, как будто, оптимальным нашим вариантом является социальное партнёрство. Потому что мы действительно самый крупный чемпионат в Москве, у нас трудоустроено огромное количество людей (больше ста), у нас есть крутейший детский чемпионат. Мы обязаны быть привлекательными для социально ориентированных компаний. Пытаться получить достойный рекламный контракт, думаю, не стоит. Даже шикарная медиалига, по слухам, имела проблемы с защитой цифр своих охватов. Это сколько бабла надо вложить в продакшн, чтобы выйти на хотя бы отдалённо похожий уровень? Ставочная же история, как будто, может иметь последствия в виде неспортивных движений от участников. Да и лудомания — весьма серьёзная современная проблема общества. Хотя я и не открещиваюсь от этого варианта. Если мы сможем снова получить такое партнёрство, это точно пойдёт на пользу участникам лиги — мы прокачаем наш турнир. В конце хотел бы сказать, что мы пробовали делать контент, который будет набирать просмотры, но ничего из этого не вышло. Челлендж с Богданчиком прилагается. Как вам мой монтаж, кстати?3,33%
- 6 июн.Чемпионский розыгрыш и чемпионские эмоции Мирры 🔥 Отпраздновала, как Шарапова — до Андреевой Мария была последней чемпионкой «РГ» из России 👏 😍 Чемпионат: Telegram | MAX1,83%
- 27 июл.МС скинул дизайн летних чемпионских футболок. Думаю, нет смысла держать такую красоту в тайне. Моя реакция была: «Ну, это хип-хоп реальный». Как вам наш новый продакшн? 🔥1,48%
- 3 июн.Снова про волейболь. Наверняка вы могли слышать фразу, что по-настоящему крутой бизнесмен — не тот, кто смог построить успешный бизнес, а тот, кто смог его повторить. Я не до конца понимал эту фразу, пока сам не почувствовал, насколько сложно повторно достичь крутых достижений. Новым вызовом для меня стал запуск волейбольной лиги. Дальше расскажу про задачи, с которыми мы столкнулись, и опишу пути решения, которые мы выбрали. 1. Нас никто не знает в волейбольном комьюнити. Решили действовать прямо и грубо. Мой знакомый волейбольный тренер дал логин и пароль от личного кабинета на сайте ЛВЛ. Там можно посмотреть контакты более пятисот команд, когда-либо принимавших участие в этом волейбольном турнире (у меня возникли бы вопросики к руководству лиги, если бы мой телефон был так легко доступен). Начали с Сашей писать командам напрямую с предложениями принять участие в новом крутом проекте. Это очень неприятная работа — практически холодный опрос. Зачастую, когда тебе пишет незнакомый человек, это вызывает раздражение, а не интерес. 2. Крупные организаторы волейбольных турниров в Москве не сильно парятся насчёт качества своего продукта. В самых популярных лигах, таких как ЛВЛ и МВЛ, в пакет матча не входит ни трансляция, ни статистика, ни фотки. Насколько я понял, даже судей команды нанимают сами, и вопросом аренды зала тоже занимаются команды. В связи с таким подходом в организации турнира в Москве сложилось спортивное комьюнити, не привыкшее к качественному продукту, за который надо платить. Я говорю про адекватный ценник. В футболе, хоккее, баскетболе люди и не посмотрят в сторону голой лиги без всего. В волейболе для большинства это норма. Очень огорчает такой расклад, и мы постараемся изменить такое восприятие этого прекрасного зрелищного спорта. Мы в Москве живём в 2026 году, а не в 1999 в Мухосранске. К чему я так долго запрягаю — простите меня за сумбурность. Когда приходишь к команде и говоришь: «Игра стоит 8000», у них возникают вопросы: «В другой лиге мы платим 3000, почему у вас так дорого?» Дальше приходится подробно объяснять, что игру обслуживает шесть человек, что бы делать трансляцию, собирать статистику, фотографировать, мы администрируем сайт и есть ещё другие косты. 3. Ещё одной проблемой стала малочисленность нашего турнира. Люди хотят играть в соревнованиях, где много участников и на корте ты встретишься с равным себе. Эта проблема решается только временем, и тенденция по увеличению команд подсказывает, что прийти к вменяемому масштабу мы сможем довольно скоро. 4. Обучение персонала. Есть турниры, в которых используют МТГейм для сбора статистики. Всё-таки Паша Блохин (лидер МТГ) точно должен мне ни один литр чего угодно за знакомство с Трудовыми Резервами. Ну а раз проходят турниры на МТГ, значит, есть и ребята, которые работают на этой платформе. Но нам нужно больше сотрудников, и требования у нас посерьёзнее, а игры зачастую идут по-другому — быстрее, в другом формате. Нам надо подготовить комментаторов и ведущего подкаста. В общем, пришли на пустую поляну, а сейчас она наполняется. Молодые ребята становятся опытными сотрудниками. Это полноценные рабочие места, и это большая социальная ответственность для нашей лиги. Нельзя не отметить помощь наших друзей из Black Storm. Они подогнали нам много желающих подрабатывать в обслуживании волейбольных матчей. Огромное им спасибо за это. Я очень надеюсь, что наши усилия и ресурсы, которые мы тратим, дадут результат. Уже сейчас на летний турнир мы набрали команд больше, чем было весной. А летом собирать команды всегда сложнее. В качетсве пруфчика прикладываю картинку с расписанием первого тура летней лиги.1,41%
- 16:35Партнеры У нашей лиги есть одно большое преимущество перед многими другими — мы самодостаточны. Наша финансовая модель самоокупаема. Мы точно знаем, что следующий сезон состоится, если мы наберём команды. Мы не зависим от решения партнёрского отдела какого-нибудь букмекера или от настроения богатого мужика, который любит баскет настолько, что готов выделять большие бюджеты на баскетбольный турнир и ничего не получать взамен. Но мы развиваемся медленнее, чем могли бы, если бы у нас были партнёры. Казалось бы, мы — самый крупный баскетбольный проект в Москве, большая живая аудитория, но мы не интересны партнёрам. Есть ощущение, что добровольно сейчас вообще мало кто помогает любительским проектам. Если есть указание сверху — деньги выделяются. Так, например, было в проекте «Спорттрек», когда в мгновение ока был закрыт КПИ по привлечённым средствам и на проведение финала проекта одна из наших сырьевых компаний выделила около пятнадцати миллионов. Как я понял, существует два принципиально разных вида партнёрства. Первый вид — реклама. Партнёр даёт деньги, взамен получает маркетинговый пакет: например, ролик о партнёре крутится в перерывах матчей, комментатор завлекает зрителя на продукт партнёра, айдентика партнёра интегрируется в айдентику турнира. Мы иногда подписываем мелкие контракты на подобное взаимодействие и неплохо отрабатываем свои опции. Второй вариант — социалка. Обычно это относится к разным компаниям, занимающимся вредными и грязными производствами. У них есть обязательства перед страной компенсировать урон, который они наносят окружающей среде. Часто компенсацией служит поддержка социальных проектов — спортивных или любых других. Но такое партнёрство не распространено в московском регионе, потому что у нас нет вредных производств. Хотя один раз наш друг Роман Тихомиров просто так нам закинул миллиончик на развитие лиги. Это наверное и была социалка. Пока что за всё время существования лиги нам повезло один раз, и мы подписали 1хСтавка — подробнее про это я расскажу в других постах. Этот же пост был для привлечения внимания к нашему проекту. Как говорит ГадДэмский: «Помоги, братик, дай копеечку». Мы эту копеечку потратим на улучшение нашего продукта, ну и немножко в кармашек положим.1,14%
- 2 июн.Playground Young Challenge by ABL На прошлых выходных мы провели финалы детского чемпионата. Это был самый масштабный детский сезон в истории нашей лиги. Как по количеству участников — в розыгрыше приняли 98 команд, так и по длительности турнира — каждая команда сыграла 31 игру. Это действительно большие цифры для детских турниров. В России нет ни одного чемпионата, который проводит 1519 игр за сезон, тем более на нашем уровне. В лучшем коммерческом зале Европы. С полноценным профессиональным набором сопровождения матчей: Арбитры федерации баскетбола Москвы во главе с главным судьёй наших соревнований Леонидом Юрьевичем Чудиным и главным секретарём Савиной Натальей Георгиевной. В этом сезоне на игры нашего турнира привлекались даже судьи из пула Единой Лиги ВТБ. Трансляции с комментатором. Бывали проблемы на стороне ВК, с нашей же стороны всё было отработано на высшем уровне. За качеством наших трансляций стояла глобальная закупка техники в начале сезона. Скорая помощь на играх. Ну, я бы не назвал это козырем, но неправильно было бы замолчать труд наших медиков, которые всегда проявляли себя исключительно как профессионалы. Фотографы. Ребята (в число которых входит моя прекрасная Агаточка) отлично справляются с огромным массивом работы: за выходные надо отрабатывать по 24 пары игр, которые идут параллельно на двух кортах. А обработанные фотки надо отдавать в течение двух дней. Подкасты. Наш прекрасный Кирилл Сачивец провёл более пятисот часов в прямом эфире суммарно, обсуждая игры турнира. Всё это было бы невозможно без поддержки Единой Лиги ВТБ, которая помогла нам организационно и финансово. У нас наладилась отличная связка с лигой и её спортивным директором Алексеем Леонидовичем Чудиным. Именно поэтому наш чемпионат растёт от сезона к сезону. Нельзя не отметить наших друзей из Playground, чья философия полностью совпадает с нашими представлениями о том, что такое стиль. Вы только посмотрите любую фотку из этого зала — сразу захочется пойти побросать. Отдельно хочется выделить генерального директора Олега Гурского. Без него и наших дружеских коммуникаций мы бы не наладили мостики с Единой Лигой ВТБ. В первой редакции этого поста я совсем забыл упомянуть нашего дизайнера Антона Рунова. Мы каждый сезон полностью обновляем дизайн всего, что используем: плашки в трансляции, инфографика для соцсетей, макеты медалей, перстней и чемпионских футболок. И всегда наш дизайн получается сугубо рэперским. А, один из самых ценных показателей работы Антона, это то, что практически никогда не надо давать правок. Почти всегда все делается как надо с первого раза. Ну а качество работ и вы можете лицезреть сами. Наши футболки хочется одеть на локальный спот, что бы побросать вечерком. Ну и огромный вклад в развитие и успешное проведение нашего турнира вносит наш операционный директор и мой близкий друг Макс Стародубов. Вы не представляете, через что он проходит каждый вторник в момент составления расписания. Да, вы не ослышались: мы собираем пожелания и подстраиваемся под все команды нашего турнира, чтобы тренерам и детям было удобно играть у нас и они могли совмещать игры АБЛ с другими баскетбольными мероприятиями. Макс со всеми остаётся на связи, проявляет огромное терпение, когда зачастую приходится отвечать на одни и те же вопросы. Команды чувствуют, что о них заботятся, и поэтому они доверяют нам! Его главный функционал — повышение лояльности наших клиентов — и он прекрасно справляется с ним.1,04%
- 4 авг.На этом канале я чаще всего пишу про организацию турниров по баскетболу и волейболу. Я уже рассказывал про наш функционал и конкурентные преимущества. Рассказывал про залы, в которых мы играем, и персонал, но не затрагивал самую важную тему, без которой весь этот бизнес не работал бы, — команды. Если говорить конкретнее, сегодня я хотел бы рассказать про самую важную и самую неблагодарную роль в любительской команде — про роль менеджера команды (мы по старинке называем этих людей капитанами). Какие же обязанности ложатся на капитана команды? 1. Формирование состава. Игроки должны согласиться приезжать на игры в течение 37 недель, то есть это планирование дел почти на год. Игроки должны быть разных амплуа, чтобы в команде были закрыты все роли. Игроки должны хорошо ладить между собой, чтобы в команде была хорошая атмосфера, без которой чемпионство добыть невозможно. 2. Финансовые вопросы. Самая неприятная часть роли капитана. Именно капитан является транзистором денежных потоков от команды к взносу в лигу. Если кто-то в команде не скинул, капитан докидывает из своих. Ещё восемь лет назад релевантным (опытным) путём я вывел формулу: либо деньги, либо результат. Крайне редко сильные игроки платят за свои игры, то есть чтобы рассчитывать на высокие результаты, придётся платить из своего кармана, я уже не говорю про игроков, которые приезжают только за премки. Есть варианты, как обезопасить себя от лишних трат — например, собирать деньги сразу за несколько игр, но далеко не все игроки соглашаются на такое. Плюс появляется момент, связанный с непропорциональным игровым временем. Тот, кто исправно платит, зачастую играет мало, потому что слабее на баскетбольной площадке, ну и это вызывает вопросики. 3. Игровая форма. Иногда происходят случаи, что ключевой игрок забыл форму на игру, или появился новичок, у которого пока нет формы, или просто не на всех хватает комплектов — тогда начинается квест: собрать пять маек с разных концов Москвы, оплачивая курьеров из своего кармана. Чтобы избежать таких моментов, надо закупать резервную форму. Можно, конечно, зашить это в общий сбор с команды, но чаще всего капитаны платят из своего кармана. 4. Общение с соперниками о времени матча. Это еженедельная рутина. Бывают очень тяжёлые и наглые капитаны, которые никогда не идут навстречу по удобному времени для обеих команд. И тогда у капитана открывается талант переговорщика. Какие варианты можно предлагать при спорном вопросе? «Давай сейчас сыграем как нам надо, во втором круге сыграем как вы хотите». Но бывают абсолютно непробиваемые ребята, у которых, например, весь состав поехал в Тверь на бесплатный 3×3. Для таких ребят у меня только английское выражение: shame on you. Мне кажется, я привёл 4 аргумента, почему вы должны уважать и благодарить капитана вашей команды. Цените этих сумасшедших людей, которые любят баскет настолько, что готовы абсолютно безвозмездно тратить свои деньги и нервы, чтобы вы с друзьями иногда защищались во время игры.1,02%
- 10 июл.без подписи0,96%