RADIO | علی‌جاه شهربانویی

❗️لطفاً روی لینک عضویت کلیک نکنید. احتمال دارد این لینک حاوی بدافزار باشد و از طریق حساب تلگرام شما برای دیگران نیز ارسال شود و حتی باعث سرقت اطلاعاتتان شود. لطفا این پست را برای دوستان و آشنایانتان هم بفرستید تا دیگران هم آگاه باشند. 🙏 یادمون باشه: پنیر مجانی فقط توی تلهٔ موشه! 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

تبلیغات پیام‌رسان‌های ایرانی را می‌بینم نگران می‌شم. یعنی قراره دوباره #فیلترنت بشه #قطع_نت ؟ اینم از مصائب زندگی در ایرانه که یک پیام‌رسان داره تبلیغش را انجام می‌ده و می‌خواد مخاطب جذب کنه، اما منو نگران می‌کنه 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🔻همزمان با تغییر نام «دیجی‌جت» به «سوپرمارکت دیجی‌کالا» این برند یک تبلیغ مستقیم انجام داده است. نه تبلیغ مستقیم ضعیف و مردود است نه تبلیغ پراز ابهام «اسنپ‌پی» که در هفته‌های پیش شاهد آن بودیم. عوامل متعددی دست به دست هم می‌دهد که طراحان کمپین سبک مورد نظر را انتخاب می‌کنند. 🔗 از اینجا راجع به نظم‌دهنده تبلیغات مستقیم در دنیای نوین تبلیغات چندخطی بخوانید. 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🐁 بالا رو نگاه نکن! آیا واقعا حدس زدید این تبلیغ چیه؟ 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🔻۵ نشانه که مشکل شما تبلیغات نیست | حل مسئله اشتباه در قسمت قبلی درباره نظارت غیرکارشناسی و دخالت‌هایی صحبت کردم که گاهی یک کمپین درست را از مسیر خودش خارج می‌کنند. اما امروز می‌خواهم از زاویه دیگری به این موضوع نگاه کنم. گاهی مشکل تبلیغات نیست. مشکل این است که از تبلیغات انتظار داریم مسئله‌ای را حل کند که اصلا مسئله تبلیغات نیست. مثلا محصول مزیت مشخصی ندارد، قیمت‌گذاری با بازار تناسب ندارد، شبکه توزیع ضعیف است یا تجربه مشتری بعد از خرید مشکل دارد. اما سازمان به جای اینکه سراغ این مسائل برود، بودجه تبلیغات را بیشتر می‌کند و انتظار دارد فروش بالا برود. تبلیغات می‌تواند یک محصول خوب را بهتر معرفی کند، یک برند را تقویت کند و به رسیدن به اهداف بازاریابی کمک کند. اما نمی‌تواند ضعف‌های بنیادی کسب و کار را برای همیشه پنهان کند. 💡 قبل از اینکه بودجه تبلیغات را افزایش دهید، یک سوال ساده بپرسید: اگر همین محصول، همین قیمت، همین توزیع و همین تجربه مشتری را داشته باشیم، آیا واقعا مشکل ما با تبلیغات بیشتر حل می‌شود؟ اگر پاسخ «نه» است، احتمالا مشکل شما تبلیغات نیست. یادتان باشد، تبلیغات یک فعالیت تاکتیکی است. اگر همین فعالیت تاکتیکی در سازمانی با استراتژی ضعیف، عالی هم اجرا شود، لزوما موفقیت ایجاد نمی‌کند. اتفاقا ممکن است سرعت حرکت سازمان در مسیر اشتباه را بیشتر کند و شرکت را سریع‌تر به ته دره برساند. 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

مبارک باشه! کم و کاستی بود بگید ما از جیب پرداخت کنیم. منبع تصویر: دیجیاتو 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

ما در پادکست تکاپو، با ترکیبِ تخصصِ «سیستم‌سازی و CRM» و «مدیریت فروش و تیم‌سازی»، به سراغِ بی‌پرده‌ترین چالش‌های مدیریت فروش در ایران رفته‌ایم. فصل اول پادکست تکاپو در ۱۲ اپیزود، نقشه راهی برای شماست تا: ✅ ساختار تیم فروش‌تان را مهندسی کنید. ✅ فرآیندهای فروش را در CRM بهینه کنید. ✅ و از همه مهم‌تر، فروش را به یک ماشینِ قابل پیش‌بینی تبدیل کنید. 🎧 همین حالا اولین اپیزود با عنوان «حقایق تلخ مدیریت فروش در ایران» را در پلتفرم‌های زیر بشنوید: https://castbox.fm/va/7352939 Castbox, Apple podcast, شنوتو

⏺ماجرای Bud Light و یک اشتباه که خیلی از مدیران بازاریابی هنوز هم ممکن است تکرارش کنند. در سال ۲۰۲۳، Bud Light با Dylan Mulvaney، اینفلوئنسر ترنس، همکاری کرد. قرار بود یک فعالیت Influencer Marketing باشد. اما خیلی سریع تبدیل شد به یکی از جنجالی‌ترین بحران‌های بازاریابی سال‌های اخیر. بخشی از مخاطبان برند به‌شدت واکنش نشان دادند و کمپین به تحریم Bud Light کشیده شد. فروش Bud Light در هفته‌های بعد به‌شدت سقوط کرد و برند حتی جایگاه خود را به Modelo واگذار کرد. مشکل فقط انتخاب یک اینفلوئنسر نبود. مسئله بزرگ‌تر این بود که برند وارد یک موضوع فرهنگی بسیار حساس شد، بدون اینکه ظاهرا از قبل به اندازه کافی برای واکنش احتمالی بازار آماده شده باشد. و بعد از شروع بحران، پیام‌های برند هم برای مخاطبان مختلف کاملا روشن و یکدست نبود. 💡درس بازاریابی این کمپین برای ما چیست؟ قبل از اینکه بپرسیم: «این کمپین چقدر دیده می‌شود؟» باید بپرسیم: «اگر این کمپین دیده شود، دقیقا چه اتفاقی می‌افتد؟» و حتی مهم‌تر: «اگر مردم مخالف پیام ما باشند، آیا برند ما برای ایستادن پای آن پیام آماده است؟» چون در بازاریابی امروز، Viral شدن همیشه موفقیت نیست. گاهی یک کمپین می‌تواند میلیون‌ها بار دیده شود و همزمان میلیون‌ها دلار برای برند هزینه ایجاد کند. و این تفاوت بین جلب توجه و موفقیت در بازاریابی است. 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🔻تبلیغ Chanel آن‌قدر عجیب بود که از Brad Pitt رسید به تاکو، حذف تاتو و کاندوم سگ‌ها! سال ۲۰۱۲، Chanel برای تبلیغ N°5 سراغ Brad Pitt رفت. او اولین مردی بود که در تاریخ این عطر به‌عنوان چهره تبلیغاتی انتخاب شد. تبلیغ با یک فضای سیاه‌وسفید و مونولوگی بسیار جدی و شاعرانه منتشر شد. اما خیلی زود، چیزی که قرار بود یک تبلیغ لوکس باشد، به سوژه شوخی تبدیل شد. برنامه Saturday Night Live سراغ تبلیغ رفت و Taran Killam با تقلید از ظاهر و لحن Brad Pitt، همان فرم تبلیغ را برای محصولات کاملاً متفاوت استفاده کرد: خدمات حذف تاتو و حتی کاندوم مخصوص سگ‌ها. حتی Conan O'Brien هم تبلیغ را دستمایه شوخی قرار داد و پارودی‌های دیگری هم در همان روزها منتشر شد. نکته جالب اینجاست که یک تبلیغ می‌تواند آن‌قدر جدی و متفاوت باشد که مخاطب را به خنده بیندازد! اما در همان حال، آن‌قدر در ذهن بماند که تبدیل به سوژه فرهنگ عامه شود. حالا سوال: اگر یک کمپین تبلیغاتی باعث شود همه درباره برند شما حرف بزنند، اما بخشی از این توجه از طریق مسخره‌کردن آن باشد، آیا هنوز می‌توانیم اسمش را «موفقیت تبلیغاتی» بگذاریم؟ 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🤖 وبینار ویژه مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های متوسط و بزرگ «هوش مصنوعی در سازمان. چگونه درباره AI و Agentic AI تصمیم درست بگیریم؟» این وبینار برای مدیرانی است که می‌خواهند فراتر از هیجان بازار، درباره هوش مصنوعی تصمیم‌های درست و کم‌ریسک بگیرند. …

🤖 وبینار ویژه مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های متوسط و بزرگ «هوش مصنوعی در سازمان. چگونه درباره AI و Agentic AI تصمیم درست بگیریم؟» این وبینار برای مدیرانی است که می‌خواهند فراتر از هیجان بازار، درباره هوش مصنوعی تصمیم‌های درست و کم‌ریسک بگیرند. …

🤩اولین رویداد ملی نوآر «روایت ارزش‌آفرینی چاپ و بسته‌بندی در مسیر توسعه محصول» اگر در اکوسیستم چاپ، بسته‌بندی، طراحی، برند، تولید، تأمین، توسعه محصول، فروش و بازار فعال هستید، این رویداد می‌تواند یکی از مهم‌ترین نقاط اتصال، یادگیری و همکاری حرفه‌ای شما در سال ۱۴۰۵ باشد. رویداد ملی نوآر از چهارشنبه ۲۲ مهر تا جمعه ۲۴ مهر ۱۴۰۵ به مدت ۳ روز در تهران، خیابان ولیعصر، نرسیده به طالقانی، فرهنگستان هنر برگزار می‌شود. 💡در نوآر چه فرصت‌هایی وجود دارد؟ معرفی نوآوری‌ها و راهکارهای فناورانه اتصال برندها به زنجیره تأمین چاپ و بسته‌بندی شبکه‌سازی تخصصی B2B و توسعه همکاری‌های حرفه‌ای گفت‌وگو درباره توسعه محصول و نقش چاپ و بسته‌بندی در خلق ارزش هم‌افزایی میان صنعت، بازار، فناوری و طراحی مشارکت در شکل‌گیری نقشه راه آینده صنعت چاپ نوآر فقط یک رویداد نیست یک نقطه ملاقات ملی برای همه بازیگران زنجیره ارزش چاپ و بسته‌بندی است. از تولیدکننده و چاپخانه‌دار تا صاحب برند، طراح، تأمین‌کننده، مشاور، فعال فناور و سرمایه‌گذار. اگر می‌خواهید دیده شوید، ارتباط بگیرید، یاد بگیرید و فرصت‌های تازه خلق کنید، حضور در این رویداد را از دست ندهید. زمان : ۲۲ تا ۲۴ مهر ۱۴۰۵ مکان : تهران، فرهنگستان هنر جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره، با شماره ۰۹۳۵۸۳۱۸۷۵۴ تماس بگیرید.

💡آیا سریال From می‌توانست برای برندهای در و پنجره یک فرصت بازاریابی باشد؟ وقتی یک موضوع در جامعه ترند می‌شود، برندها می‌توانند بررسی کنند که آیا ارتباطی بین آن موضوع و ارزش برندشان وجود دارد یا نه. سریال From یکی از موضوعاتی بود که حول مفاهیمی مثل ترس از بیرون خانه شکل گرفت. از نگاه بازاریابی، این موضوع می‌توانست برای برندهای در و پنجره UPVC قابل بررسی باشد. نه لزوما یک کمپین بزرگ. حتی یک ویدئوی کوتاه در شبکه‌های اجتماعی با این ایده: «اگر خانه شما در دنیای From بود، آیا به پنجره‌هایتان اعتماد می‌کردید؟» و بعد صحبت درباره نقش پنجره در امنیت، آرامش و عایق صوتی. این یعنی Trendjacking. پیدا کردن ارتباط بین یک موج و پیام برند. البته هر ترندی مناسب هر برندی نیست. اما برندهای هوشمند همیشه این سوال را می‌پرسند: «آیا چیزی که مردم امروز درباره آن صحبت می‌کنند، می‌تواند فرصتی برای ارتباط بهتر با مخاطب ما باشد؟» 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🔻آینده معاون بازاریابی در عصر Agentها تا امروز یکی از مهم‌ترین ارزش‌های یک معاون بازاریابی حرفه‌ای، توانایی او در تبدیل اطلاعات تیم‌های تحت رهبریش به تصمیم‌های درست بوده است. داده‌های بازار، رفتار مشتری، عملکرد کمپین‌ها، اطلاعات فروش و تحلیل رقبا باید کنار هم قرار می‌گرفت تا مسیر آینده مشخص شود. اما ورود Agentهای هوش مصنوعی یک تغییر مهم ایجاد می‌کند. 💡مسئله دیگر فقط داشتن اطلاعات نیست. بسیاری از سازمان‌ها سال‌هاست CRM، داشبورد و سیستم‌های تحلیلی دارند. ( البته اگر سازمان شما هنوز در این مرحله مانده زنگ خطر برای شما بشدت جدی است!) تفاوت آینده در این است که AI می‌تواند سرعت تحلیل، بررسی سناریوها و رسیدن از داده به تصمیم را افزایش دهد. معاون بازاریابی آینده کسی نیست که گزارش‌های بیشتری دریافت یا ارسال کند، بلکه مدیری است که سوال‌های بهتری مطرح می‌کند و از AI برای تصمیم‌سازی بهتر استفاده می‌کند. اما یک نکته مهم وجود دارد. اینکه AI مسئولیت تصمیم را از معاون بازاریابی نمی‌گیرد. اتفاقا ارزش قضاوت مدیریتی بیشتر می‌شود. وقتی همه مدیران به ابزارهای مشابه دسترسی داشته باشند، مزیت رقابتی دیگر در داشتن اطلاعات بیشتر نیست. مزیت در توانایی تعریف مسئله، تشخیص اهمیت داده‌ها و انتخاب مسیر درست خواهد بود. در عصر Agentها، معاون بازاریابی باید کمتر مدیر اجرای فعالیت‌های بازاریابی و بیشتر طراح سیستم تصمیم‌گیری بازاریابی باشد. چالش اصلی این نیست که AI جای مدیران را می‌گیرد یا نه. سوال مهم این است: کدام مدیران بازاریابی یاد می‌گیرند با AI تصمیم‌های بهتری بگیرند؟ 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

انتشار آمارهای اخیر جاب‌ویژن مبنی بر اینکه ۵۸٪ از کارجویانِ فاقد شغل، پس‌اندازی کمتر از یک ماه حقوق دارند، زنگ خطری جدی را به صدا درآورده است. این شاخص را نباید صرفاً یک آمار اقتصادی خنثی تلقی کرد بلکه نمایانگر ورود ساختار اجتماعی و اقتصادی به منطقه‌ی بحرانیِ معاش بر لبه‌ی پرتگاه است. تلاقی رکود تحمیل‌شده ناشی از سایه‌ی جنگ، کاهش شدید سرمایه در گردش شرکت‌ها و راهبرد بقای سازمان‌ها بر محور تعدیل و انقباض، چرخه‌ای معیوب را پدید آورده که فهم پیامدهای آن نیازمند تحلیلی میان‌رشته‌ای در بستر اقتصاد سیاسی و جامعه‌شناسی است. از منظر اقتصادی، وضعیت کنونی مصداق بارز انقباض ساختاری بازار است. در شرایطی که ریسک‌های سیستماتیک ناشی از نااطمینانی‌های سیاسی و جنگ، نرخ بازگشت سرمایه را به شدت کاهش داده است، بنگاه‌های اقتصادی برای جلوگیری از ورشکستگی به ناچار دست به تعدیل گسترده می‌زنند. این امر به شکل‌گیری پدیده‌ای به نام بیکاری ساختاری مزمن منجر می‌شود که در آن، نیروی کار اخراج‌شده به دلیل رکود عمیق حاکم بر بازارها، توان بازگشت به چرخه مولد را ندارد. وقتی همزمان با صفر شدن درآمد، هیچ پس‌اندازی نیز وجود نداشته باشد، تقاضای کل در اقتصاد به شدت سقوط می‌کند، بازار مصرف کوچک‌تر می‌شود و شرکت‌های بیشتری به سمت ورشکستگی سوق داده می‌شوند. این همان مارپیچ مرگباری است که اقتصاددانان از آن به عنوان رکود تورمیِ فرساینده یاد می‌کنند. در سطح جامعه‌شناسی، این پدیده ابعادی به مراتب پرهزینه‌تر و خطرناک‌تر پیدا می‌کند. از دیدگاه نظریه‌پردازان بحران‌های اجتماعی، هنگامی که طبقه‌ی متوسط و بدنه‌ی وسیعی از نیروی کار به زیر خط فلاکت رانده می‌شوند، هنجارگریزی اجتماعی رشد چشمگیری می‌یابد. محرومیت نسبی و مطلقِ همزمان، احساس بی‌هودگی، ناامیدی عمیق نسبت به آینده و از دست رفتن سرمایه‌های اجتماعی را به دنبال دارد. در جامعه‌ای که بخش بزرگی از جوانان و سرپرستان خانوار آن فاقد حداقل‌های امنیتی برای زیست بیولوژیک خود هستند، همبستگی اجتماعی رنگ می‌بازد. این وضعیت زمینه‌ساز فروپاشی نهاد خانواده، افزایش آسیب‌های روانی، جرم‌زایی ناشی از ضرورت‌های بقا و در نهایت فرسایش شدید تاب‌آوری عمومی می‌شود. بنابراین، وقتی از بمب ساعتی سخن می‌گوییم، منظور گذار از بحران معیشتی به بحران ژرفِ امنیت انسانی و اجتماعی است. شرایطی که در آن، گسیختگی پیوندهای اقتصادی مستقیماً به بحران‌های ساختاری در سطح کلان جامعه پیوند می‌خورد. اما این را هم بدانید که تمامی خزعبلاتی که بالا گفتم سر سوزنی ارزش ندارد چون هیچ دردی از جامعه حل نمی‌کند، چون در سطح فردی راه‌حلی ارائه نمی‌کند، چون در بین مسئولین گوشی برای شنیدن نیست انگیزه‌ای هم برای برطرف کردن نیست. فقط می‌نویسم که نوشته باشم. سامان فائق @SamanFaeghAcademy

📚 میرا معنازاد در برابر قواعد لینکدین. بیشتر صفحات شرکت ها در لینکدین روی معرفی خدمات، محصولات، موفقیت ها و دستاوردهایشان متمرکز هستند. طبیعتا همین هم انتظار می‌رود. به همین دلیل، کمتر با روایت هایی روبه‌رو می‌شویم که کمی خیال را با تفکر در هم بیامیزند و مخاطب را به جای معرفی یک برند، وارد یک داستان کنند. اخیرا با چنین ایده‌ای روبه‌رو شدم. شخصیتی به نام میرا معنازاد. او اصلا یک انسان معمولی نیست. او خودش را موجودی معرفی می‌کند که قرن هاست در تاریخ حضور دارد، نخستین رد ثبت شده‌اش به قرن یازدهم می‌رسد و به جای تغذیه از خون انسان ها، از معنا، هنر، اندیشه و روایت زندگی می‌کند. بخشی از معرفی او را بخوانید: «من میرا معنازاد هستم. نمی‌دانم چند ساله‌ام. زمان، برای من معیار دقیقی نبوده است. هزاران سال پیش، از خوردن خون انسان ها برای جاودانه شدن دست کشیدم. نه از سر ناتوانی، بلکه از سر انتخاب. خون، صورت حیات است و من، صورت را وانهادم و معنا را برگزیدم. از آن پس، زیسته‌ام از آنچه انسان در خالص‌ترین لحظه‌های خود خلق می‌کند. شعر، موسیقی، اندیشه، تصویر و روایت. قدیمی‌ترین رد ثبت شده‌ام به قرن یازدهم بازمی‌گردد...» صرف نظر از اینکه این ایده را بپسندید یا نه، به نظرم نمونه جذابی از داستان پردازی و استفاده خلاقانه از لینکدین است. پلتفرمی که معمولا همه تلاش می‌کنند در آن رسمی‌تر و قابل پیش‌بینی‌تر باشند. اگر به روایت، داستان پردازی و ایده های متفاوت در برندسازی علاقه دارید، پیشنهاد می‌کنم صفحه میرا معنازاد را در لینکدین دنبال کنید. شاید نگاه متفاوتی به نقش داستان در ساختن یک برند به شما بدهد.  🌐 صفحه میرا معنازاد در لینکدین 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🌐سئو دیگر فقط رقابت برای صفحه اول گوگل نیست! هوش مصنوعی، قواعد بازی دیده شدن را تغییر داده است. سال ها یک شوخی معروف در دنیای سئو وجود داشت. می گفتند اگر بخواهید چیزی را هیچ کس پیدا نکند، آن را در صفحه دوم نتایج گوگل پنهان کنید! به همین دلیل، تمام تمرکز کسب و کارها روی یک هدف بود. رسیدن به صفحه اول گوگل. این رقابت، گاهی به تولید محتوای ارزشمند منجر می شد و گاهی هم به انبوهی از ترفندهای سئو و تکرار بی هدف کلمات کلیدی. اما امروز، قواعد بازی در حال تغییر است. بررسی شرکت Ahrefs نشان می دهد تنها ۳۸ درصد از منابعی که در پاسخ های هوش مصنوعی گوگل (AI Overviews) استفاده می شوند، در میان ۱۰ نتیجه اول گوگل قرار دارند. این عدد در جولای ۲۰۲۵ حدود ۷۶ درصد بود. یعنی تنها در چند ماه، وابستگی هوش مصنوعی به نتایج برتر گوگل تقریبا نصف شده است. نکته جالب تر اینکه حدود ۳۱ درصد از منابعی که هوش مصنوعی به آنها استناد می کند، حتی در ۱۰۰ نتیجه اول گوگل هم دیده نمی شوند. 💡به نظر من، مهم ترین پیام این تغییر روشن است. اگر هنوز تمام استراتژی تولید محتوا را فقط بر اساس رتبه گرفتن در گوگل طراحی می کنید، احتمالا بخشی از واقعیت جدید را نمی بینید. از امروز، محتوا باید علاوه بر موتورهای جستجو، برای موتورهای هوش مصنوعی نیز قابل فهم، قابل استناد و قابل اعتماد باشد. هنوز هیچ کس نمی تواند با اطمینان بگوید قواعد جدید چیست. اما یک چیز تقریبا قطعی است. بالا رفتن از نردبان قدیمی، دیگر لزوما شما را به همان مقصد گذشته نمی رساند. منبع اصلی نوشته و کارتون: تام فیشبرن با استناد به گزارش Ahrefs. کارتون مقداری ایرانیزه شده. 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh

🤖 وبینار ویژه مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های متوسط و بزرگ «هوش مصنوعی در سازمان. چگونه درباره AI و Agentic AI تصمیم درست بگیریم؟» این وبینار برای مدیرانی است که می‌خواهند فراتر از هیجان بازار، درباره هوش مصنوعی تصمیم‌های درست و کم‌ریسک بگیرند. در این جلسه درباره موارد زیر صحبت می‌کنیم: ▪️ مهم‌ترین برداشت‌های اشتباه مدیران درباره AI ▪️ کاربردهای واقعی AI در فروش، بازاریابی و تجربه مشتری ▪️ بصورت دقیق تعریفAgentic AI چیست و چه تفاوتی با AI رایج دارد؟ ▪️ چگونه آمادگی سازمان را برای AI ارزیابی کنیم؟ ▪️ چگونه پروژه‌های مناسب را انتخاب و اولویت‌بندی کنیم؟ در پایان نیز چارچوب‌ها و چک‌لیست‌های کاربردی برای ارزیابی آمادگی سازمان، انتخاب پروژه‌ها و تصمیم‌گیری مدیریتی ارائه خواهد شد. این وبینار برای مدیران عامل، اعضای هیئت‌مدیره و مدیران ارشد شرکت‌های متوسط و بزرگ طراحی شده است. ⏺از همراهان گرامی خواهشمندیم هنگام ثبت‌نام، نام، نام خانوادگی و نام شرکت خود را به‌صورت واقعی و کامل وارد کنند. افتخار میزبانی از عزیزانی را خواهیم داشت که با اطلاعات صحیح در این وبینار همراه ما هستند. ⛓ اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام 〰️ علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات یوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام 🌐 @alijahsh