(не)Типичный HR

#есличестно #9

Как ✨ бесплатно ✨получить продвижение вакансии, усилить HR-бренд компании и личный бренд нанимающего? Никакой магии и очередных лайфхайков. 🟣Сетка, соцсеть для нетворкинга и карьеры от hh. ru, открыла open call для нанимающих. Компании-участники получат возможность попасть в рекламную кампанию. Ищут работодателей с вакансиями в IT, digital и креативных индустриях. В прошлом году участниками стали бренды, как Яндекс Go, X5 Digital, Азбука вкуса, Литрес, Sports, Mars, Surf Coffee, REDKEDS.  Хотите оказаться в их числе? Тогда все подробности и форма заявки на этом лендосе

Обычно ломается не KPI. Обычно ломается связь с реальностью. Но цифры все еще выглядят красиво. #какэтоломается

💼 Почему одни HR-специалисты получают 200к+, а другие застревают на 50к? Разница не в опыте или образовании. Разница в стратегическом мышлении и понимании бизнеса. Высокооплачиваемые эйчары не ведут табели — они влияют на P&L компании. В бесплатном гайде «Как выйти на доход 220 000+ в HR» — пошаговый план роста для амбициозных специалистов. Внутри: • реалии рынка — кому, сколько и за что готовы платить прямо сейчас; • 3 барьера, которые не дают пробить зарплатный потолок; • 4 шага к стратегической роли в HR и доходу от 220 000 рублей. 👉🏻 Получите бесплатно по ссылке.

#41 #неловкиймомент

Собеседовал двух разработчиков. По резюме - почти одинаковые. Но один год работает с Claude Code, а второму СБ запрещает. Через год разрыв между ними уже такой, что у второго на собеседовании почти не было шансов. И дело не в СБ. Она следует правилам. Вопрос к менеджменту: Claude Code уже полтора года - почему никто до сих пор не разобрался, как пустить такие инструменты в компанию легально? В 2014-м так же боялись облаков. Теперь все спокойно живут в Yandex Cloud. Только раньше отставали компании, а сегодня отстают конкретные специалисты. Я Кирилл Владимиров, 15+ лет в корпоративном ИТ. В @kirproit разбираю, как внедрять AI-агентов без войны с безопасностью: права, гейты, логи, приемка. Без «ИИ всех заменит» - только то, что уже можно применять. Реклама. ООО "ИТ ОНЛИ". ИНН 9729321665.

Переводим с корпоративного на человеческий. #hrпереводчик #8

Дэдпул умеет восстанавливаться после любых повреждений. Карьере такая суперспособность не досталась. Поэтому иногда стоит устраивать ей профилактику: следить за рынком, обновлять резюме и развивать компетенции. Даже если вы сами работаете в HR. hh.ru как раз про это.

(не)Типичный комикс 😜 Знакомьтесь: новая HR. Первый день в компании, где на первый взгляд все нормально, но люди какие-то… Странные. Дальше ей придется разбираться с процессами, сотрудниками, руководителями и всем этим корпоративным наследством. Кто на самом деле виноват в этом бардаке? Предыдущие HR не справились? Или у них на самом деле не было ни шанса? А выбирать, что героиня сделает дальше, будете вы. Голосуйте вдумчиво. От ваших решений будет зависеть, станет ли в этой компании лучше или вообще — еще хуже. Ну… Иногда. Голосуйте в опросе, что наша героиня делает дальше👇 #нетипичныйкомикс

Почти половина сотрудников российских компаний не чувствует, что их ценят на работе Согласно исследованию маркетплейса Флаувау, 46,4% опрошенных либо сомневаются в собственной ценности для компании, либо совсем ее не ощущают. А каждый четвертый сотрудник вообще не получает похвалы от начальства. Как выстроить культуру в компании, чтобы сотрудники оставались мотивированными и не увольнялись, — в большом исследовании Флаувау. В опросе поучаствовали больше 1 200 россиян, а дополнительно собрали практики HR-экспертов из крупных российских компаний: бренд-центра hh.ru, ВкусВилла, Хантфлоу и SETTERS. Получить полное исследование можно бесплатно на сайте проекта. Реклама. ООО "ФЛАУВАУ". ИНН 9702020445. Erid 2SDnje9v7QP

Иногда один человек начинает бесить буквально всех. Руководитель жалуется, коллеги закатывают глаза, HR уже примерно знает, с каким вопросом сейчас придут. И постепенно вокруг сотрудника складывается очень удобная версия: "Ну он просто сложный". Иногда так и есть. Люди вообще бывают сложными, сюрприз. Но если один и тот же конфликт повторяется месяцами, стоит все-таки посмотреть чуть шире. Что именно каждый раз происходит перед ним? С кем? В каких ситуациях? Почему проблема всплывает именно здесь, а в другой команде или с другим руководителем — нет? Потому что ярлык "сложный человек" отлично объясняет все и одновременно ничего. За ним легко не заметить руководителя, который не умеет давать обратную связь. Размытые роли. Договоренности, которые каждый понял по-своему. Или ситуацию, которую полгода никто не хотел трогать, пока она не начала раздражать уже весь отдел. И вот это, пожалуй, одна из самых полезных профессиональных привычек: не останавливаться на первом удобном объяснении. Даже если очень хочется. Особенно если очень хочется.

HR-оценка сегодня: охота на единорогов и кандидатов на выгорание 📉Компании встревожены экономическим спадом. В отчаянных попытках «оптимизироваться» они хватаются за искусственный интеллект и автоматизацию всего и вся как утопающий за соломинку. Под видом рациональности в сферу найма прокралось самое настоящее магическое мышление: эйчары больше не хотят тратить время на комплексную оценку и искать людей — они ищут чудес. 👀Один человек должен быть стратегом, аналитиком, креатором и лидером команды. И всё это — за одну зарплату. Но через полгода этот «супермен» выгорает, а бизнес снова тратит время и деньги на поиск нового героя. Так HR превращается в фабрику иллюзий: магический реализм вместо реальности. ❓Почему охота на «идеальных сотрудников» оборачивается потерями и какие еще системные ошибки допускают сегодня в найме и оценке сотрудников — читайте в нашем флагмане: КЛИК🔗 💡Legal Talents Management

Пятничный НЫТИНГ Сегодня жалуемся на обещания. Точнее, на те, которые звучат очень красиво… А потом почему-то выполнять их приходится вам. Тема недели: какое обещание вам дали в работе, но оно так и осталось обещанием? 👇🏻