Данные в ДейSTвии
описание
Менеджмент на основе данных и прогнозирования. Инструменты, примеры, разборы кейсов. Авторский канал Василия Савунова
1 095
подписчиков
Охват к подписчикам
50,4%
ERR
Реакции к просмотрам
1,77%
414 на 40 постов
Пересылки к просмотрам
1,06%
248
Постов в день
0,3
всего 41
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 16 авг.Посмотрел по статистике канала - с 20 мая я ничего не писал в него 🤯🤯🤯 Нет, я не умер, не эмигрировал, не разочаровался в data driven management 😁 Просто в жизни одновременно произошло три резкие перемены, которые отняли все силы и время. Сейчас я немного прихожу в себя, и надеюсь, с осени смогу опять начать писать в канал всякое-разное, на пользу вам, и ради своего интереса. А пока давайте вместе тестировать игру!10,40%
- 23 июл. 2025 г.Только закончился Практикум-2 🎉🎉🎉 После завершения основного действия еще целый час отвечал на вопросы🤯 Очень мощная группа. Очень! Спасибо вам ребята! Тоже кое-что для себя почерпнул в ходе нашего исследования данных ❤️ Так что обучение у нас взаимное идет 🤝 #практикум4,32%
- 17 мар.Всем привет! Нашлось немного свободного времени, так что я навайбокодид небольшое обновление на игру https://kanbangame.ru/ Суть изменений: для читабельности, теперь разные события подсвечиваются разным цветом и иконками - так что не спутаете и не пропустите. А то многие жаловались, что события выглядят однообразно, и их часто пропускают мимо. Приятной игры! 👍4,14%
- 16 авг.Обещанного три года ждут 😁 Я управился немного раньше 🤷♂️ Выкатил длинную версию на 35 дней 💥💥💥 Чем она отличается от игры на 21 день: 1) Четыре Expedite-задачи 💸💸💸 2) Больше блокеров: дефект 🪲, вирус 🦠, и тестировшик грохнул тест-план 🙈 3) Больше Fixed Date задач 🕓🕓🕓 3) 20% штрафа каждый день за просрочку Fixed Date и Expedite 😱😱😱 4) Больше событий когда участники команды уходят в отпуск, ломают ноги, увольняются и тд и тп ☠💀👻 5) В карточках пишется сразу доход, а не подписчики, и в каждый цикл биллинга в бюджет добавляется сумма доходов от всех задеплоенных карточек Карлос остался 😁 Не знаю, как это все скажется на балансе игры с fixed price задачами. Если будет очень сложно - пишите, придумаем как поправить механики PS Баги, комментарии, пожелания - пишите комментом к этому посту Данные в действии4,10%
- 17 апр.Всем привет! По просьбам трудящихся играющих сделал интерфейс игры https://kanbangame.ru/ меньше. Теперь он вмещается в экран целиком. Если у вас вдруг не обновился сделайте Ctrl+R (Cmd+R для Mac) - то есть жесткий рефреш. PS до статей и видосов никак не доберусь. Жизнь подкидывает событие за событием 😱 и времени не хватает Но ничего! Прорвемся! ✊4,08%
- 26 апр.🚀 Свежее обновление kanbangame.ru Сделал процесс еще ближе к реальности: 💸 1. Появился ФОТ (Фонд Оплаты Труда) Теперь команда будет стоить денег, а не просто работать "за еду" 😁. Механику можно включить сразу после выбора экономической модели. ➡️ Как это работает: у каждой специальности своя стоимость. Суммарно вы платите команде -$350 в день, вне зависимости от наличия дохода. ➡️ Старт: дается бюджет $1000, чтобы не обанкротиться в первый же ход. Дальше — как сумеете. Все как в жизни! 😁🤷♂️ ✂️ 2. Оптимизация колонок ➡️Убрал этап Ready To Deploy. Она часто путала игроков, поэтому теперь задачи из Testing сразу летят в Deployed. Меньше лишних кликов — чище флоу. 💰 3. Изменение логики выплат ➡️ В фиксированной модели: деньги теперь приходят не раз в 3 дня, а каждое утро за все задачи типа Standard, переведенные в Deployed вчера. ➡️ В подписочной модели: всё без изменений — платеж раз в 3 дня за каждого активного подписчика. --- 🛠 Дальше в планах: • Задачи типа «дефекты с прода» (Production Bugs); • Старение задач (постепенное снижение ценности); • Длинная версия игры для глубокого погружения. PPS: Друзья, по статьям пока пауза — сейчас в жизни период «турбулентности», всё сложно. Как только немного «развиднеется» и станет стабильнее, сразу допишу материал про «Вариацию Lead Time для менеджеров» и запланируем практикум по анализу метрик. 🤝3,88%
- 9 маяОт чего они нас спасли можно почитать тут: https://t.me/darkzotovland/6969 А больше добавить нечего С Днем Победы!3,59%
- 1 сент. 2025 г.Анализ без цели - деньги на ветер Если я когда-нибудь напишу "Методичку по анализу процессных метрик", то первым делом там будет цитата из Сенеки: "Для корабля, который не знает куда плывёт, нет попутного ветра" (c) Cенека, лохматый год до нашей эры Это правило работает и для анализа данных, и для менеджмента вообще. Сначала нужно решить — чего вы хотите добиться?🏆 Какое состояние системы будет считаться успехом? Чем вы недовольны сейчас?😤 Только после этого есть смысл собирать и анализировать данные. Почему так? Да потому что данных можно собрать тонну!📊 Начнёте разбираться, и с гарантией запутаетесь. В мире метрик заблудиться легче, чем найти выход из Икеи.🌀 А вот распутаться обратно — уже более сложный квест. Поэтому важно выбирать только те метрики, которые ведут вас к цели. Остальные — пока в сторонку, не время для них. Тут и пригодится "образ результата" 🖼 Пример: Менеджер хочет выяснить, почему у отдела низкая пропускная способность. Измерять динамику температуры на чердаке или время прихода сотрудников бессмысленно — хотя эти параметры тоже "как-то влияют", но не напрямую. Если вы всерьёз начали считать температуру чердака — проверьте, не пора ли вам в отпуск 🏖 Итак, задача: понять, почему проседает пропускная способность. С чего начать? Нужно определить, что вы вообще собираетесь измерять. "Рабочий процесс" звучит солидно, но что в нём считать? Тут важно понять: что движется по процессу? Какие именно "работы": задачи, инициативы, баги, идеи? Дальше — задайте себе несколько прямых вопросов: - Кто или что создаёт новую работу? 🤔 - Где начинается процесс появления новой работы? Может, с идеи гендира, спора на совещании, продуктового ресерча? 💡 - Где он заканчивается? В какой момент задача перестаёт нас интересовать и начинает приносить пользу? 🏁 Ответив на эти вопросы, вы очертили границы процесса — старт и финиш.🚦 Это важно: именно так вы получаете две ключевые точки для измерений. Если ваш путь — от идеи до поставки на рынок, то это классический Time To Market, любимец всех бизнесов. А как же пропускная способность? Пропускная способность — это сколько идей за единицу времени реально прошли через процесс и воплотились в результат. 100 идей в месяц? 20 в неделю? Чтобы считать, надо знать, где вход и выход. Сколько зашло, сколько вышло. 🔄 А вот считать "среднюю загрузку на сотрудника" или "размер задачи" сейчас рано. Мы пока только нарисовали контур карты, не влезая в детали. Проблема "затора" где-то внутри, но не надо пытаться вскрыть всё сразу — иначе опять потеряетесь. 🏝 Следующий шаг — построить модель процесса, чтобы понять, что происходит внутри, но не захлебнуться в деталях. Об этом — в следующих постах. И да, если на этом этапе вы уже запутались — вы не одиноки. 🤝 Это нормально. Главное — не пытаться построить идеальный дэшборд из 50 метрик, которые ни на что не отвечают. Попутного ветра всё равно не будет. 🌬 #методичка #data_driven_management Данные в действии3,32%
- 7 апр.Друзья! С нетерпением жду встречи с вами сегодня в 18:30 на вебинаре! Мне надо понять сколько человек придет сегодня! Пожалуйста поставьте 👍 (лайк) этому сообщению если вы собираетесь придти3,06%
- 21 июл. 2025 г.Первый день закончили. Команды подобрались мощные, внимательные, зубастые и очень умные! Класс! 👍 В конце обсудили животрепещущие вопросы: какой алгоритм анализа данных выбрать, и как людей вовлекать в сбор и анализ метрик Ребята, большое спасибо! Вы лучшие! ❤️ #практикум2,86%
- 2 апр.Друзья! Телегу так и не заблокировали! (тьфу-тьфу-тьфу 😁) В честь этого знаменательного события, я решил развиртуализироваться! 🕺🕺🕺 Многие знают меня только по постам и статьям, это текстовый формат, а наверно, хочется больше интерактива 🍿 Посмотреть в глаза тому, кто все это пишет, и задать каверзный вопрос - куда интереснее 😁, чем просто читать буковки в Телеге Так что на следующей неделе, во вторник (7 апреля) , в 18:30 я проведу ВЕБИНАР на тему "Канбан-метод: Как прогнозировать время выполнения задач с вероятностью 80-90%" . Что будет на вебинаре: 🔵 как отвечать на вопрос бизнеса "когда возьмете мою задачу в работу?" и не соврать? 🔵 как, НЕ отвлекая подчиненных и коллег, спрогнозировать время выполнения задачи с вероятность 80-90%? 🔵 как посчитать стоимость "вброса" новой задачи в работу команды, и аргументированно говорить "нет" бизнес-заказчику? 🔵 и многое другое Регистрируйтесь 👉 по ссылке , чтобы получить напоминание и Zoom-ссылку для подключения. Если вы думаете - "идти или не идти", то вот вам аргументы "зачем мне оно надо?" 🟢 Если вы давно в теме - у вас наверное накопились вопросы по нюансам Канбан-метода, и вы сможете их задать и получить ответ! 🟢А если вы знаете коллегу, которого давно пора "приобщить к Канбану", но у вас не получается его убедить - то вот вам отличный способ, как это сделать, не рискуя собственной репутацией 🟢 Ну а если вы пришли сюда после поста про https://kanbangame.ru/ , или с какой-то моей статьи - то давайте познакомимся лично! Можно спросить то, что осталось непонятным, и получить из первых рук объяснение! А если вы не можете придти, но хотите помочь развитию канала - сделайте доброе дело ❤️ 🙏 - перешлите этот пост в ваш внутренний рабочий част, или канал где вы обмениваетесь полезными материалами. Для вас не сложно, а мне и каналу - ощутимая польза До встречи во вторник! 🙌2,81%
- 25 июл. 2025 г.Вы просили - я делаю 🤝 📹 Вот 👉 видеозапись Первого Дня Практикума-2 по анализу Канбан-метрик. Если хотите понять какую ценность дает это Практикум, в каком формате проходит, и какие инсайты вы получите - смотрите это видео ⚠️ СПОЙЛЕРЫ! ⚠️ Тем кто не смог в этот раз, но планирует проходить Практикум-2 в Августе-Сентябре ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ - в этом видео мы обсуждаем правильные ответы на задание, поэтому думайте - стоит ли вам его смотреть? МОжно обесценить свое участие в Августе-Сентябре Приятного просмотра 😊 PS Видеозапись 2го дня я решил не обнародовать, чтобы все-таки была мотивация сходить на Практикум, а не просто на двойной скорости промотать видео, и больше ничего не делать 🤷♂️. Надеюсь на ваше понимание ❤️ Прямая ссылка: https://vimeo.com/1103904016/69eaa32b5b?ts=0&share=copy #практикум2,51%