Ксана разбирается

Написала статью на vc.ru — про то, почему нелинейная карьера это не баг, а фича, и как объяснять "разный" опыт себе и работодателю, если у вас за плечами несколько ролей и индустрий, а не одна прямая линия. Разбираю, что такое переносимые навыки, почему название должности редко отражает суть роли, и как перестать оправдываться за свой путь, а начать его предъявлять.

Я часто пишу про нетворк и часто получаю вопросы - что мне это даёт. Плюсов много, но сегодня я поделюсь конкретной историей. Случилась она неожиданно, но наглядно показывает иногда неочевидные пути развития. Некоторое время назад, обдумывая свою карьерную стратегию на будущее, я решила пообщаться с лидерами операционных направлений. Мне было интересно как они туда пришли и чем именно занимаются. Операционка многообразна, чем и привлекает меня, и я хотела больше понимать какие вообще есть возможности и пути развития. Спойлер: я пообщалась почти с 10 специалистами и получила очень разные истории) это сильно расширяет видение отрасли - берите способ на заметку. На одном из созвонов после обсуждения отрасли выяснилось, что у девушки (руководителя в крупной компании) в подразделении есть вакансия по моему профилю, пока еще не опубликованная на рынке. И она предложила мне пройти собеседование на нее 📞 Поворот был неожиданный. И хотя по результатам общения с обеих сторон было принято решение не двигаться дальше, сам факт, что простое общение может привести к такому предложению - очень радует. Разговор на общую в рамках конференции, random coffee, со специалистами в Linkedin или профильных сообществ - дают больше представление о тебе как о человеке и специалисте, чем резюме или короткий спитч (хоть и они также важны). И это может перетечь в плодотворное сотрудничество ❤️‍🔥

Июль выдался жарким на события. На прошлых выходных я посетила Day Off, который организовала компания Selectel. Мероприятие было масштабным!🔝 Ребята арендовали Эрарту, помимо полезных докладов были организованы воркшопные, где можно было знакомиться и взаимодействовать участникам друг с другом. Помимо полезного контента был и развлекательный: ожившие рисунки, и плетение обвесов от Силы Ветра. Организация мероприятия была на уровне 👍🏼 Заметили, что многие компании стали проводить свои мероприятия или в коллаборации с другими сообществами? Это классная возможно решить сразу несколько задач: ✔️ Потенциальным сотрудникам познакомиться ближе с компанией через их культуру и ценности, даже если пока не в поиске; ✔️ Тем кто в поиске - иногда сразу на мероприятиях есть секции Hiring'а, где можно пройти экспресс-собеседование; ✔️ Компания может привлечь партнеров и рассказать о своих продуктах; ✔️ Дать возможность сотрудникам развить свой личный бренд через выступления. Люди приходят на такие мероприятия сильно с разными целями. Кто-то за докладами, кто-то за новыми знакомствами, кто-то присматривается к работодателям, а кто-то просто ищет своё профессиональное окружение. Лично я все больше прихожу за тем, что происходит вне сцены - за знакомствами и общением. Иногда один разговор в перерыве оказывается полезнее целого доклада ❤️

Привет! Ищу владельцев/руководителей бизнеса с командами до 200 человек. Хочу узнать ваши боли в операционке: какие процессы отнимают больше всего времени, денег и нервов, про частые ошибки. Если готовы созвониться на 30 минут — напишите мне, пожалуйста. Взамен помогу свежим взглядом посмотреть на один ваш рабочий вопрос. Продавать ничего не буду 😁 Или отправьте этот пост подходящему человеку ❤️

Вчера участвовала в IT-девичнике от Women in Tech Russia и Okko. Тема дискуссии была "Портфельная карьера". Портфельная карьера - это развитие и получение дохода в разных (чаще не связанных) отраслях. Например, работа в найме менеджером + менторинговые консультации + проекты по дизайну на фрилансе. Отлично подходит тем, кто не может и не хочет выбирать что-то одно и чувствует в себе силы на развитие нескольких сфер. Так же это диверсификация источников дохода - может поддержать на плаву, когда одна из работ неожиданно исчезнет. И как бонус - разнообразие, для тех, кому это важно. Плюсов много. Главное все правильно выстроить, чтобы не страдало качество работы, и не довести себя до выгорания. Во время дискуссии мне пришла другая мысль. Да, у меня тоже есть портфельная карьера: работа в найме + менторинговые консультации + операционный консалтинг (пока что разовые проекты). Но мою основную карьеру тоже можно назвать портфельной. Не потому что у меня было несколько работ одновременно. А потому что я постоянно собирала опыт из разных функций, отраслей и ролей. Например, опыт в клиентском сервисе и операционном управлении помогли мне в роли Product Manager в IT - где ключевыми были как раз регулярная связь с пользователями и разработка продукта работающего на цели бизнеса. А работа в проектах и продукте, наоборот, дала инструменты, которые помогают в операционной деятельности. Несмотря на разные должности, в моей работе всегда были запуск процессов, их эффективность, выстраивание структуры, работа с изменениями и очень много коммуникаций. А еще это также пересекается с развитием своих точек роста, о которых писала здесь. Возможно, именно поэтому мне всегда было проще смотреть не на название должности, а на задачи. Такой опыт позволяет видеть ситуацию шире рамок одной функции и открывает гораздо больше вариантов для развития, чем кажется на первый взгляд. Как у вас с портфельной карьерой?

Если бы мне лет 10 назад сказали, что я добровольно поеду в лес собирать чернику, я бы решила, что человек меня с кем-то перепутал... Лето в Питере в этом году жарой не балует (на что я не жалуюсь), но дожди идут довольно часто (вот тут претензии имеются). Поэтому в солнечные дни стараемся с друзьями выбираться в Лен. область. Последняя вылазка была в Комарово (в то, куда едут на недельку до второго): чудесный лес с экотропами, пляж, залив и неожиданно очень много черники! Она не была целью визита, а приятным бонусом. Сорвала пару ягод с куста, а дальше вспышка, молния, и вот уже час я азартно шарю по кустам, рубашка в пятнах, язык синий, глаза счастливые 😂 Хотя это вообще не мой вид спорта) Природа за городом летом для меня стала лучшим вариантом отдыха в последние годы. Я успеваю максимально расслабиться и отключить голову. Надеюсь выехать еще не раз за это лето ❤️

И не поспоришь 😂 как сейчас говорят в мемах: главное иметь нужное психическое расстройство под роль))

Вчера провела весь день на площадке ProIT Fest. Вообще курировала секцию Менеджмента, но до и в первый час открытия была многоруким Шивой: регистрировала участников, размещала спикеров, помогала во всём подряд😁 Чем нравится эта конфа - она интерактивная в отличие от других. Это не длинные односторонние монологи спикеров на большую аудиторию, а активное взаимодействие с небольшими группами. На фесте было около 20 комнат, много спикеров и разные форматы: от батлов до воркшопов. Также охвачена ИТ-индустрия с разных сторон. За один фест можно побывать в разных секциях, получить полезную информацию и высказаться. Устала, но рада была быть частью❤️

Точки роста. Когда от своего развития стоит ждать квантовый скачок? В новой для нас сфере всё обычно происходит очень быстро. Много знаний, много инсайтов, много практики. Каждая новая книга, курс или разговор с более опытным коллегой могут заметно изменить взгляд. Если тема действительно увлекает, хочется развиваться дальше. Есть одно НО: с каждым годом рост становится всё дороже и сложнее💵 Сравните. Если пойти учиться кататься на лыжах, то за зиму можно превратиться из дилетанта до уверенно катающегося. Если после 10 лет управления сложными проектами в крупных компаниях пойти на тренинг по этой теме, то получишь скорее всего пару новых идей. Это тоже ценно, но масштаб уже не тот. Да, взгляд со стороны полезен. Да, иногда одна мысль может перевернуть картину мира, которую ты собирал годами. Но чем дольше работаешь в своей сфере, тем чаще сталкиваешься с законом убывающей отдачи📉 Каждый следующий процент роста требует всё больше усилий. И вот здесь есть часто неочевидная вещь💡 Мы привыкли искать развитие внутри своей профессии. Проджект изучает проектное управление. Маркетолог — маркетинг. Руководитель — менеджмент. Но чем опытнее становится специалист, тем реже его точки роста лежат внутри профессии, очень часто они находится вообще в другом месте. Проджекту могут дать больше переговоры, чем ещё один курс по управлению проектами. Руководителю - психология и групповая динамика. Аналитику - продуктовый подход. Маркетологу - продажи. 🔝Потому что самые интересные идеи часто рождаются на стыке разных областей. Последние несколько лет мои самые полезные инсайты были связаны не только с управлением проектами и операциями. Это были переговоры, коучинг, теория принятия решений, критическое мышление, карьерное консультирование. И каждый раз происходило одно и то же: сначала казалось, что это совсем другая область, а потом новые идеи неожиданно начинали помогать в основной работе. Поэтому сейчас я всё меньше верю в бесконечную шлифовку одного и того же навыка. Иногда следующий уровень приходит не тогда, когда ты становишься ещё на 3% лучше в том, что и так хорошо умеешь, а тогда, когда начинаешь смотреть по сторонам. Для тех кто любит закреплять теорию на практике👨‍💻 Напишите минимум 30 навыков: которые хотели бы в себе развить давно, которые думаете дали бы вам кратный рост в вашей сфере, и даже те, про которые никогда не думали. Почему так много? Сначала идут самые ожидаемые, очевидные, иногда навязанные, а в конце списка выходят наружу более интересные вещи. Из этого списка выберите 2-3 навыка, на которых можете сконцентрироваться в ближайший год и проверьте теорию ✨