Про танцевальный бизнес и не только

За последний год со мной неоднократно связывались руководители разных студий и предлагали выкупить их проекты. Предложения были очень разные: от действительно интересных до, на мой взгляд, сильно переоценённых. И, если честно, некоторые из них заставляли сердце биться чуть быстрее. Долгие годы моя предпринимательская жизнь выглядела примерно одинаково: новый филиал, новый проект, новое направление, новые площади. Практически каждый год происходило какое-то расширение. И это было логично -рынок рос, клиентов становилось больше, энергии тоже было много. Но в последнее время я всё чаще ловлю себя на мысли, что стала задавать себе вопрос: «А я вообще этого хочу?» Сейчас внутри у нас огромное количество идей, которые давно ждут своей реализации. Новые форматы мероприятий, внутренние проекты, камерные встречи, вещи, которые мы делаем не столько ради денег, сколько ради атмосферы, людей и удовольствия от процесса. И сегодня я приняла одно из самых непростых для себя решений. Я отказалась от покупки проекта, в который когда-то сама очень хотела зайти. Там была отличная локация, хорошая аренда и много объективных плюсов. Но чем больше я думала, тем яснее понимала одну вещь: за немаленькие деньги я покупаю не мечту, а компромисс. Мне пришлось бы брать чужую концепцию, чужие решения, чужие ошибки и долго переделывать их под себя. А я поняла, что если когда-нибудь снова решусь на новый проект, то это будет не переделка чужого. Это будет что-то созданное с нуля, именно так, как вижу это я.

Мы закрываем один из наших филиалов. Скажу честно: мысли об этом у меня были последние два года. Почему? Мы делали одни и те же действия на всех четырёх точках. На том самом филиале на 204 квартале -даже больше. Но с каждым годом там всё равно была отрицательная динамика. Держались во многом из-за людей: жалко было и учеников, которые с нами с самого открытия, и, конечно, педагогов. Пока филиал хотя бы выходил в ноль, окупал себя и создавал рабочие места - я находила в себе мотивацию продолжать. Но этот год, налоги, дополнительные расходы и ряд других факторов поставили вопрос ребром. Я всегда считаю, что важно сделать выводы, а не просто закрыть и уйти в ностальгию. Но, если честно о причинах, в голове сейчас крутится только один анекдот - вынесу его в комментарии, чтобы не мешать всё в кучу) Что дальше -пока не решила. Сначала я сильно устала от постоянных ремонтов и переездов и думала просто закрыть и выдохнуть. Но сейчас немного отошла и понимаю: порох в пороховницах ещё есть 😁 (или шило в одном месте -кому как больше нравится). Поэтому летом планирую посмотреть альтернативные локации в новом районе. Но точно не в формате «любой ценой», а только если это действительно нам подходит. Сейчас предложений много -готовый бизнес, и помещения, но многое из этого прямо мимо. Так что поживём -увидим.

Нам вчера клиентка принесла за абонемент 4000 десятками 🙂 Да-да, пакет дисюнчиков ! Вот и отказать не можем и что делать теперь с ними ?) в банк нести или оставить на возврат вредным клиентам ? (Шутка🤣)

Последние две недели я воевала со сбером. Чтобы не отписывать тут всю ситуацию, в двух словах у них поменялась механика работы с эквайрингом, и там царит полный бардак. В итоге на несколько дней мы на самом большом филиале остались без кассы. Я барышня эмоциональная, решила быстро обзвонить все банки и найти для этой точки новый терминал эквайринг. На удивление у Т банка обнаружила хорошие условия и %. Не долго думая, подключили. Но я вам показать хотела другое. Я уже привыкла, как обладатель яблока, к разным ухищрениям банков в плане попытки скрыть истинную цель приложения и запихнуть в AppStore под видом чего-то несвязанного с банками. Но Т банк всех переплюнул 😁😁😁 Дневник Грибника

https://mobifitness.yonote.ru/share/7c3ed611-0de9-4a18-9675-ce6d1dedb999

Ребята, я тут недавно была на круглом столе спикером, и именно мой кейс взяли для вот такого дайджеста. *приятно* Я ко многим нашим инструментам уже привыкла и перестала замечать. А они вообще-то вау эффект до сих пор вызывают! Короче, тут статья и в ней все подробно про нашу геймефикацию в ШТ Браво ✨

Вы знаете, я стала меньше зарабатывать. И дело не только в том, что выросли налоги, обязательные платежи и расходы на ведение бизнеса. Есть ещё одна причина и это мой осознанный выбор. Я отдала часть своих полномочий команде. Управляющей. Помощникам. Людям, которые теперь отвечают за мероприятия и операционные процессы. Да, это стоит денег. Мой личный доход стал меньше. Но я ни разу об этом не пожалела. Потому что вместе с этим решением в мою жизнь пришло то, чего не было давно - спокойствие и время. Был период, когда я пыталась быть везде: контролировать, решать, держать всё на себе. И в какой-то момент я поймала себя на мысли, что деньги есть… а радости от них -нет. Сейчас всё иначе. Я могу жить свою жизнь. Смотреть, как растёт мой ребёнок, а не постоянно пялить в телефон и быть на связи. Заниматься спортом. Одним словом не быть заё&@ым достигатором 😁 До «женщин в легкости» из инстаграммных роликов мне конечно далеко … но меня в целом тенденция устраивает. И, наверное, с точки зрения классического предпринимательства это может выглядеть вообще не круто- сознательно зарабатывать меньше. Но для меня это не потеря. Я меняю часть дохода на свободу, устойчивость и людей рядом, которые растут вместе со мной. И, честно, это стоит гораздо дороже любых «потерянных» денег.

А вы заметили, как изменился спрос на рынке фитнес и танц услуг? (Говорю именно о малых форматах, у крупных клубов своя специфика.) Поделюсь своими личными наблюдениями о том, что постепенно выходит из моды . 1. Jumping, TRX. Форматы с высоким уровнем нагрузки и напряжения. Раньше люди шли «сжечь, прокачать, выжать максимум». Сейчас всё чаще ищут не адреналин, а восстановление и возможность отключится в спокойной атмосфере. 2. Pole dance. Очень красивое направление, но требующее серьёзных физических и эмоциональных вложений. Новые клиенты часто не готовы к длинному и сложному входу, а действующие устают от постоянного преодоления. 3. Узконишевые и жёстко регламентированные форматы. Когда от клиента сразу требуется форма, выносливость, дисциплина и результат. Почему так происходит? Все устали. И выше я писала об этом. Люди всё чаще выбирают не «ещё одну нагрузку», а пространство, где можно выдохнуть, почувствовать тело и сохранить энергию. Это не значит, что эти направления плохие. Как бывшему пилонисту, мне вообще грустно наблюдать как приуныл мир pole dance. Но! Важно следить за трендами и быть гибким. Запрос клиента меняется и нам, как бизнесу, важно этот запрос слышать.

Делюсь видео, которое вызвало много эмоций как у моей команды, так и учеников. Ну и да, у меня впервые залетел видос в запрещенограмме.

Заметила тренд на усталость -и в этом, и в прошлом году. Люди настолько присытились всем, что, чтобы замотивировать кого-то где-то поучаствовать или сделать что-то, выходящее за рамки обычной рутины, нужно потратить колоссальное количество сил. Я сейчас вижу и у сотрудников, и у клиентов, да и у себя тоже. Мир вокруг меняется: информационного шума, событий и изменений стало так много, что люди всё чаще выбирают «замирание» и режим сохранения энергии - в противовес ранее популярному стилю «везде и сразу». Сразу скажу: у меня нет готового ответа, что со всем этим делать. Я могу лишь поделиться своим опытом и ощущениями. В последние месяцы я отказывалась от многого - и в бытовом плане, и в работе. И, так как мне кажется, что этот тренд общий, становится особенно важно быть для своего клиента тем самым местом, которое даёт смысл и энергию в это нестабильное время.

Пока еще актуально и у всех новогоднее настроение поделюсь по теме. Пару недель назад у нас прошёл необычный корпоратив. БРАВОСКР 😀 -так я его назвала. Мне очень хотелось сделать не просто очередной банальный сбор, а мероприятие с настроением. Формат, в котором мы отмечаем успехи лучших и просто отдыхаем и веселимся. В этот раз мы решили отметить не только самых продуктивных -из серии «больше всех индивидуальных» или «самые заполненные группы». Мы отдельно поощрили тех, кто: - активно снимает контент для рабочего аккаунта - всегда готов выступать на городских мероприятиях - участвует в конкурсах сам, как танцор И многих других Плюс были номинации, где ребята голосовали друг за друга и выбирали коллег самостоятельно. Участвовали все: тренеры, администраторы и менеджеры. Ребят, как мне кажется подобные мероприятия очень сплочают и учат радоваться и своим, и чужим успехам. Вечер вышел теплый и нестандартный ❣️

Давно не виделись. Да и честно говоря, писать о негативе не особо хочется, а позитивных изменений нет. К нам, в числе многих пришли РАО и ВОИС. Ко всем проблемам, прибавились еще платежи им. Я кстати чуть изучила вопрос. Есть сервисы коммерческой музыки типа сбер звук, где можно за 2 к в месяц ставить фоновую музыку. Но конечно танцам это не подходит. Помимо этого, потихоньку перестраиваем модель под новые налоги. В сторону АУСН даже не смотрю. Там ограничения 5 человек сотрудников. Плюс это временное решение. Поэтому очевидным выбором является УСН 6% Параллельно готовим документы на регистрацию товарного знака. *** Декабрь получается очень заваленным вот такими бюрократическими делами. Но ничего, прорвемся! Очевидно, что в следующем году на этих мерах государство не остановится. Поэтому рекомендую всем пересматривать свои модели. Сил нам всем и вдохновения, чтоб несмотря ни на что, продолжать творить и создавать ❤️

Немного Halloween эстетики в нашей школе 🌚 А уже в этом месяце мы будем отмечать более важный праздник - 17 лет нашей школе 🙈

Во! )

Только ленивый ещё не написал про новый законопроект и налоги, которые ждут нас с января 2026. Я вот думаю: а нельзя ли государству придумать какую-то систему мотивации для добропорядочных предпринимателей? 😄 Заплатил налог на 🍋 -получил значок. На 3🍋 -майку фирменную, чтобы нельзя было подделать. Люди ходят, гордятся, даже немного выпендриваются. А сейчас как-то всё это немодно и уныло выглядит. Конечно, смех сквозь слёзы. Сегодня посчитали с бухгалтерией наши потенциальные налоги и ужаснулись. В январе, как и большинство больших игроков, будем вынуждены поднять цены и объяснять клиентам, что «это не мы, это жизнь такая» 🥲

Мысль дня 📍 «Нанимают по hard-ам, увольняют за soft-ы»

Как я чуть не открыла кофейню при школе танцев Я люблю кофе. Очень. И уже несколько лет наблюдаю, как наши клиенты и тренеры приходят со стаканчиками из соседних кофеен. Есть достойные, но чаще - такое, что кофеману вроде меня хочется сказать: «фу». Два года я всерьёз думала: как только освободится помещение рядом - открою кофейню. Не ради денег. А ради идеи, которая грела мне сердце. Этим летом я почти решилась. Встречалась с баристами, представителями магазинов оборудования, дизайнерами, пересмотрела тонны передач о кофе. Помещение было снято, проект готов, план на руках. Но внутри - ступор. Мысль о том, что клиенты и коллеги смогут выпить вкусный кофе и перекусить между занятиями, вдохновляла. Но я поняла несколько вещей: 1. Новая ниша требует полного погружения. А у меня уже есть немаленький бизнес. 2. В этой сфере я дилетант. 3. Финансовые перспективы ограничены: тц с низкой проходимостью. 4. И главное: я снова буду зашита по уши. Когда-то, в 21, без семьи и ребёнка, я могла себе это позволить - гореть идеей, ничего не зарабатывать и пахать сутками. Но сейчас цена слишком высока. Поэтому сейчас я сижу в чужой кофейне, пью хороший кофе и думаю: иногда мечты должны оставаться мечтами🙃

В этом году я решила не усложнять себе жизнь и бронирую абсолютно всё очень заранее. У нас уже оплачены ёлочки для детей на декабрь, внесены аванс ДК за отчетный концерт в мае 2026, а чуть позже я поеду оплачивать ресторан для женской вечеринки в конце осени 🤭 Рекомендую и вам озаботиться заранее. Как показывает практика, нормальные места, хороших специалистов и другое приходится бронировать более чем заблаговременно.