Даниил Горчаков

Я опозорился Не думал, что когда-то буду этим делиться, но вот вам откровение. Я из семьи врачей и учителей, и меня всегда учили «держать марку» и соответствовать. Вдруг кто что подумает? Вот и сейчас, я сделал видео про различие бренда работодателя и потребительских брендов, пока жарил шашлыки. А потом думаю — ведь это как-то не премиально! Мангал какой-то ржавый, я выставляю себя на камеру непонятно кем. А какими глазами на меня будут смотреть те или другие? Да блин… Проблема в том, что нельзя быть удобным и подстраиваться. И сам себя будешь чувствовать неуверенно, и не обратишь на себя внимание тех, кому это может понравиться. Самое неприятное, это стараться быть удобным, и все равно быть для людей не тем. Я же хочу популяризировать бренд работодателя, чтобы люди умели выбирать работу не по обложке, а корпорации делали не только картинку, но и думали над организационной. корпоративную культурой. Случилось это со мной случайно — я устроился в одну из компаний, в которой было нужно сделать evp и раскатить его на внешние носители, проще говоря — рекламные. В какой-то момент я понял, что нарисованная мной обложка не соответствует реальному опыту, который получает сотрудник на рабочем месте. Так я стал заниматься корпоративной культурой, поправить которую без запроса от CEO нельзя. Кстати, бренд работодателя и внутренние коммуникации — это инструменты на внешнем и внутреннем контуре. А продукт — это культура, которую мы продаем через эти инструменты.

Пост о профессионале и приятном человеке Заходя в комнату жюри Silver Mercury 2026 я снова… встретил Митю! Слушать его мне приятно всегда — и полезно, и с юмором Поэтому тороплюсь представить Дмитрия Кофтункина тебе. Он пишет про то, как сделать внутренние коммуникации стратегической функцией, а корпоративную культуру — рабочим инструментом, а не очередным набором HR лозунгов В его канале есть много практики ⤵️ — разборы кейсов компаний; —подходы к развитию корпоративной культуры — наблюдения о роли внутрикома в бизнесе — материалы для руководителей коммуникаций и HR-команд А за плечами Мити — 15+ лет в корпоративных коммуникациях, работа в крупных российских и международных компаниях. Его можно назвать первопроходцем русских внутренних коммуникаций — он участвовал в разработке первых моделей профессиональных компетенций для внутрикома и hr-бренда. А ещё он автор книги «Код вовлечённости» (вот-вот будет старт предзаказов в Альпине) и постоянный спикер профильных конференций Вот его канал 🔽🔥 @koftunkin_comm

Тебя испугались Мы часто говорим про бренд работодателя, и совсем забываем забываем про личный Записал рилс про то, как наши инициативы могут выглядеть в глазах руководства. Как нас слышат? Полезно будет тем, кто работу ищет, и кто работу работает Лайк, если узнал своего тимлида

Выбрал бренд, а не работу Записал новый рилс по мотивам увольнения. Сериально! А если серьезно, то бренд работодателя бигтеха ого как работает. Не обошел и меня, хотя я этот бренд работодателя делаю. Получается, сапожник без сапог ❤️

Идти к лучшему результату, зная, что мир не обязан идти по плану Именно про это мы с Женей спрашивали у Алекса Абрамова Мы как-то привыкли оценивать результат прямолинейно: да или нет В альпинизме такая логика может стать проблемой. Вершина остается целью, но не каждая попытка обязана ей закончиться Бывает и так, что главный результат — это право на следующую попытку Умение заранее определить, что будет считаться успехом в конкретной ситуации, — недооцененный управленческий навык. Это не про снижение планки и не про «главное — участие». Это про готовность к тому, что мир не обязан идти по плану Alphaville сформулировали это одной строчкой ⬇️ Hoping for the best, but expecting the worst ✅ Про это поговорили с Алексом Абрамовым — мастером спорта по альпинизму и создателем клуба «7 Вершин» Смотрите полный выпуск на одном дыхании в ютубе и вк

Пост про увольнение Кто давно следит за блогом, помнит: я искренне гордился результатами Q4. Для меня эта глава закончилась логично. Но работа — это не только результат, а ещё и то, как ты к нему приходишь В HR я пришёл из маркетинга и продаж, поэтому всегда хотел делать функцию партнёром бизнеса — с влиянием, которое можно посчитать в деньгах. Чтобы можно было сказать: сделали вот это — компания заработала вот столько Во многих компаниях запрос для HR другой: быстрее нанимать и делать так, чтобы сотрудники не жаловались. Задачи чертовски важные! Но лично мне в них тесно Когда основные коммиты были закрыты, я начал думать о следующем шаге. А дальше включилась гонка: обязательства, конкурентный рынок и желание как можно быстрее продолжить карьеру. Короче говоря — Moscow never sleeps. Я не успел спросить себя: куда и зачем иду? Новую компанию я немного допродал себе сам. Продуктовый имидж убедил, что решения во всех командах принимаются на основе дискавери и цифр Но от моей новой для компании роли ждали быстрых коммуникационных решений, а я видел проблему в пользовательском опыте По сути, мы по-разному отвечали на один и тот же вопрос: что первичнее — продукт или его промо? Оба подхода имеют право на жизнь. А мы разошлись в представлении о том, через какие решения идти к результату Главный вывод из этой истории: для меня имеет значение не только итог, но и логика движения к нему — на основе чего принимаются решения, какие инструменты выбираются и что команда считает первопричиной проблемы. Именно по этому критерию я буду выбирать следующую работу Сейчас выбираю между двумя направлениями: бизнесовым HR, где влияние измеряют данными, и потребительским маркетингом, где связь между моей работой и деньгами ещё прямее. А ещё буду записывать рилзы — про поиск работы и карьерные решения ❤️

Не будь идеальным Сидел сегодня и монтировал рилз про кандидатов, которые хотят понравиться Грустно это видеть, а ребята все хорошие. Но очень отталкивает, когда впаривают идеальную картинку

Про поиск работы За последние пять лет я несколько раз менял работу, и каждый раз проходил через одно и то же Потом время понял вещь: самое плохое в поиске работы — это поиск сам по себе Как только начинаешь искать, уходит выбор. А поиск и выбор — это вообще про разное Записал про это свой первый рилс, го проверим гипотезу: есть такое, или вообще нефига?

Человек-понты Помню шутку из 90-х: хороший понт дороже денег Представь: ты приходишь в компанию, а там друг CEO — такой, что простить, нельзя уволить А тебе надо работать и яйца иметь. В этом видео мастер спорта по альпинизму Алекс Абрамов рассказывает про яйца и докладывает, как быть с такими выскочками Честно — не думаю, что в корпоративной среде будет можно так сделать. Или можно? Напиши, как ты выстраивал субординацию, особенно интересно про кросс функциональные команды 👇🔽 И не забывай смотреть полный выпуск на одном дыхании в ютубе и вк. В комментах этот выпуск назвали памяткой зрелого человека. От себя скажу — Алекс просто бомба 💣💥

Даниил Горчаков pinned «Всем привет! Меня зовут Даня Горчаков 🙌 Давайте знакомиться ❤️🔽 В этом канале рассказываю про бренд, корпорации и карьеру как есть Про меня: 🟣руководитель внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя 🟣 ex. Т-Банк, Сбер, X5, Changellenge…»

Даниил Горчаков pinned «Всем привет! Меня зовут Даня Горчаков 🙌 Давайте знакомиться ❤️🔽 В этом канале рассказываю про бренд, корпорации и карьеру как есть Про меня: 🟣руководитель внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя 🟣 ex. Т-Банк, Сбер, X5, Changellenge…»

Новый выпуск «Недушного» с Александром Абрамовым — про Эверест и не только Смотреть: ➡️ Yotube ➡️ VkVideo Наконец-то вышел новый выпуск «Недушного» — с Александром Абрамовым. Если вдруг вы не знаете, кто это: Абрамов — президент Клуба 7 вершин, мастер спорта по альпинизму и человек, который 13 раз был на Эвересте (это рекорд России по количеству восхождений на самую высокую гору мира, кстати). Очень радуюсь, что Алекс все-таки нашел время между поездками в горы и заехал к нам на запись, пока был в Москве. Мы обсудили: ✨как руководителю превратить неформального лидера из конкурента в своего помощника; ✨как управлять большими начальниками; ✨кого не возьмут в горы даже за 100 000$ ✨почему большой командой на самом деле управлять легче, чем маленькой. Еще Абрамов сам немного опоздал на запись, а потом в выпуске очень убедительно рассказывал, как отучить взрослых людей опаздывать. Даня, кажется уже взял на заметку и скоро начнет тестировать этот способ на мне 🙃 📹 Подписывайтесь на «Недушного» и смотрите полное видео: ➡️ Youtube ➡️ Vkvideo

Хочешь уйти в никуда? Тогда ставь лайк и смотри полное видео с жесткой Соней и душной Женей про поиск работы 🙈 👉Ссылка на ролик 👈

Счастливы вместе, или почему найм мертв, а ты — нет — Можно быть классным, но на тебя всем пофиг ✅ — Идеально подготовиться, но получить отказ ✅ — Месяцами ходить на собесы и думать, что проблема в тебе 🙈 Спойлер: чаще всего проблема вообще не в тебе. В новом выпуске Недушного HR мы с Женей позвали ИТ Сваху — она же Аня Афонина. И поговорили про поиск работы без розовых очков, и вот что обсудили 🤵‍♂️💍👰 👇 — почему хорошие специалисты могут искать работу месяцами (база) — какие ошибки совершают почти все кандидаты — как проходить отказы и не поехать кукухой — и что делать, пока работа ещё есть, чтобы потом не искать её в панике Мне лично зашла мысль, что поиск работы — это отдельный навык. Многие сеньоры хорошо работают работу, но искать её — это другой навык. В котором вчерашние сеньоры превращаются в обычных джунят. Так что, если ищешь работу, думаешь о смене компании или просто держишь руку на пульсе — выпуск можно смело смотреть. 1️⃣Смотри выпуск: YouTube VK Видео 2️⃣Подпишись на Недушный HR! Мы регулярно говорим про карьеру, HR-бренд и работу ❤️ 3️⃣Загляни на секцию Hiring на Летнем Фесте ProIT Fest — место, где кандидаты и работодатели ищут друг друга вживую. Для подписчиков «Недушного HR» есть скидка 30% по промокоду: Dushno

Тотальная честность Один из самых вредных советов про поиск работы — будь собой и говори только правду На собеседовании все понимают, что идет игра. И нанимающий менеджер тоже понимает Когда тебя спрашивают, почему уходишь с прошлого места работы, никто не ждет ответ: «Потому что меня бесит руководитель, я устал и хочу больше денег». Нанимающий не священник, и не ждёт твою исповедь, хотя может прекрасно располагать к себе. Парадокс в том, что люди, которые пытаются быть предельно честными, часто сами себе вредят. Им кажется, что они показывают зрелость, открытость и эдакую уникальность — смотрите, я честен с вами как никто другой, я лучше других! Но со стороны это может выглядит как неумение подобрать формулировку, удержать контекст и работать в социально приемлемые формулировки. Потому что после выхода на работу тебе точно так же придется доносить сложные вещи коллегам, руководителю, заказчикам и команде. Не всё, что ты думаешь, нужно говорить дословно. Именно поэтому на найме оценивают не только содержание ответа, но и то, как ты его упаковываешь — именно этим придется заниматься на самой работе. Про это точно рассказывает чудесная парижанка Соня Ильина. Сейчас она CEO рекрутингового агентства, и вообще не работает в найме Поэтому и говорит про него намного честнее многих, кто в нем остается. Смотри полный выпуск здесь и подписывайся на соведущую Недушного Женю

HR не сделал правильные выводы Мы знаем, что последний год HR сокращали активнее всех (IT на втором месте) Теперь, когда рынок труда обсудили вдоль и поперёк, Даня и Женя полезли в рынок отношений Так вышло, что взрослый мужчина с опытом в бренде работодателя рассуждает: — что женщинам нравится — что не нравится — почему женская одежда не подходит мужчинам (для съёмки я взял анорак жены) Оценивай выпуск с огненной Соней Ильиной и смотри: — как меняется рынок отношений с приходом эйчаров — почему эйчаров не любят — и как собеседование стало социальным ритуалом