BeringPro | Консалтинг и цифровая трансформация
СтатистикаКанал компании BeringPro fabricaONE.AI (входит в ГК Softline). С 2001 года предоставляем услуги в области управленческого и ИТ-консалтинга, цифровой трансформации в России и странах СНГ. До 2024 — BearingPoint. beringpro.ru russia@beringpro.ru
- Последний пост
- 5 авг.
- Последнее чтение
- 12:01
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 22
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 297
- 1/48двое суток
- 340
- 1/72трое суток
- 367
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Антон Поляков, старший менеджер BeringPro (ГК Softline), для «Вестника финансовых технологий» продолжил разбор пилотного проекта по внедрению Единого казначейского решения (ЕКР) для ПАО «ГМК Норильский никель». В этой статье освещается вторая часть решения: Прогнозирование и стресс-тестирование на платформе «Форсайт». На конкретных кейсах и цифрах рассмотрено как корпфину уйти от ручного управления рисками, настроить многофакторное стресс-тестирование без постоянного привлечения ИТ-аналитиков и почему внутренний расчет кредитных рейтингов становится серьезным аргументом в переговорах с банками. Резюмируя, — построить высокопроизводительное решение, удовлетворяющее требованиям зрелого корпоративного бизнеса на российском ПО вполне реально. Связка «1С:Управление холдингом + Форсайт» логично закрывает потребности корпоративных финансов: 📍1С:УХ забирает на себя конструирование и сравнительный анализ финансовых сделок, а также оперативное управление ликвидностью. 📍Форсайт работает как аналитическая платформа, которая с помощью статистики и стресс-тестов помогает ответить на вопрос: «Где компания окажется завтра, и как пройти этот путь с минимальными потерями?». Ожидаемые эффекты от такого подхода вполне измеримы: 📍Точность прогноза ликвидности, 📍Оптимизация процентных расходов на аналитику, статистику и прогнозы, 📍Снижение стоимости заемного финансирования. Также читайте подробнее о Едином казначейском решении в первой статье: как в 1С:УХ впервые собрали 80+ юрлиц, 7 сценариев ликвидности и конструктор долга.
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
+3
28 июля Ассоциация КорпФинТех совместно с VESNA и BeringPro (входит в ГК Softline) открыли цикл камерных деловых встреч «ФинТех практика» для лидеров финансово-технологического сектора. Темой первой встречи стала автоматизация управления ликвидностью. Группа VESNA представила проект автоматизации планирования кэш-пулинга для АО «РЖД Медицина. Проект объединил 71 организацию, 122 счета и 2 банка в единый контур управления. Компания BeringPro представила один из ключевых блоков разработанного совместно с Заказчиком Единого Казначейского Решения для ПАО «ГМК «Норильский никель» — платежный календарь с встроенным автоматическим моделированием балансировки денежных средств и рекомендательной аналитикой по работе с дефицитами и профицитами, консолидирующий информацию по 80 юр.лицам (включая зарубежные активы) по 300 банковским счетам, 10 валютам за 2,5 мин. Благодарим коллег из VESNA за гостеприимство и коллег из Ассоциации КорпФинТех за приглашение на первую «ФинТех практику» и возможность диалога с профессиональным сообществом корпоративных финансистов и казначеев. Подробнее о мероприятии — в Вестнике финансовых технологий.
Компания BeringPro (входит в ГК Softline) сотрудничает с ВУЗами в рамках поддержки образовательных программ с уклоном в практику и нашего вклада в развитие ИТ-индустрии — писали ранее про взаимодействие с МАИ и МИСиС. В этом июле в BeringPro прошла практика для студентов 3 курса МАИ и МИСиС. За время практики участники: 📍Познакомились с различными ERP-системами – от российских 1С и Галактики, до международных SAP и Oracle; 📍Узнали о возможностях использования ИИ в проектах внедрения систем; 📍Рассмотрели применение ПО Форсайт в области прогнозирования и управления финансовыми рисками; 📍Изучили основные бизнес-процессы в финансах, логистике, производстве и HR; 📍Познакомились с деловой этикой в консалтинге и с системой менеджмента качества; 📍Получили представление о работе ИТ-консультантов. Благодарим наших коллег за уделённое время и успешное проведение практики для студентов в BeringPro: Анаса Юнусова, Павла Городилова, Романа Свиридова, Алену Свиридову, Расуля Абдулина. Дениса Тутарова, Николая Долганова, Анну Радунцеву, Дарью Леванович, Сергея Алексеева, Кирилла Омакаева и Клима Мотина. #карьера_beringpro
📣 Ваш голос важен для нас в конкурсе «1С:Проект года» BeringPro (входит в ГК Softline) и «Норникель Спутник» участвуют в конкурсе лучших проектов корпоративной автоматизации «1С:Проект года» с проектом «Пилот Единого Казначейского Решения» для ПАО «ГМК «Норильский никель». Уникальность проекта в том, что эксперты BeringPro создали первое на рынке РФ комплексное казначейское решение для крупных компаний и холдингов, достроив функциональность «Управление ликвидностью и Финансовыми сделками». Проект реализован на конфигурации «1С:Управление холдингом», впервые объединившей в единой базе подсистему оперативного учета финансовых операций и встроенный аналитический движок для сценарного моделирования и версионного планирования. Что сделано? Платежный календарь 📍Загрузка единой картины ликвидности холдинга за 2,5 мин. по 80+ юрлицам, 📍Автоматизировано 300+ АРМ, 📍Платежный календарь обрабатывает потоки из транзакционных систем, раскладывая документы до уровня отдельных банковских счетов, статей ДДС и цепочек документов-оснований, 📍При построении календаря используется около 10 валют по 300+ банковским счетам, 📍При запуске моделирования предлагаются ~ 250 операций управления ликвидностью на горизонте 30 дней, 📍Автоматическая балансировка денежных средств по 7 сценариям с контролем лимитов по договорам и финансовым институтам. Моделирование финансовых сделок 📍Учитывается порядка 100 параметров в конструкторе сценарного моделирования сделок и долговых портфелей с расчетом эффективной % ставки, дюрации, графиков платежей, 📍Отчетность по сценарным и управленческим версиям. Аналитическая отчетность 📍Разработано и внедрено 15 управленческих отчетов с гибкой аналитикой и с функцией перехода от агрегированных показателей к более детальным уровням (drill-down). Экономический эффект от внедрения: 📍100% снижение зависимости от зарубежного ПО, 📍40% ускорение получения управленческой отчетности, 📍40% сокращение трудозатрат в различных подразделениях, 📍15% сокращение операционных и административных расходов. Мы гордимся этим проектом и просим вас поддержать его, проголосовав на сайте конкурса. Каждые 10 онлайн-голосов принесут проекту дополнительный балл и повысят шансы на победу. Как проголосовать за BeringPro и «Норникель Спутник»? 🔺Перейдите на страницу нашего проекта на сайте конкурса 🔺Нажмите кнопку «Голосовать» 🔺Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на портале 1С 🔺Оставьте свой голос Проголосовать можно только до 31 августа 2026 года. Благодарим вас за поддержку! #beringpro_1C #beringpro_проекты
🔝Наш партнер BeringPro поделился подробностями проекта по прогнозированию и управлению финансовыми рисками на базе «Форсайт. Аналитическая платформа» для компании «Норильский никель». Цифровой инструмент позволяет просчитать вероятность возникновения реальных рисков для бизнеса. Это помогает: ✔️выявлять риск-факторы финансового состояния компании ✔️моделировать мероприятия по минимизации влияния риск-факторов ✔️проактивно управлять корпоративными финансами ✔️своевременно принимать решения с учетом глобальных изменений в мире Ключевой вопрос системы: Где мы окажемся завтра и как пройти неопределённость с минимальными потерями? Подробнее — на сайте BeringPro.
Продолжаем рассказывать о #проекты_beringpro Мы реализовали проект по внедрению ПК «1С:ERP Управление предприятием 2» для Birinchi Rezinotexnika Zavodi, ведущего предприятия по производству шин в Республике Узбекистан. В ходе проекта команда BeringPro (входит в ГК Softline): 📍Адаптировала типовое решение под законодательство Республики Узбекистан; 📍Провела интеграцию с системами складского учета и внешними системами; 📍Осуществила автоматизацию межкомпанейских операций; 📍 Провела адаптацию производственных процессов; 📍Реализовала дополнительные функции планирования; 📍Настроила бюджетный контроль; 📍Провела унификацию и настройку справочников. В результате Birinchi Rezinotexnika Zavodi получило единое информационное пространство для управления всеми бизнес-процессами предприятия. Подробнее о результатах для бизнеса клиента и проекте на сайте >>> В рамках проекта автоматизировано 300 рабочих мест. Выполнены работы по настройке и внедрению ПО, обучению персонала, сопровождению. #проекты_beringpro #1C_beringpro
без подписи
без подписи
без подписи
+3
🔈 Прямое включение из Бизнес.Технограда, где проходит восьмой Форум инноваций и производительности IN'HUB 2026. Павел Пашков, Директор по производству СБЕ МИ, ТЕХНОНИКОЛЬ, Расуль Абдулин, старший эксперт, BeringPro, Евгений Поливин, старший менеджер, BeringPro и коллеги из Axenix — Игорь Дикинов, владелец продукта In.Plan Supply Network Planning и Андрей Репин, владелец модулей In.Plan Optimizer, In.Plan MEIO, In.Plan SCD — провели сессию «Интегрированное планирование. Следующий шаг для повышения операционной эффективности». Делимся с вами атмосферой IN’HUB и благодарим Владислава Армизонова, генерального продюсера In’Hub, за создание сообщества и площадки для лидеров промышленности, где можно обсудить вызовы и решения в сфере операционной эффективности, цифровой трансформации, управления персоналом и устойчивого развития. #прямосейчас_beringpro #мероприятия_beringpro
Компания BeringPro (ГК Softline) снова выступает партнером IN’HUB — Форума инноваций и производительности. Форум пройдёт 24–25 июня в Бизнес-Технограде (ВДНХ). Тема этого года — «Эффективность 2.0. Переписать правила: эффективность в эпоху ограниченных ресурсов». Программа форума охватывает: 📍Управление бизнес-процессами как основа эффективной трансформации. 📍Цифровое планирование. 📍Исследование ДНК эффективных компаний. Расуль Абдулин, старший эксперт, BeringPro, Евгений Поливин, старший менеджер, BeringPro и коллеги из Axenix — Игорь Дикинов, владелец продукта In.Plan Supply Network Planning и Андрей Репин, владелец модулей In.Plan Optimizer, In.Plan MEIO, In.Plan SCD проведут сессию «Интегрированное планирование. Следующий шаг для повышения операционной эффективности», где поделятся кейсами и обсудят вопросы планирования с руководителями операционных и трансформационных функций крупнейших промышленных компаний России. #мероприятия_beringpro
Антон Поляков, старший менеджер BeringPro (ГК Softline) для «Вестника финансовых технологий» сделал подробный разбор пилотного проекта по внедрению Единого казначейского решения (ЕКР) на 1С:УХ для ПАО «ГМК Норильский никель». В статье Антон освещает первую часть решения на 1С:УХ, рассказывает, в чем уникальность решения ЕКР, что «под капотом», с какими проблемами столкнулась команда и как теперь всего 10 человек управляют денежными потоками и долговым портфелем из 80+ юрлиц и 35+ учетных систем. Резюмируя: 📍Проект доказывает, что 1С:УХ при целевых доработках в правильных руках способна заменить западные TMS в крупных холдингах. 📍Ключевая ценность — не просто автоматизация, а сценарное моделирование, версионность прогнозов ликвидности и долгового портфеля. 📍Технологический стек (Astra Linux, Postgres Pro, 1С) полностью соответствует требованиям импортозамещения для критической ИТ-инфраструктуры. 📍Решение нацелено на управленческий контур, оставляя первичный транзакционный учет в системах-источниках. 📍Блок «Планирование и управление финансовыми рисками» (ПиУФР), который будет освещен в отдельной статье, расширяет контур до полного сквозного корпоративного финансового управления, включая риски. Также читайте пост-резюме от коллег «Казначейские новости» 📣
Мы снова подтверждаем лидерские позиции на рынке российского консалтинга. На основе консолидированных финансовых данных Группа "Борлас” и компания BeringPro — входят в ГК Softline — заняли ведущие позиции в рэнкинге RAEX по итогам 2025 года: 📍 1-е место «ИТ-консалтинг: управленческое консультирование» 📍 3-е место «ИТ-консалтинг: разработка и системная интеграция» 📍 5-е место в общем рэнкинге RAEX крупнейших консалтинговых групп России с совокупной выручкой от консалтинговых услуг 6,744 млрд рублей и ростом 10,8% год к году По данным RAEX, ИТ-консалтинг остается одним из крупнейших сегментов российского консалтингового рынка: по итогам 2025 года на него пришлось 39,8 млрд рублей, 29% совокупной выручки участников рэнкинга RAEX. Ключевые драйверы спроса: повышение операционной эффективности, переход к централизованному управлению на базе современных цифровых платформ, интеграция данных и получение измеримого экономического эффекта от цифровизации. Подробности в пресс-релизе #новости_beringpro
Уровень цифровизации бизнеса продолжает повышаться, растет количество данных, внедряются новые инструменты управления, анализа и визуализации данных. По словам опрошенных CNews Analytics экспертов, ключевые технологические тренды на рынке анализа данных — искусственный интеллект, переход к архитектуре «озеро-хранилища», а также развитие средств для потоковой аналитики. Также заказчики переходят от точечных экспериментов к созданию полноценных платформ управления информацией. Обладая 25-летним опытом в консалтинге, BeringPro предлагает бизнесу полный спектр услуг в области аналитики и управления данными для выстраивания сквозных процессов и повышения эффективности бизнеса, охватывая такие ключевые задачи как: 📍Управление данными 📍Аналитическая отчетность 📍Дашборды Подробнее об услугах BeringPro можно прочитать на сайте: Аналитика и управление данными #решения_beringpro
Группа «Борлас» и компания BeringPro (ГК Softline) подтвердили статус одного из ключевых игроков рынка промышленной цифровизации, заняв ведущие позиции в рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026». На основе консолидированных проектных и финансовых данных Группа «Борлас» и компания BeringPro вошли в число крупнейших отраслевых поставщиков, заняв 🏆 2 место в номинации «Лидеры ИТ для промышленности России», 🏆 1 место в пяти технологических и отраслевых направлениях: 📍Корпоративные информационные системы управления (ERP); 📍Управление человеческим капиталом (HRM); 📍Управление жизненным циклом изделия и САПР (PLM, PDM, CAD); 📍Управление логистикой (SCM, WMS, TMS и др.); 📍Горнодобывающая промышленность; 🏆 2-3 места в других категориях: 📍2 место – Управление эффективностью (BI, CPM); 📍2 место – Машиностроение; 📍2 место – Химия и нефтехимия; 📍2 место – Энергетика; 📍3 место – Управление активами и ТОиР (EAM); 📍3 место - Деревообрабатывающая промышленность. Подробнее по ссылке ✅