💃 Скрытый Потанцевал 💃

СТЫД И ТРЕНИНГИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА Слышала фразу, что современный тренинг в России, особенно массовый, - это инфоцыганство, секта. Сейчас терапия будто получила даже больше легальности, чем тренинги. И у людей, которые ходят на такие штуки, бывает много стыда признаться: да, я в этой тусовке. Кажется, не должно быть стыда - это естественная потребность человека в духовном поиске. И у Блиновской тоже, получается) У кого-то петля уходит в религию и конфессию, у кого-то в такое саморазвитие, у кого-то в эзотерику. Возможно, вся жизнь — это такое ретроспективное движение в ощущение детскости, простоты, радости, контактности, любознательности, которая у тебя когда-то была. И стоит ли стыдить людей за голод, который с ними случается? Второе — мне кажется, у нас у всех есть естественная потребность проживать новый опыт. Путешествия конечны по своим смыслам - а люди и новые опыты в контакте с людьми - некий «новый черный», в котором замкнутые миллениальские системы расцветают. Есть много азарта в том, чтобы входить в новые тусовки, новые комьюнити, исследовать себя в контакте с другими людьми и пробовать себя по-новому. Например, свой первый тренинг по выступлениям я провела лет в 21, когда обучала преподавателей в образовательной компании. И мне кажется «публичку» вела лет десять. Но на «Контексте» я была очень скованна. Я очень стеснялась со всеми разговаривать. Люди удивлялись, что я вообще являюсь каким-то бизнес-тренером, потому что я была очень замкнута. И это тоже была я, просто в фазе самобичевания и экстремальной стеснительности 😀 И никогда не узнаешь это про себя, пока не входишь в контакт с другими людьми. Не всегда life transformation тренинг удачен: есть манипулятивные тренеры, есть неэкологичные тренеры, есть тренеры, которые харизматично продают всякую хрень. Есть люди, которые увольняются с работы на топливе мотивационного тренинга - а потом ничего не находят. Есть искусственные связи, которые не будут жить вне коммьюнити. Есть и другое: возможность рефлексии, защищенного анализа, создания некого протокола по себе и наблюдения за тем, как твое знание обогащается обратной связью других, новых для тебя людей, людей из другого социального пузыря. На Осипове я поняла - предприниматели очень редко бывают структурными людьми. Люди с опытом найма, больших компаний - часто такие структурированные гончие, которые вписываются в тайминг и часто говорят более структурно. Такие мы умные, но такие бедные 😀(шутка!). Не готовые выдерживать кассовые разрывы, в общем) И отдельно: масштаб личности тренера. К сожалению, даже неэкологичный тренер может ехать на механиках трансформационных упражнений и навести шороху (так у меня было на LifeSpring). И в то же время - чарующе увидеть тренера-масштабного человека, с большим объемом тренерской емкости, который выдерживает сотни незнакомых людей, выдерживает этот прессинг, не боится и может попробовать новые форматы. Тони Роббинс, Вернер Эрхард — они, по сути, создали целую индустрию такого коллективного размышления о себе, о своём протоколе жизни: кто я? куда иду? какие активы у меня есть? какие у меня есть трудности? какая моя цель? —————————————— Если вам интересно изучить феномен такого тренинга, очень рекомендую посмотреть видео про Вернера Эрхарда, родоначальника этой штуки из 1970 тут -https://youtu.be/GuPZaQD18h8?is=mTrPq2WlAKljoqH5

Guess where 😁❤️ Part 2. Ну что, я официально к своим годам получила много сертификатов 💜😁😁 От меня не скрылся и хайповый тренинг личностного роста, и не только: - LifeSpring, все три ступени (18-19 лет) - ощущения сомнительные 😁 - 2 года групповой гештальт-терапии и обучения на гештальт - эмоции unlocked (28 лет) - «Контекст» Герасичев (ок 30 лет) - вполне хороший; - Випассана - провалено 😁 - Метаморфозы и Годовая программа Петра Осипова (34) - вайбово! Попозже запишу голосовое о том, как это все ощущается в разные диапазоны жизни. Осипов называл себя «тренинг-свиньей», говоря, что он рыл все возможное доступное ему знание. Я, наверное, тоже тренинг-кабанчик. Мне всегда было интересно ВСЕ, что развивает человека. Ощущение, что мы просто всю жизнь через этот поиск стремимся к детской простоте и контактности от взрослой сложности и замкнутости.

Guess where 😁❤️

САПОЛЬСКИ Эта книжка из Fix Price просто покорила мое сердце! Роберт Сапольски 20 лет наблюдал одно и то же стадо павианов в Африке. Ездил и колесил по всей стране. Попадал в опаснейшие ситуации. Начало описано глазами мальчика Роберта 10 лет, который всегда знал, что он поедет в Африку и будет изучать приматов (вот ведь бывает, человек про себя все сразу знал!). С большим интересом в этой книге прочитала и про тех, кто изучает гиен, и про элефантологов, тех, кто наблюдает за слонами. Просто крышесносно. И это помимо того, что нейрофизиология человеческого поведения схожа с животными больше, чем с новомодными психологическими изысканиями. Так почитаешь - не так уж и далеко мы от них ушли)

Ну что! Вот и вышел Top Career подкаст про AI в HR с our trusted expert Николаем Писаренко! Я дико кайфанула! Кайфаните и вы! Что происходит с нами и с бизнесом, когда искусственный интеллект проникает во все сферы жизни быстрее, чем мы успеваем это осознать? Близки ли мы к «пост-трудовой экономике»? И что должен уметь менеджер, чтобы оставаться эффективным в эпоху ИИ? https://youtu.be/nenx3tcAvEg?is=pEqBx9q8vxS_dEA3

Вышел выпуск с благородными людьми! ——————————————- Как не ошибиться в оценке сотрудников: Вся правда про HR-инструменты Ссылка: https://youtu.be/ykn1pwLEv7w Сылка в ВК: https://vkvideo.ru/video-233402647_456239036 Описание: В этом выпуске подкаста «Скрытый потанцевал» мы проливаем свет на тему оценки персонала и психометрики. Вместе с экспертами – Анастасией Сусуевой, Алёной Малюченко и Александрой Пановой – мы разбираем, как не заплутать в зоопарке HR-инструментов. Зачем бизнесу нужна оценка талантов и потенциала? Работают ли гигантские модели компетенций и 360, или в половине случаев они вообще не нужны? Рассматриваем разницу между опросниками, пятифакторной моделью и типологиями (от MBTI и DISC до гороскопов). Говорим об ответственности оценщика, кадровом резерве и реальном влиянии оценки на метрики бизнеса. В гостях с нами были: Саша Панова, руководитель группы оценки и развития персонала в крупной e-com компании, эксперт по оценке. Ex-TalentQ, Ex-OTP Bank Алена Малюченко, head of T&D, эксперт в оценке, обучении и развитии сотрудников в ИТ @alena_m_e Анастасия Сусуева, руководитель экспертной практики и фаундер https://talentbureau.ru Больше тут - https://t.me/fasttrackgirl

«ТРИ ЧЕРТЫ ХОРОШЕГО T&D И ЭКСПЕРТА В ОБУЧЕНИИ»

💃Вышел 11-ый выпуск! ❤️ КАК СОЗДАТЬ ДОВЕРИЕ В КОРПОРАЦИИ: новый взгляд на тимбилдинг Ссылки: https://youtu.be/ia10gJrAiWE https://vk.com/wall-233402647_26 Всем привет! С вами подкаст «Скрытый потанцевал». В новом выпуске мы разберем наболевшую тему: как за рамками привычных HR-стратегий помочь людям искренне сближаться? Сегодня в гостях Даня Филин — основатель школы креативности Most Creative Camp и создатель проекта «Опыты». Мы открыто поговорим про глубокий кризис корпоративного тимбилдинга и о том, почему классические кулинарные мастер-классы и онлайн-квизы часто воспитывают потребительское поведение сотрудников вместо соучастия. В этом выпуске мы узнаем, как возвращение к «опыту детства» без рангов стирают барьеры между людьми. Вы узнаете, почему бережливое лидерство напрямую влияет на креативность, как оффлайн-мероприятия лечат дезинтеграцию в бизнесе и почему на иммерсивных ретро можно и заплакать. Канал Дани https://t.me/opytyopyty

ЭТОТ ПОСТ Пыталась написать при помощи GPT. Но не получилось, он меня сильно бесил и делал из меня какую-то восторженную нюню, а не человека, насмотренность которого сильно выросла за последние несколько лет. У меня она выросла как у HR во многом - и в теме системного мышления, и продуктового подхода и ивента, и мерча, и тимбилдинга. И суть в том, что в последних трех пунктах - много шаблонизированных подходов, на которых наши соколлежники едут несколько лет. А ведь бывает по-другому! И бывает так, что это по другому - взывает к изначальной концептуальной сути понятия, которым мы оперируем. Вот тимбилдинг - интересное понятие. Командообразующее мероприятие, призванное снижать дистанцию. Но действительно ли мы верим, что массовый движ, квиз, кулинарный мастер класс ее снижает настолько, что у людей больше контакта для продуктивной работы? В этом плане мне очень понравился наш выпуск с Даней Филиным, автора проекта «Опыты» (иммерсивные мероприятия, которые сближают людей), где мы говорили о следующем: на рынке тимбилдинга в РФ правда мало нового. Это ни хорошо, ни плохо - просто in house HR редко встречают и впускают внутрь креативных людей, плохо говорящих на языке B2B и не готовых к пост оплате; Слово «иммерсивный» немного испоганено - люди пугаются этого слова, им кажется, что сейчас на них оденут маску и они будут где-то ходить - но на самом деле у этого гораздо больше граней, чем мы думаем; мы все хотим встретиться в чем-то общем - и детство - это то самое похожее общее, что есть у нас у всех; сближением сложно управлять : ведь это то, что происходит, когда закончилась бизнес-часть - и это не директивная механика, к которой легко привыкнуть бизнес-лидеру; в классном опыте большое количество деталей - и именно поэтому это долго пишется и сложно масштабируется; проект «Опыты» - это механика безопасного подключения через ностальгию, опыт, создание атмосферы - и театральные инструменты классно работают даже в таком корпоративном контексте. В общем много всего. Казалось бы, какая тема заезженная, тимбилдинг. А по факту в свежем взгляде много смыслов для такого.

Сегодня сняли выпуск про нестандартные тимбилдинги - с Даней Филиным, основатель MostCreativeCamp и автора проекта Опыты - иммерсивные события сближающие людей

Всем хорошего вечерочка пятницы! Даже если вы едете в нее на маршрутке, хорошего вечерочка!

Вышел выпуск! Описание ниже 😄❤️ ————————————————- В этом выпуске мы поговорим о том, с чем сталкивается каждый руководитель в 2026 году. Управление командой под давлением — это реальность, в которой сыплются иллюзии о «бирюзовых» организациях. Какова настоящая боль лидера, когда он остаётся один на один со сверхцелями акционеров? Мы обсудим, когда стоит сдаться и полностью пересмотреть состав команды, а когда — инвестировать в развитие сотрудников. Мы разберем, почему директивный стиль менеджмента и закручивание гаек работают только на короткой дистанции и как найти тех самых «пассионариев» с искрой в глазах. Досмотрите видео до конца: дадим топ-3 совета для лидера, как пройти затяжной кризис, выстроить доверие на уязвимости и создать тотальную ясность целей. Всем ли дано быть топ-менеджерами? https://youtu.be/SN5zSIgjjNY?si=r94KldWfqmvfJ_Rr https://m.vk.com/video-233402647_456239034?ysclid=mqajmmn13m774819830

Всем хорошей пятницы!🍾❤🌞

10 МИНУТ ДО СТАРТА Вообще самые вайбовые вещи иногда не записываются. Шерю кайфовое видео до старта записи, где мы настраиваемся на съемку: - Серега попросит ссылку на мои сережки - мы обсудим смысл Скрытого Потанцевала - Тимур легким движением руки снимет все мои тревоги Бог интуитивного подкастинга, храни нас 😁

🤔 Раньше лидеру достаточно было быть сильным, а а теперь — жонглировать парадоксами В 2026 году вести команду — значит балансировать между тем, что кажется взаимоисключающим. И делать это так, чтобы никто не упал. Неопределенность, давление искусственного интеллекта, гибридные команды, демографические сдвиги требуют переосмысления роли руководителя. Так, какие пять главных трендов определят успех лидеров в ближайшие годы? Рассказал наш CEO, Тимур Соколов, в статье для «Т-Бизнес секреты». Это не просто прогнозы. Это конкретные шаги, с которых можно начать изменения уже завтра. Читайте статью по ссылке: 👉 https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/trendy-kultury-liderstva-2026/ Поставьте 🔥, если хотя бы один из парадоксов вам уже до боли знаком. И поделитесь постом с коллегами-руководителями — пусть тоже прокачают свой набор ролей на 2026 :) #в_помощь_hr #про_управление