B2Pharm
описание
Фарма «изнутри» от директора по маркетингу Мнение автора не должно быть ассоциировано с работодателями
338
подписчиков
Охват к подписчикам
98,5%
ERR
Реакции к просмотрам
9,56%
999 на 35 постов
Пересылки к просмотрам
1,41%
147
Постов в день
0,1
всего 35
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 15 дек.без подписи18,28%
- 15 авг.С кем ни встречусь в последнее время – все стройные, красивые, помолодевшие. И это так круто! Индустрия здоровья изменилась навсегда. Мы наконец-то уходим от идеи похудеть любой ценой. Новая цель – перестать быть заложником собственного аппетита, сделать тело союзником и двигаться в сторону активного долголетия. Главный сдвиг: пищевое поведение перестало быть полем битвы. Новые молекулы работают не с желудком, а с мозгом – снижают активность центров вознаграждения. Уходит так называемый пищевой шум: навязчивые мысли о еде, тяга к сладкому и жирному. Человек перестает хотеть лишнего не через запреты, а через нейробиологию. Это не диета, это перестройка отношения к еде на уровне рефлексов. Ответ мы уже видим в ритейле: корзина покупателя легчает, алкоголь уходит, еда перестает быть излишеством. Люди выбирают осознанно, и это не временный тренд, а сдвиг в поведении целой аудитории. Фитнес-клубы перестраивают программы, врачи получают новые инструменты, а потребитель свободу выбора. Эту перезагрузку отношения к телу запустила российская компания. Их вклад не в изобретении молекулы (она была создана до них), а в том, что они первыми в России сделали технологию доступной и системной. В фарме часто все решают охваты и громкие кампании. У этой компании тоже были шумные инфоповоды, но одного хайпа недостаточно, чтобы изменить поведение общества. Дело не в том, сколько песен спел популярный певец. Дело в системной стратегии и ежедневном труде команды: доказательная медицина, обучение врачебного сообщества, собственные автоинжекторы без консервантов, модель подписки, снижающая порог входа. Все это создало инфраструктуру, которая медленно, но необратимо двигает индустрию вперед. И это настоящий люкс. Не история, где успех измеряется охватами, а истинный перформанс: тихая, последовательная, профессиональная работа, которая меняет рынок изнутри. Мое субъективное наблюдение. Не реклама. Не рекомендация. Просто фиксация эпохи перемен.17,83%
- 8 дек.Главный тренд 2026 года — тишина. Его название — Cloud Dancer Воздушный оттенок белого — не просто цвет. Это закодированное сообщение: пора нажать на паузу. Сбросить накопленный шум и начать с чистого листа В этом запросе общества — ключ для брендов. Сделать три конкретных шага: 1. Визуал: убрать лишнее. Освободить пространство от навязчивых элементов Добавить воздуха, заменить агрессивные акценты на мягкие, дать взгляду место для отдыха 2. Коммуникация: снизить тон. Отказаться от языка «срочно», «боль», «упустишь». Говорить ровно, спокойно, по-человечески. Доверие теперь строится на уважении к ресурсу аудитории 3. Контент: искать внутри, а не снаружи. Найти свой голос и смыслы — это и будет самым актуальным контентом Ежегодный цвет Pantone — это всегда диагноз времени. Cloud Dancer — четкий сигнал: мы истосковались по легкости и тишине. И это можно превратить в стратегию не только для души, но и для брендов #Брендинг #Коммуникация #Нейромаркетинг #CloudDancer #Тренды2026 @b2pharm17,67%
- 24 дек.без подписи16,67%
- 22 дек.без подписи15,53%
- 2 дек.без подписи15,05%
- 11 дек.Когда ошибка — это не провал, а подарок Мне довелось быть частью большой трансформации в компании, которая изживала культуру страха и публичных наказаний. С приходом нового CEO эта культура медленно, но верно стала меняться от тотального неприятия промахов к их признанию Если сначала люди все еще пытались заметать следы ошибок и прикрываться привычным «у нас так исторически сложилось», то постепенно, с приходом новых людей и влиянием новой культуры, трансформировалось само отношение к ошибкам. Появилась свобода выражать свои мысли и, главное, — принимать ответственность Здесь со временем стало нормой говорить: «Ошибка — это ценный ресурс». И это были не просто слова на стене. Это превратилось в живую, рабочую практику команд: 1. Исправить стало важнее, чем наказать. Фокус сместился на то, как быстро устранить последствия и минимизировать ущерб, а не на поиск виноватого. Это снимало дикий страх и высвобождало энергию целых отделов на решение, а не на самозащиту 2. Разбор / ретроспектива заменил публичную порку. В командах появились встречи, где стали разбирать ошибки с одним ключевым вопросом: «Что мы можем извлечь из этого для системы/процесса?» Звучало не «Кто это сделал?», а «Почему система позволила это сделать? Как нам сделать так, чтобы это не повторилось?». Это кардинально меняло атмосферу в коллективах 3. Мышление экспериментатора стало распространяться. Задачи во многих отделах начали воспринимать не как директиву, а как гипотезу. «Мы предполагаем, что если сделать так, будет такой результат. Проверим?» И если гипотеза не подтверждалась — это не считалось ошибкой. Это был эксперимент, давший важные данные. Это поощряло команды быть смелее Что это дало коллективам, которые приняли новые правила? · Спокойную открытость. Люди перестали тратить основную энергию на сокрытие и стали тратить ее на работу и рост · Гигантскую скорость обучения. Когда команды не боялись признаться, что пошли не туда, помощь и фидбек приходили мгновенно · Ответственность другого уровня. Сотрудники начинали чувствовать себя хозяевами процессов, потому что знали: цель — общий успех, а не безупречный фасад · Доверие. Команды, которые открыто и без страха говорили о проблемах, стали по-настоящему сильными и сплоченными И наблюдать за этой эволюцией было невероятно Вывод простой: культура, где ошибки — это ресурс, а не табу, не делает команды небрежными. Она делает их невероятно живучими, быстрыми и инновационными. Потому что энергия начинает идти вперед, а не на затыкание дыр и игру в идеальных сотрудников Хочется, чтобы таких компаний и команд становилось все больше. Это круто. Это работает #корпоративнаякультура #трансформация #команда #карьеравфарме #hrbrand @b2pharm14,16%
- 14 янв.без подписи13,86%
- 28 нояб.без подписи13,85%
- 16 дек.без подписи13,74%
- 24 февр.Гарретт Джонстон: куда дует ветер На лекции гуру стратегии и маркетинга говорили о смене эпох. Бизнес стоит на пороге фундаментальных изменений. 3 ключевых тезиса: 1. От клиентоориентированности к клиентоцентричности Раньше задача была простой: дать пациенту лучший продукт. Болит? Вот лекарство. Сегодня этого недостаточно. Клиентоцентричность - это сделать пациента лучшей версией себя. Старая парадигма: чем больше больных, тем лучше продажи. Новая реальность: тотальная превентивность. Вопрос будущего не Что у вас болит?, а Как сделать, чтобы не болело никогда? Переход от лечения болезней к управлению здоровьем (биосенсоры, нутрицевтика под генетику). 2. От крутых продуктов к крутым потребителям Раньше мы создавали удивительные технологии. Теперь технологии создают удивительных людей. Раньше покупали характеристики и функции. Сегодня смыслы и опыт. Главный актив компании - данные о жизни человека, а не о его транзакциях. Поэтому меняются KPI. Вместо LTV приходит индекс прогресса и рост здоровых лет жизни. 3.Личный AI-ассистент вместо поиска в интернете Раньше человек шел в Google с запросом «таблетка от давления». Технология будущего: цифровой двойник знает о вас все. Он не ждет, когда заболит. Он меняет образ жизни так, чтобы давление было в норме без таблеток. Резюме Старая логика: Что тебе дать, чтобы ты был доволен? Новая логика: Каким ты хочешь стать, и как мне сделать это неизбежным? От транзакций к трансформации. От лечения к профилактике. От продажи таблеток к продаже здоровья. Предвосхищать желания еще до того, как они возникли. Если ваш бизнес не меняет жизнь людей к лучшему, он останется в прошлом #клиентоцентричность #технологическийуклад #фарма #здоровье #ГарреттДжонстон @b2pharm13,50%
- 15 янв.Как «Перекресток» откапывает лояльность Новость: «Перекресток» запустил шеринг лопат в московских магазинах. Бесплатно. 1. Увидели конкретную ситуативную проблему - дали максимально простое решение, Это утилитарный маркетинг уровня «я тебя выручу». 2.Неделю все будут говорить про лопаты от “Перекрёстка”. Это эмоциональный актив, который не купишь за деньги на performance. Вместо «у нас дешевле» — «мы рядом, когда трудно». 3. Бренд встраивается в локальный контекст и становится своим. Из «купил - ушёл» в «помог - вернул - запомнил». Что такое «лопата» в фарме? Это не продукт. Это сервис или инструмент, который решает сиюминутную проблему на пути к здоровью, часто — ещё до визита в аптеку. Бесплатно, просто, по-человечески. Где сломается у большинства: Попытка превратить сервис в скрытую агрессивную продажу -«Измерили давление? Вот вам сразу три препарата!». Суть — в бесплатной помощи на первом этапе. Лучший маркетинг дает «лопату» — простой инструмент, который помогает человеку «откопать» себя из сугроба болезни, страха или неопределенности. Пациент возьмет вашу «лопату», поблагодарит и… вернется. Уже за лекарством #фарммаркетинг #лояльность #Перекресток #ритейл @b2pharm12,12%