Точка опоры

описание

Канал для тех, кто управляет людьми. Кто в поиске профессиональной опоры, здравого смысла и бережного отношения друг к другу. Сайт компании "Точка опоры" https://opor-tochka.ru/

← к каналу @dot_of_support

498

подписчиков

Охват к подписчикам

41,8%

ERR

Реакции к просмотрам

3,80%

544 на 50 постов

Пересылки к просмотрам

0,66%

Постов в день

0,1

всего 80

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

09:55Смена обстановки помогает по-новому взглянуть на привычные рабочие задачи Лето постепенно уступает место прохладе, но деловая активность в городе только растет. Наш солнечный город часто сравнивают с Сочи - двумя самыми светлыми местами в стране. Сейчас, когда приближается время итогов и планов на будущее, особенно важна мягкая перезагрузка. В эти моменты эксперты компании «Точка опоры» искренне рады рекомендовать своих надежных партнеров — hh.ru🥰 Прекрасной возможностью расширить горизонты и совместить отдых с развитием станет их масштабное событие - конференция «Южный HR-Маяк», которая пройдет 17–18 сентября 2026 г. в Сочи. В центре внимания в этом году — сила навыков, развитие компетенций и раскрытие талантов. Помимо выступлений, участников ждут уютное неформальное общение, прогулки по местным фермам и плантациям, а также теплые дни бархатного сезона у моря. Это бережный способ отвлечься от рутины, наполниться вдохновением и вернуться к своим задачам с новыми силами 🌟12,50%
5 июн.Вчера мы провели воркшоп "Экономика мотивации: от интуиции к цифрам". И да, убедились, что с у HR с интуицией всё в порядке 🫶 И с чувством юмора тоже - шутка про вагоны теперь в нашем лексиконе надолго!) Обсудили AI, картина в нашем городе разнообразная и очень интересная: 🟣в рознице он уже дает крутые результаты, 🟣в бизнесе гостеприимства (пионеры использования!) поняли где ИИ хорош, а где вообще не стоит усилий, 🟣на больших производствах к нему присматриваются с большой осторожностью, оценивая риски. Главным же словом встречи стала «прозрачность»: это не просто публикация условий получения премии, а понимание сотрудником того, как его личные усилия влияют на общий результат. Спасибо нашим прекрасным спикерам Татьяне Чаюн @ChayunTatyana и Ольге Бутовой @olyalyat за опыт, как важно проживать процессы вместе с людьми. Ведь сильная мотивация - это баланс математически точного стимулирования и искреннего вовлечения. Эта тема волнует всех: от розницы до производств. Рост эффективности - приоритет №1. 〰️ Мы продолжаем прокачивать тему максимизации результата и ждем вас 3 июля! #Пульс #эффективность #мотивация6,18%
2 июн.Воркшоп hh.ru в Омске показал глубокую бизнес-аналитику от Екатерины Дегтярёвой - директора hh.ru Сибирь. Нетривиальный взгляд на происходящее на рынке: 🟣 успешный HR видит скрытые рыночные связи одним из первых 🟣все больше критического мышления и математики в нашей деятельности. Разделяем! Это интересно💎 Наше HR-сообщество выглядело достойно и защитило много сильных кейсов. Ценно видеть рядом высокопрофессиональных HRD и молодых коллег, которые пришли из реального бизнеса и отлично понимают его изнутри🩷 Благодарность нашим партнерам hh.ru за чудесную встречу!6,01%
17 июн.Этот день прекрасен, потому что вышло интервью с Ольгой Груздо🩷 О чем этот разговор? О проектах «Точки опоры» как о реальной площадке и надежной опоре для HR-директоров и думающих руководителей нашего города. О планах, масштабных конференциях и будущих событиях. Это интервью родилось в партнерстве с замечательной Алёной Зырянкиной @Alzyr87, HRD Glory Group и автором очень человечного проекта "Чай с HR"! Кто главные герои этого выпуска? Подвижники! Те самые люди, которые не ждут изменений, а берут и сами двигают важные смыслы и проекты. Отдельная магия осталась за кадром, но вы точно почувствуете ее при просмотре. Потрясающая съемочная группа🫶 - Варвара и Елена создали погружение в мир красоты человеческих взаимоотношений. Смотрите интервью по ссылке https://vk.com/wall-229297902_213 и участвуйте в розыгрыше призов! Это всё про нас и наш любимый город💗5,98%
12 янв.«Точка опоры»: взгляд изнутри Знакомство — вещь обманчивая. Многие знают нас по ивентам: энергия кейс-конференций и мастер-классов, тепло открытых встреч. Это живая, видимая часть работы и мы ей дорожим. Но у любой истории есть и другая сторона — глубинная, системная работа. Та, на которую уходит 80% нашего времени и 100% экспертизы. Мы пришли к простой мысли: пора, чтобы наш внешний образ перестал быть лишь яркой афишей и начал соответствовать главному содержанию. Тому, ради чего нас, собственно, и приглашают в долгие проекты. Сила «Точки опоры» (https://opor-tochka.ru/) не в ивентах. Она — в долгосрочном сопровождении. Мы работаем там, где возникают сложности, и идём рядом с собственниками и топ-командами до результата: ✅ Выстраиваем процессы там, где царит хаос. ✅ Налаживаем коммуникацию там, где говорят на разных языках. ✅ Корректируем стратегию там, где она перестала работать. Именно эта работа, без громких анонсов, за закрытыми дверями, становится источником реальной устойчивости и прибыли для бизнеса. Поэтому в 2026 году мы меняем ракурс. Кроме того чтобы рассказывать, что мы планируем делать, мы покажем то, что уже сделано. В ближайшее время опубликуем здесь материалы особого рода. Не обещания, а разбор реальных кейсов из нашей практики управленческого консалтинга. Сложные задачи, неочевидные решения и тот самый рост, который измеряется не только цифрами, но и качеством работы команды. Будет по делу и без воды. Первый разбор уже на этой неделе. #реальные_кейсы #консалтинг #управление5,87%
19 янв.🤭💜😢🫣 1️⃣🔴 От расходов к прибыли: как сократить срок окупаемости сотрудника до 3 месяцев Обещали — делаем. Мы открываем серию публикаций, где покажем «изнанку» наших проектов: конкретные задачи, инструменты и цифры. Клиент: крупная розничная сеть. Собственник — системный руководитель с отлаженными бизнес-процессами. Проблема: человеческий фактор. Найм превратился в "черную дыру" для бюджета, а молодежь уходит, не успев принести пользу. Задача: построить автономную систему, где каждый новый сотрудник начинает приносить прибыль. 〰️ Решение: управлять эффективностью, а не тушить "кадровые пожары". 1️⃣Провели аудит. Оцифровали потери и выявили главную проблему — интуитивный отбор и отсутствие системной адаптации затягивают выход сотрудника на результат. 2️⃣Создали эталон. Разработали уникальную модель компетенций под ДНК компании. Так, ключевая компетенция — «Предпринимательская активность» — это «снятая мерка» с личности собственника. Мы услышали глубинный запрос на людей, которые думают категориями бизнеса, а не просто исполнителей, и превратили это ожидание в критерий отбора. 3️⃣Вовлекли команду. Передали HR-функции линейным руководителям, обучив их нанимать "своих" людей. Команда сама стала драйвером изменений, что исключило сопротивление. 4️⃣Запустили "трек новичка". Выстроили прозрачный путь адаптации с метриками эффективности на каждом этапе. Итог: система работает автономно и приносит измеримый результат. ⏩ Скорость найма выросла в 2,5 раза. ⏩ Текучесть на испытательном сроке снизилась в 1,6 раза. ⏩ Главная цифра: 86% новичков стали выходить на окупаемость уже к 3-му месяцу работы. 〰️ Наша цель — не просто закрыть вакансии, а построить систему, которая генерирует прибыль и развивается уже без нашего участия. Хотите увидеть детали? Полную версию кейса читайте на сайте "Точки опоры". 🚩 Следующий разбор о том, как как создать страховку для бизнеса — кейс по формированию работающего кадрового резерва. Нужна помощь в настройке вашей системы? Напишите нашему эксперту слово АУДИТ — разберем, где ваша компания теряет прибыль на этапе найма сотрудников. #реальные_кейсы #консалтинг #управление5,60%
6 июл.Встреча 3 июля стала для нас особенным воркшопом. На примере компании IDL мы увидели, как геймификация меняет корпоративную культуру. Это история не столько о процессах, сколько о доверии. Ольга Филипова @OlgaAFilipova бережно хранит ценности Компании. Её вера в потенциал молодёжи находит живой отклик: сотрудники сами предлагают идеи, превращая игру в общее дело. «Кодекс Бусидо», созданный Ольгой и Екатериной, объединил команды Омска, Тюмени и Москвы. Благодаря творчеству и грамотному внедрению ИИ, важный KPI компании вырос с 2% до 11%, а укомплектованность штата достигла 105%. Для бизнеса это означает не только вовлеченность, но и реальную экономию на найме и обучении новых сотрудников 〰️ Кейс IDL доказывает: системность и творчество приносят реальные плоды. Уходим на каникулы, вдохновленные этим опытом 🩷 До встречи на "Пульсе" в сентябре! #Пульс #Геймификация #Бизнес_кейс5,33%
24 июн.Сколько розничных компаний в Омске вы знаете, что укомплектованы штатом на 105%? ⚡️3 июля компания IDL (Kingstore, Изюм) поделится кейсом радикального снижения текучести! Что только ни делает розница, чтобы соперничать с e-commerce! Знакомая ситуация? Главная боль омских компаний с региональными продажами - управляемость и комплектация на удаленке. 🌱Cпойлер: мы увидим работающие решения - даже в Москве штат компании укомплектован на 100%! ☁️Ждем тандем руководителей отделов продаж (РОП) и HR на воркшопе "Мотивация через игру: от идеи до результата". Это будет 2 часа практики от руководителя проекта по вовлеченности и скрам-мастера IDL - Ольги Филиповой. Для тех, кто идет в паре ☯️- действуют специальные условия на второй билет! 📎Регистрируйтесь по ссылке: opor-tochka.ru/pulse #Пульс #AI_HR #мотивация_продажи5,21%
28 янв.Вчера на воркшопе «Карьера в HR: как превратить опыт во влияние» собрались сильные HR-директора и эксперты. Казалось бы, чему учить профи? Но карьера, как здоровье: без профилактики лечение потом влетает в копеечку. Юлия Вакульчик (https://t.me/vakulchikcareer) и Ольга Груздо дали два разных взгляда. С одной стороны — работа с личными смыслами, с другой — влияние на бизнес через доверие и жесткие цифры. Участники считали, когда новичок окупает себя и сколько компания теряет на незакрытых вакансиях. Спасибо всем за честность и готовность притормозить ради важного. На следующем «Пульсе» перейдем к практике: разберем HR-метрики в реальном бизнесе. Тему выбрали вы - работаем 🩷 ⏩ Кто был, коллеги, напишите в комментарии, что было полезно! #Пульс #HRлидеры5,15%
16 июл.Как освободить время собственника через развитие команды? Кейс «Лидеров гостеприимства» 🏆 В июле завершился 6-месячный марафон обучения для руководителей сети HoReCa. Авторская программа Ольги Груздо - это не просто тренинги, это системный переход от ручного управления к автономности. В чем секрет результата? За полгода мы не просто разобрали кейсы, а внедрили новую культуру: 🔹 язык нового поколения: научили топов эффективно управлять зумерами (18-22 года), превращая их в вовлеченных сотрудников, а не «временных исполнителей» 🔹 доверие как инструмент прибыли: в HoReCa выживают те, кто умеет шутить, доверять и делегировать. Мы «расшивали» узкие места в процессах через живой диалог 🔹 от идеи к внедрению: 3 реальные бизнес-инициативы участников уже внедрены в сеть. Это и есть главная метрика - когда команда сама генерирует прибыль. Поздравляем выпускников! Самые активные уже восстанавливают ресурс в эко-клубе «Шышки» 🌿 и вдохновляются в «Гении пьют кофе» 🫶 Что дальше? Если вы хотите, чтобы ваша команда работала как единый механизм без вашего 24/7 участия - следите за обновлениями. В следующем посте расскажем о программе «Управление автономными командами», которая меняет правила игры в коллективе. 📲 Присоединяйтесь к "Точке опоры" в МАХ #Лидеры_гостеприимства #Развитие_команд #Управленческие_установки5,10%
1 дек.Приглашаем на завершающий в 2025 году воркшоп «Пульс»! 10 декабря 〰️ Маркса, 3/1〰️ 14:00–17:00 🎄🎄🎄 Это тёплое пространство для тех, кто верит, что даже в конце года можно сохранить энергию команды, не теряя себя. О чём поговорим? Как поддерживать высокий «пульс» коллектива в течение всего года: 💡 вдохновлять без огромных бюджетов 💡 мотивировать без давления и жёсткого контроля 💡 поддерживать команду, когда кажется, что силы на исходе. Что вас ждёт? 🎀 Два практических инструмента от двух прекрасных спикеров. Их имена раскроем совсем скоро и обещаем - это будет захватывающе интересно! Даём старт новому году, наполненному энергией, в кругу единомышленников - регистрируйтесь🎄 #пульс #вовлеченность5,03%
25 маяЗеркало для бизнеса: почему командам так сложно честно оценивать свой результат На форуме «Омский диалог» Ольга Груздо провела открытую практику Центра оценки и развития команд. Главная ценность этого формата - польза, которая рождается не в будущих отчетах, а прямо в моменте, через осознанность участников. Половина времени ЦОРа ушла на решение этих задач, половина — на глубокий совместный анализ. Было ценно наблюдать, как лидеры с разным опытом (от бизнеса до науки и искусства) находили решение проблем. На сессии было крайне интересно наблюдать за уровнями рефлексии. Сначала группа анализировала: 🟣 самих себя, 🟣затем качество взаимодействия друг с другом. Но до самого сложного этапа (объективного разбора итогового результата) участники так и не дошли. ✅ И это закономерно. Честная оценка результатов требует высокого уровня доверия. На площадке собрались сильные руководители, но как единая команда они виделись впервые. Достичь уровня автономной, самодостаточной системы за одну встречу невозможно, хотя потенциал этой группы был очевиден. 〰️ Умение коллектива открыто обсуждать бизнес-результаты (какими бы они ни были) - признак управленческой зрелости. О том, как объективная диагностика помогает выстроить этот уровень доверия и повысить доходы компании, читайте в наших практических примерах: https://opor-tochka.ru/#case 📲 Присоединяйтесь к "Точке опоры" в МАХ #потенциал #команда #диагностика4,98%