С толком | SMM | Digital | Вакансии | Обучение

Маркетинговая стратегия ≠ SMM-стратегия Если упрощенно, то маркетинговая стратегия: • охватывает весь бизнес • решает задачи роста продаж, отстройки от конкурентов и захвата доли рынка • управляет ценой, свойствами товара и всеми видами рекламы SMM-стратегия: • работает только внутри социальных сетей • решает задачи роста подписчиков, узнаваемости в сети и вовлеченности • зависит от общего маркетингового плана компании При этом smm-стратегия не контент-план, а главный вектор задач, направления, фокуса и содержит лишь отдельные примеры по каждой коммуникации. Ставь 🔥 на этот пост и покажем пример как выглядит smm-стратегия, которую используем в работе.

Рынок показал, что стратегия всему голова. Вы используете ее в работе?

Что по вакансиям, ребята? Привет, на связи Маша. Мы проанализировали больше 50 вакансий для SMM-специалистов. Сразу уточню, что мы не брали в расчёт вакансии, где в SMM-щика пытаются запихнуть функционал продажника, диджитал-маркетолога, таргетолога, ассистента и ещё пяти специалистов. И вот что выявили. Работодателям по-прежнему нужны три основные вещи: 1. Стратегия Т.е. понимание, зачем бизнесу соцсети, для кого мы создаём контент и к каким результатам хотим прийти. Ну и через какие каналы мы можем к ним прийти. 2. Тестирование гипотез Чтобы не просто публиковать контент по наитию, а проверять разные идеи, форматы и подходы и смотреть, что действительно работает. А дальше плодить и размножать. 3. Создание контента и аналитика Объединяю в один пункт, потому что сейчас нужен сильный контент, который выходит регулярно, и анализ результатов, чтобы понимать, что зашло, а что нужно менять. По сути, это три кита хорошего SMM: стратегия, контент и аналитика. Из относительно нового, то, что заказчики хотят, чтобы СММ спецы базово умели работать с ИИ. Внимание! Не заменить их ИИ! А уметь решать базовые задачи и упрощать себе работу. Получается, за последние несколько лет ничего принципиально не изменилось. Стратегия всё так же рулит, потому что это БАЗА. А всё остальное — инструменты, которые помогают эту стратегию реализовать. Такие дела.

Что поменяла в стратегии клиента в 2026? Привет, на связи Полина. В прошлом посте разобрали, что произошло с площадками за полугодие, а в этом покажу кусочек реальных изменениий. Дано: Экспертный блог, узкая юридическая ниша, цель увеличение узнаваемости, лиды. Решение: остаться и сфокусироваться в Instagram и Telegram и не растаскивать ресурс по новым площадкам. Тест гипотез на охватные темы, но в рамках экспертизы, без танцев и мемчиков. + закупы рекламы в тг-каналах и у блогеров. В итоге: до начала работы: — 3 330 просмотров — 589 охваченных аккаунтов — минус 42 подписчика — 71% просмотров от своих же подписчиков Что стало через 30 дней после изменения стратегии: — 471 990 просмотров — 321 326 охваченных аккаунтов — плюс 423 подписчика — 96,3% просмотров от неподписчиков Последняя строчка тут важнее всех остальных. Раньше контент видели в основном свои, после изменения стартеиги его стали видеть те, кто про эксперта ещё не знал. ❗️НО посмотрите на цифры: 321 тысяча охваченных аккаунтов и 423 новых подписчика. Это 0,13%. Если смотреть только на просмотры, вывод напрашивается сам: делаем широкий триггерный контент, остальное убираем. Но широкий контент даёт охват, но не даёт подписки и заяви — человек посмотрел, поспорил в комментариях и пошёл дальше. Заявки приходят с узких роликов, у которых охват в сто раз меньше. Убери мы узкие ролики, полезные карусели, вовлечение в воронку, то получили бы миллион просмотров и ноль клиентов. Понять это можно, только если у вас есть стратегия, где у каждого типа контента своя роль и своя метрика. Без неё вы просто смотрите на цифры и оставляете то, где их больше. А потом удивляетесь, почему охваты есть, а заявок нет. Стратегия — это не документ, который лежит в папке. Это то, что позволяет не дёргаться на каждую новость и при этом не проспать реальные изменения. Такие дела.

Что произошло с площадками за первое полугодие 2026 года? Полезные скрины прикрепила. По запрещенной соцсети статистики нет. По своим проектам вижу, что нет сильной просадки по охватам, а где-то даже удалось хорошо подрасти и по охватам, и по аудитории. И, конечно, нас интересует битва «сильнейших» тг и макс. MAX обогнал Telegram по аудитории. По данным Mediascope за июнь 2026 года (Не скрине). То есть за месяц MAX обгоняет Telegram примерно на 10,5 млн пользователей, а по ежедневной аудитории MAX опережает Telegram на 33,6 млн человек. Большая аудитория MAX пока не означает, что пользователи проводят там столько же времени и смотрят столько же контента и тд. Во многом рост MAX связан с тем, что он стал инфраструктурным приложением, его устанавливают, чтобы пользоваться цифровыми сервисами, получать уведомления и оставаться на связи. А вот Telegram для многих по-прежнему остаётся привычной контентной платформой. Тут читают каналы, получают новости, следят за экспертами и общаются с сообществами. Куда мигрировали бренды? У бизнеса сейчас формируется не один универсальный сценарий, а распределение ролей. Для присутствия, перестраховки, дополнительного охвата бренды идут в MAX. В Telegram же остается основной контент и формирование комьюнити. Telegram продолжает удерживать сильные позиции в: - медиа - экспертном конвенте - нишевых сообществах - B2B-коммуникациях - инфлюенс-маркетинге - быстрых новостных форматах - продажах через личный бренд. Даже при снижении охватов Telegram остаётся площадкой, где у брендов уже есть накопленная аудитория, понятные форматы и работающие механики монетизации. Что происходит с посещаемостью? С точки зрения месячного охвата MAX стал лидером и цифры суточной аудитории показывают ещё более резкий перевес в его пользу. Это может означать несколько вещей: 1. MAX стал приложением регулярного использования 2. Пользователи заходят туда по практическим причинам, чтобы получать сообщения, уведомления и создавать связку с сервисами 3. Telegram сохраняет более высокую концентрацию контентного потребления, но сталкивается с ограничениями доступа и снижением регулярности использования 4. Рынок теперь нужно оценивать не только по количеству зарегистрированных или месячных пользователей, но и по времени, частоте визитов, просмотрам публикаций и рекламным конверсиям. Иными словами, MAX сейчас выигрывает в масштабе присутствия, а Telegram — в зрелости контентной и рекламной среды. Куда идут рекламные бюджеты? По данным, которые приводили «Ведомости», за первое полугодие 2026 года рекламодатели потратили: - в Telegram — около 7,9 млрд рублей - в MAX — более 1 млрд рублей Это важное расхождение между аудиторией и деньгами. MAX уже может быть больше по охвату, но рекламный рынок Telegram пока более зрелый и востребованный. В Telegram есть: - сформировавшаяся система размещений - понятный рынок рекламных каналов - агентства и посредники - привычные форматы нативной рекламы - накопленная статистика - авторы и сообщества с лояльной аудиторией. MAX пока находится на этапе формирования рекламной инфраструктуры. Поэтому большая аудитория ещё не превратилась в сопоставимый рекламный оборот. Что это значит для SMM-специалистов? Сейчас стратегия вести одну соцсеть не работает, нужно находить каналы, где аудитории удобно быстро взаимодействовать и выбирать те самые форматы, которые актуальны на конкретной площадке. По факту, СММ спец, который шарит в стратегии — не боится этого всего и уверено действует хоть на десятках платформ. И как итог, первое полугодие 2026 года показало, что рынок не переехал из Telegram в MAX. Произошло другое: - MAX стал лидером по охвату, но тут важно ЧТО именно пользователи в нем делают и КТО эти пользователи - Telegram сохранил лидерство по рекламной активности - бренды начали осваивать обе площадки и будут продолжать - одного универсального канала для SMM недостаточно, нужно быть гибким и адаптировать СММ стратегию под рынок, задачи бизнеса и бюджеты. Такие дела.

Вакансия SMM для развития блога Задачи: — Ведение соцсетей — Разработка контент-плана — Написание текстов для постов и сценариев для Reels — Публикация контента и оформление профиля — Работа с вовлечённостью (комментарии, реакции, сторис) — Анализ статистики и отчетность Требования: — Опыт работы SMM-специалистом — опыт работы с экспертами и их продвижение обязателен — Понимание алгоритмов соцсетей — Грамотная письменная речь — Монтаж видео — Креативное мышление и чувство трендов Условия: — Гибкий график — Стабильная оплата В отклике присылайте: — Кратко о себе — Примеры работ / кейсы — Ссылки на аккаунты, которые вели Аккаунт эксперта: https://www.instagram.com/urvaev?igsh=MXZqZXhid2o5YWpuaA== 📩 Для отклика и вопросов: Telegram @Urvaev

Что говорят эти цифры? 👆 36% сказали, что заявок стало меньше. 31% — вообще ушли из ниши. Только 11% отметили рост. В целом так себя и чувствует рынок, об этом много пишут в профильных каналах и делятся лидеры ниши. Бюджеты режутся, бизнес нанимает одного человека вместо трёх, задач становится больше, часть спецов уходит в смежные направления: в ИИ-инструменты, проджект-менеджмент, другие сферы. Второй опрос показал что происходит внутри действующих проектов: 28% ответили, что задач стало больше, но и доход вырос. 18% сказали: чем больше ответственности и результата они берут на себя, тем выше становится оплата. У части спецов задач стало больше без роста дохода или даже с его снижением. Но общая тенденция хорошо прослеживается. Рынок все так же нуждается в спецах и есть ниши, котрые активно растут и чувствуют себя прекрасно. • IT-продукты и сервисы — цифровизация бизнеса • Внутренний туризм — глэмпинги, загородный отдых, путешествия по России бьют рекорды • Российские бренды в косметике и fashion — после ухода иностранцев локальные игроки активно занимают рынок и вкладываются в контент • Строительство и ремонт — спрос на жилье и отделку остается стабильно высоким • Велнес, медицина и красота: клиники, косметология, фитнес, психология, телемедицина — все активно идут в контент и соцсети • Маркетплейсы и e-commerce — продавцы, которые раньше игнорировали SMM, теперь идут в контент Правда за их бюджеты и конкуренция выше😄, а значит возвращаемся к тому, что было ценно всегда: репутация, портфолио, честность в работе, ответственность и умение держать слово. А вы как себя чувствуете? Обсуждаем в комментариях 👇

‼️‼️‼️‼️‼️‼️Ссылки Telegram в формате «t.me» перестали открываться в браузерах по всему миру. Информация об этом появилась в telegram. «Ссылки Telegram формата t.me в браузерах перестали работать по всему миру. Домен фактически исключили из системы DNS на уровне реестра доменной зоны .me.», — говорится в сообщении telegram-канале «Код Дурова». Пользователи уже заметили проблемы с доступом к контенту через ссылки t.me. В то же время функционал приложения не нарушен — внутри мессенджера ссылки работают в обычном режиме. Что делать? Пройтись по всем важным ссылкам и заменить t.me/ на https://telegram.me/ Займитесь этим сейчас, чтобы все ваши воронки продолжали работать! ✨ Дополнение: Ссылки https://telegram.me/ тоже могут не работать Но можно убрать первую часть и использовать просто telegram.me/

Изменилось ли количество задач внутри проекта и оплата за него?

Не важно смм-спец вы, креатор, рилс-мейкер, помощник….

Ну что смм-спецы, мы плавно вкатились во вторую половину 2026 года, начали осваивать М. ВК и надеемся, что полной блокировки Телеграм избежит. Надеемся же? 😁 Что касается работы, то уже в 2024-2025 это чувствовалось, то в 2026 стало жестким требованием — бизнес ищет не просто спеца, кто ведёт соцсети, а того, кто понимает, как через соцсети решать бизнес-задачи. А значит здесь важно смотреть на проект шире: — какую задачу сейчас решает бизнес? — зачем мы ведём именно эту площадку? — как она связана с остальным маркетингом? — какие показатели действительно важны? Когда мыслим такими категориями, меняется и работа: контент и продвижение перестают существовать сами по себе, аналитика становится не отчётом для клиента, а инструментом принятия решений. Если смм-спец понимает какую задачу решает бизнес, умеет объяснить свою логику и предлагает решения, а не просто выполняет задачи, то он бесценный игрок внутри команды. Ставь: 🔥— если ты уже в этой роли 👍— стремлюсь к этому