ERA on air

Итак. Обещали — делаем! Топ-10 event-агентств от UnderПяр! 1️⃣▫️РОСКОНГРЕСС (без комментариев!) 2️⃣▫️twin (event-маркетинг) 3️⃣▫️VITO Events (корпоративный и бизнес сегменты) 4️⃣▫️ERA (гос. сегмент и событийный маркетинг) 5️⃣▫️VINCI (развлекательные и деловые мероприятия) 6️⃣▫️REDDAY (конференции) 7️⃣▫️«Те самые» (внутрикорпоративный сегмент) 8️⃣▫️Feerique (частные мероприятия) 9️⃣▫️N:OW (развлекательные мероприятия) 1️⃣0️⃣▫️LARNILANE (событийный маркетинг) Рейтинг, конечно, субъективный — места определяли мы, а не государственная комиссия. Но за каждым этим агентством здесь стоят сильные команды, заметные проекты и кейсы, на которые хочется молиться.

Лучшая новость пятницы — попали в топ-10 агентств от канала UnderПяр🔥

Сегодня особенный день и один из самых любимых праздников #EraTeam — День рождения Ленинградской области. 99-летие отмечаем в Ивангороде. Праздник в малом городе делает большая команда. Совсем скоро расскажем детали!

Увидимся на GEF’26 В этом году Global Event Forum пройдет в новом месте — в Завидово. Всего час от Москвы — для нас это повод приехать большой командой и почти мгновенно сменить рабочий ритм. Вводные такие: • 30 сентября — 4 октября; • 75+ спикеров; • сильная деловая программа; • атмосфера курорта на вечерних событиях. Любим GEF за возможность ненадолго вынырнуть из операционки и посвятить несколько дней развитию. Готовы обниматься, слушать, спорить, знакомиться с коллегами и сверять часы с тем, куда движется индустрия. Встретимся на GEF? Если планировали поехать — сейчас самое время покупать билеты, потому что с 1 августа цена участия подрастет. #ERAанонс ERA в MAX

Два дня стратегической сессии REMA В Центре культуры «Солодовня» прошла стратегическая сессия REMA, где наш генеральный директор Наталья Зворыгина теперь выступает как председатель. Два дня вместе с коллегами обсуждали, куда движется ассоциация и индустрия в целом, как действовать в непростых реалиях рынка, меняться и при этом сохранять качество услуг. В итоге обновили миссию, наметили планы и подготовили первые изменения — новые критерии и положение REMA к Уставу. Продолжаем развиваться и вместе искать решения для нашей индустрии ⚫️ #ERAtrend ERA в MAX

Финальные приготовления — и уже ждем Матвея Сафонова на площадке. Совсем скоро он проведет автограф-сессию.

Офлайн — это новый онлайн. 5 недооцененных форматов ивентов, на которые стоит обратить внимание Чем больше мы в Мементо работаем с клиентскими мероприятиями, тем сильнее убеждаемся: сегодня люди приходят не просто за контентом или покупками, а за опытом,…

Офлайн — это новый онлайн. 5 недооцененных форматов ивентов, на которые стоит обратить внимание Чем больше мы в Мементо работаем с клиентскими мероприятиями, тем сильнее убеждаемся: сегодня люди приходят не просто за контентом или покупками, а за опытом, эмоциями и возможностью стать частью сообщества. Поэтому мы поговорили с опытными ивентщиками и собрали 5 неочевидных форматов для ваших офлайн-событий. 1. Режиссерские проекты для B2B-мероприятий Команда Инженеров события: «На наш взгляд, режиссерские проекты — один из самых недооцененных форматов в B2B-мероприятиях. Даже классическую деловую программу семинара можно выстроить по законам драматургии: с завязкой, развитием действия, кульминацией и яркой развязкой, объединив все в единую историю. Такой формат создает эффект погружения, обеспечивает максимальную вовлеченность и удерживает гостей до конца мероприятия». 2. Игровые механики, которые вовлекают Команда Connect Event: «Повысить эффективность офлайн-ивентов помогают игровые вовлекающие механики. Например, гибрид иммерсивного квеста и цифровых инструментов. Квест становится смысловым каркасом программы: загадки, поиск объектов и расшифровка шифра дают участнику роль и цель, снижают усталость за счет динамики и усиливают вовлеченность. AR-элементы, аудиогиды и приложения делают путь автономным, а восприятие — глубже благодаря мультисенсорности. Еще один плюс — возможность собирать данные об опыте участников и дорабатывать программу. Такой подход превращает ивент из "послушать и забыть" в "прожить и применить" и особенно хорошо работает в образовательных и деловых форматах». 3. Событие, которое меняет поведение Олег Крючков, основатель EventPlatform и автор канала Теория большого ивента: «Эмоции сами по себе еще не делают мероприятие эффективным. Участник может вдохновиться, получить яркие впечатления, а на следующий день вернуться к привычному поведению. Поэтому мы стараемся проектировать события не только вокруг вопроса “что человек почувствует?”, но и вокруг “что он после этого начнет делать иначе?”. Иногда это требует выхода за рамки привычных форматов и создания ситуаций, в которых участникам недостаточно просто слушать и наблюдать. Например, в одном из тимбилдингов мы намеренно заложили конфликты интересов и взаимную зависимость команд. Участники не просто вошли в конфликт, они прожили последствия своих решений — и изменили стратегию поведения. И это как раз тот выученный опыт, который человек может перенести в реальную жизнь и работу». 4. Небольшие комьюнити-ивенты «для своих» Марина Базан, креативный директор ERA: «Люди все чаще выбирают не масштаб, а ощущение принадлежности к сообществу и возможность пережить совместный опыт с теми, кто разделяет их интересы. Поэтому так активно растут форматы вроде кофе-рейвов, пробежек от брендов, занятий йогой микро-сообществами, книжных клубов или локальных встреч по интересам. Для брендов это отличный способ выстраивать не просто контакт с аудиторией, а настоящие отношения. При этом у таких форматов большой потенциал для роста. Все чаще именно из небольших регулярных встреч вырастают крупные фестивали и масштабные события с сильным комьюнити вокруг. Когда сначала формируется ядро энтузиастов, объединенных общими интересами, а уже потом появляется крупный ивент, — это гораздо более устойчивая модель, чем попытка собрать массовую аудиторию с нуля». 5. Клиентский день как событие, а не формальность Ксения Балдицына, директор по развитию КОРПОРЭЙТ ТРЭВЕЛ: «Многие воспринимают клиентский день как формальность, хотя это редкая возможность для живого разговора и нетворкинга. Преимущество формата в его гибкости. Можно позвать сильного спикера, обсудить новые тренды или устроить теплую атмосферную встречу. Главное — придумать качественную упаковку и добавить детали, которые запомнятся. Однажды к 8 Марта мы вывезли клиенток на выходные в Женеву. Утром учились делать шоколад у шоколатье. На вечер мы сняли самый большой панорамный номер в отеле, устроили девичник с массажем и шампанским, а ночью отель на три часа закрыл для нас весь бассейн, где мы плавали с видом на огни Женевского озера. Вот такие детали превращают клиентский день в событие, ради которого соглашаются прийти». Какой формат офлайн-ивентов вы бы добавили в этот список?

Знаете, как называется спонсорство без метрик? Меценатство Можно заплатить за логотип на форме и надеяться, что его заметят. А можно выстроить вокруг спонсорства полноценную маркетинговую стратегию и превратить его в инструмент, который работает на бренд и бизнес. Именно об этом и других трендах спортивного маркетинга на форуме «Спорт и Бизнес» рассказали наши коллеги из «Михайлов и Партнёры. Аналитика» (резидент Национальной ассоциации организаторов мероприятий) — Сергей Комаров, заместитель генерального директора, и Анна Пашко, старший консультант по количественным исследованиям. 🔘Спонсорство — это купить место под логотип на футболке. 🔘Активация — все, что нужно, чтобы логотип заметили и захотели купить футболку этого бренда. Первое без второго — просто расходная строка. А вот вместе они работают как единый маркетинговый инструмент, у которого есть четыре уровня оценки: 1️⃣Медиапоказатели: охват, частота контакта, GRP 2️⃣Бренд-метрики: узнаваемость в качестве спонсора, имидж 3️⃣Поведение аудитории: посещение события, вовлечённость в активации, готовность рекомендовать 4️⃣Бизнес-результат: ROI, данные CRM Первые два — про закрепление бренда в сознании зрителей. Вторые два — про действия аудитории и потенциальную прибыль. ➡️ Что еще важно: 🔘Самая распространенная ошибка индустрии — оценка через медиаэквивалент (MVE). Он показывает, сколько стоила бы такая же экспозиция, если бы ее купили как рекламу. Удобная цифра для отчета. Только она не отвечает на главный вопрос: изменилось ли знание бренда, отношение к нему и покупательское поведение. 🔘В методологии АКАР для трансляций есть требования к «эффективному показу»: не менее 2 секунд, угол обзора до 30 градусов, брендированная поверхность видна минимум на 70% и занимает не меньше 5% экрана. Остальное — статистика ради статистики. Работающая модель одна и она сквозная: купили права, сделали активацию, получили аудиторию, зафиксировали бизнес-эффект. У каждого шага свои метрики, и согласуются они до запуска, а не подбираются задним числом под потраченный бюджет. Только тогда спонсорство и становится инструментом. #ERAtalk ERA в MAX

«Михайлов и Партнёры» на 1 месте Рейтинга Рунета-2026 Да, это тот самый рейтинг, где нельзя просто красиво улыбнуться и прислать три кейса в красивой презентации. Рейтинг Рунета выходит с 2010 года и устроен довольно строго: смотрят не на громкость игрока и его подачи, а на проверяемые вещи. Клиентов. Их уровень. Профильность услуг. Длительность отношений. Награды. Отраслевой опыт. Работу с разными аудиториями. Креатив в проектах. То есть примерно на всё то, что агентства любят рассказывать в презентациях, но не всегда готовы подтверждать документами. Наши результаты: ⚡️1 место — PR В сегменте «Коммуникации и маркетинг»: 1 место — подрядчики крупного бизнеса 1 место — клиенты из финансового сектора 2 место — клиенты из ИТ 2 место — клиенты из торговли 5 место — клиенты из промышленности А ещё у нас приятные позиции в специализациях: 🔘6 место — SMM 🔘15 место — креатив Спасибо нашим клиентам — за доверие и яркие задачи. Спасибо команде — за профессионализм, креативность, крепкие нервы и умение превращать сложные коммуникационные конструкции в результат, который можно не только показать на слайде, но и проверить в рейтинге.

У МиП заслуженное первое место в рейтинге Рунета, поздравляем! Горды и гордимся❤️

Время быть Т-специалистом Узкая экспертиза — это фундамент, но одного фундамента уже недостаточно. Индустрии нужны Т-специалисты — профи, которые знают свою область и при этом разбираются в смежных. Буква Т как раз символизирует баланс между глубокой специализацией и широким кругозором. Давайте подумаем, что является базой для наших профессий, а что можно добрать. Креаторы База: концепции и смыслы, сценарное мастерство, драматургия, создание клиентского и зрительского опыта. Смежные знания: понимание актуальных технологий, насмотренность в области моды и визуальных трендов, знание современного искусства, поп-культуры и даже психологии. Реализация База: проектное управление, планирование, клиентский сервис, многозадачность, корпоративные стандарты, коммуникация, умение ставить и контролировать задачи, знание рынка, поставщиков, площадок, документооборот, кризис-менеджмент, бюджетирование и финансовое планирование. Смежные знания: базовое понимание креативного процесса, умение взаимодействовать с дизайн-отделом, тренды в активностях и декоре, тренды в технологиях — свет, звук, видео. Финансисты База: бюджетирование, финансовое планирование, контроль проектов и платежей, работа с договорами и сметами, отчетность и документооборот. Смежные знания: ценообразование в ивент-индустрии, понимание производственного процесса, базовые знания в маркетинге и оценке эффективности мероприятий. #ERAteam ERA в MAX