Здрасьте, я Настя

История про дизайн и компромиссы До появления интерфейса USB подключение к компьютеру клавиатуры, принтера или геймпада выматывало. Адаптеров было семь видов, для установки некоторых из них требовалось буквально разбирать компьютер, а если человек покупал новую технику, он не был уверен, что у него получится подсоединить всё с первого раза. Аджай Бхатт и группа разработчиков Intel хотели свести стандарты к одному, более простому (теперь он известен как USB). Но для этого требовалось убедить руководителей конкурирующих друг с другом корпораций перейти на единый образец, над которым у них не было бы контроля. Задача не из легких. Команда Бхатта уже разработала дизайн, при использовании которого не возникало бы ошибок: штекер можно было вставлять любой стороной. Но для такой конструкции требовалось в два раза больше проводов и электроники, что вдвое их удорожало. Повышенная стоимость усложняла переговоры скорпорациями, а это ставило проект под угрозу (ведь кому-то всегда приходится платить). Бхатт и его коллеги решили выбрать более простой и дешевый дизайн - односторонний. Они пошли на компромисс: поставили на первое место более важное техническое усовершенствование (простой единый стандарт), а не конкретные характеристики этого стандарта. Штекер стал прямоугольным, а не круглым, что отличало его от других адаптеров тех времен. Так разработчики сделали вероятность удачной первой попытки равной 50%. Таким образом команде Бхатта удалось убедить Microsoft, Compaq, NEC, IBM и Apple перейти на USB. Это был большой прорыв, один из величайших примеров упрощения путем стандартизации. Необходимость переворачивать штекер USB может раздражать, но по сравнению с тем, как люди мучились лет 20 назад, это настоящая победа дизайна. Именно благодаря ей потом появился стандарт USB-C, который работает при подключении штекера любой стороной.

Я и сам своего рода дизайнер 👨🏻‍🎨 Ещё одна книга о креативности, которую хочу / могу рекомендовать — «Дизайн всего» американского дизайнера и специалиста по инновациям Скотта Беркуна. Дизайн в широком смысле — это не про стиль и визуальную эстетику, а про то, как что-то сделано. Таким образом, дизайном обладают не только вещи, а вообще всё в этом мире — организации, системы, коммуникация и пр. Поэтому есть точка зрения, что дизайном занимается каждый, строите ли вы магистраль, воспитываете ребенка или пишете пресс-релиз. Амбициозно? Да, но позволяет по-новому взглянуть вообще на все вокруг. Специалист по дизайну книг Дуглас Мартин говорит: “Вопрос о том, нужен ли дизайн и есть ли на него бюджет, — совершенно бессмысленный. Дизайн неизбежен. Альтернатива хорошему дизайну — плохой дизайн, а не его отсутствие”. В книге рассматривается множество примеров дизайна — от (печально известной) пожарной системы Нотр-Дама до разъема USB и судебных аудиторий в Мали. Главные вопросы — почему в нашей жизни столько предметов, у которых есть недостатки? и как спроектировать действительно хорошую вещь? Ответ на последний вопрос - на фотографии. Недостатки вещей не появляются по велению волшебной палочки. Всё это — результат принятых людьми за много лет решений. Разумеется, никто не собирается сделать что-то плохо, хотя это и случается. А причины бывают такими: ⭕️бессознательная некомпетентность. Кто-то не знает, что он в чём-то слаб, не учитывает интересы покупателей и обходится без хороших дизайнеров / креаторов / менеджеров, а потому может не осознавать реального положения дел и не замечать своей некомпетентности. А большая часть плохого дизайна в мире — результат некомпетентности, сознательной или нет. ⭕️пользователь и заказчик — разные люди. К примеру, компания “Лучшие двери на свете” продаёт свой товар не тем, кто входит в здание, а владельцу этого здания. Заказчик будет доволен купленными дверями: они прочные, надёжные и дешёвые. Архитектор может отдать предпочтение не удобным, а стильным дверям. Положение дел изменится, только если заказчик озаботится комфортом пользователей - удобно ли заходить в эти двери, например, мамочке с коляской или курьеру? Если начать с конкретного человека и беспокоящей его проблемы, обязательно получится удовлетворить его потребности, не сбившись с пути из-за гордыни. ⭕️за хороший дизайн некому заплатить. Volvo внедрила трехточечные ремни безопасности в 1958 году, но остальные автопроизводители еще десятилетия игнорировали эту инновацию, поскольку она казалась избыточной и дорогой. Сейчас мы знаем, что это изобретение спасает 15 тысяч жизней ежегодно. Но в 1975 году, во время рецессии гений менеджмента Ли Якокка просил ввести мораторий на введение новых стандартов безопасности, посколько они добавляют $750 к стоимости автомобиля. Успех творческих людей зависит не только от таланта, но и от умения убеждать. ⭕️плохой дизайн — результат компромисса. Поставленные цели часто мешают друг другу. Возможно, на старте проекта вам хочется добиться высокого качества и низкой стоимости, но в итоге придется выбрать что-то одно. Про остальное прочитаете в «Дизайне всего», если захотите. Я только оставлю историю изобретения кабеля USB ⬇️⬇️⬇️

Хочется иногда следовать трендам и постить шутки про «wtf is fitting through a doorway» и «kinda chic to have hands full», но пока успеваю только замечать, как быстро на них садится загар и сколько сердечек они украли в отеле 📍Бодрум, Турция