EPICRIS

Вложения 3,3 млн, чистая прибыль в месяц 😃600 тыс. Не хотите? Вот это я понимаю, арендный бизнес

👆Можно преположить, что как и с зарплатой, медиана ниже средней за счет некоторой прослойки, у которых может быть и 500 метров на нос. То есть у среднестатистического жителя все же меньше 30 метров. В целом, метраж не имеет большого значения сам по себе. Например, в этом году я повысил свой показатель сразу на 30м, просто купив недорогую дачу. А за два года с нуля до 45. Хотя уровень моего благосостояния практически не изменился

Первая формулировка была двусмысленной, поэтому дублирую опрос.. Суммарное количество метров на семью, поделенное на количество членов семьи

Тем временем количество метров на душу населения превысило 30 метров! (30,2 м2 на 2025 год), с чем всех россиян и поздравляю. Количество жилья на домохозяйство 1,11, то есть 11% недвижимости условно избыточны. На самом деле, видимо больше, т.к. слишком неправдоподобно высокая численность домохозяйств, состоящих из одного человека (45% и еще 25% из двух человек). В книге "Мифы и парадоксы недвижимости" https://ridero.ru/books/mify_i_paradoksy_nedvizhimosti/ мы отмечали, почему строительные успехи не привели к демографическим прорывам (в какой-то степени строительство даже работает в минус, т.к. провоцирует дробление домохозяйств). Исследование по обеспеченности жильем, там много интересных цифр: https://www.urbaneconomics.ru/sites/default/files/zhilishchnyi_balans_rossiiskoi_federacii.pdf

а селлеры не получают справедливого возмездие за торговлю фуфлом (т.к. никто не запоминает конкретного селлера, который впарил им брак). В-третьих, оценки и отзывы, которые могли бы исправить эту ситуацию – не имеют никакого отношения к реальному качеству продукта. Не секрет, что отзывы и оценки накручивают, но вы даже представить себе не можете, насколько! В этом году я закупал довольно много товара для дачи через е-ком. Если почитать, что пишут, так это просто товары мечты (у многих оценки 4,8-5 из пяти). По факту – огромное разочарование в большинстве случаев. Ни одной по-настоящему крутой вещи не удалось купить. Ширпотреб качества ниже среднего. 5. Отсутствие реальной экономии во времени. Второе декларируемое преимущество после цены (а может и первое), что маркетплейсы экономят время на покупку. К сожалению, это не так. Мы увидели, что по отзывам нормальный товар не выберешь. Тогда как выбирать? – а как хочешь. Надо сидеть и выцеживать крупицы серебра в горе шлака. Это время. Это очень много времени, что нивелирует все выгоду от якобы удобства. Аналогично, если возвращать бракованную вещь или покупать вторую взамен неудачной (кстати, очень часто приходят товары в разорванных упаковках, т.е. товар неоднократно распаковывали и запаковывали. 6. Тогда почему народ остается и не уходит? Здесь, по-моему, вопрос привычки (многих подсадили как наркоманов) и сетевой эффект. В маркетплейсах люди нашли некоторую замену социальным сетям. 7. Уже понятно, что маркетплейсы постепенно убивают розничную торговлю. Как сказано выше, поначалу конкуренция с их стороны несла пользу, однако с определенного момента, проявилась деградация традиционной розницы. Итак имеем, благодаря маркетплейсам: - цены растут - торговля замирает - качество товаров падает - люди тратят больше времени на поиск действительно полезной вещи.

Про маркетплейсы Как недавно про бензин, так сейчас появился повод поговорить про маркетплейсы и их экономику. Выскажу пока свое личное мнение, возможно, слегка поверхностное. Кто не согласен – пишите в комментах. 1. На начальном этапе маркетплейсы в целом несли позитив (мы говорим пока про Россию), т.к. за счет эффекта масштаба сокращались логистические издержки (а значит, снижалась цена для конечного потребителя), увеличивался выбор для этого самого потребителя, а самое главное – росла конкуренция с «каменным» ритейлом, что приводило слегка охреневшие сети, а также розничные магазины с их конскими наценками, в чувство. Потребители получили невиданную прежде возможность под одной крышей (на одном сайте) выбрать товар на любой вкус по адекватной цене, и этот товар ему доставляли буквально к порогу. Удобно же! 2. Постепенно ситуация стала меняться в худшую сторону. Набрав клиентскую базу, маркетплейсы вознамерились отбить свои инвестиции (до этого е-ком работал в минус), и резко подняли комиссии для селлеров, для многих из которых это означало обнуление прибыли, а для остальных - соответствующее повышение цен для конечных клиентов. Тем самым маркетплейсы потеряли первое преимущество – низкие (по сравнению с ритейлом) цены. После известных событий, пошли слухи, что селлеры не могут вытащить свои товары со складов WB, и поэтому якобы сливают их по бросовым ценам. Я не поленился, залез на сайт WB, и потратил целый час, чтобы найти товары, которые типа сливают. Не нашел. Предлагаемые скидки оказались фуфлом. Там, где реальный ценник можно сравнить (например, электроника) после выборочной проверки 10 товаров, ни на одном из них цена на ВБ не была самой низкой по рынку (а это легко проверить, вбив соответствующую модель в поиск). Итак, МАРКЕТПЛЕЙСЫ – ЭТО УЖЕ НЕ ДЕШЕВО. В лучшем случае, среднее по рынку, а где-то и дороже. Возможно, есть способы что-то купить ниже рынка, но на это придется потратить много времени. 3. Далее, у маркетплейсов огромные и системные проблемы с качеством. Одна из возможных причин описана в статье Закон перехода количества в НЕкачество https://monstrt-amadey.livejournal.com/165017.html Т.н. селлерам невыгодно везти качественные вещи, т.к. модель сбыта через е-ком не рассчитана на долгосрок, а качественные вещи будут дороже в закупке, и на них не будет спроса. Проще говоря, они закупают максимально дешевую вещь где-нибудь в Китае и продают ее под видом чего-то крутого (накрутив соответствующие отзывы). Так они получают больше прибыль. Если же потребители разберутся как и что, то товар удаляется, а потом заводится новая карточка. И все происходит по новой. 4. Не работающий институт репутации и оценки. Связано с предыдущим. Если потребителю не понравился магазин, он больше туда не пойдет и купит у конкурента. С маркетплейсами так не работает. Во-первых, каналов слишком мало, и они слишком похожи, так что уходить некуда (только обратно в розницу, а многим уже лень). Во-вторых, потребители не ассоциируют неудачный товар с площадкой,

В последний месяц все заделались экспертами по бензину. И автор тоже - прочитав больше материалов, чем за предыдущие 10 лет. И вот, что я понял 1. дефицит есть, и он более чем реален. На карте почти не осталось регионов, где не наблюдается перебоев, однако где-то нехватка носит эпизодический характер, а где-то абсолютный жесткач. Лучше всего на данный момент из крупных городов: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Уфа. Хуже всего: Иркутск, Новосибирск, Нижний Новгород, Волгоград, Краснодар. Еще очень пострадали многие периферийные города (Чита - вообще отличилась, Архангельск и др). Вывод такой: видимо как и в СССР, лучше всего снабжаются столицы и национальные республики. Остальные - по остаточному принципу. Причем наличие НПЗ под боком - не особенно помогает (как в случае с Иркутском). Кстати, очень полезный сервис по бензину тут https://gdebenz.ru/ 2. Регулирование цен и поставок привело к тому, что бензинового рынка как такового больше нет. Произошло расслоение на два контура: а) ВИНКИ (Роснефть, Лукойл, Газпромнефть и пр), которые оставляют почти весь бензин себе, держа розницу на голодном пайке и б) Частные компании, которые вынуждены закупать бензин у белорусов по двойной цене или закрывать заправки. Собственно, из-за закрытия частных заправок и возник дефицит. При этом реальная цена бензина на бирже выросла практически вдвое (до 140-150 тыс. за тонну, что соответствует розничной цене 120-150 р. за литр). Вот здесь довольно толковая статья по делу https://178.ru/text/business/2026/06/22/76491031/?ysclid=mr9l3m0hcr784844168 3. Власти поют одну и ту же песню про раздутый ажиотаж. Однако "ажиотаж" уже длится месяц, и лучше почему-то не становится. На самом деле, спрос (реализованный) не вырос, а упал, хотя и вынуждено. Кто-то не может заправиться в канистру для дачи, фуры отключают холодильники (из-за этого страдает качество замороженной продукции в магазинах), кто-то пересел на велосипеды. 4. Если так дальше пойдем, увидим и черный рынок и двойное ценообразование. Уже сейчас в принципе так и есть: хочешь заправиться по 65 рублей - стой в очереди три часа. Не хочешь стоять - бери по 110.

👆Гипотеза заключается в том, что в российском обществе разлом по вопросу допустимости принуждения (в частности, можно ли заставлять людей вакцинироваться) более глубокий, чем по вопросу условно "за Путина / против Путина'. Провластных на канале мало (или они стесняются), а те что были, давно отписались, но думаю, у них такая же трещина. Либерально настроенная публика разделилась на два примерно равных лагеря, и при видимом сходстве противоречия между их взглядами непримиримые

Где вы в этой системе координат

Давно хотел про это написать, это не про экономику и не про недвижимость. Некоторые любопытный феномен, о котором не говорилось Во время ковидных ограничений (локдаунов, всевозможных запретов, а потом агрессивной прививочной кампании) я для себя обратил внимание, что идеологический спектр взглядов людей существенно отклонился от общепризнанной схемы. Обычно считается, что есть группа условно «за власть» (или во всяком случае конформистски настроенные), а есть «либеральная и прочая оппозиция», которая критикует более или менее все, что делает эта власть. Однако во время ковида все поломалось. Огромная группа «оппозиции» с легкостью приняла локдауны и всю принудиловку, которая затем последовала (многие еще втыкали чиновникам, что те недостаточно ограничивают), то есть в принципе по этому вопросу полностью оказались солидарны с властью (помните кампанию против активаксеров, она ведь шла не сверху). Но некоторая часть оппозиции осталась верна принципам, что все что исходит от государства – зло. Однако и среди провластных тоже произошло такое же разделение! – часть поддержали чиновников, а значительная часть – нет, например отказывались добровольно прививаться. Хотя это сопротивление было пассивное, оно тем не менее было заметно. Разлом в обществе пошел совсем по другому направлению. Почему я сейчас про это вспомнил? Да просто так. А может не просто так. Прошло время, теперь ковидные ограничения и прививочную кампанию можно оценивать уже более-менее беспристрастно.

Почему с бензином все немного не так как с гречкой Возможно, самая популярная реакция на пропажу бензина на автозаправках в народе поначалу была «сами виноваты» - дескать, все было нормально, пока не вылезли паникеры, и раздули ажиотаж. То есть бензина в принципе было достаточно, но паникеры сами спровоцировали его нехватку, заливая в бензобаки «про запас». «Сидите на попе ровно и будет вам бензин» - давали нехитрую рекомендацию комментаторы от чиновников, после чего шли ссылки на известную ситуацию с гречкой во время ковида – тогда действительно народ раскупил всю крупу и сахар, а уже спустя пару месяцев эти товары на полке девать было некуда. Аналогия с гречкой понятная, и отчасти даже справедливая, однако не совсем корректная. Попробуем в экономических терминах показать, почему с бензином все немного не так как с гречкой. vk.com/@-187643422-pochemu-s-benzinom-vse-nemnogo-ne-tak-kak-s-grechkoi

Надеюсь, это фейк, но вообще много народу полегло на бирже только за этот месяц п.с. тут наверное нет смысла умные слова говорить про диверсификацию, риск-менеджмент и маржинальную торговлю. Просто некоторым категориям граждан вход заказан на биржу. Нечего им там делать. Покупайте лучше квартиры

Пока российский рынок акций катится в бездну, уместно вспомнить об одном, не самом очевидном, преимуществе недвижимости Обычные люди, звезд с неба не хватающие, стараются избегать сложных финансовых продуктов, предпочитая вкладываться в понятную для них недвижимость. И правильно делают, здесь они хотя бы останутся «при своих», ведь инвестируя во что-то хитроумное, они, вероятно, остались бы без средств. Чтобы управлять недвижимостью, не требуется уникальных навыков и знаний, достаточно стандартной жизненной сметки. Чтобы эффективно управлять финансовыми активами (особенно если речь про миллионы), нужны не только знания и финансовая грамотность, но и особенные черты личности — самоорганизация, дисциплина и в целом сильный характер. Иначе деньги утекут как вода сквозь песок (простите за избитое сравнение). Неликвидность недвижимости иногда бывает кстати: наивный владелец может и рад совершить некую финансовую глупость, но при всем желании не сможет быстро выйти в кэш, а пока он будет пытаться продать недвижимость, умные люди ему подскажут, что, возможно, этого не стоит делать. Если на его несчастье активы были разложены в ликвидных формах, он успеет совершить ошибку и останется без штанов. В свое время автор насмотрелся на бедолаг, очарованных рассказами о легких заработках на фондовом рынке, но которые в итоге почему-то не стали новыми Баффетами, зато потеряли даже то немногое, что имели. Среди сделавших ставку на недвижимость, проигравших всегда на порядки меньше. Отрывок из книги "Мифы и парадоксы недвижимости" https://books.yandex.ru/books/Fr0ISUGZ К слову, даже автор, наверняка получил бы в этом году убыток, начав слишком рано откупать "дешевый" рынок акций. Но поскольку денег после покупки недвижимости осталось мало, ему удалось избежать основной части потерь.