Код продакта | Александр Иосса

описание

Product Manager. Пишу про AI, автоматизацию и продуктовое мышление По всем вопросам — @aiossa

← к каналу @ai_code_product

423

подписчиков

Охват к подписчикам

84,6%

ERR

Реакции к просмотрам

2,08%

134 на 18 постов

Пересылки к просмотрам

0,64%

Постов в день

0,0

всего 20

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

9 июл.Новый выпуск «Цифрового следа» — «Как развивать платформенный продукт: от саппорта к дамагеру»💻 Свежее в нашем новом проекте «Цифровой след» — подкасте, где мы общаемся с продакт-менеджерами бигтехов о том, как устроены крупные продукты и как их развивать. 🔜Наш гость — Александр Иосса, руководитель цифрового продукта «Ролевая модель» в Альфа-Банке❤️ 🔜С Александром обсудили жизнь платформенных продуктов и секреты управления ими. Вы узнаете: 📢 почему платформенные продукты часто остаются в тени 📢 как теория дамагеров и саппортов ложится на управление продуктами 📢 через какие метрики доказывать значимость и вес продукта для компании 📢 почему платформенному продукту нужен PR внутри компании 📢 как формировать востребованный бэклог: для конечных пользователей и команды Смотрите выпуск по ссылке: 📎youtube.com/watch?v=ALpFq-6FcrM5,63%
11 февр.📱 Телеграм планируют блокировать . Не будем о грустном. Друзья, вчера вы, как и я, видели новости о том, что Телеграм планируют-таки блокировать. Знаем, что телеграмм хоронят не первый раз, обсуждать насколько реальны намерения в этот раз бессмысленно. Время покажет. Первое, что я проверил — что там с автоматизацией в Max. Есть две новости: хорошая и плохая. ✅ Хорошая: для n8n уже существует community-нода для Max. Принцип работы схож с нодами для телеграм-ботов, так что миграция не должна быть болезненной. 👉 Ссылка на ноду ❌ Плохая: создать бота в Max сложнее, чем в Телеграме. Нужно зарегистрировать и верифицировать профиль организации, на одну организацию доступно только 5 ботов, и каждый должен пройти модерацию. Добавили бюрократии. В общем, надо пробовать. Скоро напишу, как успехи 🔬 🔥 — жду результаты 💔 — не хочу переезжать3,56%
12 февр.Ну что, первый тест успешен. Для того, чтобы отправить первое сообщение самому себе через бота потребовалось: 1. Зарегистрироваться на мсп.рф (2 минуты) Согласно доке, Подключение к платформе MAX для партнёров и её сервисам — чат-ботам, мини-приложениям, каналам — пока доступно для ограниченного списка юрлиц и ИП, которые разместили приложение в RuStore или зарегистрировались на МСП.РФ 2. Зарегистрировался как партнёр в Max (2 минуты) 3. Создал бота в max (2 минуты) 4. Дождался модерации бота. Для прохождения модерации мне потребовалось только указать адрес сайта. Забрал токен 5. Установил комьюнити ноду max (5 минут) 6. Набросал простейший воркфлоу (3 минуты) 7. Протестировал. Успех 🎉 Вообще удобно. Есть неприятные моменты (ник бота не сменить и его сложно найти), но жить можно. Продолжать? 👍 да, ещё пара постов про ботов в Max — интересно 💔 — не надо о наболевшем3,18%
4 февр.🚨 YouTube банит ИИ видео. Контент-заводам конец? На прошлой неделе YouTube массово удалил каналы с AI-контентом: клонированные голоса, синтетические аватары, сотни однотипных роликов 😰. Многие сейчас паникуют: "Всё, автоматизация контента умерла?" 🚨 Но вот в чём нюанс: Банят не автоматизацию. Банят контент-заводы 🏭 — когда ты штампуешь 100 однотипных роликов без авторского вклада. Если честно, как потребитель, я рад 😌. При автоматизации важен другой подход: Не "нажми кнопку → получи 100 роликов", а автоматизация рутины для твоего уникального контента. Например: - Ты пишешь сценарий (авторское) - ИИ агент в n8n его причёсывает - n8n автоматизирует озвучку, транскрипцию (рутина), генерацию видео-фрагментов для видео - n8n (или ты) делает первичный монтаж - Ты доводишь видео до ума и только после этого публикуешь (контроль качества) Разница: - ❌ Контент-завод: AI генерит всё → масса однотипного контента → автоматическая публикация -> бан - ✅ Умная автоматизация: ты создаёшь уникальное → AI экономит время → контроль качества Здесь в том числе помогает Human-in-the-loop (о котором я писал в прошлом посте) — это не просто красивая концепция. Это защита от банов и гарантия качества 👍 При этом сам Гугл анонсирует собственный фильм, сделанный с помощью AI. То есть хорошее видео делать можно, однотипное говно — нет 💩. А может это Гугл готовит презентацию какого-то своего инструмента для генерации видео, забирая рынок к себе 🤑 🔥 Гугл заботится о потребителях 🤯 Гугл просто забирает рынок себе2,78%
26 янв.Часть 3. Бэклог, коммуникации и видимость В прошлых постах говорил о правилах выживания и метриках влияния. Теперь о практике: как строить бэклог, отбиваться от влётов и почему важно писать о результатах. Как строить бэклог с партнёрами 🤝 Главное правило: почти все ваши задачи должны иметь бизнес-партнёра. Не ожидайте, что партнёры сами придут с просьбами. Обычно вы приходите с идеей, он критикует и спрашивает "а вот это можете?" Когда говорите да — случается магия. Он предлагает идею, значит будет помогать её защищать ✨ Как отбиваться от срочных задач 🛡 Ваш бэклог распланирован на год. Приходит новый заказчик: "Срочно нужно!" Ваш ответ простой: "У нас обязательства перед А, Б, В, Г. Закоммитились на реализацию в определённые сроки. Не против взять вашу задачу, но нужно договориться с кем-то из текущих заказчиков, чтобы он подвинул свою задачу" 🤷‍♂️. Поможете? Обычно визави смотрят на фамилии заказчиков и уходят. Или идут договариваться. Вы не часть конфликта — идёт борьба за ваш ресурс. Это показывает востребованность 💪 Почему важно рассказывать о результатах 🏆 Для развития в компании нужны совместные победы и нужна заметность. При этом ТОП-менеджмент ищет командных игроков, не просто супер-звёзд ⭐️. Часто кажется сложным рассказывать из-за: - синдрома самозванца - кажущейся незначительности достижений - отсутствия практики Реальная причина — отсутствие практики. Всё остальное уйдёт после первых 10 постов 🚀 Почитайте посты коллег: - Нравятся? Присмотритесь — часто маркетинга больше, чем реальной работы. И это нормально. - Не нравятся? А кому-то из руководства нравятся. Они запомнят, что коллеги писали. А вы не писали 👀 Тренируйтесь писать! ✍️ Я следую этим принципам, развивая свои платформенные продукты. И это действительно помогает. Отношение к продукту, команде меняется. Нас воспринимают как субъект внутри компании, а не просто доступный ресурс. А это в наше время крайне важно. Надеюсь вам понравились посты на эту тему. А с какими сложностями сталкивались вы, развивая не зарабатывающие продукты? С чем согласны, а с чем нет? Пишите в комментариях!2,66%
9 июл.Ребят, всем привет! Посчастливилось попасть в телевизор подкаст. Обсуждали то, как развивать платформенные продукты в крупных компаниях. Если вы развиваете платформенный продукт — залетайте! Лично я был бы рад услышать эту информацию года 2-3 назад.2,65%
6 февр.🧠 Вайб-нокодинг: когда AI помогает проектировать, а не просто кодить Самое сложное для разработчика — это не написать код, а спроектировать решение 👨‍💻. Я часто сталкивался с тем, что опытные программисты умеют писать супер-оптимизированные алгоритмы, их код блестит ✨, а вот с проектированием структуры базы данных и составлением архитектуры программы... беда 😵. Главная боль: перевести реальность (бизнес-потребности) в конкретные поля в базе данных и логику работы системы. И вот тут вайб-нокодинг с n8n и Claude очень сильно помогает. Но не так, как многие думают 🤔 Это не "дай мне ТЗ → получи готовую структуру данных". Так не работает 🚫. Claude помогает спроектировать решение, как если бы с тобой сидел толковый товарищ. Диалог выглядит так: — Давай сначала верхнеуровнево определим процесс. Как он будет работать? Разбей на кусочки. Вот сама задача. — Так, вот тут не согласен. Мы не учли вот этот момент. Тут возникнет ошибка ⚠️. — Да, так лучше. Ты предлагаешь весь процесс разбить на три части и пока сфокусироваться на первой? Логично, давай 👍. — Теперь подготовь два артефакта: схему для базы данных и пошаговое описание воркфлоу. Что меня восхищает 🤩: Мой коллега Claude общается лучше, чем большинство сотрудников: он предлагает варианты и объясняет плюсы и минусы каждого из них. Эх, такой навык бы всем моим коллегам! 😄 (А может, это я ему такую установку в начале дал... уже не помню) Итог: Перевести требования в архитектуру Claude может лучше большинства аналитиков. А вот когда просишь его составить сам воркфлоу в n8n — тут приходится вести его за ручку: запускать каждую ноду, уточнять, то ли он имел в виду, исправлять вместе с ним. Как будто это сениор, который очень давно программировал сам и допускает глупые ошибки. Но об этом подробнее напишу в следующем посте 📌. 🔥 — Тоже так использую нейронки 👍 — Надо попробовать, интересно2,47%
4 мар.🧠 Попросил Claude составить мой психологический портрет. Без тестов. По переписке в Телеграм. Знаете эти бесконечные тесты на тип личности? MBTI, Big Five, соционика... Заполняешь 100 вопросов, получаешь красивую табличку и думаешь "И насколько этому можно верить?" 🤷‍♂️. А что если вместо ответов на вопросы дать ИИ доступ к тому, как ты реально общаешься? Не как ты думаешь о себе, а как ты ведёшь себя в жизни 🤔. Я подключил Claude Code к своему Телеграму 📱 через MCP — и попросил определить тип личности. Да, конечно я и раньше проходил эти тесты. Но было интересно, какие выводы сделает Claude именно на базе моей переписки ✍️. Что он сделал 🔭 Прочитал мои переписки, групповые обсуждения. Посмотрел, на какие каналы подписан, в каких сообществах состою. И выдал портрет. Он совпал с результатами тестов, которые я проходил раньше. И это круто 😮. При этом здорово, что такой способ психологического анализа не даёт возможность обмануть систему 🤥. При прохождении обычных тестов иногда хочется ответить на вопрос по-другому, не так как ты бы поступил на самом деле. А тут анализ реального поведения. И он точнее, потому что ты не можешь приукрасить себя в переписке за последние полгода 😅 Как подключить ⚙️ Перейдите в Claude в Code режим и напишите "Запусти настройку telegram-mcp-setup по скиллу". Всё. Спасибо огромное за скилл Байраму ❤️. Настройка интерактивная и занимает минут 15. После этого Claude получает доступ к вашим чатам и может: — читать историю сообщений — анализировать стиль общения — смотреть, в каких группах и каналах вы состоите Никуда данные не утекают — всё работает локально ❗️ Для чего ещё это полезно 💡 Психологический портрет — это только один из вариантов. Можно анализировать свой нетворк, искать закономерности в общении, автоматизировать ответы. Искать запросы на услуги в чатах, в которых вы состоите 😉. Мой вердикт ⚡️ Мы становимся намного ближе к созданию собственных цифровых копий, чем раньше. Конечно, телеграмм пока не видит нашего живого общения с близкими. Это, слава богу, намного сложнее оцифровать — надо как минимум камеры по всему дому развесить. Результат анализа оказался честнее, чем любой тест. Потому что тест — это то, каким ты хочешь себя видеть. А переписка — это то, какой ты есть. Пробуйте, это интересно! 🔥 — хочу попробовать на себе 👍 — интересно, но страшновато 🤔 — а это вообще безопасно?2,45%
21 янв.Часть 1. Выживание Развивать платформенные продукты в Enterprise — это как играть в игру, где правила написаны для других. Бизнес-продукты зарабатывают деньги и получают ресурсы. А вы? Помогаете им зарабатывать, но остаётесь в тени. Главные отличия: Бизнес 💵 vs Платформа 🏗 Кто заказчик: 🔸Бизнес: внешние клиенты 🔹 Платформа: клиенты + внутренние команды Главная ценность: 🔸 Бизнес: выручка, конверсия 🔹 Платформа: надёжность, интеграция Приоритет: 🔸 Бизнес: главный — что влияет на деньги 🔹 Платформа: по остаточному принципу Горизонт планирования: 🔸 Бизнес: около года (обычно) 🔹 Платформа: 2-3 года Главное, что надо не забывать: Вы — саппорт, не дамагер. И действовать надо соответствующе. Зарабатывающие продукты — дамагеры ⚡️. Платформа — саппорт 🍀. Саппорт в пати сам по себе бесполезен. Главная сложность для платформенных команд— низкий приоритет задач по сравнению с командами, зарабатывающими деньги. Особенно в кризис. 4 правила выживания: 1. Всегда работайте в паре 🤜 Ваше слово без поддержки зарабатывающего продукта почти ничего не значит. "Повысим конверсию на 125%" — и что? Кому это кроме вас надо? Найдите заказчика, которому это тоже важно. 2. Мультивекторность ⤵️⤴️ Бизнес обычно фокусируется на 1-2 крупных задачах в год. Для платформы нормально 10 разных заказчиков за год. Не имей 100 ₽, имей 100 друзей. Мало потребителей? Задумайтесь, зачем вы нужны. 3. Помощь vs налог на корпорацию 💸 Для продуктов малого бизнеса наша Ролевая модель — налог на корпорацию. Им не хочется с нами работать. Самим нам сложно влиять на их бэклоги. Но если подойти с коллегами из крупного бизнеса, у которых миллиардные клиенты жалуются на странные продукты в интерфейсе — другое дело. Помните пункт 1 — ищите партнёров. 4. CSI опрос как щит 🛡 Конфликты неизбежны. При эскалации "Пётр недоволен" можете сказать: "С Петром разберёмся, но наш CSI 4,8". Фиксируйте статистику — топы раз в полгода спрашивают "А продукт точно нам нужен?" Мой любимый пример того, как незарабатывающие продукты балансируют на грани — онлайн-бухгалтерия для ИП. Есть почти в каждом топ-банке — Сбер, Тинькофф, Альфа. С точки зрения денег это чёрная дыра 🕳: - Продукт бесплатный для клиентов 🆓 - Требует постоянных инвестиций в развитие 💰 - Все ресурсы команды уходят на адаптацию под меняющееся законодательство 💵 - Качественно развивать функционал практически не получается 🤷‍♂️ Раз в полгода в компании начинается один и тот же разговор: "А точно ли нам это нужно? Может закроем и освободим команду?" 🤔 Потом вспоминают: это один из базовых продуктов для привлечения малого бизнеса. Закроешь — потеряешь конкурентный паритет. Все конкуренты предлагают бухгалтерию, и ты тоже должен. Оставляют. 😌 И так по кругу. Команда выживает не благодаря метрикам эффективности, а благодаря стратегической необходимости "не быть хуже других". —————— Эти советы помогут выжить. Но чтобы влиять на стратегию — нужно изменить то, как о вас думают ✨ В следующем посте — как стать критической инфраструктурой. Про метрики, которые меняют всё.2,21%
21 янв.Друзья, последние 2 года я развиваю платформенные продукты в Альфа-банке 🅰️. В частности Ролевую модель, которая управляет правами и полномочиями пользователей. За это время я понял: развивать платформу в Enterprise — это совсем не то же самое, что развивать продукт, который приносит деньги 🤑: Свои правила игры, свои метрики успеха, свой язык коммуникации с топ-менеджментом. Решил написать серию постов о том, как не застрять на уровне "команды поддержки" 👨‍🚒 и эволюционировать в продукт критической инфраструктуры ⚡️. Делюсь практическим опытом без воды. Первый пост — о главных отличиях платформенных продуктов и о главных правилах выживания. Часть 1. Выживание2,07%
10 февр.Друзья, ищу 5 кейсов для разбора 🔍 Хочу взять 5 ваших реальных бизнес-задач, автоматизировать их в n8n и выложить разбор сюда — с историей, логикой решения и результатом. Если у вас есть процесс, который хочется автоматизировать — напишите в комментарии или в личку @aiossa. Расскажите коротко, что за задача. Выберу 5 самых интересных, сделаем вместе и опубликуем. 🔥 — хочу предложить кейс ⚡️— буду ждать разборы2,00%
2 февр.🎯 Автоматизация с контролем: зачем нужен человек в n8n-воркфлоу Многие боятся автоматизировать критичные процессы. "А вдруг что-то пойдёт не так?" — и оставляют всё на ручном управлении 😰. Но есть паттерн human-in-the-loop — когда автоматизация делает 90% работы, а человек просто одобряет результат ✔️. Как это работает в n8n Воркфлоу генерирует контент (пост, письмо, документ) → отправляет в Telegram с кнопками ✅ Опубликовать / ❌ Отменить → ждёт решения → выполняет действие. Где обычно используют: - Публикация постов в канал (проверка текста перед выходом) ✍️ - Отправка писем клиентам (контроль персонализации) 📧 - Создание задач в CRM (фильтрация ложных срабатываний) ℹ️ - В курсе я рассказываю об этом на примере озвучки видео 📢 Главное преимущество: экономишь время на рутине, но сохраняешь контроль над важными решениями ❗️ Технически это просто: Telegram Bot API + нода IF. Воркфлоу замирает, ждёт callback от кнопки, потом продолжает работу. 🔥 human in the loop огонь! 👍 роботов надо контролировать!1,84%