Миллиард из воды | Максим Лутай

Статья расходов, которой нет в P&L. Усталость собственника Я вообще всю жизнь считал способность много работать своим преимуществом. Могу засесть до глубокой ночи и еще испытывать от этого удовлетворение (тройная глупость-делать так, радоваться этому, повторять) Все спят, а я, блядь, империю строю 😁 Правда, на следующий день строитель империи иногда сидит с квадратной головой и полдня пытается собрать мозг обратно. И вот только недавно я начал понимать, что главная цена переработок даже не в потерянном следующем дне. Главная цена - качество решений. Когда ты в нормальном состоянии, можешь спокойно покрутить задачу, увидеть третий вариант, поговорить с людьми, посчитать. Когда ты выжат, хочется одного из двух: либо отложить сложное решение нахер, либо принять хоть какое-нибудь, чтобы оно просто перестало занимать место в голове. И тут получается интересная экономика. Можно полчаса торговаться с подрядчиком за 100 тысяч рублей, внимательно считать ФОТ, аренду, маркетинг. А потом экономить на собственном сне, хотя от состояния твоей головы зависят решения на десятки миллионов. Чем больше становится бизнес, тем страннее вообще выглядит героизм в стиле «я могу работать по 16 часов». Когда я разгружал фуры с мороженным и таскал коробки в морозильные контейнеры, количество моих рабочих часов напрямую влияло на результат. Но когда основная работа - принимать решения, главный рабочий инструмент уже не в количестве часов в ноутбуке и на встречах. А твоя голова. И вот за этим инструментом я, судя по всему, слежу не всегда. Еще учусь. Многие вещи я уже перестал делать. Радуюсь, если занимался стратегией и наоборот, если свалился в микроменджмент. Хотя иногда всё равно обнаруживаю себя ночью за ноутбуком с ощущением, что именно сегодня без меня остановится мировая экономика. Пока, сука, не остановилась.

Падел-клуб в Питере открылся еще в мае, но до сих пор в нём есть визуальная пустота. Как говорится, без души. Шаг за шагом разрабатываем фирменный стиль. Уже проработано более 200 макетов. Хотим обыграть тему курортного отдыха с элементами демократичного премиума. Чтобы было легко, расслабленно, со вкусом, но без лишнего пафоса. К неудовольствию, нас до сих пор качает блок с названием бренда, и это уже вызывает некоторую фрустрацию. Найти что-то созвучное нашей идее, самобытное и при этом возможное к регистрации торговой марки оказалось весьма нетривиальной задачей. Мы нашли фирменный знак- ЧОКАЛА. Это фирменное приветствие, удар ракеток друг о друга. Радость совместной игры-это то, что отражает суть найденного символа. Мы даже думали так назвать клуб. Постепенно пазлы складываются в интересную историю со своим характером. И чем дальше, тем больше хочется увидеть её целиком и прожить уже в готовом пространстве. Ждём-с.

Занимаясь бизнесом, никогда не знаешь откуда прилетит. А прилетает отовсюду каждый день. С другой стороны, всё что тебя не убьет, сделает сильнее (но это не точно😅)