BPM, Бизнес-процессы и котики

ИИ Агент уверенно называет узкое место в процессе, даже если в схеме, которую ему дали, нет ни одной цифры о времени, людях и нагрузке. «Что ИИ на самом деле знает о вашем процессе» Модель делает то, что умеет: заполняет пробелы правдоподобным содержимым. Проблема в том, что иногда "правдоподобное" несут руководству как обоснование решений. 📚 Статья: https://stormbpmn.com/blog Разбираем: • Три слоя ответа: файл диаграммы, данные платформы и общие знания модели; • Что читается в BPMN точно, а где ИИ додумывает; • Чего в схеме нет никогда; • Четыре величины, которые снимаются за неделю без BI-проекта. 👀 Проверять модель всё равно придётся вам. Статья покажет, куда смотреть

Кому имитационное моделирование не нужно Странно продавать метод всем подряд, поэтому сразу честно: четыре ситуации, где расчёт не даст вам ничего. У вас нет очередей. Заявка пришла, её сразу взяли в работу. Симуляция ищет места, где копится ожидание. Если оно нигде не копится, расчёт покажет ровно то, что вы и так видите глазами. Пять сделок в квартал. Разброс между двумя сделками больше, чем эффект любой оптимизации. Математике нужен поток и повторяемость, на единичных событиях она бессильна. Процесс переписывают каждую неделю. Пока вы собираете модель и данные, реальность уезжает. Считать стоит то, что устоялось хотя бы на квартал. Нет вообще никаких данных о длительностях. Точность до минуты не нужна, хватает оценок вида «обычно два дня, иногда неделя». Но если нет и этого - сначала замеры, потом расчёты. А теперь где метод действительно окупается: спор, который стоит денег. Нанять ещё двух операторов или переставить проверку в конец? Добавить смену или урезать SLA? Здесь интуиция ошибается стабильно: ближе к загрузке 85% очередь растёт уже не «немного», а в разы, и на глаз этот перелом не поймать. Такие вопросы не решаются голосованием на планёрке. 👉 Подробный разбор метода - в нашем whitepaper: stormbpmn.com/imitacionnoe-modelirovanie-biznes-processov

Секреты Шторма (1 из 1000): Дорожки.... Проектировать процессы и анализировать удобно без дорожек, а обсуждать с коллегами - с дорожками. Во всех инструментах, кроме Storm, приходится искать компромисс - страдать аналитику или страдать читателю. В Storm все по-другому - одна кнопка меняет представление модели от Ролей к дорожкам. Знали такой секрет? А их еще 999 😎

Билеты на ИТ-Пикник 8 августа в Москве Т-Банк проводит очередной ИТ-Пикник в Коломенском А у меня есть 5 билетов (1 билет на двух взрослых и двух детей). Случайно раздам их тем, кто в комментариях напишет что-то про дорожки и BPMN. Раздам в пятницу…

Книжный клуб! Трансляция началась - https://www.youtube.com/live/1IHRyYmMArg?si=7TGR9k0vDy5dwC71 Заходите!✌️

Билеты на ИТ-Пикник 8 августа в Москве Т-Банк проводит очередной ИТ-Пикник в Коломенском А у меня есть 5 билетов (1 билет на двух взрослых и двух детей). Случайно раздам их тем, кто в комментариях напишет что-то про дорожки и BPMN. Раздам в пятницу вечером.

Посмотрел свою статистику по Github - только личного вклада в Storm примерно 11000 коммитов на протяжении 8 лет. Команда сделала за последние 2 года еще столько же. Как думаете, сколько промтов нужно написать в Fable, чтобы повторить Storm?

Купить доступ к инструменту - легко (особенно к нашему). Использовать его функционал на полную - вот задача поинтереснее. Куча возможностей, а практики не хватает. Поэтому мы запустили формат "Демо-день". Где будем за час показывать Storm в работе. Берём процессы с нуля и доводим до согласованной схемы. А также знакомим с новыми и наиболее полезными функциями. 📅 Первая трансляция - 25 августа, вторник, 14:00 МСК.  Онлайн, бесплатно. Что разберём: • BPMN-моделирование: от пустого листа до готовой диаграммы • Реестр процессов и процессную архитектуру компании • Согласования, комментарии и совместную работу команды • Оргструктуру, роли и ответственных на процессах • AI-ассистента: черновик процесса из текстового описания Проводить будет тот, кто часто знаком с вашими проблемами лучше вас - наш эксперт тех.поддержки @Vova_GDX Подойдет и тем, кто только знакомится с продуктом и тем, кто давно знает, что такое BPMN и что не так с дорожками.😁 Задавать вопросы можно прямо в эфире. 👉 Регистрация: stormbpmn.com/demo-day

Выложили whitepaper про "Имитационное моделирование бизнес-процессов". Метод отвечает на вопрос, на который схема процесса не отвечает: сколько заявок пройдёт за месяц, где они встанут в очередь, сколько будут ждать и во что это обойдётся. Ему шестьдесят лет, он давно работает на заводах и в портах, но почему-то упорно игнорируется большинством офисов, включая крупные. Узнаете: • Кто заказывал и оплачивал каждый инструмент с 1961 года • Что нужно задать движку, чтобы расчёт вообще стартовал • Чего нет в BPMN и что случилось со стандартом BPSim • Где модель систематически врала именно про людей • Кому метод не нужен и чего расчёт не сделает за вас • Пять шагов первого прогона на своём процессе 🚀 Получить файл Хватит спорить о процессе. Посчитайте его: пять шагов, примерно час работы, и на руках расчёт, который можно показать руководству.

Новая встреча книжного клуба! "Измерение эффективности процессов" 🧨 6 августа, 18:00, онлайн. Добьем главу №6 и нападём на №7. 💪 • Ключевые концепции проектирования процессов (6.5) • Зачем измерять эффективность и какие цели у измерения • Матрица эффективности предприятия • Показатели предприятия против показателей процессов • Как принимать решения на основе этих данных Ждем всех на трансляции! YouTube Telegram VK Video