МАЛКИНЫ считают…

Есть ли среди ваших сотрудников те, кто платит ипотеку? Вы можете компенсировать им часть процентов с налоговыми льготами. О такой возможности знают далеко не все работодатели. Если ваш сотрудник выплачивает ипотечный кредит, организация может компенсировать ему часть процентов. При соблюдении установленных условий такие выплаты предоставляются с налоговыми льготами. В чем выгода такой выплаты для работодателя? ✔️ Компенсация процентов по ипотеке не облагается НДФЛ — в пределах 3% от общей суммы расходов организации на оплату труда. ✔️ Страховыми взносами такие выплаты не облагаются без ограничения по сумме. Но есть важное условие. Чтобы воспользоваться льготой, сотрудник должен документально подтвердить расходы по ипотечному кредиту. Такая мера позволяет работодателю поддержать сотрудников без существенного увеличения налоговой нагрузки, а для работника становится реальной финансовой помощью, особенно в условиях высоких процентных ставок. Какие документы понадобятся для оформления выплаты? 1️⃣ Трудовой договор или дополнительное соглашение к нему, в котором предусмотрена компенсация процентов по ипотечному кредиту. 2️⃣ Копия кредитного договора и документов, подтверждающих целевое использование кредита на приобретение жилья. 3️⃣ Квитанции, банковские выписки или иные документы, подтверждающие оплату сотрудником процентов по ипотеке. 4️⃣ Приказ о выплате компенсации и документы, подтверждающие перечисление денежных средств сотруднику (платежное поручение, расходный кассовый ордер и др.). Компенсация процентов по ипотеке — это возможность одновременно поддержать сотрудников и воспользоваться налоговыми льготами, предусмотренными законодательством. Главное — правильно оформить документы. МАЛКИНЫ считают…

Друзья, я развиваю свой новый проект «Мужчина в долгом браке. Что дальше?». Это подкаст о долгих отношениях, семейных кризисах, близости, доверии и выборе, который приходится делать после многих лет совместной жизни. При этом в проекте будет много разговоров и об устойчивом бизнесе. Я убеждён, что качество отношений в семье напрямую влияет на состояние предпринимателя, его решения, энергию и способность справляться с нагрузкой. Сложно строить устойчивый бизнес, если дома постоянное напряжение, нет поддержки и доверия. На моем канале уже вышел первый выпуск с семейным психологом Константином Никулиным. Мы попытались разобраться, по каким критериям можно понять, что брак ещё имеет смысл сохранять, а в каких случаях отношения действительно пора заканчивать. Совсем скоро выйдет выпуск с Михаилом Игнатовым, предпринимателем и владельцем сети стоматологических клиник. Михаил 31 год в браке, муж и отец троих дочерей. Он поделился необычной историей своих отношений и рассказал, что после многих лет совместной жизни стало неожиданным триггером нового сближения с женой. Буду благодарен за подписку, комментарии и поддержку проекта 👇 📺СМОТРЕТЬ 📹СМОТРЕТЬ 📺СМОТРЕТЬ

С Днём семьи, любви и верности! ❤️ Этот праздник — ещё один повод вспомнить, как важно быть рядом с близкими. Не только в праздничные дни, но и каждый день - поддерживать друг друга, разделять радости и заботы, строить планы и вместе воплощать их в жизнь. Приятно видеть, что ценность семьи всё чаще отражается в законодательстве. С 1 января 2026 года увеличен размер необлагаемой материальной помощи при рождении ребёнка. Изменения внесены Федеральным законом № 227-ФЗ от 23.07.2025 года. Теперь работодатель может единовременно выплатить сотруднику — как маме, так и папе — материальную помощь до 1 млн рублей, и эта сумма не облагается НДФЛ и страховыми взносами. Льгота действует на выплаты при: - рождении ребёнка; - усыновлении; - установлении опеки. Есть важное условие: материальная помощь должна быть выплачена в течение первого года после рождения или принятия ребёнка в семью. Кроме того, работодатели получили право учитывать такие выплаты в составе расходов при расчёте налога на прибыль и налога при УСН. Это не только снижает налоговую нагрузку на компании, но и одновременно позволяет поддерживать семьи сотрудников. Пусть в каждой семье будет как можно больше любви, взаимной поддержки и счастливых моментов. С праздником! ❤️ МАЛКИНЫ считают…

Если вы боялись попасть на НДС уже в 2027 году — пока можно выдохнуть. Лимит доходов в 20 млн рублей сохранили еще на три года. Многие предприниматели боялись, что с 2027 года порог доходов для освобождения от НДС на УСН начнет снижаться. Но этого не произошло. 4 июля принят Федеральный закон № 228-ФЗ, которым внесены изменения в статью 145 НК РФ. Теперь лимит доходов в 20 млн рублей сохранен не только на 2026 год, но и на 2027–2029 годы. Что это означает на практике? Если доход на УСН не превышает 20 млн рублей, обязанность платить НДС не возникнет. А значит, у бизнеса остается больше времени работать в привычных налоговых условиях и не перестраивать учет раньше времени. Было предусмотрено: 🔴2026 год — 20 млн рублей. 🔴 2027 год — 15 млн рублей. 🔴 2028 год — 10 млн рублей. Теперь действует: 🟢2026 год — 20 млн рублей. 🟢 2027 год — 20 млн рублей. 🟢 2028 год — 20 млн рублей. 🟢 2029 год — 20 млн рублей. 🟢 2030 год — 15 млн рублей. 🟢 Далее — 10 млн рублей. Законодатели называют это мерой поддержки малого и среднего бизнеса. Для совсем малых предпринимателей это означает более предсказуемые налоговые условия и возможность планировать развитие без очередного изменения правил уже через год. Что касается патентной системы, решение пока не принято. Вопрос пока на обсуждении в Минфине. Окончательная позиция должна появиться до конца года. МАЛКИНЫ считают…

ВНИМАНИЕ ИП!!! Не забудьте про 1% страховых взносов. Иначе 2 июля в личном кабинете налогоплательщика появится долг перед налоговой Если доход ИП за 2025 год превысил 300 000 рублей, то до 1 июля 2026 года вам нужно заплатить дополнительный страховой взнос на обязательное пенсионное страхование — 1% с суммы превышения. И здесь многие допускают ошибку, думая, что налоговая сама рассчитает и пришлет уведомление. Да, налоговая, конечно тоже рассчитает, но в ее обязанности уведомлять ИП по страховым взносам не входит. Поэтому многие узнают о неоплате по сигналу о задолженности в ЛК налогоплательщика или госуслугах. На самом деле сумму предприниматель рассчитывает самостоятельно. Для расчета взносов удобно воспользоваться специальным калькулятором ФНС. Вводите свой доход, получаете сумму к уплате. Важный момент. Дополнительный взнос в размере 1% платят все ИП, чей доход превысил 300 000 рублей. Исключение — ИП, применяющие налог на профессиональный доход (НПД) и АУСН. Для них этот взнос не предусмотрен. Не откладывайте расчет на последний день. Сделать это сейчас гораздо проще, чем потом разбираться с пенями и задолженностью. МАЛКИНЫ считают…

Вышла моя статья на канале у ИПБ России в виде ответов на частые вопросы руководителей компаний и сотрудников по заработной плате и отпускным. Делюсь с вами: Как рассчитываются отпускные в 2026 году? Часто сотрудники на работе задаются вопросами на тему того “чем вообще отличаются отпускные от зарплаты и как их рассчитывать?” Давайте подробно разберем тему отпускных и ответим на самые частые вопросы. Чем отпускные отличаются от зарплаты? 1) Зарплата - вознаграждение за фактически отработанное время или объём вашей работы. Определяется вашей ставкой, окладом, бонусами, премией, на которые вы договорились в компании. 2) Отпускные - это компенсация за период отдыха, когда вы освобождаетесь от выполнения своих обязанностей, но сохраняете право на доход. Отпускные рассчитываются на базе среднего заработка за предыдущие 12 месяцев, поэтому итоговая сумма может отличаться от привычной зарплаты, так как в расчет не попадают дни болезни, отгулов, командировок, отпуска без сохранения зарплаты. Из отпускных, также как и из заработной платы распространяется стандартный порядок удержания НДФЛ. Формула расчета отпускных выглядит так: Отпускные = (Сумма выплат за 12 месяцев : 12 : 29,3) * количество дней отпуска Какие изменение появились при расчете отпускных в 2026 году? С 01.09.2025 года вступило в силу новое Постановление Правительства РФ от 24.04.2025 № 540, которое устанавливает новые правила расчета среднего заработка publication.pravo.gov.ru/document/0001202504250031?ys... С 1 сентября 2025 года все премии и денежные поощрения, прописанные в системе оплаты труда, будут включаться в расчет среднего заработка. Так что отпускные скорее увеличатся или станут, по крайней мере, не меньше заработной платы. Продолжение статьи по ссылке: https://vk.ru/wall-77011136_1182 МАЛКИНЫ считают…

Отсутствие понятного описания в назначении платежа может дорого обойтись… Ситуация, с которой мы постоянно сталкиваемся в работе: организации и ИП указывают в назначении платежа что-то в духе «Оплата по счёту 1 от 01.08.26». И всё… На самом деле правила оформления платежных поручений прописаны в Положении Банка России 762-П от 29.06.2021 года (приложение №1). Там прямо сказано: в назначении платежа нужно указывать наименование товаров, работ, услуг, номера и даты договоров и товарных документов. А также другую информацию, включая НДС. Почему это важно? Первое: ФНС имеет прямой доступ ко всем вашим платежам. И очень даже интересуется тем, что проходит по банку. Подробное назначение платежа — в ваших интересах. Если его нет, готовьтесь к лишним требованиям: «А поясните, что это за платёж? А подтверждающие документы дайте?» Второе: Банки в рамках 115-ФЗ тоже отслеживают непонятные платежи. Нет расшифровки, за что оплачиваете, — банк вправе направить вам запрос. Игнорировать такой точно не стоит. Это грозит ограничением операций по счёту как минимум до момента прояснения ситуации. А то и закрытием счёта. Так что есть повод задуматься, к чему приводит простая лень и незнание важных инструкций. Важный нюанс: Если вы на УСН 6% или ПСН, а также имеете льготу по НДС — возможно, вам не прилетят требования по вашим оплатам поставщикам. Тут многое зависит от объемов платежей. Если у вас нет расходов, требующих подтверждения, ФНС меньше смотрит в ваши исходящие платежи. Но очень даже интересуется, за что поступают средства вам. Ведь это напрямую связано с видом деятельности, системой налогообложения и заявленными льготами. Поэтому предупреждайте своих клиентов, чтобы подробно писали в платёжках, за что вам платят. Чтобы потом не бегать за пояснениями для ФНС. В вашем случае лень не двигатель прогресса, может обернуться не в вашу пользу и только увеличит работу по подготовке ответов на требования и сбор документов. МАЛКИНЫ считают…

Всех приглашаю на встречу, которую я провожу в рамках клуба Атланты. Завтра, 26 марта в 16:00 в зуме расскажу о том, где прибыльные бизнесы чаще всего ломаются при росте, проверках или отказе от серых решений и почему эти риски долго не видны по цифрам. Поделюсь логикой системы из 75 пороговых критериев, которые позволяют заранее увидеть уязвимые места конкретной модели бизнеса. Будет не про налоги и не про «как правильно», а про устройство бизнеса и его управленческую устойчивость. Практично, на реальных примерах. Ссылка на подключение 👉 ZOOM Всех жду🙏❤️

Вы правда думаете, что такая схема защищает бизнес? Жена владеет торговой маркой. Муж организует продажи. ООО оформлено на менеджера. У мужа доля 25%. Жена формально “в стороне”. Снаружи это может выглядеть как раздельный бизнес. Внутри это одна связанная конструкция. И вот здесь ключевая ошибка! Аффилированность определяется не тем, кто записан в ЕГРЮЛ, а тем, кто реально управляет и получает экономическую выгоду. В этой схеме: - общий экономический интерес; - семейная связь; - влияние на управление; - контроль над потоками. Это прямая аффилированность. Ее даже доказывать особо не нужно. Теперь про «защиту от претензий». Идея “если что, закроем ООО и откроем новое”, это уровень мышления 2010 года. Сегодня это работает ровно до первого серьезного конфликта или проверки. Что происходит дальше: - начинают смотреть цепочку лиц; - поднимают связи между участниками; - анализируют движение денег; - смотрят, кто реально управляет. И если видят, что это один бизнес, просто разложенный на разные юрлица, ответственность начинают “собирать обратно”. Включается субсидиарка, взаимозависимость, дробление, переквалификация. И тогда уже не важно, на ком ООО. Смотрят на тех, кто реально стоит за бизнесом. Теперь важный момент, который многие не понимают. Когда ИП, владелец торговой марки, создает ООО для продажи продукта, это как раз нормальная деловая логика. Производство в одном контуре, продажи в другом. Понятные функции, понятные деньги, прозрачная модель. И тогда есть и деловая цель, и логика разделения, но нет никаких попыток спрятаться, они просто не нужны! И это выглядит как система, а не как схема. Разница не в количестве юрлиц. Разница в том, зачем они созданы и как связаны между собой. Малкины считают…

Как учитывать входной НДС, если вы на УСН доходы-расходы? Вопрос, который регулярно задают нам с тех пор, как упрощенцы начали платить НДС. Ответ зависит только от одного — от вашей ставки. Ситуация первая. Вы выбрали пониженные ставки: 5% или 7% Вычета нет. Входной НДС, который вы заплатили поставщику, вы просто включаете в стоимость товаров (работ, услуг). Точно так же работают те, кто освобожден от НДС. Ситуация вторая. Вы выбрали общие ставки: 10% или 22% Право на вычет появляется. Но схема учёта меняется: В расходы при УСН вы берёте только сумму без НДС. Сам НДС принимаете к вычету отдельно. В расходах УСН он не участвует. Итог: Общие ставки НДС (10%/22%) = есть вычет. Пониженные ставки (5%/7%) = вычета нет, НДС идет в стоимость. Последние разъяснения по учету входного НДС с учетом мнения Минфин можно почитать в письме ФНС № СД-4-3/10127@ от 11.11.2025 года. Мы не просто считаем налоги. Мы видим, где вы теряете деньги на выборе неправильной ставки. Если не хотите терять деньги — приходите к нам на консультацию, разберем на ваших цифрах. Малкины считают… Малкины считают… в МАХ

Всех подписчиц с 8 марта! Сияйте, влюбляйтесь и чаще улыбайтесь 🌺

Ошибка, которая превращает КОМАНДУ в ИСЦА и ОТВЕТЧИКА… Ситуация, с которой часто сталкиваемся при аудите бухгалтерской базы, а также в работе при приеме новых компаний к нам на бухгалтерское сопровождение: компания работает, сотрудники ходят в отпуска «по устной договоренности», официально отпуск никак не проводится. Сотрудники получают полную зарплату, ведь отпускные примерно также по суммам и получаются... и всех всё устраивает. Ровно до момента увольнения. Реальная история из практики…Что же произошло? Сотрудник проработал в компании 8 лет. В отпуск, по документам, не ходил ни разу. При увольнении накопилось 217 дней неиспользованного отпуска. Работник подал в суд. Результат - Суд взыскал с работодателя более 1 млн рублей. Почему так много? Суд установил, что за годы работы сотруднику не было предоставлено 217 дней отпуска. Работодатель пытался доказать, что сотрудник отдыхал. Но доказательства были «размытыми» и устными. Суд был непреклонен: нет приказов с подписью работника и весомых доказательств отпуска — значит, отпуска не было. Работодатель возражал, но доказательства того, что сотрудник был в отпуске, были слишком размыты и судом не приняты. Суд был непреклонен: нет приказов об отпуске = отпуска не было. Многие думают: «У нас сплоченная команда, мы же свои люди». В суде «свои люди» мгновенно превращаются в процессуальные фигуры — «истец» и «ответчик». И суд часто встает на сторону работника, как «слабой» стороны. Что делать: 1. Забудьте про «устные договоренности». Если нет подписи сотрудника в приказе — вы уже проиграли. Вы «сильный», когда все документально оформлено. 2. Проведите аудит остатков отпусков. Посмотрите, у кого накопилось больше 30 дней. Это не «запас прочности» сотрудника, а «тикющая финансовая бомба» для компании 3. Отправляйте в отпуск принудительно. Закон позволяет это сделать, чтобы «сжечь» старые долги по отпускам. Помните: лучше быть занудой с бумажками сейчас, чем выплачивать повторно то, что вы фактически уже оплатили ранее в виде зарплаты, а не отпускных. МАЛКИНЫ считают…

За последнее время у меня появилось важное наблюдение. Я стал участником клуба «Атланты»🕊 и увидел бизнесы другого масштаба. Сотни миллионов и миллиарды оборотов, сильные команды, системное мышление. И при этом проблемы те же самые. Тревога собственника, уязвимая модель, отсутствие целостной архитектуры бизнеса и зависимости, которые становятся заметны только в кризис. Именно это стало для меня толчком к следующему шагу. Я наконец принял решение и хочу его зафиксировать здесь. Всё, что я делал и писал про белую бухгалтерию, прибыльный бизнес и работу с реальными цифрами, логично привело меня к запуску отдельного проекта. Я запускаю канал про реальную белую экономику и устойчивость бизнеса. Про системный результат, который держится годами. Про бизнес, который остаётся прибыльным, управляемым и спокойным при росте, изменении правил и внешнем давлении. Новый канал называется «Архитектор обеления». Он для собственников, у которых бизнес уже приносит деньги, но внутри есть ощущение нестабильности. Когда цифры есть, а спокойствия и ясности нет. Когда хочется не просто зарабатывать, а понимать, на чём бизнес реально стоит и что с ним будет дальше. В новом канале я буду говорить про архитектуру белой экономики. Про то, как финансы, бухгалтерия, налоги, право, найм и коммерция собираются в одну устойчивую модель, а не существуют сами по себе. Важно. Этот канал никуда не исчезает и не меняет свой фокус. Здесь, в «Малкины считают...», как и раньше, будут публикации про бухгалтерию, цифры, первоисточники и практику прибыльного бизнеса. Если вам откликается тема устойчивости и долгой жизни бизнеса, приглашаю в новый канал. t.me/whtbiz

Часто вижу комментарии разных экспертов, цитирую «Конкуренция: Онлайн-платформы (Wildberries, Ozon) с дешевыми китайскими аналогами вытеснили оффлайн; доля e-com выросла до 60%. Ну а мы, как селлеры, знаем и там случилось поднятие всех на свете комиссий в 1.5-2 раза.» и вот в чем ключевая ошибка - сравнивать разные по структуре и уровню данные. Да, для хайпа и поддержки это работает, но только не для вашего бизнеса. Если вас вытеснил кто-то с рынка, значит у вас не правильное позиционирование продукта или вы выбрали не ту аудиторию. Малкины считают…

Сегодня мы отмечаем день рождения человека, с которого начиналась вся история этого канала - Романа Малкина🎂 Спасибо за твое лидерство, постоянное стремление идти вперед, мудрость и уникальный дар - видеть возможности в цифрах и раскрывать потенциал в людях. В тебе удивительным образом сочетается страсть к открытиям и глубокая верность делу и семье, любовь к переменам и постоянство в самом главном. Желаем невероятных успехов, вдохновения в каждом дне и радости от полученного результата! С Днем Рождения! 🎉 Малкины считают... ✨

Решетников в ходе совещания с президентом предложил на 2026 год ввести переходный период для малого бизнеса и учитывать параметры деятельности компаний не за 2025 год, а "квартальные данные текущего года". Это позволит бизнесу подстроить свои показатели и получить льготы по налогам. "Хорошая идея, Максим Геннадьевич, по поводу переходного периода, правильно, и, конечно, я поддерживаю", - отметил Путин. Малкины считают…

Большинство собственников думают о безопасности бизнеса в момент, когда уже поздно. Когда пришёл запрос, проверка, конфликт или рост, который внезапно нельзя пережить без боли. Проблема в том, что серый бизнес редко выглядит серым. Он выглядит «нормально», «как у всех» и «бухгалтер сказал, что можно». Ниже шесть признаков, по которым на самом деле определяется безопасность бизнеса. Неочевидных. Тех, на которых чаще всего происходит излом. 1. Компания способна работать на общей системе налогообложения, даже если сейчас на спецрежиме. Это один из самых точных признаков белого бизнеса. Если переход на ОСН убивает прибыль, значит бизнес держится не на экономике, а на режиме. Белая компания понимает, как формируется НДС, знает свою маржинальность с НДС, умеет платить налог на прибыль и не строит модель на логике «пока помещаемся в лимиты». Если рост автоматически означает смену схемы, это не рост. Это отложенный кризис. 2. Любое управленческое решение можно объяснить другому предпринимателю без упоминания налогов. Очень тонкий, но убийственно точный критерий. Представьте, что вы объясняеете своё решение не инспектору и не бухгалтеру, а сильному предпринимателю. Если в объяснении нет слов «чтобы меньше платить», нет оправданий и логика держится на прибыли, рисках и управляемости, решение белое. Если без налогов решение теряет смысл, деловой цели нет. Есть схема. Суды рассуждают ровно так же. 3. Экономика бизнеса позволяет честно платить людям без компенсационных костылей. Самый болезненный и самый честный признак. Белая компания платит зарплаты деньгами, а не пакетом из серых элементов. Она не прячет фонд оплаты труда в суточных, такси, компенсациях и фиктивных договорах и не боится показать реальную стоимость труда. Если модель не выдерживает реальную цену людей, проблема не в налогах и не в государстве. Проблема в самой модели бизнеса. 4. Экономика сходится только при исключениях, а не по умолчанию. Снаружи всё аккуратно. Отчётность сдана. Налоги уплачены. Люди оформлены. Но если убрать разовые премии наличными, компенсации вместо зарплаты, нерегулярные платежи мимо системы и подрядчиков без реальной функции, экономика перестаёт сходиться. Белый бизнес зарабатывает по умолчанию. Серый зарабатывает за счёт исключений. 5. На бумаге деятельность описана правильно, а по факту происходит другое. 6. Собственник не может честно ответить, откуда берётся прибыль. Я собрал и изучил все факторы и сделал чек лист из 75 пунктов, по которым можно определить серость бизнеса бинарно. Да или нет. Если хотя бы по одному пункту ответ нет, бизнес уже не белый. Если хотите понять, где на самом деле находится ваш бизнес и что с этим делать, напишите в личные сообщения слово «безопасность». На консультации мы не говорим о схемах. Мы смотрим, выдерживает ли ваша модель реальность, рост и внимание государства. Дорого, но зато честно и главное действенно! Малкины считают…

Многие считают, что налоговая реформа, в частности снижение порога для применения НДС, направлена исключительно на увеличение сборов. Часто говорят о профиците бюджета, о желании государства собрать больше денег здесь и сейчас. На уровне бытовой логики это выглядит убедительно. Но если смотреть на ситуацию системно, картина иная. По позиции государственных органов и по мнению большинства профильных экспертов, ключевая цель реформы и введения НДС при выручке от 20 млн рублей — борьба с дроблением бизнеса. С тем самым дроблением, которое весь прошлый год было в фокусе налоговой, судов и законодателя, вплоть до запуска амнистии. Мое мнение, неприятное, но важное для понимания: значительную часть этой проблемы предпринимательская среда создала сама. Массовое использование искусственного разделения бизнеса, формальных ИП, перекладывания выручки и персонала привело к тому, что прежние пороги перестали работать. Потому что, когда схема становится нормой, с ней начинают на уровне правил. Государство действует достаточно последовательно. Оно видит повторяющуюся модель ухода и меняет рамку регулирования. Снижение порога по НДС, логичное продолжение этой линии, а не спонтанное решение ради дополнительных поступлений в бюджет. По сути, чем масштабнее стало дробление, тем уже стало пространство для развития у всех остальных. Согласны? Малкины считают…

https://www.bfm.ru/news/595821

Интересно даже, что-то будет видимо в ближайшее время опять меняться