Detech Group
описание
Стратегический HR - консалтинг с 2004 г. HR-канал и не только. Здесь делимся инсайтами о Человеке, Обществе и управлении человеческим капиталом организаций. Сайт: detech-group.ru По вопросам сотрудничества: info@detech-group.ru
2 212
подписчиков
Охват к подписчикам
8,2%
ERR
Реакции к просмотрам
2,61%
427 на 42 постов
Пересылки к просмотрам
0,65%
106
Постов в день
0,9
всего 42
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 14 авг.😯 Итак, друзья, как и обещали — подводим итоги!🎉 Всем большое спасибо! Нам было очень приятно и лестно (что уж там)) получить столько приятных отзывов о нашей психометрической системе оценки DEEP. Как бы мы сами не были уверены в том, что развиваем крутую методику, самое главное - это ваше мнение о ней, ваш опыт ее применения и эффекты, которые дают организации наши совместные проекты. Поэтому искренне благодарим всех, кто не прошел мимо💖 🙂 Пожалуй, будем стараться почаще делать такие лотереи, потому что это еще и прекрасный повод лишний раз увидеться и обняться с нашими клиентами и партнерами, большинство которых неизбежно становятся добрыми друзьями⭐️ А в этот раз /барабанная дробь/...the winner is: 🔝 Евгения Беспалова, HR Инжинирингового центра 🔝 С разрешения Евгении делимся ее ответом (а для всех остальных уже готовим новые вопросы💡) "Друзья, спасибо вам за DEEP! Когда я познакомилась с этой системой, в первую очередь применила ее на себе, разобралась в своих сильных сторонах и в том, что можно было бы проработать. Она пригодилась и в работе и в жизни, помогла лучше понимать себя и строить отношения с людьми. А кейсов из практики было потом много. Но поделюсь одним из самых любимых: однажды передо мной встала задача выявить среди сотрудников организации тех, кого можно было бы оперативно подключить к работе над новым инновационным проектом. Нужны были люди адаптивные, гибкие и хорошо работающие в условиях многозадачности, а самое главное - новаторы. И вот тут ваша система мне невероятно помогла. Цели, поставленные перед командой, мы выполнили быстрее, чем ожидали" 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт8,40%
- 30 июл.Сегодня стартуют очередные, третьи по счёту, Игры Будущего в Астане. 🌏 Это междунардное мероприятие, которое постепенно вытесняет традиционные олимпиады. Игры Будущего - это фиджитал спорт, объединяющий киберспорт и физический спорт. Виды состязаний - это производные от традиционных видов спорта (хоккей, футбол, волейбол) или от известных компьютерных игр (шутеры, MOBA и т.п.). 🎮 Преимущество фиджитал в том, что он вовлекает молодых людей, всё больше времени проводящих на цифровых платформах, переключаться на физическую активность. Он не противопоставляет цифровую среду привычной жизни, а встраивает её. Это даёт возможность преодолеть конфликт отцов и детей. Родители могут больше не ругать своих чад за увлечение компьютерными играми, а предложить им переключиться на фиджитал. Идея фиджитал: можешь в виртуалке, попробуй так же в реале, и наоборот. 📍Идея проведения Игр Будущего принадлежит России, ребятам, которые руководили организацией Олимпийских и Паралимпийских Игр в Сочи в 2014 году. И это не просто идея, она стала реальностью, благодаря их талантам, целеустремлённости и неутомимости. Самый демократичный и технологичный турнир с самым большим фокусом на фактор человека. Результат сочетания физической ловкости, интеллекта человека и технологий. Поток сознания Читать в МАХ7,61%
- 29 июл.33 оттенка личности 🌎 Чем сложнее времена, тем важнее найти опору. А самое близкое и надежное, где ее можно найти — это мы сами. 🧠В последнее время запрос на человека и человечное становится сильнее. Большие начальники не стесняются говорить о своих эмоциях (в Британии один чиновник даже в отпуск по депрессии ушел). И в ответ на многие вопросы все чаще звучит фраза - "потому что я/он такой человек". ❓А какой❓ Люди, чуть вышедшие за возраст молодежи, помнят времена, когда личностные особенности человека не имели значения. Даже маленьких детей предлагалось воспитывать по принципу усреднения и удобного встраивания в жизнь взрослых (привет Б. Споку и ко). А сегодня есть множество подходов к оценке личности, объединяющих людей по типам или образам. И это прекрасно. Мы наконец зафиксировали, что все люди разные. А дальше будет "но" — очень важное, которое легло в основу всей деятельности Detech Group — людей нельзя упрощать. Все мы невероятно многомерны. И исследовать наш потенциал и способы взаимодействия с миром (тем более, таким меняющимся, как сейчас) нужно комплексно и объемно. 📝 Более 20 лет мы разрабатывали, применяли (уже миллионы раз) и совершенствовали психометрическую систему, которая дает ответы на все вопросы о психологических особенностях человека. Показывает сильные и слабые стороны, интеллектуальный и личностный потенциал. Раскрывает мотивацию. Дает работающие прогнозы по эффективности в любой деятельности. Опорным инструментом этой системы является наш личностный опросник DEEP. 🟩Его основа - 33 черты личности. Одни отвечают за энергию, другие за общение с людьми, третьи за эмоциональный фон, четвертые за способы принятия решений. Все они могут быть как яркими в своих проявлениях, так и едва заметными. Как на картине художника, каждый оттенок важен, а в сочетании создает уникальное полотно. Так и поведение человека — это целый комплекс характеристик и особенностей, создающих уникальную личность. Сегодня мир как никогда требует смотреть на него широко открытыми глазами, различать все цвета и оттенки. Мы решили раскрыть для вас значение психологических особенностей человека через описания опросника DEEP. Чтобы было проще понять себя и других. Знать, на что можно опираться. #психометрика #личность #DEEP 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт7,34%
- 17 авг.👥 Доброго понедельника, коллеги! 🌎 Предлагаем начать неделю со стратегических тем. А именно — с системного мышления. Что это, зачем это и как с ним быть: утренний пост в личном канале нашего управляющего партнера Светланы Симоненко Поток сознания — 👀 подписывайтесь, там много полезного для работы и жизни. 👍 Сайт | Maх | Rutube | VK7,22%
- 21 июл.«Сразу видно, лидер!» Почему эта фраза кажется очевидной? Что видно? Яркую внешность, дорогие вещи, микрофон в кармане? Нет, другое: успешных людей (давайте поставим здесь знак равно с лидерством, потому что неуспешный лидер это как теплое мороженое) отличает одна очень важная черта - проактивность. ♻️Проактивные люди берут на себя полную ответственность за свои действия и свою жизнь. «По природе своей мы проактивны, и если наша жизнь стала зависеть от различных обстоятельств, то это потому, что мы – сознательно или нет – сделали свой выбор и позволили этим силам управлять нами». Стивен Кови 👍У проактивных людей своя собственная погода — неважно, дует ли на улице ветер, идёт снег или ярко светит солнце. Эти люди решают проблемы, а не говорят о них, они ищут решения, а не оправдания. ♻️ Реактивные люди, напротив, всегда зависят от окружающих условий, людей, обстоятельств. Они «плывут по течению», обвиняя в своих проблемах других и ощущая себя жертвой, не в состоянии принять решение. Да, сейчас модно оправдывать инфантилизм (тут поставим равно с реактивностью) детскими травмами и относить проактивность к сформированной черте личности, над которой человек якобы не властен. Но это не совсем так. Проактивность можно «прокачать». Начать возвращать себе право на управление своей жизнью. Предлагаем немного поупражняться. 🔹 Сделайте выбор. Чтобы стать проактивным, необходимо напомнить себе, что только вы отвечаете за собственную жизнь. Проактивный подход заключается в том, чтобы работать над тем единственным, что вам подвластно: над самим собой! 🧠Анализируйте свою речь. Обращайте внимание на то, как вы формулируете свои мысли и на речь людей в вашем окружении. Отмечайте, как часто вы слышите и произносите фразы вроде «Я не могу», «Я вынужден», «Мне придется» или вы говорите «Я принял(а) решение», «Я выбираю» . 👀 Поработайте над сценарием. Выберите какую-нибудь особенно угнетающую вас проблему в своей личной или профессиональной жизни. Определите первый шаг, который ВЫ можете предпринять для решения этой проблемы (и сделайте этот шаг). 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт6,64%
- 30 июл.Есть проекты, которые особенно вдохновляют, и партнеры, которые дороги❤️6,32%
- 29 июл.1й оттенок Сопереживание Сейчас уже все знают, что такое эмпатия. Она включена в известные западные опросники как единое обобщенное качество. Но в психологии эмпатия — не одномерное понятие. В ней есть множество компонентов (когнитивный, аффективный, поведенческий). А в нашей культуре, у русского человека уровень всех составляющих эмпатии выше (чем, например, у европейцев), нам надо больше шкал для ее измерения, больше оттенков. 📝 В опроснике DEEP элементы эмпатии отражены как минимум в четырех разных чертах личности: сопереживании, альтруизме, анализе мотивов и доверчивости. 🧠 Бывает, что когда вы разговариваете с человеком, который сильно расстроен и плачет — из ваших глаз сами собой начинают катиться слезы. Это сопереживание. Способность сочувствовать другим, понимать (проживать) эмоции собеседника. 🟢Те, у кого сопереживание ярко выражено — сочувствуют другим, хорошо считывают невербальные сигналы. 📌Но им может быть сложно принимать жесткие решения, они могут оправдывать неэффективность сотрудника, придавая излишнее значение эмоциям, слишком сильно вовлекаться в чужие проблемы. 🔎 Если вы относитесь к числу таких людей — во-первых, поздравляем, это очень важное и во многом помогающее качество. Но в работе вам будет проще, если при принятии решений получится сверяться с холодными цифрами и "бездушной" аналитикой. И не забывайте "разгружаться" от впитанных за день чужих эмоций (техники тишины и расслабления вам в помощь). 🟢Люди с низким сопереживанием — способны принимать важные решения без оглядки на чужие эмоции. 📌Но им может быть сложнее на переговорах и в ситуациях, где нужно чувствовать других. Они часто игнорируют эмоциональное состояние собеседников, что может привести к конфликтам. 🔎 Для вас у нас тоже хорошие новости. Сопереживанию можно и нужно учиться. Изучайте "язык тела" и тренируйте навыки распознавания невербальных сигналов. 💡Напомним, что ни у одной черты личности нет и не может быть однозначно положительного или отрицательного значения. Степень выраженности того или иного качества переплетается в человеке в другими чертами, недостатки в одном компенсируются достоинствами в другом или просто по-разному проявляются в различных ситуациях. Наша задача приблизиться к пониманию их прикладного значения, чтобы знать наши сильные стороны, где мы будем наиболее эффективны, в чем — более счастливы. #психометрика #личность #DEEP 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт6,25%
- 27 июл.♻️ В погоне за новыми идеями, гиперактивисты и псевдопсихологи подчас даже хорошие решения могут довести до абсурда. Стараемся подсвечивать вам разницу между работающими приемами и ментальной графоманией. Продолжаем нашу рубрику #ДаНоНет ❓Избирательное незнание ❕ 😶Сегодня все переживают за информационные перегрузы (справедливо) и ищут способы с ними бороться. Топ-менеджмент западных компаний (один из апологетов этой идеи - вице-президент Spotify Брайан Бернер) стряхнул пыль со старого приема "избирательного незнания". И предлагает механически игнорировать часть информации, искусственно ограничивать свой обзор и фокусироваться только на самом главном. ♻️Избирательное незнание (или стратегическое невежество) — это концепция, которая встречается в психологии, тайм-менеджменте и социологии. В зависимости от контекста, она может быть как мощным инструментом личной эффективности, так и опасной этической ловушкой. ✔️Хорошо, когда вы ограничиваете поток бесполезного контента (новости, соцсети, пустые споры), чтобы сфокусироваться на созидании. Это «информационная гигиена». 🔺Плохо, если вы "выплескиваете ребенка с молоком": чтобы не брать на себя лишнюю ответственность — игнорируете обратную связь от подчиненных, проблемы в компании, токсичность в коллективе и пр. (кстати, подобные приемы нередко маскируют под развитие культуры доверия, о которой мы писали выше; только это - не оно)). Это «уход от реальности», который может закончиться печально. 👍 Не принимайте на веру новомодные веяния, особенно если они похожи на волшебную таблетку — раз и готово. Наука о человеке не допускает примитивизации. Если нужен детокс и информационный баланс: 🟢 проведите стратегическую ревизию своих каналов информации, откажитесь от дублей (для психики есть разница — прочитать одну и ту же тревожную новость один раз или пять) 🟢скорректируйте присутствие в социальных сетях (даже волнение за лайк или его отсутствие подливает масла в огонь нервозности) 🟢используйте техники тишины (если интересно — расскажем подробнее) 🟢и сделайте работающий график общения с коллегами (время, продолжительность, форма подачи информации и пр.). Не игнорировать процессы, а быстро видеть суть и расставлять приоритеты — большое искусство управленца. 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт6,25%
- 31 июл.Собираете чемоданы в отпуск?🚗 А мы с подарком!🛍 А лучший подарок это что? Правильно, книга! 🙂 /какая - пока подержим интригу, но поверьте - хорошая!/ ⚡Чтобы ее получить: 📝 Напишите нам сюда (в комментарии к этому посту) или на почту (info@detech-group.ru с темой письма "книга") ответ на вопрос: 🟢Для каких задач вы используете наш опросник DEEP? И поделитесь практическим кейсом, как используете результаты в работе. 🔝Среди всех ответивших до 10 августа мы случайным образом выберем победителя и отправим ему лучшее издание по управлению, психологии или мотивации. 🏖Потому что лето это не только пляж и земляника, это еще и "наконец-то есть время почитать". Поддерживаем!✨ 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт6,07%
- 17 авг.#лидерство #системное_мышление Системное мышление У каждого решения всегда есть последствия, которые наступают неизбежно, думаем мы о них, или нет. Если мы о них не думаем, то наша жизнь всегда полна сюрпризов, зачастую неприятных. Если мы о них думаем, то остается только по факту сверяться: а всё ли мы предусмотрели, и есть ли у нас план Б. К сожалению, надо иметь мужество признавать, что предусмотрели не всё, и плана Б нет, или он не доработан. Это то, что называется системным мышлением. И этого системного мышления хронически не хватает управленцам всех уровней во всех организациях, с которыми нам приходилось работать. Поэтому я подумала, что надо об этом написать подробнее. Системное мышление – это рассмотрение ситуации в широком контексте, понимание того, как она будет развиваться с течением времени и определение способов предотвращения потенциальных проблем. 📍Человек, который мыслит системно, видит, как его решения отражаются на других людях, подразделениях, компаниях, сферах деятельности, отраслях жизни (зависит от уровня руководителя, сферы и масштаба влияния его решений). ⚠️Самая распространенная ошибка, которую допускают руководители – это отсутствие анализа альтернатив или их недостаточная оценка. Мы это наблюдаем очень часто во время оценки компетенций управленческих команд. Большинство руководителей в собственном принимаемом решении видят много преимуществ и мало рисков, а в отклонённых альтернативах – в основном недостатки и очень мало преимуществ. Это мягко сказано. Нередко в своих решениях рисков не видят вообще, или считают их маловероятными и незначимыми, так что не стоит всерьез их оценивать, а тем более к ним готовиться. Все руководители любят, когда подчиненные приходят к ним не с проблемами, а с готовыми решениями. Беда только в том, что при таком подходе процесс принятия этого решения скрыт, и вышестоящий руководитель не может наверняка знать о том, насколько это решение оптимальное, насколько качественным был анализ, всё ли учтено. Поэтому, когда эти самые маловероятные незначительные риски наступают, все удивляются и разводят руками: «Ну, как это можно было предусмотреть?! Никак! Тут никто не виноват.»🤷🏻♂️ ❓Меня часто спрашивают: «Можно ли развивать системное мышление?» Отвечаю: «Можно и нужно. Обязательно нужно». Если вы хотите этим заняться в своей команде, то начните вот с чего. ✏️Когда ваши подчиненные приходят к вам с предложением решения, задайте им два вопроса: 1️⃣Какие альтернативы были рассмотрены? - Если анализ проведен качественно, то вы услышите четкий ответ с объяснением, почему альтернативы были отклонены. 2️⃣Какие недостатки/риски есть у предлагаемого решения? - Ответ должен содержать несколько возможных проблем с планом действий по их предотвращению или решению. Если чётких ответов не последовало - отправляйте решение на доработку, чтобы избежать неприятных сюрпризов. Поток сознания Читать в МАХ5,95%
- 13 авг.✅ Сегодня завершается наш летний образовательный цикл последним очным сертификационным тренингом "Профессиональное тестирование". Заочно, в режиме онлайн вы еще сможете поймать это лето за хвост и 18-20 августа пройти программу в формате вебинара (записаться можно здесь). Мы хотим сказать большое спасибо за участие и доверие всем нашим выпускникам!🌸 А тем, кто только планирует ими стать — обещаем очень активный осенний сезон, который стартует уже с первых чисел сентября. 👀Расписание тренингов можно посмотреть тут! 🙂 Хорошего остатка лета и до скорых встреч в новом деловом сезоне!✨ 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт5,77%
- 6 авг.Продолжаем знакомиться с нашей психометрической системой DEEP 2й оттенок Альтруизм 🧠 Как антипод эгоизма, альтруизм побуждает ставить интересы других выше личных. Альтруизм это жертвенность, готовность поддерживать других и поступаться собой ради другого человека, группы, организации или общества в целом. 🟥Люди с высоким уровнем альтруизма - придут на помощь, поделятся ресурсами, проявят небезразличие к проблемам окружающих. ❕Но: могут отвлечься от достижения цели, чтобы помочь кому-то; или принять решение в пользу клиента, но в ущерб своей организации. 🟩Люди с низким уровнем альтруизма - напротив, сосредоточены только на своих интересах. ❕Но: они не отвлекаются на задачи, не связанные с поставленными целями, поэтому быстрее получают результат. 🔎 Важно не приравнивать эгоизм-альтруизм к понятию плохой-хороший. Это не оценочная характеристика, это выраженность определенной черты личности. Люди с низким альтруизмом не откажутся помочь, если к ним обратиться напрямую или если помощь как-то связана с их целями. Согласно нашим исследованиям, высокий альтруизм у успешных педагогов и наставников (они много делятся, отдают частичку себя, по сути выращивая себе конкурентов). Альтруистам также подойдет волонтерство, помогающие сервисы и службы спасения (готовность делиться своими личными ресурсами и в экстренной ситуации — без раздумий предпочесть себе другого). А низкий альтруизм — у успешных предпринимателей, которые фокусируются на цели, делают бизнес и достигают больших финансовых успехов. #психометрика #личность #DEEP 👍 Maх | Rutube | VK | Сайт5,45%