Дмитрий | Про маркетплейсы💎

описание

Помогаю селлерам выйти из стагнации и выстроить прибыльную систему продаж. 📊 WB, Ozon, Яндекс.Маркет ⚙️ Аналитика, стратегия, прибыль 🔹 Бесплатная диагностика бизнеса ⬇️ @dmitry_dvorov

← к каналу @dmitry_proMP

771

подписчиков

Охват к подписчикам

26,8%

ERR

Реакции к просмотрам

1,71%

94 на 27 постов

Пересылки к просмотрам

0,71%

Постов в день

0,0

всего 27

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

20 окт. 2025 г.Продажи растут, а прибыль падает — знакомая история? Добро пожаловать в реальность маркетплейсов! 🚀 Недавно ко мне обратился клиент, он был в восторге от новостей: «Мы выросли на 30% за месяц!» Казалось, всё отлично, пока я не посмотрел цифры тщательнее... А там — минус 18% по прибыли. 😱 Почему так происходит? Всё просто: скидки, комиссии маркетплейса, расходы на логистику и реклама растут быстрее, чем продажи. Этот рост — не всегда рост бизнеса, а часто ловушка, в которую попадает каждый второй продавец. Все цифры будто движутся вверх, а деньги утекают через невидимые дыры — маржа съедается, и выгоды нет. На наших аудитах мы разбираем ситуацию слоями: 📌 Где уходит маржа? 📌 Какие расходы реально приносят доход? 📌 Какие — только создают иллюзию роста? Можно расти даже в ноль, но бизнес выживает и процветает только тогда, когда растёт прибыль. #маркетплейс #прибыли #бизнес #аудит #ростпродаж4,42%
7 апр.❗️Что происходит с эквайрингом? Кто-то вообще это видел? Январь — 1,66% Февраль — 1,83% Март — 2,52% Апрель — 2,74% Это уже не рост. Это какой-то геометрический разгон. Причём самое интересное — это не то, что выросло. А то, что это продолжает расти без остановки. И давайте честно: эквайринг — это такая штука, которую многие просто не считают. Типа «ну комиссия и комиссия». А по факту это: — минус к марже — минус к чистой прибыли — минус к масштабу И в текущих условиях, когда: — растут налоги — растёт конкуренция — падает покупательская способность такие вещи начинают съедать бизнес незаметно. У меня ощущение, что это ещё один скрытый фактор ВБ, который в ближайшее время начнёт «убивать» слабые модели. Вопрос: вы вообще это учитываете в юнит-экономике? Или пока «и так нормально»?3,68%
31 окт.Самый дорогой ресурс — не деньги 💡 У меня был клиент, который делал всё сам: рекламу настраивал, отгрузки контролировал, ТЗ дизайнеру писал. Он держал всё под колпаком. И что случилось? Бизнес перестал расти. Почему? Потому что, когда владелец «тонет» в операционке, у него не остаётся времени на стратегию, развитие и новые идеи. Он стал узким горлышком собственного бизнеса. Пока не начал делегировать, система не могла вырасти. Деньги можно вернуть, а внимание — нет! ⏳ Напиши «УПРАВЛЕНИЕ», если хочешь развивать бизнес, а не тонуть в нём. #бизнес #управление #делегирование #рост #внимание3,67%
4 нояб.Если бизнес растет, а ты остаёшься прежним, результат будет один — выгорание и потеря успеха.🔥 Я видел это не раз: обороты растут, команда расширяется, продажи идут вверх, но владелец всё ещё сам занимается каждой мелочью — проверяет рекламу, правит карточки, решает споры в чатах. Не доверяет никому, держит всё под личным контролем. Что в итоге? Усталость на пределе, ошибки становятся закономерностью, сотрудники уезжают. И все боятся отпустить ситуацию — думают, что без них бизнес развалится. Но, поверьте, именно из-за этого бизнес и ломается! Делегирование — не слабость, а зрелая стратегия. Пока ты сам в центре, ты — узкое горлышко бизнеса. Без доверия команде и без системного подхода масштаб невозможен. Если хочешь расти, начни с себя. Перестань быть пожарным, который тушит каждую мелочь. Стань архитектором своего дела: планируй, выстраивай, направляй. Если узнаёшь себя, сохрани этот пост. И сделай первый шаг к настоящему росту! 🚀 #бизнес #рост #делегирование #выгорание #успех #лидерство3,39%
16 апр.Знаете, мы тут подумали, что списали мало денег за логистику у Вас. По этому спишим еще, но вы не волнуйтесь😀 Кому еще пришла такая новость?2,84%
31 дек.Этот год был тяжёлым. И если честно — следующий будет ещё тяжелее. Но в этом и есть хорошая новость. В этом году я действительно часто пропадал из канала. Не потому что «перегорел» или потерял интерес. А потому что было слишком много изменений — в бизнесе, в подходах, в голове. Рынок менялся. Маркетплейсы менялись. Правила игры переписывались на ходу. И этот год был не про быстрый рост — он был про выживание, перестройку и адаптацию. Следующий год не станет проще. Иллюзий нет. Будет больше давления. Больше конкуренции. Больше требований к цифрам, процессам и мышлению. Но именно поэтому он будет интереснее. Потому что: — хаос будут переживать не все — слабые модели отвалятся — а те, кто сможет адаптироваться, выстроить систему и думать стратегически — выйдут сильно выше рынка Новый год — не про «всё будет легко». Новый год — про осознанный рост через изменения. Я возвращаюсь к активной работе с каналом. Будет больше практики, кейсов, разборов и честных разговоров про бизнес без розовых очков. Если вы готовы прожить сложный год правильно — он может стать лучшим в вашей карьере и бизнесе. С наступающим. Будет непросто. Значит — будет по-настоящему интересно. 💪2,84%
3 нояб.Рост команды без регламентов — это рост расходов без контроля! 🚨 Недавно знакомый гордо рассказывал: «У нас уже 5 менеджеров, наконец-то масштабируемся!» Через три месяца посмотрели на отчёты — прибыль просела. 😬 Почему? Потому что каждый делал всё «по-своему». Задачи повторялись, бюджеты улетали в никуда, коммуникация сбивалась. Масштаб — не только про количество сотрудников. Масштаб — когда система работает чётко и без сбоев, выдерживает рост и приумножает прибыль. Расти без регламентов — значит множить хаос и кассовые разрывы. Хочешь масштаб с контролем? Внедри процессы, наладь коммуникацию и поставь чёткие правила игры. Сохрани этот пост, чтобы не попасть в ловушку необдуманного роста! 💡📈 #бизнес #росткоманды #масштабирование #эффективность #процессы #контроль #прибыли2,80%
9 апр.❗️WB снова что-то мутит Знакомая скинула сегодня тему — я, честно, немного офигел. Про «баллы за отзывы». Если коротко: ты запускаешь акцию → у тебя сразу списывают бюджет. Причём нормально так списывают, потому что есть минимальное кол-во отзывов на товар. И дальше: закончилась акция → ждёшь около 3 недель, пока они там всё посчитают потом ещё ждёшь возврат И в итоге деньги могут вернуться только через ~35 дней То есть прикол в чём: деньги забрали сразу вернут когда-нибудь потом 🙂 И вот у меня вопрос. Это ввели реально потому что селлеры не могли оплачивать? Или просто ещё один способ подержать наши деньги у себя? Ну типа… ответ очевиден, как будто бы) И самое смешное — многие даже не замечают такие вещи А потом: «денег нет», «кассовый разрыв», «непонятно куда ушло» Да вот туда и ушло) Вы вообще это считаете у себя?2,65%
7 нояб.Людей не нужно контролировать. Нужно контролировать систему, в которой они работают! 🔄 У меня был клиент — его бизнес рос, команда из 10 человек, а он всё равно спал и просыпался с телефоном в руках. Проверял каждое действие, каждую карточку, каждую акцию. Знакомо? 😓 Он спрашивал: — Ты сделал? — Почему не сделал? — Где отчёт? Этот бесконечный контроль не спасал. Он выматывал его и команду. Мы сделали иначе: ✅ Выстроили понятную систему работы; ✅ Создали чёткие регламенты и стандарты; ✅ Настроили прозрачные отчёты и дашборды. Результат? Продажи пошли вверх, а у него появились выходные! 🎉 Главное правило: не людей нужно контролировать, а процессы. Если система прозрачна — контроль не нужен. Каждый знает свою ответственность и отвечает за результат. Порядок — это не про жёсткость, а про свободу! Без системы всегда хаос, а хаос не позволяет расти. 🚀 Сохрани этот пост, если устал держать всё на своих плечах! 🙌 #бизнес #команда #системныйподход #управление #рост #эффективность2,18%
10 апр.⚡️ WB выравнит условия для российских и иностранных продавцов С 25 мая будут введены единые правила работы: комиссии по категориям и механика предоставления скидок за счёт платформы станут одинаковыми для всех. Как изменятся комиссии для российских продавцов - пока непонятно🤷‍♂️2,00%
6 маяРекомендую мероприятие, на которое сам бы сходил Часто спрашивают: «Где сейчас реально брать рабочие инсайты, а не теорию?» Так вот — один из вариантов 👇 Хорошая знакомая проводит бизнес-ужин с деловым разбором, где будут обсуждать то, что реально работает в 2026 году, а не “как было раньше”. БИЗНЕС-УЖИН С ДЕЛОВЫМ СОБРАНИЕМ В 2026 году работают совсем другие инструменты. То, что приносило продажи вчера, сегодня может “съедать” бюджет без отдачи. Мы соберемся в узком кругу, чтобы разобрать реальную ситуацию на рынке и понять, куда двигаться дальше. Тема: «Тренды продвижения товаров и брендов на российском и международном рынке» На встрече разберём: — что реально даёт результат в продвижении в 2026 — маркетплейсы vs собственный сайт: где вашему бренду выгоднее быть — как выстроить контент так, чтобы он приводил клиентов, а не просто «был» — живые кейсы: Voise, Мармеладыч, Gray Moss и другие —поделимся личным опытом и разберём вопросы друг друга. Для кого: предприниматели, селлеры и производители, которые хотят понять, откуда брать новых клиентов и как не сливать бюджет на продвижение. Спикер — Ольга Бжания, предприниматель и селлер. Человек, который сам продаёт сегодня и знает, что работает прямо сейчас. 📅 13 мая, 17:00 📍 Abrau Club, Москва, ул. Петровка, 15, стр. 1 РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА 🗓️КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ1,83%
30 окт.Сделайте первый шаг👇🏻 Вы замечали, как часто рост бизнеса вдруг замирает? Команда есть, продажи идут, а дальше — словно стена. Что же случилось? 🤔 Один мой клиент сталкивался с этим: «Рост застопорился». Казалось, всё есть для развития — люди, идеи, деньги. Но результата нет. Причина проста — хаос вместо системы. Отсутствие регламентов, структуры и четкой системы управления превращает рост в опасную игру. Вместо успеха вы лишь увеличиваете количество ошибок, стресс и выгорание. Вот в чем ключ: масштабировать хаос невозможно. Без устойчивой основы — никакого стабильного роста. Масштаб — это не просто «больше». Это про «лучше», про стабильность, про прибыль без потери качества и здоровья команды. Если вы хотите развивать бизнес не в ущерб себе и людям вокруг, пора внедрять систему. Помните: масштаб — это не про количество, а про качество. И я помогу вам построить именно такую систему. Буду рада стать вашим проводником в мир настоящего роста. #бизнес #масштабирование #система #ростбезхаоса1,69%