topcareer

Мы тут провели ненаучное исследование 😄 Оказывается, тип HR-специалиста легко определить по любимому сериалу. ➡️ Листайте карточки, узнавайте себя и не забудьте отправить коллеге. А ваш сериал в списке? Пишите в комментариях 👇

🔔 Коллеги, уже через два часа начнется открытый урок «HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора». 🎤 Эксперт этого урока — Полина Глинка, HR-директор ITMS (ex-British American Tobacco). Готовьте свои вопросы, мы скоро начинаем! Если еще не зарегистрировались, скорее присоединяйтесь ➡️ здесь.

🗓️ Коллеги, напоминаем, что уже завтра, 15 августа в 12:00 начнётся эфир открытого урока «HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора». Разберём, что реально меняется в мышлении, ответственности и ожиданиях бизнеса после перехода в директора. 🎤 Проведёт урок Полина Глинка — HR-директор ITMS (ex-British American Tobacco), более 10 лет в руководстве персоналом и талантами в FMCG. Напоминаем, какие темы обсудим на уроке: 👉 почему сильные HR не всегда становятся сильными HRD; 👉 как перестроить HR-функцию и войти в ТОП-команду; 👉 разберём реальный опыт и бизнес-сдвиговые проекты от Полины Глинки. 🔦 Если вы еще не зарегистрировались, это можно сделать ➡️здесь. Не упустите шанс получить эксклюзивные инсайты от эксперта! 🔥 Также расскажем про наш курс «HR-Директор 4.0» и про специальное предложение на покупку этого курса, которое будет доступно только участникам урока! Изучить программу вы можете уже сейчас 👇 Посмотреть программу

Как завоевать доверие CEO и выстроить диалог на равных в первые 100 дней в роли HRD? Переход из позиции сильного HR-руководителя в HRD требует смены управленческой оптики. Критическая ошибка на старте — фокус на внутренних HR-процессах в отрыве от финансовых драйверов и стратегических задач компании. Это прямой путь к потере мандата доверия от бизнеса. 🔦 Чтобы пройти этот этап успешно, необходим жесткий трекшн-план. Мы подготовили для вас прикладной инструмент — «План первых 100 дней в роли HRD: фокус на бизнес-результат». Что входит в структуру плана: ➡️ Алгоритм диагностики и синхронизации ожиданий с CEO и C-level. ➡️ Методология отбора Quick Wins (быстрых побед) с понятным бизнес-эффектом. ➡️ Подход к переводу HR-инициатив на язык EBITDA, ROI и снижения рисков. ➡️ Пошаговый сценарий защиты HR-стратегии и бюджета перед Советом Директоров. Инструмент позволяет минимизировать риски в новой должности и сразу позиционировать себя как полноправного члена ТОП-команды, решающего проблемы бизнеса. 📌 Хотите разобраться в том, почему не все HR становятся сильными HRD и как занять место в ТОП-команде? Регистрируйтесь на наш открытый урок: «HRD — это другая профессия: что меняется после назначения на роль директора»

Коллеги, у нас крутые новости!   🔦 26 августа вместе с нашими коллегами из Skillaz мы проведем экспертную сессию «От найма к результату: как превратить новичка в продуктивного сотрудника». Знакомая история? 👇 Компания инвестирует в найм, но продолжает терять деньги уже после выхода сотрудника. Новичок не понимает, какого результата от него ждут. Руководитель ожидает самостоятельности, не определив критерии результата. HR закрывает чек-листы, не отслеживая реальный прогресс. В итоге адаптация завершена только на бумаге, а сотрудник всё ещё не готов полноценно работать. Узнали себя? 👉 Тогда на сессии разберёмся вместе, как управлять не формальным процессом адаптации, а скоростью выхода сотрудника на самостоятельную работу и измеримый результат. Эксперты встречи: 🎤 Светлана Карлович — владелец HR-tech-продукта X5 Group 🎤 Ольга Романова — Head of Talent, Rendeavour, эксперт нашей школы topcareer 🎤 Оксана Перевозчикова — менеджер проектов по адаптации, «Контур» 🎤 Ксения Соколова — старший методолог, Skillaz 🗓️ Встречаемся 26 августа, 11:00–13:00, онлайн Участие бесплатно для действующих inhouse-специалистов и лидеров HR-команд. На событие действует премодерация. ➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

📰 Дайджест | Выгорание бьёт рекорды. А руководство не помогает 👇 Исследовательский центр SuperJob опросил 3000 экономически активных россиян по всей стране . Результат тревожный: если в 2025 году с выгоранием сталкивались 58% опрошенных, то теперь — 71%. И это не просто «устали» — люди реально уходят 👇 Доля тех, кто из-за этого уволился, тоже подросла: с 51 до 55% . То есть больше половины людей, столкнувшихся с выгоранием, в итоге просто хлопают дверью. А теперь самое неприятное — про то, куда идут за помощью 🙄 К руководству за помощью идёт лишь каждый пятый — и чаще всего это бесполезно: только 27% обращений закончились реальной поддержкой, у 67% положительного эффекта не было. Кто в группе риска 👇 Среди профессий хуже всего приходится тем, кто постоянно на людях: 86% менеджеров по продажам, 83% HR-специалистов и по 81% в работе с клиентами и на линии колл-центра. Да-да, HR-специалисты сами в топе выгорающих. Ирония на грани абсурда: помогать другим справляться со стрессом, выгорая при этом самому. Что это значит для HR 👇 🔦 Проактивность важнее реактивности: если сотрудник дошёл до руководителя сам — вы уже опоздали. Нужны регулярные проверки состояния команды, а не ожидание жалоб. 🔦 Обучите руководителей слушать: 73% обращений за помощью не дают эффекта — часто дело не в отсутствии ресурсов, а в неумении менеджера реагировать. 🔦 Не забывайте про себя: HR сами в топе выгорающих профессий. Система поддержки нужна и внутри самой функции. 🔦  Считайте цену бездействия: рост увольнений из-за выгорания — это прямые издержки на подбор и адаптацию новых людей. Выгорание перестало быть личной проблемой сотрудника. Это уже полноценный бизнес-риск — и цена вопроса растёт с каждым годом. #дайджест_topcareer

🔔Коллеги, уже через 2 часа в 12:00 МСК начнется открытый урок «HR архитектор AI-трансформации: почему продуктовый подход становится новой компетенцией HR», который проведёт для вас Ольга Доровских, эксперт по AI-трансформации HR и внутренних процессов, Директор по развитию HRTech и AI. Вы еще не зарегистрировали? Ждём вас! Регистрируйтесь ➡️ по ссылке. До встречи на эфире! 🚀

😰 Каждый день читаете новости про ИИ и чувствуете, что мир меняется быстрее, чем вы успеваете это осознать? Ваша команда уже использует нейросети, а вы до сих пор не понимаете, как это встроить в бизнес-процессы? Боитесь, что через пару лет менеджмент будет выглядеть совсем иначе, а вы окажетесь не готовы? Спойлер: вы не одни. Это чувствуют сейчас все — от линейных руководителей до топ-менеджеров. 🎙 В новом выпуске подкастов наша прекрасная ведущая Ксения Шашмурина говорит с Николаем Писаренко — экспертом, который больше 12 лет работал в HR крупнейших компаний (PwC, СБЕР, Сибур), а сейчас помогает бизнесам внедрять ИИ-решения и строить AI-стратегии в качестве основателя hakku.ai. В этом выпуске: ➡️ какие тренды стоят за темой ИИ и почему её эффект — экосистемный, а не точечный ➡️ что такое сингулярность, с какой скоростью ИИ проникает в нашу жизнь и близки ли мы к пост-трудовой экономике ➡️ как ИИ меняет организационный дизайн компаний и как оценить реальный экономический эффект от его внедрения ➡️ директива или полномочия — что работает лучше в условиях неопределённости, и в чём разница между личным и корпоративным ИИ ➡️ каким должен быть менеджер нового времени, чтобы оставаться эффективным 🔦 А ещё — блиц-ответы Николая на самые острые вопросы от HR 🔥 ИИ уже не будущее, а настоящее — и решения, которые бизнес принимает (или не принимает) сегодня, определят, кто останется конкурентоспособным через год-два. Этот выпуск — шпаргалка для тех, кто не хочет догонять, а хочет быть на шаг впереди. 📺 Смотреть на Youtube 📺 Смотреть на Rutube 📺 Смотреть на VK видео 📌 И не забудьте подписаться на каналы Ксении и Николая: 💬 Человечно про ИИ & tech 💬 Скрытый Потанцевал #подкасты_topcareer