beinopen

Сильный бренд растёт не на одном удачном продукте и не на серии интуитивных решений. Он растёт, когда цели собственника, ассортимент, экономика, производство, продажи и роли команды складываются в одну управленческую систему. Но именно здесь у многих марок начинаются противоречия: продажи требуют больше товара, финансы – меньше риска, производство живёт своим календарём, маркетинг – своим, а основателю приходится принимать решения при неполных данных. 10 сентября на форуме Альянса разберём, как управлять маркой в этой реальности. Алексей Кравцов, основатель бренда Krakatau, расскажет, на основе каких документов и параметров команда принимает решения и каких компетенций не хватает бизнесу. История Krakatau — это последовательность пересборок: после кризисов бренд менял производственную, рыночную и партнёрскую модель, распределяя функции между Россией, Китаем и Европой.  Алина Цуцу, стратег и консультант по управлению модным бизнесом, вместе с Яной Уваровской, основателем бренда Knit&Fit, представят кейс «Эксперт M × Марка S». Разберём, как связать цели собственника, ассортимент, экономику каналов, роли команды, производство и продажи. В предыдущей работе над кейсом выяснилось, например, что номинальная комиссия площадки ещё не показывает реальную экономику канала: после хранения, возвратов, логистики и других платежей его стоимость может оказаться значительно выше первоначального расчёта. Надежда Сачек, эксперт по ассортиментной стратегии и управлению продажами, и Романна Андросова, основатель марки Saqa Omuk, покажут, как принимать решения, когда данных мало, рынок меняется, а разные функции тянут бизнес в разные стороны. В их совместной работе проявился важный принцип: проблему бренда редко решает один маркетинговый ход, отдельная BI-система или простое снижение себестоимости. Нужна связка нескольких стратегий – ассортиментной, маркетинговой, коммерческой, стратегии компании и бренд-стратегии. Аналитика при этом становится основой следующего действия. Поговорим не об идеальной оргструктуре в вакууме, а о системе решений, которая помогает видеть марку целиком: — какие документы действительно нужны руководителю; — как читать P&L как прогноз, а не отчёт о прошлом; — как связать ассортимент с плановым оборотом и каналами; — какие функции и роли отсутствуют в команде; — что делать, если полной информации всё равно не будет. 10 сентября, 11:00–11:50 Зал 1. Сессия «Управленческая модель марки: на какой системе решений растёт сильный бренд». Регистрация и полная программа форума

Кто будет обучать индустриальный ИИ – эксперты или интернет? ИИ умеет убедительно отвечать даже тогда, когда ошибается. Чем меньше у него профессионального контекста, тем выше риск получить правдоподобный, но бесполезный совет. Поэтому главная полемика при подготовке нашего форума возникла вокруг архитектуры будущего индустриального ИИ: что должно оставаться внутри экспертной системы, а что – становиться открытым знанием индустрии? Экспертная система – это не программа, а композитные команды профессионалов. Они разбирают реальные задачи, проверяют решения и на основе своего опыта создают открытый Свод знаний. Но открыть всё, значит рисковать качеством, авторством и границами ответственности. А закрыть всё – лишить индустрию общего языка и возможности создавать совместимые инструменты. На поиске этого баланса и строится наш индустриальный ИИ. Это не универсальный чат-бот и не замена экспертам. Это персональный помощник, который работает с профессиональной библиотекой и применяет созданный экспертами Свод к конкретной задаче, с учётом роли человека, стадии его проекта, отраслевых документов, подтверждённых кейсов и прав доступа. Такая библиотека может находиться непосредственно на компьютере пользователя. Личные материалы и история работы при этом не смешиваются с открытым Сводом. ИИ не становится безошибочным, но профессиональный контекст помогает ему меньше фантазировать, точнее находить нужные материалы и быстрее переводить бизнес-задачу в проверяемое действие. Сейчас мы завершаем балансировку системы. На форуме покажем её новую версию и откроем набор в пилот для тех, кто хочет установить рабочее место, подключить профессиональную библиотеку и проверить инструмент на задачах своего бизнеса. 10 сентября продолжим эту дискуссию на форуме Альянса «Индустриальный искусственный интеллект в моде и эталонная фабрика». Регистрация и программа — по ссылке

На этой неделе в эфире Альянса 11 августа,12:00 Онлайн Вебинар «Философия бренда» Сильный бренд начинается с понимания, зачем ваш бренд создан, для кого и чем отличается. Но когда нет четкого понимания про что вы, крутой продукт теряется на полке, а ритейлер не понимает, зачем ему ваш бренд в матрице. На вебинаре разберём, как собрать философию, которая станет опорой для всего: от упаковки и визуала до переговоров с байерами. Покажем, как смыслы превращаются в продажи и лояльность покупателей в магазинах. Если вы только стартуете или чувствуете, что бренду не хватает цельности, приходите. Эксперт: Алексей Баженов, основатель Альянса 12 августа, 13:00 Онлайн Актуальные инструменты для fashion-бизнеса: анализ финансов с помощью ИИ, контент ферма, MAS Поговорим о двух зонах, где искусственный интеллект уже можно применять не как эксперимент, а как рабочий инструмент: для анализа финансов и каналов продаж, а также для подготовки товарного контента и управления данными партнерских брендов. Эксперты: Оксана Ткаченко, кандидат экономических наук, финансовый директор для бизнеса, эксперт Альянса по финансовому менеджменту.Оксана покажет финансовую модель в сервисе «Финансист» и разберет, как подключить ИИ к анализу показателей бизнеса. Денис Симонов, сооснователь проекта «Умная мода», интегратор на стыке продукта, IT, финансов, логистики, продаж и маркетинга. Денис расскажет, как собрать данные партнерских брендов в единый каталог и превратить телефонный снимок или технический эскиз в полноценную карточку товара, без отдельного съемочного дня на каждую поставку. Изображение: Любовь Попова, «Живописная архитектоника»

Производство загружено, заказы идут. Но где на самом деле теряются время, деньги и управляемость? В сроках, качестве, передаче задачи, документах или загрузке оборудования? Чтобы найти отправную точку, не обязательно начинать с большого аудита. Федор Шумилов (Варра Тех Групп) и Константин Кривошеин (Stylon) – практики автоматизации и инженерного развития швейных производств – подготовили короткую онлайн-самодиагностику. За 15 минут она помогает увидеть профиль производства, его сильные стороны и основные зоны роста. Изучить Эта диагностика — первый вход в методологию «Эталонной фабрики». Она нужна для того, чтобы  сопоставить реальное устройство фабрики с актуальными требованиями рынка. «Эталонная фабрика» продолжает этот маршрут: от первичной самодиагностики – к экспертной проверке, пониманию реальных возможностей и разрывов производства и выбору следующего проверяемого шага. 10 сентября на форуме Альянса разберем, как читать результаты диагностики, каких данных не хватает маркам и ритейлерам перед размещением заказа и как превратить оценку в рабочий план изменений. Программа и регистрация на форум

Публичная программа НАРМА́ 2026 🌀 21–23 августа, Дербент Нам не терпится поделиться с вами публичной программой НАРМА́ 2026. В этом году она получилась особенно масштабной: три дня встреч, лекций, дискуссий и кинопоказов на разных площадках города. Будем говорить о книжной культуре, архитектуре, истории Дербента, культурных инициативах, моде и независимом кино. Публичная и выставочная программы дополняют друг друга, раскрывая тему «Навигации внимания» через разные знания, практики и взгляды на город. ⭐️ Благодаря новым партнёрам программа стала ещё разнообразнее и объединила экспертов из самых разных областей — от архитектуры и книгоиздания до моды, кино и культурного проектирования. издательство Ad Marginem фонд КИНОРА проектно-консалтинговая компания ДАЛЬ Альянс Beinopen Управление архитектуры и градостроительства Дербента Центр поддержки гражданских инициатив РД Мы в предвкушении новых знакомств, важных разговоров и идей! 🔽🔽🔽 Вход свободный по предварительной регистрации. Количество мест ограничено: narma.factoryculture.ru/schedule #нарма2026

На фестивале НАРМА́ в августе в Дербенте с локальными дизайнерами проведем разговор о моде и вестиментарной культуре

Куда уходят продажи, когда ломается привычный канал? Представьте: бренд построил продажи вокруг одного маркетплейса. Там покупается трафик, там лежит товар, туда отправлены основные запасы. Канал даёт сбой – быстро забрать товар нельзя, оборотные деньги заморожены, а производство теряет возможность двигаться дальше. Но спрос не обязательно исчезает. Покупатель может перейти на другую площадку, купить на сайте марки или вернуться в офлайн. Главный вопрос – кто и в каком канале сумеет его встретить. Поэтому антикризисный сценарий нужен не только компании, у которой падают продажи. Рост тоже может стать кризисом, если заказов уже больше, чем бизнес способен выполнить. Какие вопросы приходится решать прямо сейчас? – Кто находится в зоне наибольшего риска? – Что делать марке, которая зависит от одного маркетплейса? – Какие показатели должны запустить негативный, более негативный или позитивный сценарий? – Где искать дополнительные каналы продаж? – Каким требованиям должна отвечать фабрика, чтобы получать заказы в новых условиях? Мы формулируем эти вопросы вместе с практиками индустрии на платформе Альянса и превращаем экспертные разговоры в тексты. А затем выносим их в живую работу на Форуме: марки, фабрики и эксперты смогут сопоставить свои ограничения, проверить разные сценарии и обсудить не только решения, но и условия, при которых они действительно работают. Один из отправных материалов – разговор Алексея Баженова и Андрея Якунцева, основателя компании «Веллтекс» (швейная фурнитура, ткани, оборудование) о продажах в нестабильности, трёх зонах риска и антикризисных сценариях. Ознакомиться Продолжим этот разговор 10 сентября в Москве на Форуме Альянса «Индустриальный искусственный интеллект в моде и эталонная фабрика» в Universal University. На Форуме будем искать практические ответы на два связанных вопроса: где продавать и как производить, чтобы получать заказы в новой ситуации. Программа и регистрация Вход свободный для резидентов Альянса и вольнослушателей по предварительной регистрации. Хотите в вольнослушатели, пишите @MariaKurator

Выводим петербургские бренды в ритейл и глянец Завтра в 12:00 – первый групповой созвон второй волны программы сопровождения петербургских брендов. Если ваш бренд зарегистрирован в Санкт-Петербурге или Ленинградской области – участие в программе бесплатное. Напишите куратору @MariaKurator Программа второй волны сопровождения петербургских брендов В рамках первой волны мы записали три вебинара, с которыми вы можете ознакомиться перед заходом во вторую волну: ✦ Что люди хотят покупать в универмагах сегодня. Встреча с представителями Trend Island, «Ленские столбы», Freedom Store, VIPAVENUE ✦ Как создать компани-профайл. Презентация бренда: что должно быть внутри и как связать ее с лайншитом. Спикер: Алексей Баженов, основатель Альянса. ✦ Расчет экономики по каналам. Стратегическая логика каналов, окно продаж и экономика работы с партнером. Спикер: Алина Цуцу @Alinetsu, бизнес-стратег А если вы пропустили сегодняшний открывающий вторую волну вебинар «Чего хочет глянец? Как попасть в поле U Magazine», то его запись и расшифровка уже в открытом доступе. Изучить

beinopen pinned a photo

10 сентября в Москве, в университете креативных индустрий Universal University состоится форум Альянса «Индустриальный искусственный интеллект в моде и эталонная фабрика». Это нетворкинг-площадка для профессионалов модной индустрии, нацеленная на поиск и тестирование рабочих инструментов в момент радикальной тряски рынка, когда критически нельзя зависеть от одного канала сбыта и необходимо оптимизировать затраты. Форум объединит основателей и команды брендов (от развивающихся до крупных игроков), представителей швейных производств, ритейлеров и технологических компаний, а также отраслевых экспертов и креативных специалистов. Одной из центральных тем форума станет применение индустриального искусственного интеллекта в моде. ИИ будет рассмотрен не как абстрактная технология, а как рабочий инструмент, который помогает собирать отраслевые знания, формировать композитные команды и ускорять переход от бизнес-задачи к проверяемому действию. Также на форуме будет представлена методология «Эталонная фабрика» – система диагностики зрелости производства, которая поможет маркам и ритейлерам прозрачно оценивать качество, сроки и мощность подрядчиков, а фабрикам – находить новые заказы и точки роста производительности. Мероприятие пройдет в двух залах. В первом участники будут обсуждать реальные траектории роста и доказательные кейсы: управленческие модели брендов, оптимизацию продаж на маркетплейсах, построение «бренда-религии», новую архитектуру труда с цифровыми сотрудниками и другие актуальные темы. Второй зал отведен для деловых переговоров. Здесь марки смогут обсудить задачи с фабриками и экспертами, сверить свои ограничения с практикой других игроков рынка, увидеть не только удачные примеры, но и условия, при которых решение сработало. Финал форума будет посвящен инвест-питчингу проектов, готовых к масштабированию. Среди спикеров форума – практики и теоретики индустрии: представители брендов Krakatau, Juliawave, Red September, Minidino, Miditi, Saqa Omuk, Knit&Fit; компаний Stylon, Grasser, «Спортмастер»; универмагов Trend Island и «Ленские столбы», а также эксперты МГУ, НИУ ВШЭ и РАНХиГС. Вход свободный для резидентов Альянса и вольнослушателей по предварительной регистрации. Если вы резидент – вверху лендинга поставьте галочку «Я в деле». Если хотите получить статус вольнослушателя, напишите куратору @MariaKurator ВСЁ О ФОРУМЕ

5 августа в 13:00 (мск) пройдёт вебинар: «Чего хочет глянец? Как попасть в поле U Magazine и U Talents?» U Magazine – один из главных глянцевых журналов страны. U Talents – проект, который ищет новые имена, помогает молодым маркам и талантам заявить о себе на всю страну. На вебинаре разберём, как туда попасть: что нужно сделать, чтобы вас заметили, какие материалы готовить и как выстроить контакт с редакцией, чтобы повысить свои шансы на публикацию. Если вы создали бренд и хотите «пощупать» путь в федеральные медиа, ищете новые имиджевые каналы или уже пробовали, но не поняли, почему не получилось, будет полезно. Присоединяйтесь

Не знаю, зачем делюсь таким ценным секретом. Их бы продавать. Ну ладно не солить же их. Пускаю на кухню. Но рецепт без кухни всё равно ничего не стоит. Блюдо готовить вам. Это— очередной пост для Леши @abajenov. Из серии, которую начали делать для Beinopen. Мы говорили о том, как сегодня строятся бренды. Про секреты кухни. Про вещи, о которых вам, вероятно, не расскажут ни в рекламной школе, ни на очередном курсе по брендингу. В общем анти Пирсон и архетипы продолжение или «ещё один гвоздь в крышку архетипов» И вот один из моих любимых фреймов. Taste Clusters. Вкусовые кластеры. Ни возраст. Ни доход. Ни даже психографика с её «ценностями» и «стилями жизни» не способны описать то, к чему долгие годы шёл Netflix. Все, чему нас учили в агентствах и рекламных школах, по-прежнему важно — не хочу приуменьшать значение этих инструментов и своих Alma mater, ценю и благодарю. Но мир давно перерос книгу рецептов, а значит и готовить приходится по вкусу, а не по граммовке. Но откуда вообще брать этот вкус, если не из соцдема? Netflix, имея цифры, довольно рано понял простую вещь: демография плохо предсказывает, что человек будет смотреть. Поэтому пользователей объединяют более чем в две тысячи taste communities — вкусовых сообществ. И рекомендации строятся уже не по возрасту, полу или географии, а по интересам. По сути, алгоритм ищет ваших «вкусовых двойников» и предлагает то, что нравится им. А как выглядит такой кластер? A24 + Leica + Aesop + велосипед Fuji + Issey Miyake + виниловый проигрыватель + японская керамика + кофейня третьей волны. По отдельности это просто вещи. Вместе — уже вкус. Конечно, далеко не каждый купит Leica за полмиллиона или хороший проигрыватель. Но керамику — вполне. Кофейню — тоже осилит. И именно так человек начинает постепенно приближаться к тому миру, частью которого хочет стать. Играть такими вкусовыми наборами — одно удовольствие. Они мгновенно попадают в нужный кластер аудитории. Работают в медиа, в коллаборациях, в контенте, в брендинге. Да и алгоритмы начинают гораздо быстрее понимать, кому вас показывать. Магия? Почти. Но не забывайте: любой инструмент остается всего лишь инструментом. Настоящая работа со вкусом — это создание нового культурного кода, а не попадание в уже существующий кластер. И еще одна важная вещь. Бренды, которые слишком старательно кодируют себя под один taste cluster, очень быстро превращаются в мудборд без бренда внутри. Любой набор референсов устаревает. Любой чек-лист однажды становится мемом. Но здесь многие совершают одну и ту же ошибку. Они собирают чек-лист. Добавляют матчу. Бетон. Японский шрифт. Крафтовый кофе. И думают, что построили бренд. Нет. Хороший стратег не листает Pinterest в поисках референсов. Он создаёт то, что через два года само станет чьей-то доской референсов. В том числе при помощи других инструментов и насмотрености. Кстати, в моем портфеле есть несколько брендов, построенных именно через этот фрейм. В том числе и в моде.