eCommerce по-женски|Спикеры

Самая дорогая привычка Знаете, какая привычка обходится женщине дороже всего? Постоянно доказывать свою ценность. Доказывать клиентам, что ты хороший специалист, профессионал. Мужчине — что ты достойна любви. Родителям — что ты уже чего-то добилась и достойна их любви. Миру — что ты не просто так занимаешь это место. И себе самой — что ты вообще имеешь право хотеть большего. Но на это уходят годы и огромное количество твоей энергии. А потом женщина приходит ко мне и говорит: «Я устала». Конечно устала. Потому что невозможно всю жизнь жить на экзамене. Самое болезненное здесь в том, что ты можешь быть действительно сильной, талантливой, глубокой женщиной — и всё равно внутри продолжать чувствовать: «Мне нужно ещё немного постараться, чтобы наконец стать достаточно хорошей». И вот здесь начинается разворот. Не стать ещё лучше. А перестать требовать от себя доказательств собственной ценности. Что с этим делать? 1. Отследить, где именно вы до сих пор пытаетесь заслужить право быть ценной. 2. Перестать измерять себя результатами: деньгами, количеством клиентов, одобрением, отношениями и чужой оценкой. 3. Начать возвращать себе право хотеть, получать и занимать место не после того, как вы «достаточно хороши», а уже сейчас. Именно с этим мы работаем в моём методе: убираем внутреннюю необходимость постоянно доказывать свою ценность и переводим её из идеи в новое состояние и реальные действия. Потому что твоя ценность не начинается в тот момент, когда ты заработала миллион. Она не появляется после идеального тела, успешного бизнеса или правильного мужчины. Она уже есть. Вопрос только в одном: ты наконец готова её себе присвоить — или ещё немного побегаешь за подтверждением? 👍 Анастасия Архангельская 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Система получения клиентов из соцсетей для любого бизнеса. Ниже — 100% работающая схема, как привлекать заявки и клиентов из соцсетей. Забудьте про изнурительное ведение соцсетей и «танцы с бубнами» в сториз и Рилс. Систему легко внедрить своими силами или с вашим SMM. Обычно малый и средний бизнес ведет соцсети так: 1) никак или нерегулярно (не доходят руки, пробовала и не вижу смысла, не знаю, что писать, нет времени на бесконечное производство полезного контента, съемки, монтаж и т. д.); 2) ведем регулярно, но результата нет. Заливаем полезностями аккаунт, делаем красивые картинки, видео, но заявок и продаж нет. Сейчас в 2026 году не нужно тратить много времени и ресурса на соцсети. А нужно создать воронки с «вечнозеленым» прогревающе-продающим полезным контентом. И вести с коротких единиц контента (посты, сториз и рилс) в эти воронки, а из них — в заявки и продающий диалог. Давайте разберем подробно, пошагово на примере. — 1 ШАГ — определяем основные боли ЦА. Это можно сделать из вашего опыта общения с клиентами, с ИИ или проведя интервью кастдева. Например: для стилиста боли ЦА будут: «Покупаю вещи, но не ношу, так как они не сочетаются между собой», «Не нравлюсь себе в своей одежде, выгляжу не модно, не интересно», «Открываю шкаф — нечего надеть, хожу в одном и том же». 2 ШАГ — определяем основной продукт, который закрывает эти боли (или серию продуктов). Например: разбор вашего гардероба и составление комплектов, а также рекомендации, что докупить. Важно — это должен быть продукт-флагман с хорошим чеком. 3 ШАГ — создаем 3 единицы «вечнозеленого» контента по теме болей (подкаст, видео или запись прямого эфира). Структура: 1) упоминаем боль: «Вы не нравитесь себе в своей одежде»; 2) объяснение, почему так происходит: «Вы не понимаете свой тип фигуры, цветотип и современные тренды, не умеете стилизовать одежду. Поэтому что бы вы ни покупали, вы не будете себе нравиться»; 3) методика решения проблемы: «Чтобы вы начали себя чувствовать восхитительно и уверенно, быть привлекательной для других, вам нужно пройти 4 шага»; 4) приглашение в продающую воронку: «Мы поможем вам пройти эти 4 шага и расскажем, как это внедрить именно в вашем случае, запишитесь на бесплатную консультацию». Тут переводим в продающий диалог на менеджеров отдела продаж или ведем диалог сами (эксперты и малый бизнес). «Вечнозеленые» единицы контента выкладываем и закрепляем во всех соцсетях. 4 ШАГ — делаем короткие единицы контента на каждый день — это могут быть посты, рилсы, посты-карусели, сториз. Принцип создания: озвучиваем боль, говорим, что есть такое-то решение, и оно подробно объясняется в таком-то подкасте/видео/эфире (ссылка на «вечнозеленую» единицу контента). Например: «Вы опять ходите в одном и том же, хотя полон шкаф вещей? Это потому, что… А решается это так и так. Подробнее рассказала в видео, ставьте плюс — пришлю вам ссылку». — Реализовав эти 4 шага, вы создаете продающую воронку, где ни одна единица контента не делается впустую, а все они ведут человека по заранее определенному пути клиента и создают вам заявки. Как это усилить: самим инициировать диалоги с клиентами, которые просмотрели короткие единицы контента, через личные сообщения предлагая посмотреть «вечнозеленые» единицы контента, где дается решение проблемы. Также все продающие диалоги и единицы контента обязательно усиливаем кейсами, примерами, релевантными болям целевой аудитории. А также делаем виральный контент (рилсы и посты-карусели) по той же схеме коротких единиц контента, направленный на привлечение новой аудитории в аккаунт. «Вечнозеленые» единицы контента по правильной продающей схеме создаются один раз, а приносят заявки 1–2 месяца. После чего создаем похожие новые единицы контента по тем же болям, но чуть меняя формат, угол подачи, текст, визуал. 👍 Евгения Емелина 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

«Мы маленькие. Кому мы нужны? Нас налоговая проверять не будет». Эту фразу я слышу от многих, начиная от тех, кто никак не зарегистрирован и принимает деньги на карту, до тех, кто уже дошел до статуса малого предпринимательства. И, пожалуй, сегодня это одно из самых опасных заблуждений бизнеса. Раньше действительно можно было рассуждать так: инспекторов мало, компаний и ИП много — физически проверить всех невозможно. Но, сегодня налоговый контроль устроен совершенно иначе. Чтобы обратить внимание на ваш бизнес, инспектору уже не обязательно вручную изучать информацию про вас и ваши документы. Цифровые инструменты ФНС позволяют сопоставлять огромные массивы данных, видеть расхождения, нетипичные операции, связи и налоговые риски. И да, незарагестрированный бизнес тоже легко вычисляется. Одна из самых дорогих ошибок бизнеса — воспринимать требование налоговой как обычный запрос: «Спросили документы — отправим документы. Задали вопрос — ответим на вопрос». На практике я смотрю на требования совсем иначе. Требование — это инструмент налогового контроля. И прежде чем отвечать на него, я всегда пытаюсь понять не только ЧТО спрашивает инспектор, но и ЗАЧЕМ он это спрашивает. Потому что за вполне безобидным вопросом может стоять конкретный налоговый риск. Например, инспекция просит пояснить переводы физическим лицам. Можно просто собрать договоры, акты, чеки и отправить всё, что есть. А можно сначала посмотреть шире: — кому перечислялись деньги; — как регулярно; — какие назначения платежей; — есть ли среди получателей сотрудники или самозанятые; — совпадают ли даты выплат с датами зарплаты; — какие отношения между получателями и бизнесом. И тогда обычное требование внезапно превращается в такую картину: инспекция проверяет, не скрываются ли за этими переводами трудовые отношения и выплаты, с которых должны быть уплачены НДФЛ и страховые взносы. Или другой пример из практики. Бизнес получает требование по расходам. И начинает доказывать каждый расход и прикладывает огромное количество документов. Но иногда проблема вообще не в документах. Налоговая уже увидела конкретного контрагента, операцию или цепочку и проверяет определенную версию. И чем больше документов компания отправляет без понимания этой версии, тем больше новой информации дает инспектору для дальнейшего контроля. Поэтому я категорически против принципа: «Налоговая попросила — давайте быстрее ответим и дадим, что просят». Иногда именно такой ответ становится началом следующих требований, вызова в инспекцию, комиссии или налоговой проверки. Что я рекомендую делать бизнесу после получения требования ФНС: 1. Не начинать сразу собирать документы. 2. Определить, в рамках какой процедуры направлено требование и что инспекция вправе запрашивать. 3.Понять, какой налоговый риск она сейчас проверяет. 4.Посмотреть на ситуацию глазами инспектора: какие данные о вас у ФНС уже есть и что в них могло вызвать вопрос. 5. Только после этого решать, что предоставить, что пояснить и какую позицию занять. Маркетплейсы, банки, онлайн-кассы, движение денег, выплаты физлицам, самозанятые, логистика, обмен с базами данных, внешние источники — сегодня налоговая получает огромный объем цифровых данных о бизнесе и может сопоставлять их между собой. Поэтому само требование часто является уже не началом анализа со стороны ФНС, а его следствием. Инспекция что-то увидела. Что-то сопоставила. И теперь задает вопрос. Задача бизнеса — понять, какой именно. Чем больше вижу таких ситуаций, тем сильнее убеждаюсь: хороший ответ на требование — это не тот, после которого вы поставили галочку «ответ отправлен». Хороший ответ — тот, который не ухудшил позицию бизнеса и не создал налоговой новые основания для претензий. Поэтому, если вам пришло странное требование и вы не понимаете, почему налоговая вообще задает этот вопрос, — возможно, это как раз тот случай, когда сначала нужно искать не ответ. А настоящую причину вопроса. Делитесь, какие запросы из налоговой вы получали и как отвечали? 👍 Екатерина Арсентьева 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Расхламиться и заработать при этом на Авито реально?) Да! Осторожно, это затягивает и может стать вашим главным хобби! Сегодня хочу поговорить о важной теме, которая может кардинально изменить ваш опыт продаж на Авито. Вы когда-нибудь задумывались, почему ваши объявления не приносят ожидаемого результата? Одна из причин кроется в автопубликации! Давайте разберемся, стоит ли подключать эту функцию, и как избежать распространенных ошибок. Я отключаю автопубликацию во всех своих объявлениях, и вот почему. Когда срок действия вашего объявления истекает, оно просто уходит на задний план. Кнопка «Опубликовать» в разделе «Ждут действий» — это всего лишь иллюзия активности. По сути, она ведет к тому же результату, что и автопубликация. ▎Как правильно обновлять объявления? Есть два простых способа, которые помогут вам поднять свои объявления в поиске и привлечь больше покупателей: 1. Создание нового объявления:    – Вы можете использовать те же фотографии и описание (можно немного подредактировать для свежести).    – Копируйте текст из старого объявления.    – После публикации нового объявления удалите старое из раздела «Ждут действий». 2. Обновление старого объявления (более трудоемкий вариант):    – Удалите фотографии и текст из старого объявления, сохраните его.    – Затем удалите само объявление.    – Создайте новое с прежними фото и описанием. ▎Почему автопубликация мешает? Автопубликация может показаться удобной, но на самом деле она замедляет продвижение ваших объявлений. Старые объявления теряют актуальность, становятся менее видимыми и не привлекают внимание покупателей. В результате многие пользователи начинают считать, что на Авито ничего не продается — это большое и очень распространённое заблуждение! На Авито продаётся всё. Я продаю даже такие вещи, которые многие и не подумали продать! Я периодически провожу разные эксперименты, например: Скорлупа от орехов? У меня ее купили. Дозаторы от шампуня - тоже купили. Сейчас будет шок - ярлычки от чайных пакетиков - коллекционер купил у у меня дважды😁 Сломанная мельница для специй - тоже купили😉 Это лишь малая часть примеров таких экспериментов, ну а уж обычные товары которые есть у каждого в доме, точно купят) Можно расхламляться и зарабатывать на этом, а можно пойти дальше расхламления и превратить свой аккаунт Авито в инструмент регулярного заработка. Не дайте своим объявлениям затеряться в потоке информации — используйте правильные методы и продавайте с удовольствием! 👍 Маргарита Черносвитова 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Почему тренд — не гарантия высоких продаж? Вы замечаете, что определённый принт, силуэт или модель появляются у блогеров, брендов и конкурентов. Кажется, что спрос уже сформирован и нужно срочно выпускать похожий товар. Но перед запуском новинки я предлагаю проверять её через 3 фильтра. 1. На какой стадии находится тренд? В момент, когда товар уже в массмаркете и социальных сетях, тренд может уже приближаться к насыщению. Если вы не занимаетесь тренд-аналитикой регулярно и не отслеживаете новые тренды на стадии «новаторов» — вы можете увидеть тренд слишком поздно. Что важно еще оценить? — растёт ли количество новых интерпретаций этого тренда (например, «цветочный принт» появляется в других категориях одежды, в других цветах и материалах); — выпускают ли крупные бренды типа ZARA новые модификации этого тренда; — снижается ли цена из-за увеличения предложения. 2. Какой потенциал целевой аудитории? Вирусность товара в социальных сетях ещё не означает, что его ждёт именно массовый покупатель. Например, аудитория может сохранять яркие образы в Pinterest, но покупать более спокойные модели, носибельные для работы и повседневной жизни. Конечно, если вы наоборот заточены на аудиторию, которая ищет модели с WOW-эффектом — укороченные, с вырезами и т.п. — это ваше УТП и сильная сторона. Но если вы рассматриваете тренд на широкую ЦА женщин 20-45 лет, нужно оценивать потенциал носибельности и правильной коммерческой адаптации по длине, посадке по фигуре и т.п. 3. Сохраняется ли экономика товара? Некоторые тренды требуют особых материалов, сложного кроя или большого количества декора. А если слишком упростить — трендовая составляющая потеряется. В результате себестоимость растёт, а покупатель не всегда готов покупать по итоговой цене. Нужно соотнести планируем вы запуск модели с похожими трендами в категории — по какой цене готовы покупать и какой будет объем продаж? Это даст примерное понимание, имеет ли смысл вообще заходить в тренд. Итого — перед запуском новинки полезно оценивать вместе три фактора: стадия тренда + потребность аудитории + экономика продукта. Именно на их пересечении чаще всего появляются товары, которые дают устойчивые продажи. 👍 Мария Севостьянова 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

На каком уровне юридической защищенности ваш бизнес? За 20 лет работы с бизнесом я заметила одну закономерность: большинство серьезных проблем начинается задолго до проверки налоговой или первого судебного заседания. Подрядчик уводит клиентскую базу, партнер требует свою долю, бывший сотрудник заявляет о трудовых отношениях, налоговая запрашивает документы по самозанятым. Именно в этот момент становится понятно, что каких-то документов нет, а какие-то существуют только формально. Предлагаю проверить, на каком уровне сейчас находится ваш бизнес🔽 Уровень 1. Все держится на доверии ➡️ договор скачан из интернета; ➡️ часть клиентов работает вообще без договора; ➡️ акты подписываются потом или не подписываются вовсе; ➡️ договоренности только в переписке; ➡️ сотрудники и помощники работают без оформления. Пока все довольны, проблем не возникает. Но если появляется спор, подтверждать свою позицию часто оказывается нечем. Что стоит сделать уже сейчас: проверьте, подписаны ли акты по всем завершенным работам хотя бы за последние полгода. Уровень 2. Документы есть, но никто их не проверял 🌟 типовые договоры; 🌟 юрист появляется только после возникновения проблемы; 🌟 кадровые документы оформлены частично; 🌟 нет политики обработки персональных данных и согласий; 🌟 никто не знает, что написано в разделе про ответственность. Откройте основной договор и найдите два пункта: ✅ ответственность сторон; ✅ порядок расторжения. Если ограничения ответственности нет, ее размер тоже может оказаться неограниченным. Уровень 3. Каждый специалист работает отдельно Договоры есть, бухгалтер и юрист работают, но между ними нет взаимодействия. Именно здесь появляются самые дорогие ошибки! Например, компания несколько лет сотрудничает с самозанятыми. Договоры составлены правильно, оплата проходит вовремя, но по факту люди работают по графику, только на одну компанию и получают фиксированную сумму каждый месяц. Если такие отношения признают трудовыми, бизнесу могут доначислить НДФЛ, страховые взносы, пени и штрафы. На каждом миллионе выплат сумма доначислений может составить около 400 тысяч рублей, не считая санкций. Начните с простого: объедините бухгалтера и юриста в один рабочий чат. Уровень 4. Юридическая система работает как единое целое ✨ договоры, налоги и кадровые документы согласованы между собой; ✨ риски выявляются заранее; ✨ документы хранятся системно; ✨ смена бухгалтера не превращается в поиск потерянных папок. Проверьте, где сейчас находятся первичные документы за последние 3 года. При налоговой проверке искать их времени уже не будет. Уровень 5. Бизнес отделен от собственника ▶️ вы знаете все свои поручительства; ▶️ понимаете, где можете нести субсидиарную ответственность; ▶️ личные активы не зависят полностью от компании; ▶️ бизнес способен работать без вашего ежедневного участия. Поднимите кредитные и лизинговые договоры и посмотрите, где стоит ваша личная подпись как поручителя. Многие собственники даже не помнят, на какие суммы они отвечают своим имуществом. Проверьте себя: Ответьте «да» или «нет». Я быстро найду договор с любым клиентом? Знаю, что написано в разделе об ответственности? Все сотрудники и подрядчики оформлены правильно? Бухгалтер и юрист взаимодействуют друг с другом? Первичные документы за последние три года хранятся в порядке? Я знаю все свои личные поручительства? Если завтра придет требование из налоговой, я понимаю, кому сразу позвонить? Если получилось до 3х «да», юридическая база требует серьезной доработки. 4-5 «да» - хороший фундамент уже есть, но остаются зоны риска. 6-7 «да» встречаются редко. Обычно именно такие компании проходят проверки и споры значительно спокойнее. Напишите в комментариях, на каком уровне вы узнали свой бизнес. Если есть вопросы по конкретной ситуации, пишите в комментариях, отвечу 👍 Татьяна Ваганова 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Самый дорогой сотрудник компании — не тот, кто получает самую высокую зарплату. Самый дорогой сотрудник — тот, кто каждый день теряет клиентов, зачастую даже не понимая, что это происходит. За 20 лет работы в продажах и сервисе — от руководителя коммерческих подразделений до сервис-тренера в индустрии красоты и эстетической медицины — я пришла к одному выводу. Продажи и сервис невозможно разделить! Это две части одного целого. Сегодня многие до сих пор боятся продавать, показаться навязчивыми, лишний раз что-то предложить, получить отказ. НО давайте попробуем посмотреть на продажи с другой стороны. Я предлагаю очень простой тест. Нарисуйте треугольник🔺 В одной вершине — вы. Во второй — ваш клиент. В третьей — ваша компания. И задайте себе всего один вопрос: То, что я сейчас предлагаю клиенту, выгодно всем трем сторонам? Если ответ — да, то это уже не продажа, а сервис. Потому что: — вы помогаете клиенту получить лучший результат — компания получает прибыль и возможность развиваться — а вы получаете профессиональное удовлетворение, доход и рост Именно поэтому экологичные продажи никогда не противоречат заботе. Они и есть забота♥️ Настоящая навязчивость начинается, когда человек уже сказал четкое «нет», а вы продолжаете убеждать, давить и уговаривать. Все остальное — чаще всего лишь наши собственные страхи. За годы обучения тысяч специалистов я вывела для себя простую формулу высоких продаж. Если выпадает хотя бы один элемент, продажи начинают снижаться. ✔️ Первое — активная позиция сотрудника. ❌Пассивный сотрудник отвечает на вопросы. ✅Активный — задает их. ❌Пассивный называет цену. ✅Активный помогает выбрать лучшее решение. ❌Пассивный ждет инициативы клиента. ✅Активный предлагает альтернативы, рассказывает о дополнительных возможностях, аргументирует ценность и берет ответственность за результат общения. ✔️ Второе — любовь к продажам. Очень сложно продавать то, во что сам не веришь. Если вы действительно уверены, что ваш продукт помогает людям, то не предложить его — гораздо менее экологично, чем предложить. Потому что человек может просто не узнать о решении своей проблемы. ✔️ Третье — глубокое знание продукта. Невозможно уверенно презентовать то, что знаешь поверхностно. Сотрудник должен понимать не только характеристики услуги, но и какую задачу клиента она решает, чем отличается от конкурентов, почему именно это решение будет лучшим. ✔️ Четвертое — правильная мотивация. Люди не работают одинаково. Одного вдохновляет доход. Другого — развитие. Третьего — признание. Четвертого — сильная команда. Поэтому универсальной мотивации не существует, ее можно только понять через человека. ✔️ Пятое — психоэмоциональное состояние. Продажа — это всегда передача энергии. Если сотрудник работает из страха, раздражения, усталости или эмоционального выгорания, клиент чувствует это буквально за первые минуты разговора. Люди покупают спокойствие, уверенность, заботу, но не тревогу! ✔️ Шестое — понятная система коммуникации. Я не сторонник жестких скриптов, где каждое слово запрещено менять, но убеждена, что стандарты должны существовать. Должны быть прописаны сильные вопросы, логика разговора, презентация услуг, работа с возражениями, возвращаемость гостей, рекламации. Все, что существует только «в голове сотрудников», однажды перестает существовать вообще. ✔️ И седьмое — контроль и обучение. Прослушивание звонков. Разбор переписок. Регулярная обратная связь. Обучение. Без этого даже самый сильный сотрудник постепенно начинает работать слабее. Очень часто руководители ищут новые рекламные каналы. Хотя достаточно посмотреть, что происходит с теми клиентами, которые уже позвонили. Именно там обычно находится самый большой резерв роста. Мне всегда интересно наблюдать, насколько по-разному компании смотрят на продажи. Одни считают их давлением, другие — продолжением сервиса. А как вы относитесь к продажам? Что, на ваш взгляд, чаще всего мешает сотрудникам продавать действительно легко и экологично? 👍 Ольга Кроповá 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

💰 Налоги растут, ФНС ужесточает контроль. Что делать предпринимателю? Вспомните, как вы начинали бизнес. Было время, когда налоговая казалась чем-то далёким, а проверки - страшилкой для крупного бизнеса. Можно было «чуть-чуть недоплатить», «немного сэкономить» и никто не заметит. Сейчас все уже совсем не так... За последние пару лет налоговая превратилась в цифровую экосистему с передовыми технологиями (в том числе ИИ). Они видят практически всё. И дело не только в налогах. Те схемы, которые «всегда работали», давно перестали быть выгодными. Они становятся дорогими в содержании - как старый автомобиль, который требует всё больше ремонта, а ездит всё хуже. Вы продолжаете платить за «поддержку» схемы, а результат уже не тот 🤷‍♀️ Я вижу, что многие предприниматели сейчас не осознают важность налоговой "прозрачности" бизнеса: ❌ «У меня всё хорошо, налоговая не беспокоит, значит можно не перестраиваться» ❌ «Я плачу всё, что начисляют, и ничего не проверяю» Но правда в том, что даже если налоговая не беспокоит сегодня - это не значит, что она не придёт завтра. Вопрос не в том, придут ли они. Вопрос в том, готовы ли вы к этому сегодня. Что я советую делать прямо сейчас, чтобы защитить свой бизнес? ☑️ Пересмотреть свои финансовые процессы. Посмотреть, нет ли у вас расхождений между тем, что вы показываете налоговой, и тем, что есть на самом деле. ☑️ Перестать полагаться на схемы, которые «всегда работали». Дробления, агентские схемы - сейчас это не экономия, а отсроченный риск. И он обойдётся дороже, чем вы думаете... ☑️ Доверить учёт тому, кто видит вашу реальную картину. Не тому, кто просто «сдаёт отчётность», а тому, кто предупреждает риски заранее, до того, как налоговая успела вас заметить. Качественный учёт сегодня, на мой взгляд, это не статья расходов. Это реальная инвестиция в ваше спокойствие. В то, что вы не проснётесь однажды с требованием из налоговой на 3 млн. Каждый день я вижу, как предприниматели тратят силы и нервы на то, чтобы закрыть ошибки, которых можно было избежать. Лучше потратить ресурс на развитие, чем на исправление. Поверьте, я знаю, о чём говорю. Напишите в комментариях, в какой нише вы работаете и что вас сейчас беспокоит в учёте. Я подскажу, на что обратить внимание в первую очередь 🤝 👍 Анна Зимина 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

Как увеличить свой доход на 30-100 % за месяц даже в кризис? Без сумасшедших рекламных бюджетов, новых сотрудников и т.д? Особенно, если у вас микро, малый бизнес или самозанятость! Делюсь формулой, которую узнала на обучении у американского миллиардера в США 👇 Доход почти никогда не растёт за счёт одного гениального решения. Он растёт за счёт нескольких небольших сдвигов, каждый из которых мозг легко принимает и не саботирует. Например: 1. + 10 % увеличения потенциальных клиентов (лидов) 2. + 5 % конверсию из лида в клиента . 3. + 10-20% повышение стоимости товаров/услуг (большинство клиентов это даже не заметят и/или не будут против — проверено) 4. + 15% средний чек (Пр: у вас салон красоты, отчего бы не предложить маникюр в четыре руки во время окрашивания волос или брови во время маникюра?) 5. +10 % повторные продажи тем, кто уже доверился вам однажды. 6. + 10% новых клиентов из нового канала продаж 7. + 20% сэкономленных средств на издержках (например, за счет внедрения ИИ) Этот список можно продолжать. По отдельности каждая цифра выглядит не страшно и посильно, правда? Не надо запускать сложные, дорогие процессы, на которые еще и силы необходимо найти. В диапазоне пяти-двадцати процентов мозг не включает защиту, не говорит «это нереально», а начинает искать пути. А дальше вступает в силу сложный процент, и через месяц эти «скромные» цифры складываются в тридцать, пятьдесят, а иногда и в сто процентов роста чистого дохода! Показатели для роста, конечно, свои для каждой сферы. Онлайн-образование и производство работают с разными рычагами, как вы понимаете! Формула гибкая: подставьте туда свои цифры и свои показатели, которые больше влияют на чистый денежный поток! ✅Проверено на 1100 компаниях из 48 ниш выпускников нашего центра «Системного развития бизнеса и личности Ходос» Напишите в комментариях ваши ниши и вопросы, вместе подберем оптимальные показатели, которые дадут первый, ощутимый результат в приросте финансов 👍 Марина Ходос 👍 eCommerce по-женски|Спикеры

🔥 О Фениксах и погорельцах Задумывались когда-нибудь, почему одни в кризис возрождаются и становятся сильнее, а другие выгорают? На днях разговаривала с владелицей компании, выросшей за последние пару лет почти в 3 раза. Мне было интересно, что главного изменилось в самом человеке, который смог так поднять бизнес. Ответ восхитил: «Я перестала принимать решения из эмоций. Раньше любой отказ клиента воспринимался как личное поражение. Ошибка сотрудника — как доказательство, что все приходится делать самой. Неопределенность вызывала желание срочно что-то менять, даже если объективных причин не было. Сейчас эмоции никуда не исчезли. Но между эмоцией и действием появилась пауза. В этой паузе рождаются самые сильные мои решения» Это и есть один из главных метанавыков современного предпринимателя — умение управлять своим внутренним состоянием, а не позволять состоянию управлять бизнесом. Сегодня искусственный интеллект может написать текст, сделать анализ рынка и подготовить презентацию. Но он не сможет за вас: • выдержать сложный разговор, • не сорваться на команду после тяжелого дня, • сохранить ясность, когда все идет не по плану, • принять непопулярное, но правильное решение. 💡 Поэтому конкурентное преимущество все меньше связано с объемом знаний и все больше — с тем, насколько быстро вы учитесь, адаптируетесь и умеете управлять собой. Именно эти метанавыки становятся новой валютой лидерства. 📝 А какой навык сильнее всего помог вашему бизнесу вырасти за последний год? 👍 Елена Логачева 👍 eCommerce по-женски|Спикеры