#ФФДД2Д
описание
Привет! Вы в официальном канале дизайнеров и редакторов @tbank Для связи: @nuiladno, @filipp_lyakh
8 709
подписчиков
Охват к подписчикам
21,0%
ERR
Реакции к просмотрам
0,88%
824 на 49 постов
Пересылки к просмотрам
0,97%
908
Постов в день
3,7
всего 50
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 14 авг.коллеги, пришло время редизайна 🤖9,57%
- 09:07Детские боксы Джуниор с платежным шармом Привет! Я Даша, дизайнер команды Джуниор. Хочу показать кейс, который стал для нас настоящим экспериментом Ко Дню защиты детей мы подготовили дизайн детских боксов для розыгрыша в МБ. Но внутри — не просто сувенир. Главная фишка: конструктор уникального платежного аксессуара 🐈 Мы хотели уйти от формата «получи и пользуйся». Через кастомизацию ребенок сам создает «свой стиль», чувствуя контроль и вовлеченность. Для команды это был новый опыт, но именно он сделал проект таким живым ⭐ Совместно с командой T-Pay мы разработали концепцию. Заглянем вместе внутрь? Там не просто набор, а целый аттракцион творчества: ✨2 уникальные бусины, одна из которых — фирменный элемент Джуниор ✨5 цветов базовых бусин ✨платежный шарм (настоящий, привязанный к счету!) ✨фурнитура и инструкция Ребенок открывает бокс и становится дизайнером. Браслет? Кулон? Брелок на рюкзак? Решает он! Путь от идеи до реализации был насыщенным: мы прошли большое количество этапов от проработки концепции и дизайна шарма до ревью уникальных бусин, подбора идеальных оттенков, тестовых образцов и создания понятной инструкции. Каждый этап прошел через фильтр внимательности: мы делали проект с душой, ставя безопасность и комфорт ребенка в приоритет Почему это зашло? ❄️Крафт. Сборка своими руками = ценность в глазах ребенка ❄️Стиль. Аксессуар легкий, яркий и не выглядит как взрослый атрибут ❄️Безопасность в деталях. На шарме нет личных данных. Потерял? Не страшно ❄️Бокс-шкатулка. Упаковка, которую жалко выбросить. Её можно повторно использовать для хранения секретов, мелочей и сокровищ Мы показали: даже банковский продукт может быть неожиданным, экспериментальным и живым. Дети чувствуют дизайн и стиль. Главное — говорить с ними на одном языке и давать свободу творчества ✏️ Акция уже прошла, а впечатления от проекта до сих пор яркие! В карусели иллюстрации и визуализации невошедших бусин, а также красивые картинки бокса Огромное спасибо команде за смелость и креатив! Ваш Джун 🐸8,11%
- 7 авг.День, который мы всегда очень ждем всей командой! Летний корпорат! 🐈 В этот раз мы не только общались, но и разрисовывали банкоматы, учились кататься на скейте и отжигали под диджей сеты 💛4,94%
- 13 авг.Главный принцип руководителя — «Не микроменеджери» Привет! На связи Паша, руководитель группы продуктовых редакторов, которая отвечает за XSELL-коммуникации в мобильном приложении — пуши, баннеры, сторис и другие форматы, с помощью которых мы рассказываем текущим клиентам о других продуктах и сервисах банка, по сути занимаемся кросс-продажами внутри экосистемы. Если честно, иногда мне кажется, что главная причина, почему я не люблю микроменеджмент, — это лень. Мне лень каждый день спрашивать статус по задаче или вообще начинать делать её самому, потому что кажется, что сотрудник работает не так, как я бы хотел. Мне правда не хочется контролировать каждый шаг, проверять каждое решение и отвечать за всё вместо команды. Но со временем оказалось, что у этой лени есть неожиданное преимущество. 1️⃣ Первый раз я это понял несколько лет назад После запуска онбординга карты Black нужно было делать такой же проект для кредитки «Платинум». Я был уверен, что возьму его на себя. Но моя руководительница предложила отдать проект на тот момент моей первой подопечной Ксюше. Сначала было тревожно: казалось, что быстрее самому. Но в итоге Ксюша сделала проект по-своему. Во многих местах — лучше, чем сделал бы я. А я поймал себя на мысли, что не только рад за нее, но и сам чему-то научился. Это был первый опыт делегирования, который я с тех пор стараюсь всегда применять. 2️⃣ Недавно эта мысль снова подтвердилась Мы запускали большую разметку качества ИИ-генераций для Ускоренного флоу. Я не очень понимал, как лучше организовать этот процесс, да и задач вокруг было достаточно. В итоге инициативу полностью взяла на себя наша новая сотрудница Лиза. Честно говоря, на каждом этапе я удивлялся. Она выстроила процесс, подготовила инструкции, организовала взаимодействие с AI-центром и AI-редакцией — и сделала это гораздо лучше, чем я представлял. Я просто стоял в сторонке и кайфовал от результата. 3️⃣ Но это не значит, что контроль не нужен Я все так же спрашиваю, как идут дела, когда будет результат и нужна ли помощь. Просто стараюсь не забирать у человека задачу в тот момент, когда очень хочется сделать ее самому. ❗ За несколько лет я пришел к нескольким выводам • Микроменеджмент делает руководителя узким горлышком. • Люди растут только через ответственность. • Не факт, что мой вариант вообще лучше. • Самое приятное — возможность удивляться. Похоже, этот подход действительно работает. Все семь человек из моей первой команды выросли в грейде благодаря сложным проектам. Кто-то прошел путь от джуна до мидл+, двое стали сеньорами и руководителями. В том числе Ксюша — та самая первая подопечная, которой когда-то доверили онбординг. А ведь три с половиной года назад она пришла к нам стажером. Сейчас в моей команде уже больше 25 человек. И чем больше она становится, тем чаще я напоминаю себе простой принцип — «Не на-микроменеджери». Иногда лучшая помощь руководителя — не вмешаться раньше времени.4,77%
- 11 авг.Региональные бизнес конференции Всем привет! Это Ира и Аня из команды Ивентов, мы расскажем, как работали с визуалом для региональных конференций Т-Бизнеса. Начали с концепции. Главная задача на этом этапе — придумать дизайн, который объединит все мероприятия в одно целое, но при этом сохранит индивидуальность каждого региона и будет легко с ним ассоциироваться. Чтобы найти подходящий образ, мы с командой провели большую исследовательскую работу: изучали архитектуру, локальные символы и культурные особенности. Так появилась концепция, основанная на культурном коде каждого города. Композиция выстраивается по принципу калейдоскопа: общий узор собирается из элементов, характерных для конкретного региона. Благодаря этому все конференции объединены одной визуальной системой, но каждая сохраняет собственный узнаваемый образ. Например, для Казани мы выбрали образ, вдохновленный воротами «День и Ночь»: центральным элементом стала монета с солнцем и полумесяцем. Вокруг нее собрали звезды, лучи и паттерн, вдохновленный национальными орнаментами ☀️ После утверждения концепции мы перешли к адаптации на носители и подготовке анимации. Визуальную систему продумывали так, чтобы она работала не только как цельная композиция, но и по частям. Это важно, потому что дизайн может использоваться на экранах, в навигации или других различных объектах. Например, для конференции в Казани визуал адаптировали для скатертей, пиал, наклеек на бутылки и даже коктейлей После того как все макеты подготовлены и переданы в производство, наступает момент Х — само мероприятие. Конференции проходят в разных городах страны, поэтому у нас не всегда есть возможность увидеть результат вживую. Тут очень выручают фотографии с мероприятия и отзывы гостей и коллег. Мы внимательно их изучаем и делаем заметки, какие решения сработали особенно хорошо, а что в следующий раз можно улучшить. Так цикл подготовки и проведения мероприятия замыкается: мы фиксируем результат, формулируем выводы и превращаем полученный опыт в основу для следующих проектов ☄️4,39%
- 14 авг.Как сделать так, чтобы туалетная бумага никогда не заканчивалась? Или я стала продактом на один проект… Привет! Меня зовут Алина, я продуктовый дизайнер в команде человеческого капитала и студентка Центрального университета. Хочу рассказать про свой проект из магистратуры Школы дизайна. ✏️ Задача звучала коротко: Запустить новое направление внутри Ozon, связанное с расходными товарами для дома. Можно применять только метод кабинетного исследования🙃 С продуктом Озона не была глубоко знакома, поэтому пошла копать статистику. Быстро стало ясно: просто сервис по покупке бытовой химии не нужен. В очередной статье про траты на товары для дома я зацепилась за факт: у бытовой химии есть в среднем предсказуемый срок расходования. Так родилась идея сделать сервис, который помнит за пользователя, что и когда заканчивается, и привозит нужное до того, как оно закончилось. Миссия уложилась в красивое: чтобы дом работал сам, а вы — жили. Как это работает? Пользователь один раз заказывает товар из категории расходников. Этот товар падает на «полку», где начинается отсчет до времени предполагаемого окончания. За 5-7 дней Озон напоминает, что надо оформить доставку (или в идеальном мире бесшовно привозит к двери). Нас, дизайнеров, учат быть адвокатами пользователя и биться за классный опыт. Но тут я поняла, на сколько компромиссов идут продакты, чтобы одновременно сделать хороший продукт и не попасть на сотни миллионов. Некоторые из проблем, с которыми столкнулась: 1️⃣ Реально ли заработать на этом сервисе? Ориентир заработка с учетом выборки аудитории составил бы +20–33 млрд ₽ GMV в год, а чистая прибыль 4 млрд — это мало для такого гиганта, как Озон. Без знания пользовательского поведения невозможно предположить, сколько товаров будет в одной доставке. При постоянных единичных доставках сервис уйдет в минус, так как не покроет стоимость работы курьеров. Так пришлось отказаться от идеи бесплатной доставки до двери и генерить новые гипотезы. 2️⃣ Контактность Пользователи выключают пуши в приложениях, а концепция сервиса крутится вокруг напоминания… Подключать доп.каналы (например, телеграмм)? Кажется, отдельный трек, который надо тестить 3️⃣ Первый тест и точка входа. Чтобы не потерять деньги, приняла решение запускать тест только в крупных городах и только в районах с высокой плотностью заказов Озон Фреш — там курьерская доставка не уйдет в минус. Но как о сервисе узнают и как его вписать в сложную архитектуру Озона? С точкой входа пришлось хорошо подумать… Пока она легла на экран корзины — место, где пользователь оказывается всегда. По итогу вышло 6 расписанных страниц в ноушене. Год назад я получила грант в Школу дизайна и решила, что это супер шанс вырастить насмотренность через решение новых бизнес-задач за пределами своего продукта. Так и вышло! А если есть желание почелленджить этот проект, то велком в комментарии😁🙌3,48%
- 17 авг.Кириллица? Кириллица, это ты?? Сегодня стартует наш любимый «Буквальный челлендж» — конкурс для иллюстраторов, художников, шрифтовиков и всех-всех неравнодушных к кириллице дизайнеров. Есть 33 буквы и 33 дня, чтобы их нарисовать. Мы с радость второй год подряд участвуем в качестве партнеров! Двум авторам самых классных букв «Т» вышлем набор мерча 🪨 А в карточках собрали работы прошлого года ⭐️ Подробные правила ребята написали у себя в канале ➡️3,14%
- 12 янв.Серия постов об отделе красоты Т—Ж Всем привет! Я Катя, руковожу отделом красоты Т—Ж — бренд-медиа Т-Банка, самого большого в России журнала про деньги и жизнь. Отдел красоты работает по принципу креативной инхаус-студии, закрывающей все потребности Т—Ж в работе с визуальным. Мы не только оформляем от 46 до 63 материалов ежедневно, но и продюсируем съемки, определяем стиль подкастов и видео, офлайн- и онлайн-мероприятий, упаковываем образовательные проекты и создаем недиджитальные продукты — книги, мерч и прочее. В команду входят специалисты разного профиля: коммуникационные дизайнеры, дизайнеры выпуска и инфографики, нейродизайнеры, иллюстраторы, фоторедакторы, фотографы и продюсеры. А еще мы сотрудничаем с десятками талантливых креаторов и художников. В течение января мы постараемся раскрыть все карты читателям #ФФДД2Д и расскажем о нашей специфической внутренней кухне. Поделимся особенностями производства визуального контента в рамках медиа, расскажем о сотрудничестве не с одной, а сразу с десятками самобытных редакций, о нашем стиле и его истоках. Будет увлекательно! А пока можете почитать на Т—Ж про нашу внутреннюю работу: 💎 Рассказ нейродизайнера: как я сгенерировал в нейросети 50 обложек для Т—Ж 💎 Бэкстейдж легендарной рубрики Т—Ж: познакомьтесь с фотохудожницей, которая снимает обложки для дневников трат Поделитесь в комментариях, что вам было бы интересно узнать о Т—Ж и о работе отдела красоты?2,18%
- 13 авг.Как же меня бесит!!! Сегодня увидела в одном канале смм, что так хайпово начинать пост… И раз уж вы здесь…. Мы с командой вовсю придумываем любимую конференцию ffdd2d и Продукты 24, генерим активности, согласуем спикеров, рисуем айдентику и все это, чтобы 12 сентября встретиться в Парке Горького и поговорить о дизайне, продуктах и аналитике 💖 Онлайн тоже будет, всех ждем! Регистрируемся тут!1,55%
- 4 сент. 2025 г.В гостях у TypeType — Т-Банк 🤝 Как же это здорово, когда партнёры приходят в гости не только за новыми шрифтами, но и чтобы поделиться опытом! На прошлой неделе наш уютный офис наполнился особенной энергией: к нам с лекцией приехала Александра Спиридонова, руководитель группы дизайна спецпроектов (@ffdd2d) в Т-Банк. Мы поговорили о сотрудничестве, о том, как наши шрифты оживают в их масштабных проектах (например, как ТТ Ricks попал в сказки Пушкина), и обсудили возможности шрифтовых гарнитур. Спасибо команде @tbank за доверие, интересные кейсы и тёплую атмосферу! Ждём снова в гости 💛 #TypeType1,24%
- 6 сент. 2025 г.без подписи0,65%
- 09:07без подписи0,00%