tgindex

IT Insights

описание

Новости разработки, технологий, немножко науки и техники

← к каналу@code_insight
618
подписчиков
Охват к подписчикам
65,7%
ERR
Реакции к просмотрам
0,17%
14 на 20 постов
Пересылки к просмотрам
1,24%
101
Постов в день
0,0
всего 20

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам
  • 6 июл.У вас осталось всего несколько недель на вайб-кодинг Когда создавать продукты могут все, они больше никому не нужны. Поэтому, если вы всё ещё находитесь в режиме создания, советую поторопиться. Ваша подписка стоимостью от 20 до 200 долларов фактически субсидируется на сумму до 8000 долларов. Но период, когда ведущие компании в области искусственного интеллекта оплачивают за вас вычислительные мощности, подходит к концу. Большинство из нас уже потратили время, силы и деньги на создание вещей, которые никому не нужны. Скоро месяц вайб-кодинга будет обходиться в 2000–4000 долларов. На этом вайб-кодинг и закончится. К счастью, «люди идей» уже начинают понимать, что всё это было довольно бессмысленным занятием. Эпоха вайб-кодинга стала любопытным мысленным экспериментом, но теперь ей пора завершиться.0,73%
  • 30 мар.Почему вашим следующим приложением, вероятно, не будут пользоваться Раньше мы ходили в конкретные места — на сайты и в приложения. Теперь нам всё чаще нужен не интерфейс, а результат: чтобы задача была просто выполнена. Само приложение по-прежнему существует где-то на сервере, но пользователь может вообще никогда его не открывать. Это тот же сдвиг, который уже заметен на примере Google и Stack Overflow. Если уловить паттерн, то идею headless-приложений представить намного проще.0,55%
  • 4 мар.Промпт-контракты — от гадания к выпуску кода Фреймворк промпт-контрактов не о том, чтобы писать больше кода. Он о том, чтобы думать 60 секунд, чтобы Claude Code не приходилось гадать 60 минут. Я перешёл от азартных игр к поставке продуктов. Ваш ход.0,53%
  • 9 февр.Усталость от ИИ — это реальность, и никто об этом не говорит Если вы инженер, который ежедневно использует ИИ — для анализа проектов, генерации кода, отладки, документации, принятия архитектурных решений — и заметили, что почему-то чувствуете себя более уставшим, чем до появления ИИ, этот пост для вас. Вам это не кажется. Вы не слабак. Вы сталкиваетесь с чем-то реальным, что индустрия агрессивно отрицает. И если человек, который всю жизнь занимается разработкой инфраструктуры агентов, может выгореть c ИИ, это может случиться с кем угодно. Я хочу поговорить об этом честно. Не в версии «ИИ — это потрясающе, и вот мой рабочий процесс». А в реальной версии. В той, где вы смотрите на свой экран в 11 вечера, окруженные сгенерированным ИИ кодом, который вам еще нужно проверить, и задаетесь вопросом, почему инструмент, который должен был сэкономить вам время, отнял у вас весь день.0,48%
  • 12 февр.🤖 Происходит что-то серьезное Новая алармистская статья про угрозу ИИ. Мэтт Шумер (предприниматель и инвестор в сфере ИИ) ответственно заявляет, что скоро ничего не будет - никакой работы, один сплошной ИИ. Сначала он заменил программистов, а сейчас идет и за всеми остальными: То, что за последний год пережили люди в технологической сфере, наблюдая, как ИИ превращается из «полезного инструмента» в «делает мою работу лучше меня», — это опыт, который вот-вот получат все остальные. Право, финансы, медицина, бухгалтерия, консалтинг, тексты, дизайн, анализ, поддержка клиентов. Не через десять лет. Люди, которые строят эти системы, говорят: от одного до пяти лет. Некоторые говорят — меньше. И с учётом того, что я увидел всего за последние пару месяцев, мне кажется, что «меньше» вероятнее.0,47%
  • 19 маяКак DoorDash создал систему проверки кода на основе ИИ, к мнению которой инженеры действительно прислушиваются Многие инженерные организации пытались прикрутить AI-ревьюеров к своим пул-реквестам. Слишком часто такие ревьюеры просто игнорируются. Комментарии многочисленные, рекомендации — слишком общие, и инженеры привыкают пролистывать их. Мы хотели сделать что-то другое. Последние несколько месяцев мы постепенно разворачивали агента для code review внутри инженерной организации DoorDash. Ключевой проблемой в итоге оказалось внимание: помочь агенту сфокусироваться на тех частях изменений, которые действительно заслуживают пересмотра, и молчать, когда ему нечего полезного добавить. Планка, которую мы для себя установили, была не в духе «находить проблемы». Критические вопросы были такими: • Действительно ли инженеры меняют свой код, когда агент оставляет комментарий? • Сохраняет ли он достаточный уровень доверия, чтобы команды продолжали держать его включённым? Вот к чему мы пришли.0,31%
  • 17 февр.Никакого программирования до 10 утра Инженерное дело сегодня — это уже не просто написание кода. Вот стратегия одного стартапа по созданию проектов в эпоху ИИ-агентов.0,26%
  • 13 нояб.Chad: The Brainrot IDE — дикая среда разработки с играми и развлечениями Когда бывший CEO Twitter Дик Костоло выступал на TechCrunch Disrupt, кто-то из аудитории спросил его, будет ли возрождён хит HBO «Кремниевая долина». Костоло, который был сценаристом шоу, по сути, ответил отрицательно. Хотя сценаристы регулярно говорят об этом, он сказал, что не занимается этим, потому что современная Кремниевая долина сама настолько странная, что её невозможно спародировать. Последний пример — новая компания Clad Labs, которая была прорекламирована Y Combinator на этой неделе. Продукт Clad настолько нестандартен, что сначала люди приняли его за первоапрельскую шутку. Но это реальный продукт, рассказал TechCrunch основатель компании Ричард Ван. Продукт называется Chad: The Brainrot IDE (в вольном переводе — Дегенеративная среда разработки). Это ещё одна интегрированная среда разработки, но с изюминкой. Ожидая, пока ИИ-инструмент завершит свою задачу, разработчик может заниматься своими любимыми развлечениями прямо в окне IDE. Или, как рекламируется на сайте компании: «Делайте ставки, пока пишете код. Смотрите TikTok. Свайпайте в Tinder. Играйте в мини-игры. Это не шутка — это Chad IDE, и она решает самую большую проблему производительности в разработке с использованием ИИ, о которой никто не говорит». Основатели утверждают, что их IDE повышает производительность, помогая «переключаться контекст». Их аргумент заключается в том, что развлекаясь в самой IDE, как только ИИ завершит задачу, вы сразу же вернётесь к работе, а не будете сосредоточены на телефоне или браузере. Хотя продукт существует, он пока недоступен широкой публике. «Сейчас мы находимся в стадии закрытого бета-тестирования», — сказал Ван. Сейчас он пытается сформировать «сообщество» пользователей, которым нравится эта идея. Clad Labs надеется вскоре открыть продукт для публики, но пока пользователи должны получить приглашение от кого-то, кто уже участвует в бета-тестировании.0,21%
  • 27 июл.Как стать 10x-разработчиком с помощью проговаривания мыслей Андрей Карпати недавно написал в X о своём новом любимом способе работы с LLM — «хорошей длинной сессии бесцельного проговаривания мыслей», как он сам это назвал. Мы с моим кофаундером занимаемся этим уже несколько месяцев. По сравнению с обычным текстовым вайб-кодингом это настолько большой шаг вперёд, что я уже не помню, когда в последний раз использовал клавиатуру, чтобы написать промпт агенту. На нас тревожно смотрели люди за соседними столиками в кофейнях. Соседи закрывали окна, пытаясь уснуть, пока мы в час ночи вслух излагали свои мысли Codex. Было и множество других неловких ситуаций, о которых мне лучше не вспоминать. Но дело в том, что это чертовски хорошо работает. Мы просто не можем остановиться. Сначала я постараюсь объяснить, почему считаю такой подход будущим взаимодействия с агентами. Затем поделюсь несколькими советами, которые помогут получить максимум пользы от подобных монологов. Прошу только об одном: попробуйте. Обещаю, возвращаться к прежнему способу вам уже не захочется.0,00%
  • 11 июн.Один файл CLAUDE.md стал вирусным - причина до смешного проста Я чуть было не пролистал это сообщение. Пост в LinkedIn о Markdown-файле, ставшем вирусным на GitHub. Звучало как хайп. Типа, когда кто-то делает скриншот количества звезд и выдает это за революцию. Затем я проверил репозиторий. 91 000 звезд. Никаких зависимостей. Никакоих этапов сборки. Никакой модели. Просто один файл под названием CLAUDE.md с четырьмя правилами поведения внутри. И эти правила не являются чем-то новым. Вот что меня обеспокоило. Это то, что каждый senior инженер рассказал бы младшему в первый день работы. И все же этот файл сейчас является самым популярным репозиторием на GitHub, и кривая растет. Я немного подумал и вот, что происходит на самом деле.0,00%
  • 20 маяКак ошибка двухлетней давности привела к тому, что мое Flutter-приложение получило счет за ИИ на €3167 В апреле 2026 года моё Flutter-приложение было представлено на презентации Google Cloud Next’26 для разработчиков в Лас-Вегасе. Три недели спустя я обнаружил, что тот же проект заблокирован за злоупотребление, а за ночь с меня списали 3167 евро за использование Gemini Developer API. Путь от одного к другому — тема этого поста. Но урок, который из этого следует, гораздо шире, чем мой проект: в эпоху ИИ забытая конфигурация — это кредитная карта, полностью опустошенная ботом за ночь. Это история о том, как моя конфигурация Firebase привела к утечке данных.0,00%
  • 26 мар.Конвейер подготовки джунов сломан, и ни у кого нет плана по его исправлению Средний срок работы разработчика в крупной tech-компании — 2–3 года. Среднее время, чтобы вырастить junior-а в надёжного самостоятельного middle-инженера — 2–4 года. Среднее время от middle до senior — ещё 3–5 лет. Эти цифры могут гулять, но порядок величин стабилен: чтобы вырастить senior-инженера из нового выпускника, нужно примерно 5–9 лет. Если индустрия заметно сокращает junior-найм на протяжении трёх лет подряд — 2024, 2025 и 2026 годов, а именно это сейчас и происходит, — эффект проявится не сразу. Он проявится в 2029–2033 годах, когда истончится конвейер middle-инженеров, и в 2032–2036 годах, когда истончится конвейер senior-инженеров. К тому моменту компании, которые сегодня режут junior-найм, будут конкурировать за ещё меньший пул опытных инженеров и жаловаться на «дефицит талантов». CEO будут винить кого угодно, кроме самих себя, за проблему, которую сами и создали тремя годами квартальной оптимизации. Вопрос уже не в том, сломан ли конвейер подготовки junior-разработчиков. Он сломан. Данные говорят об этом громко и однозначно. Вопрос в другом: сделает ли кто-то, у кого есть возможности это исправить, хоть что-нибудь до того, как последствия станут необратимыми. Прямо сейчас ответ такой: нет. Ни у кого нет плана.0,00%