Алексей Комиссаров про бизнес

Вот уже почти год работаю с заводом по производству соков и консервации из Новосибирска. Компания 30 лет на рынке и это №2 в России линия по мощности! Представляете 60 000 единиц продукции в сутки! Это 150 млн литров сока в год. Жесть. Я предложил компании перезапустить бизнес: — Вывести новый продукт на рынок, которого еще даже нет в России, но есть все предпосылки для его запуска — Сделать ребрендинг всей группы компаний — Сделать ребрендинг детского питания — Перестроить работу отдела продаж — Нанять менеджера по продажам — Нанять бренд-менеджера И начать качать маркетинг, мерчандайзинг, SEO, GEO и прочий шаманизм, прямо и косвенно влияющий на продажи и маржу. Ведь всем известно, что в продукте с маркетингом всегда есть надбавленная стоимость. А вот если маркетинга нет, то все тебя отжимают по цене и это путь в никуда. В молотилку, где работы много, а дохода мало. И я очень горжусь быть частью этой истории, так как основатели в это непростое время принимают верное решение: нужно меняться, как можно скорее. Подстраиваться под новые правила игры, становиться агрессивнее и быстрее, чтобы занять свое место под солнцем и выйти победителями. Ну а пока что, посмотрите на красивый корп.сайт, брендинг, нейминг и прочий тюнинг, который мы сделали.

Приятно быть полезным. Особенно приятно быть полезным для предпринимателей, которые своим трудом делают хорошо большому количеству людей. Получается, делаешь хорошо одному, а счастливых становится кратно больше. Ну кайф!

Когда нейросеть тебя пытается скипнуть, но та настолько задрот, что чувствуешь это за версту. 😆

Прожить молодость – много ума не надо. Но прожить ее так, чтобы в старости кайфовать – это искусство подвластно не многим. Судя по всему, мне до старости ещё далеко, но явно ближе, чем 20 лет назад.  😂 Поэтому пора учиться жить свою «молодость» более осознанно. То есть: жить по- полной, всё так же творить дичь, которая даёт кайф. Но и уметь делать более точные действия, ведущие к результату, который буду оценивать следующие 50 лет. С двух ног в прыжке врываюсь в 5ый десяток. P.S. Из ближайших целей: поведать миру про свой SaaS продукт, научиться делать сальто вперёд и назад с места, больше инвестировать и проводить время с семьёй. Годный план.

Чувствуешь, что живёшь. ❤️

Есть люди, которые слишком много отдают, но пока этого сами не поняли. Нам с вами, главное их не спугнуть и поскорее брать, пока окно открыто. Я точно знаю о чем говорю, я проходил его недавний поток Метода! Максим Спиридонов, один из таких людей. Миллиардер, филантроп, и просто красавчик. Хочу, чтобы вы знали, если пропустите его вебинары 3 и 4 июня, то: 1. Во-первых, испортите себе карму. Вот теперь живите с этой информацией. 2. Упустите возможность изменить свой бизнес. Не, реально. Вот, что будет: 1. Максим поделится своим опытом выхода из 4 кризисов. Мне кажется, актуальненько в 2026 году. 2. Расскажет,  какие действия помогут быстро вернуть контроль над ситуацией, если все летит не туда, куда хотелось бы. 3. Ну и самое главное, что нужно делать, чтобы предотвратить подобное в будущем Короче, я редко что рекомендую, но тут — реально стоящая движуха! Ссылка только для тех, кто хочет че-то поменять к лучшему.

Что твориться в Komissarov Group 💕 в направлении «БыстроЯсно». 🤖 Здесь мы внедряем CRM и AI в бизнес. Клиенты в России, Казахстане, Белорусии, Таиланде и даже Молдавии, Румынии и Ирландии. И да, бывают факапы. Но я смотрю на процент довольных/недовольных и понимаю, что в целом, все нормально. Может быть лучше? — 100% да! Нравится ли мне, как все идет? — 100% нет! Но в этом же и смысл основателя, видеть идеальную картинку и идти к ней. Если не получается идти — ползти.