Бизнес-клуб «Атланты. Северо-Запад»

🕘 Бизнес-разборы: когда бизнес входит в кризис, самое дорогое — потерянное время. Продолжаем практикумы по антикризисному управлению с разбором реальных кейсов участников. Приглашаем на формат, где разбираются ваши реальные ситуации, находятся решения и формируется конкретный план действий. 🗓 20 августа 🤍 19:00 🤍 Дом Атлантов ⏰ Что разберем: 🤩Как распознать кризис до того, как он станет очевидным; 🤩Какие показатели нужно контролировать каждую неделю; 🤩Как построить 13-недельный прогноз денежного потока; 🤩Что делать в первые 30, 90 и 180 дней кризиса; 🤩Реальные кейсы крупных российских компаний; 🤩Как защитить себя от субсидиарной ответственности; 🤩Систему профилактики кризисов в бизнесе. 💫 Главное преимущество встречи — каждый участник сможет вынести на разбор свой кейс и получить рекомендации экспертов и сообщества. Присоединяйтесь! 👉 Принять участие Для предпринимателей с оборотом от 60 млн рублей и топ-менеджеров в компаниях от 5 млрд рублей 🕊 Бизнес-клуб «Атланты Северо-Запад»

⚡️ Договороспособность команд. Время управлять не талантами, а конфликтами талантов В сильных командах конфликты возникают не потому, что люди «не подходят друг другу». Чаще наоборот: чем выше уровень участников, тем больше амбиций, полярных мнений и представлений о том, как «правильно». Если не договориться о правилах игры заранее, бизнес неминуемо теряет скорость на столкновении этих талантов. Как этого избежать и направить энергию сильных профессионалов в результат? Приглашаем на встречу с Атлантом Дмитрием Грицем, чтобы детально разобрать эту тему. 🗓 11 августа🤍18:00🤍Дом Атлантов 👉 О чем будем говорить: 🔵Почему конкретно в командах появляются разногласия, даже если в них работают сильные люди 🔵Какие вопросы необходимо согласовать заранее: роли, ожидания, ответственность, правила принятия решений, отчётность и способы разрешения разногласий 🔵Как определить правила, которые позволяют проходить через разногласия без потерь 🔵Как построить культуру доверия и договороспособности внутри команды Дмитрий поделится своим, наработанным за годы практики, опытом, а также проведёт сессию вопросов и ответов: можно будет сверить идеи с реальными ситуациями из бизнеса и задать свои вопросы. Присоединяйтесь! 👉 Зарегистрироваться на мероприятие Для предпринимателей с оборотом от 60 млн рублей и топ-менеджеров в компаниях от 5 млрд рублей 🕊 Бизнес-клуб «Атланты Северо-Запад»

🔔 Неделя резидента: новый формат знакомства с Клубом Оценить реальную ценность бизнес-сообщества можно только на практике, погрузившись в его среду. Поэтому в августе мы запускаем новый формат знакомства с Клубом — «Неделю резидента». За 7 дней вы сможете попробовать формат работы клуба и протестировать его инструменты. ✏️ В течение этой недели вы: ✔️ Разберете свои бизнес-задачи с комьюнити-менеджером — на персональной встрече мы проанализируем ваши текущие задачи, точки роста и ограничения, чтобы сформировать индивидуальный маршрут внутри Клуба, который поможет вам преодолеть барьеры и прийти к конкретным результатам. ✔️ Проведете 2 Target Coffee с действующими резидентами — целевые знакомства, подобранные под ваш запрос. Это возможность обсудить свои бизнес-задачи с предпринимателями сопоставимого уровня, получить практические решения и перенять опыт тех, кто уже прошел аналогичный путь. ✔️ Посетите мероприятия Клуба — от встреч в Доме Атлантов до неформальных и спортивных активностей, чтобы изнутри прочувствовать атмосферу нашей среды. 🕊 «Неделя резидента» — формат, который познакомит с Клубом через реальный опыт: вы сможете лично протестировать, как сообщество способствует решению ваших задач и росту вашего бизнеса. 👉 Узнать подробнее

💻 Интенсив по вайб-кодингу в «Атлантах»: как собрать рабочий прототип без программистов Вы наверняка видели, как стартапы и соло-предприниматели за пару дней запускают лендинги, ИИ-агентов и рабочие сервисы без команды разработки. А вы всё ещё думаете, что «сделать продукт» — это про найм программиста и месяцы ожидания? Эпоха изменилась. Всё большую популярность набирает «вайб-кодинг» (vibe coding) — создание рабочих IT-решений через диалог с нейросетью. Мы устраиваем большой практический интенсив по вайб-кодингу: от полного нуля до работающего прототипа, который вы соберете своими руками за один вечер ⚡️ Формат нашей встречи: 4 часа плотной практики и необходимой теории. Мы не сделаем из вас Senior-разработчика за вечер, но дадим рабочие инструменты и покажем, как магия ИИ работает на практике. 💡 Разберем: 🤩 Что такое вайб-кодинг и почему он меняет правила игры для бизнеса? 🤩 Как установить и настроить нужные инструменты для работы с ИИ? 🤩 Какие сервисы использовать для генерации сайтов, приложений и агентов? 🤩 Как правильно формулировать задачу для ИИ-агента, чтобы получить рабочий результат, а не «почти получилось»? Интенсив будет полезен собственникам бизнеса, маркетологам, проджектам и всем, кто давно хотел понять, как работает разработка через ИИ, и начать применять это у себя. Для участия вам понадобится ноутбук и желание сделать искусственный интеллект своим главным IT-помощником🦾 Присоединяйтесь, будем рады видеть вас! 👉 Зарегистрироваться на мероприятие Для предпринимателей с оборотом от 60 млн рублей и топ-менеджеров в компаниях от 5 млрд рублей 🕊 Бизнес-клуб «Атланты Северо-Запад»

☀️ Август в «Атлантах» — про технологии, сильные команды, деньги и людей, которые делают результат вопреки всему Резидентов ждут мероприятия, которые помогут прокачать управленческие навыки, разобраться с ИИ-инструментами и найти опору в партнёрствах и командной работе. 📅 В программе: ⚫️ Атланты говорят с Петром Родионовым (ГЕРОФАРМ): генеральный директор ведущего российского производителя генно-инженерного инсулина человека поделится, как собственнику оценивать стратегические риски в цепочках поставок, как развивается экспортный контур и почему в отрасли с дорогими и рискованными инновациями важна опора на систему. 👆 Принять участие ⚫️ИИ-клуб. Интенсив по вайбкодингу в Атлантах: от полного нуля до работающего прототипа своими руками. 👆 Принять участие ⚫️Договороспособность команд с Дмитрием Грицем: разбираем, почему в сильных командах возникают конфликты и как договориться о правилах игры заранее, чтобы не терять скорость на столкновении амбиций. 👆 Принять участие Мероприятия в Москве с онлайн-трансляцией: ⚫️online: Артём Агабеков — точки опоры: поговорим о том, как строить компании на высококонкурентных рынках, и почему масштабироваться получается только через сильные партнёрства, а не через тотальный контроль. ⚫️online: Как растут и выходят в плюс компании, которые стоит заметить в 2026 году: разбираем 3 кейса взрывного роста со здоровой экономикой — Zetter (2,5 млрд на швабрах), Frambini (1,5 млрд на ягодах и партнёрстве с Lamborghini) и Fitmost (1 млрд на едином фитнес-абонементе) 👆 Принять участие в московских мерориятиях Ключевые события месяца — в нашем августовском дайджесте ☝️ 👉 Присоединяйтесь к «Атлантам» в августе — станьте частью сообщества предпринимателей, где развивают бизнес, обзаводятся ценными связями и растут вместе. 🕊 Узнать больше о клубе | Стать Атлантом

Как выстраивать дисциплину производства и принимать стратегические решения в условиях неопределенности? Уже скоро — 5 августа «АТЛАНТЫ ГОВОРЯТ» с Петром Родионовым Приглашаем собственников бизнеса на эксклюзивную встречу с Петром Родионовым — генеральным директором компании «ГЕРОФАРМ», ведущего российского производителя генно-инженерного инсулина человека по принципу полного цикла: от синтеза субстанции до готовой лекарственной формы. История и масштаб «ГЕРОФАРМ»: ▪️ Петр руководит компанией с 2001 года ▪️ Фармацевтика требует жесточайшего контроля качества и соблюдения сложнейшей регуляторики ▪️ Бизнес-модель строится на длинных производственных циклах и сложных цепочках поставок ▪️ Компания активно развивает экспортный контур в условиях постоянно меняющихся правил В фокусе встречи: как расти в условиях неопределенности и принимать решения, когда цена ошибки максимальна, а готовых сценариев не существует. На встрече вы: ✔️ Узнаете, как держать курс и сохранять ответственность в условиях неопределенности ✔️ Разберете, как выстраивать железную дисциплину производства и управления качеством ✔️ Увидите, как собственнику смотреть на стратегические риски в технологической базе и цепочках поставок ✔️ Сможете задать прямые вопросы спикеру и забрать для себя работающие управленческие рамки 🗓 5 августа 🤍18:00 🤍Дом Атлантов Перед основным мероприятием, в 17:30, состоится нетворкинг с гостями и резидентами клуба. Присоединяйтесь, будем рады видеть вас! 👉 Зарегистрироваться на мероприятие Для предпринимателей с оборотом от 60 млн рублей и топ-менеджеров в компаниях от 5 млрд рублей 🕊 Бизнес-клуб «Атланты Северо-Запад»

Prosecco show приезжали в гости в Дом Атлантов в Петербурге! За 2,5 часа @ProseccoShow рассказали про 5 главных принципов импровизации и про научные доказательства того, что импровизация полезна для мозга. Через практику, задания на импровизацию здесь и сейчас, мы находили идеи для своего собственного развития, ловили за хвост новые подходы к принятию решений в бизнесе — со смехом и драйвом! Благодарим ребят за полноценный тренинг для наших резидентов и видеоматериалы для закрепления навыка! 💪 🕊 Узнать больше о клубе | Стать Атлантом

🦾 БИЗНЕС НА ДЛИННОЙ ДИСТАНЦИИ: ЧТО ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ МОГУТ ПЕРЕНЯТЬ У IRONMAN Как сохранять темп, когда цель требует не рывка, а месяцев и лет системной работы? Как распределять силы, проходить кризисные точки и продолжать движение, когда мотивации уже недостаточно? 📌 28 июля в 19:00 Атланты встречаются с Владимиром Волошиным — спортивным предпринимателем, сооснователем проектов МойФитнес.рф, Лиги Марафонов BRICS, IRONSTAR и ROSA RUN, чтобы обсудить: ▪️Как переносить правила спорта в управление бизнесом и командой ▪️Как ставить большие цели и превращать их в последовательность выполнимых шагов ▪️Почему стратегия, дисциплина и восстановление важнее постоянной работы на пределе ▪️Как проходить неизбежные спады и не сходить с дистанции раньше результата ▪️Каким образом увлечение может стать источником энергии, личной трансформации и основой для нового бизнеса ✍️ Владимир поделится своим опытом спортивной и предпринимательской трансформации, подходами к достижению целей и принципами, которые помогают строить проекты вдолгую. 🗓 28 июля | 19:00 | Дом Атлантов 👤 Принять участие Для предпринимателей с оборотом от 60 млн рублей в год и топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд рублей в год 🕊 Узнать больше о клубе | Стать Атлантом

⚖️ Какие шаги и правовые инструменты должен учитывать собственник бизнеса при коммерческом споре, чтобы защитить свои интересы и снизить риски? Коммерческие споры неизбежны, поэтому важно выстроить понятную схему действий: от переговоров до возможного исполнения судебного решения. 1️⃣Досудебное урегулирование ✔️Оценить перспективы спора и контрагента: репутация, активы, деловая история, наличие судебных споров. ✔️ Подготовить претензию в деловом тоне, строго опираясь на договор и фактические обстоятельства. ✔️ Определить для себя пределы допустимого компромисса и выстраивать переговоры в логике взаимной выгоды. ✔️ Все достигнутые договоренности фиксировать письменно (протокол, итоговое письмо, резюме встречи). 2️⃣Формирование доказательственной базы ✔️ Обеспечить документальное подтверждение ключевых фактов: договоры, акты, счета, путевые листы, журналы работ, внутренние приказы и отчеты. ✔️ Сохранить и при необходимости надлежащим образом оформить деловую переписку (email, мессенджеры) как часть доказательств. ✔️ При сложных ситуациях проводить внутреннее служебное расследование с оформлением приказа и сбором материалов. ✔️ Отдельно зафиксировать с оппонентом бесспорные обстоятельства, чтобы сузить предмет возможного спора. 3️⃣Судебная стадия ✔️ Проверить условия договора о подсудности и наличии третейской оговорки, оценить риски обращения в третейский суд. ✔️ При малых суммах или признанном долге рассмотреть возможность упрощенного или приказного производства. ✔️ При угрозе неисполнения решения подготовить ходатайство об обеспечительных мерах (арест счетов, запрет регистрационных действий). ✔️ Использовать встречный иск как инструмент активной защиты и формирования собственной позиции в процессе. ✔️ Оценивать возможность медиации или мирового соглашения на любой стадии спора. 4️⃣ Противодействие злоупотреблениям и особые кейсы ✔️ При затягивании процесса со стороны оппонента заявлять о злоупотреблении правом и ходатайствовать о судебных штрафах. ✔️ В нестандартных ситуациях (смена или смерть руководителя должника и др.) контролировать сроки исковой давности и структуру активов, при необходимости взаимодействовать с нотариальной системой. ✔️При завышенной неустойке готовить обоснованное заявление о её снижении, проверяя расчеты и аргументируя несоразмерность. ➡️ Сильная позиция в коммерческом споре формируется заранее — через системный подход к переговорам, фиксации договоренностей и ведению документации внутри компании. 🕊 Бизнес-клуб «Атланты Северо-Запад»

🥂 Лето. Питер. Атланты. Наш Drinks & Talks 8 июля получился невероятно крутым! Рады были собрать всех своих под открытым небом Петербурга. Было всё, за что мы любим летние вечера: живой саунд, зажигательные танцы, сочное барбекю и, конечно же, душевное и глубокое общение ❤️ Спасибо каждому, кто разделил этот вечер с нами! Хотите на следующий летний мит-ап? 👉 Присоединяйтесь к «Атлантам» в июле и становитесь частью сообщества предпринимателей, где развивают бизнес, обзаводятся ценными связями и даже отдыхают со смыслом. 🕊 Узнать больше о клубе | Стать Атлантом