ТУРБО live

Точность оперативного планирования — фундамент стабильной работы предприятия. Применение оптимального метода позволяет достичь следующих ключевых показателей:   ✅ Сокращение сроков выполнения заказов ✅ Рост эффективности использования оборудования и снижение времени простоев ✅ Рост оборачиваемости товарно‑материальных ценностей (ТМЦ) Основные методы, применяемые в ТУРБО ERP: • MRP (расчет потребности в материалах) — позволяет определить, сколько сырья и комплектующих потребуется для выпуска продукции. • CRP (расчет потребности в производственных ресурсах) — помогает оценить загрузку оборудования и персонала, чтобы избежать узких мест. • MRP II (планирование ресурсов предприятия) — интегрированный подход, объединяющий планирование материалов и ресурсов оборудования. • APS (расширенное планирование и графикование) — обеспечивает гибкое составление расписаний, с учетом ограничений ресурсов. На практике эти методы реализованы посредством сервисных процедур в системе ТУРБО ERP: определение объема производства, календарное планирование операций с учетом загрузки и переналадки оборудования, расчет потребностей в материалах с учетом текущего остатка, формирование плановых заказов и заявок на закупку. 🎯 Внедрение таких подходов позволяет не только оптимизировать процессы, но и за счет точности планирования повысить исполнимость сроков и обеспечить выполнение заказа.   А какие методы планирования применяются на вашем предприятии? Делитесь в комментариях!

В текущих условиях успешное развитие бизнеса невозможно без автоматизации производственных процессов. ТУРБО ERP — это современное решение, разработанное на основе лучших практик управления производством и способное гибко адаптироваться под разные бизнес‑стратегии. Система поддерживает три ключевых сценария производственной деятельности: 1️⃣ Производство под заказ • От договора до отгрузки • Формирование плана производства на основании заказов Клиентов • Точный контроль ресурсов и сроков 2️⃣ Серийное производство • Прогнозирование спроса и производственное планирование • Планирование потребностей и управление складскими запасами комплектующих • Эффективное использование ресурсов оборудования 3️⃣ Проектное производство • Управление уникальными изделиями • Контроль индивидуальных параметров и характеристик изделия • Детальный учет затрат по производственным проектам Центральным элементом является система управления ресурсами предприятия, которая объединяет все производственные процессы в единую цепочку. От планирования до фактического исполнения — каждый этап находится под строгим контролем. Важное преимущество: ТУРБО ERP легко интегрируется в существующий ИТ-ландшафт предприятия, не требуя полной замены действующих решений. Для определения оптимального для вас подхода просим оставить заявку ТУРБО в МАХ

#анонс ТУРБО представляет вебинар: Три ИТ-вызова для CFO: прогнозирование платежей, бюджетирование ФОТ и миграция на отечественное ПО Дата и время: 3 сентября в 11:00 (МСК) Как CFO принимать точные решения в условиях изменений, неопределенности и роста требований к финансовому планированию? На вебинаре от ТУРБО и Корус Консалтинг мы разберём три ключевые задачи, которые сегодня стоят перед финансовыми руководителями, и покажем, как ИТ помогает решать их быстрее, точнее и эффективнее. В прямом эфире эксперты поделятся практическим опытом и расскажут, как современные решения помогают: 1⃣ Моделировать денежный поток на основе прогнозирования платежеспособности и собственных расходов 2⃣ Использовать сценарный анализ и выстраивать точное бюджетирование по одной из самых актуальных статей – ФОТ 3⃣ Быстро и без лишних рисков перейти с зарубежной финансовой системы на отечественное решение. Участие бесплатное, необходима регистрация

Система ТОиР редко работает изолированно. ТУРБО ТОРО встроена в ИТ-ландшафт заказчика, а инженеры получают полноценный рабочий инструмент прямо на объекте. Как данные из эксплуатации превращаются в управленческие решения и прозрачный бюджет? 1⃣ Интеграция без двойного ввода В ТУРБО предусмотрен визуальный конструктор интеграционных потоков (XML, CSV, Open API, Kafka, RabbitMQ). Настроен обмен с SAP, Microsoft Dynamics и 1С. Например, оприходование или перемещение ТМЦ создаются в ТУРБО, а после проведения автоматически передаются во внешнюю учётную систему. Исключается ручной повторный ввод и расхождения данных. 2⃣ Мобильная работа на объекте Мобильное приложение работает офлайн, поддерживает NFC-метки для идентификации оборудования и голосовой набор текста. Инженер сканирует метку, видит заказы по оборудованию, фиксирует дефекты, списывает материалы и получает уведомления о новых задачах прямо на месте. 3⃣ Прозрачный бюджет и техготовность Система формирует отчёты по лимитам бюджета, план-фактный анализ и дашборды для руководства. Бюджет перестаёт быть общей суммой: он разложен по объектам, активам и видам работ. Повышается коэффициент технической готовности оборудования, а затраты становятся обоснованными и предсказуемыми. ТУРБО в МАХ

Компания «Эвола» и ТУРБО подписали соглашение о стратегическом партнерстве Документ закрепил долгосрочное сотрудничество и намерения сторон, направленные на популяризацию российских цифровых продуктов. Участники приступят к совместной реализации проектов, связанных с миграцией корпоративных клиентов с зарубежных HR-систем на отечественное программное обеспечение. Сергей Чуканов, первый заместитель генерального директора «Консист Бизнес Групп»: Сотрудничество с "Эволой" – это новая веха в развитии нашей партнерской сети. Уверен, что их глубокая экспертиза в области автоматизации HR-процессов позволит максимально эффективно использовать потенциал наших решений, особенно в части миграции с высоконагруженных зарубежных систем, построенных на SAP или Oracle. ТУРБО в МАХ

Управление активами в ТУРБО ТОРО начинают с нормативно-справочной информации. Качество НСИ напрямую влияет на повседневную работу пользователей и точность планирования. Как строится учёт оборудования и мониторинг его состояния? Читайте в наших карточках ➡️

В основе ТУРБО ТОРО лежит процессная модель из 18 бизнес-процессов, сформированная на основе международного стандарта ISO 55000 и российских ГОСТов. Она описывает полный жизненный цикл актива: от ввода в эксплуатацию до вывода. Но у каждой организации разный уровень зрелости ремонтной культуры. Рассказываем, какие этапы нужно пройти. 1️⃣ ступень. Реагирование Ремонт по факту отказа. Оборудование сломалось — пришли и починили. Модель плохо прогнозируется, трудно бюджетируется и опирается на общий пул аварийных затрат. 2️⃣ ступень. Предупредительное ТОиР Доля планово-предупредительных работ растёт. Появляются планирование, профилактика и участие эксплуатационного персонала. Этот уровень уже требует информационной системы для поддержки нормативов и прогнозирования. 3️⃣ ступень. Диагностика Обходы, осмотры и оценка состояния оборудования. Работы выполняются на основании диагностических данных (датчики, SCADA, мобильные осмотры). Если осмотр показывает, что скоро выйдет из строя узел - работы проводят в плановом режиме. 4️⃣ ступень. Управление надежностью Компания определяет модель KPI и выстраивает процессы вокруг неё. Добавляется поиск корневых причин отказов и обоснованный выбор стратегии обслуживания (по состоянию, планово-предупредительная или другая схема для каждого типа оборудования). ТУРБО в МАХ

Начинаем серию постов, посвящённую управлению активами и ТОиР для крупных объектов недвижимости: торгово-развлекательных центров, спортивных арен, бизнес-центров и складских комплексов.   В отличие от промышленных предприятий, где культура ремонтов часто более зрелая, в объектовой эксплуатации процессы обслуживания зачастую остаются фрагментированными и реактивными. Это приводит к непредсказуемости бюджета и операционным рискам.   Как перейти к управляемой модели ТОиР и превратить обслуживание из затратной статьи в управляемый процесс? Разберём в этой серии на примере ТУРБО ТОРО. ТУРБО в МАХ

Автоматизация производства начинается с понятных вопросов. Каким образом встроить новую систему в существующий ИТ-ландшафт? Какие виды производства нужно поддержать? Какие методы планирования доступны? Можно ли считать плановую и фактическую себестоимость? Уже сегодня в 11:00 (МСК) на вебинаре Алексей Ларичкин, руководитель отдела разработки ERP, разберет эти вопросы на примере системы ТУРБО. 🎯 В центре внимания — функции, которые помогают связать управление производством с продажами, снабжением, качеством и закупками. Зарегистрироваться

Лето — это маленькая жизнь. А с нашим новым стикером — ещё и очень милая жизнь! Поздравляем всех с первым днём лета! Отправьте Консика своим контактам вместо обычного «привет». Им точно станет теплее ☀️

#анонс ТУРБО представляет вебинар: Решения ТУРБО для управления активами. От процессов эксплуатации до оценки эффективности Дата и время: 18 июня в 11:00 (МСК) Цифровизация процессов ТОиР объектов недвижимости и используемого оборудования позволяет выстроить аналитику не только для оценки технического состояния, но и для расчета эффективности использования. Цифровое ядро управления активами на базе ТУРБО ТОРО легко настраивается под любую отраслевую специфику: производственное предприятие, бизнес-центр, сеть отделений банка, розничная сеть, объекты массового и культурного досуга, а также спортивные объекты. На мероприятии будут затронуты актуальные задачи: ✅ Консолидация разрозненных данных в единой информационной системе для поддержки процессов ТОиР ключевых активов предприятия (недвижимость, оборудование, транспорт, земельные участки) ✅ Учет и планирование работ инженерных подразделений ✅ Средства мобильности инженерного состава как залог получения оперативной картины состояния объектов недвижимости и оборудования ✅ Инструменты контроля эффективности и обоснованности затрат ✅ Учет в разрезе объектов и расчет фактической стоимости содержания активов ✅ План-фактный анализ. Узнайте больше, как сделать управление активами максимально эффективным! Участие бесплатное, необходима регистрация ТУРБО в MAX