Фабер Академия | образовательная среда для стоматологического мира

Как отличить взвешенное управленческое решение от привычки — за 15 секунд? #на_уровень_выше@faberacademy Алексей Достовалов, сооснователь и генеральный директор ГК «Фабер Групп», в подкасте «На уровень выше» — о простом, но точном фильтре 👇 Перед решением задавать себе не вопрос «причина — следствие», а более острый — действительно ли это нужно, или это просто привычный шаблон действий. 2026 год уже принёс изменения в потребительском поведении: часть решений клиенты уже принимают импульсивно, «на инстинкте». Из-за этого управленцу легче упустить цель за текущими задачами. 📹 В подкасте «На уровень выше» об этом и о многом другом говорили лекторы интенсива «Галерея управленческих решений» (ГУР) для стоматологического бизнеса: Алексей Достовалов, Екатерина Достовалова и Александра Казеева. ГУР пройдёт 27–28 ноября 2026 года — разберём эти вопросы на конкретных управленческих кейсах. Полный выпуск подкаста — уже доступен на нашем канале. Подробности о ГУР и регистрация — @faber_academy

Новая нормальность: ВКК и ФОТ Основа современной модели управления медицинским бизнесом #на_уровень_выше@faberacademy «Процент от выручки» ломается там, где нет культуры качества. А «фикс» без этой культуры не взлетит — превращается в оклад без результата 😱 Илья Фридман — один из ведущих хирургов-имплантологов России, член ICOI (IAOI), основатель Школы медицины и управления DR. FRIDMAN SCHOOL — проведёт курс о переходе клиники на систему «фикс + KPI». Что вы забираете с собой: 🤩модель перехода «процент → фикс» с формулами, кейсами и бенчмарками рынка; 🤩тактику вовлечения команды в создание корпоративной культуры качества и внутренних стандартов; 🤩готовые шаблоны: положение об оплате труда, чек-листы, матрица KPI; 🤩практический план действий, чтобы начать уже сейчас. 80% времени — практика: разбор кейсов и живая работа с ИИ. ❗️Екатеринбург, 7–8 ноября. Пишите «ФОТ» в комментариях или в личные сообщения (@faber_academy) — забронируем место.

2026 год меняет правила игры для бизнеса — и медицинские клиники в зоне особого внимания 😱 #на_уровень_выше@faberacademy Налоговая реформа принесла не только повышение ставок, но и принципиально новые методы контроля: искусственный интеллект выявляет схемы дробления бизнеса, инспекторы анализируют корпоративные страницы и отзывы, а проверку вашей компании может проводить ИФНС из совершенно другого региона. В этом выпуске подкаста «На уровень выше» наш гость, Елена Зяблова, эксперт по экономической и финансовой безопасности, отвечает на вопросы, которые сейчас волнуют каждого собственника клиники: • Как понять, хорошо ли работает ваш бухгалтер — и когда пора нанимать финансового директора? • Что такое межведомственные зарплатные комиссии и как к ним готовиться? • Какие законные инструменты снижения налоговой нагрузки работают прямо сейчас? • Почему большинство бухгалтеров не готовы к цифровому будущему — и чем это грозит бизнесу? Честный разговор о рисках, инструментах и возможностях. Потому что, как говорит Елена: «Сейчас время возможностей, а не время слёз». Смотреть полный выпуск – ТУТ 🖤

Хорошее обучение не случается спонтанно — оно планируется 📱 Мы в «Фабер Академии» это понимаем. Поэтому наш календарь событий на ближайшие месяцы уже готов — чтобы вы могли вписать развитие в свой график, а не подстраивать график под случайные возможности. Встречи с экспертами-практиками, темы которые работают в реальных клиниках, форматы без воды. Посмотрите расписание и выберите то, что нужно именно вам 🔥 Задать вопросы или записаться на мероприятия можно по телефону или через личные сообщения – @faber_academy

3 дня. 2 форума. 1 дебют. И премия при поддержке Forbes 🏆 Неделю назад наша команда вернулась с TOPTOUR STARTSMILE и ВВВ BUSINESS FORUM 2026 — и привезла не только награды, но и контент, который скоро станет серией образовательных продуктов. Что было: 📍 Лекторы «Фабер Академии» прошли образовательные программы обоих форумов — а команда сняла материалы для наших будущих событий. 📍 Алексей Достовалов дебютировал с темой «Конкуренция: правда, которую не любят» и выступил на панельной дискуссии «Антикризис 2026: налоги, дорогой пациент и падающий трафик — как клинике не терять прибыль». 📍 Atis Voice представил сервис речевой аналитики 200+ участникам событий. 📍 Клиники «Вэладент», Atis Kids & Family, Atis Faber вошли в ТОП лучших частных стоматологий России по версии STARTSMILE TOP при поддержке Forbes Russia. 📍 ГК «Фабер Групп» получила премию «Стоматология Долголетия» и стала амбассадором направления. Почему это важно? Потому что наши курсы создаются именно на эмпирической базе этих клиник и проектов ГК «Фабер Групп». Вы учитесь у тех, кто получает премии при поддержке Forbes Russia. 📸 А как прошли эти три дня – показали в новом ролике. Как вам формат? Делать ли нам образовательные влоги с подобных поездок?

Продолжаем поднимать планку 🚀 Второй выпуск подкаста «На уровень выше» от «Фабер Академии» уже готов к просмотру! #на_уровень_выше@faberacademy Ведущая проекта — Екатерина Достовалова, сооснователь и директор образовательной среды «Фабер Академия», PR-директор ГК «Фабер Групп», и постоянный гость – Алексей Достовалов, сооснователь и генеральный директор ГК «Фабер Групп» — приглашают вас на новый разговор о том, как выстроить эффективное управление стоматологическим бизнесом. В гостях — Максим Вереникин, коммерческий директор ГК «Фабер Групп», сооснователь сервиса речевой аналитики Atis Voice. Вместе с ведущими он разберёт ключевые вызовы отрасли и поделится практическими инструментами, которые действительно работают. 🤝 Интересно пообщаться с участниками подкаста вживую? Приходите на бизнес-интенсив «Галерея управленческих решений» (ГУР) для стоматологического бизнеса — все они лекторы программы. «На уровень выше» — это не про абстрактные теории, а про конкретные решения для тех, кто управляет клиникой и хочет видеть результат. Оставайтесь с нами, чтобы не пропустить всё самое интересное!

Формирование команды, нацеленной на успех… #на_уровень_выше@faberacademy С чего начинается этот путь? С поиска сильных сотрудников? С мотивации? С обучения? На мой взгляд — всё начинается с руководителя. Елена Бутина, главный врач детских стоматологий Atis Kids и Atis Kids & Family, член ассоциации детских стоматологов России, лектор «Фабер Академии», в нашей новой статье: 🦷 разобрала, почему команда отражает лидера — не словами, а культурой; 🦷 7 качеств главного врача, которые строят систему вместо тушения пожаров; 🦷 реальные примеры из практики с цифрами и шагами к внедрению. Для собственников клиник, главных врачей и топ-менеджмента. Читать — ТУТ

В команде должны быть люди, которые думают не так, как вы 🚀 Это конкурентное преимущество, а не компромисс. #на_уровень_выше@faberacademy Екатерина Достовалова, сертифицированный коуч ICF, сооснователь и директор «Фабер Академии», работает с собственниками, которые нанимают «похожих на себя». Комфортно. Быстрее. «Понимают с полуслова». Когда в комнате один голос, опасные решения проходят без помех. Вы об этом узнаете, когда счёт уже в минусе. Человек с другим мнением — не проблема. Это датчик. Он показывает слепое пятно, где эмоция перекрыла логику. ❗️Нужно одно: перестать воспринимать несогласие как вызов авторитету. Начать воспринимать его как информацию. В здоровой команде есть тот, кто скажет «А если не так?» — и не получит метку «токсичный». Если все думают одинаково — у вас нет команды. У вас есть зеркало. Если вы готовы управлять собой, а не процессами — подкаст «На уровень выше» для вас.

Как мы выстроили управление 106 стоматологическими креслами — и почему ваши сотрудники до сих пор работают «по-старому»? #на_уровень_выше@faberacademy «Фабер Академия» приглашает команды клиник на уникальный бизнес-интенсив «Галерея управленческих решений» Почему новые знания не приживаются? Вы инвестируете в обучение собственника или ключевых сотрудников — но бизнес-процессы, культура и команда продолжают работать по старой модели. Результат? Потраченные ресурсы и нулевая трансформация. Мы нашли решение. Это не лекции. Это командная стажировка в «Фабер Групп» — погружение в реальные процессы управления сетью клиник. Что увидит ваша команда за 2 дня: 🤩Клиническую работу изнутри — как выстроены стандарты и контроль качества. 🤩Оцифровку бизнес-процессов — от идеи до внедрения. 🤩 Финансовую модель и управленческую отчётность. 🤩Маркетинг, который работает на репутацию, а не только на лиды. 🤩Корпоративную культуру как систему, а не набор плакатов. Главное отличие: вы не просто получаете знания — вы видите систему управления изнутри и адаптируете её под свою клинику здесь и сейчас. Формат: команда до 10 человек. Состав участников определяете вы — в зависимости от задач вашей клиники. Владелец + управляющий + маркетолог + главный врач? Или другая конфигурация? Решаете вы. 📩 Узнать даты ближайшей стажировки и забронировать место — +7 922 751 50 00 «Фабер Академия» — где управление клиникой становится понятным.